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報告簡介
報告目錄
2023-2027年中國旅游行業(yè)分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告
第一章 旅游業(yè)相關概述
第二章 2020-2022年全球旅游業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2022年全球旅游業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 旅游業(yè)對經濟的影響
2.1.3 旅游經濟增長情況
2.1.4 全球旅游業(yè)競爭力
2.1.5 旅游業(yè)細分市場分析
2.1.6 后疫情下旅游業(yè)發(fā)展
2.1.7 全球旅游業(yè)投資并購
2.2 全球主要區(qū)域旅游市場發(fā)展分析
2.2.1 全球旅游區(qū)域格局
2.2.2 美洲旅游市場
2.2.3 歐洲旅游市場
2.2.4 亞太旅游市場
2.2.5 中東旅游市場
2.2.6 非洲旅游市場
2.3 “一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 “一帶一路”建設進展及發(fā)展成果
2.3.2 “一帶一路”國家旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 “一帶一路”國家旅游市場發(fā)展問題
2.3.4 “一帶一路”國家旅游市場發(fā)展對策
2.3.5 “一帶一路”國家旅游市場發(fā)展機遇
2.4 全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望
2.4.1 全球旅游業(yè)發(fā)展機遇
2.4.2 全球旅游業(yè)變革趨勢
2.4.3 全球旅游業(yè)發(fā)展預測
2.4.4 新興經濟體旅游業(yè)展望
第三章 2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 宏觀經濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經濟運行狀況
3.1.2 服務業(yè)穩(wěn)定運行
3.1.3 國內固定資產投資
3.1.4 宏觀經濟發(fā)展展望
3.2 政策環(huán)境分析
3.2.1 旅游業(yè)政策匯總
3.2.2 區(qū)域旅游相關政策
3.2.3 全域旅游相關政策
3.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”政策
3.2.5 旅行社相關扶持政策
3.2.6 疫情間旅游業(yè)扶持政策
3.2.7 旅游服務質量監(jiān)管政策
3.2.8 促進旅游消費相關政策
3.2.9 “十四五”文化旅游規(guī)劃
3.3 社會環(huán)境分析
3.3.1 人口規(guī)模與構成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費水平
3.3.4 社會消費規(guī)模
3.3.5 民眾休閑環(huán)境
3.3.6 步入全民旅游時代
3.4 技術環(huán)境分析
3.4.1 科技對旅游業(yè)影響綜述
3.4.2 人工智能技術
3.4.3 VR技術
3.4.4 區(qū)塊鏈技術
3.4.5 人機交互技術
3.4.6 新能源革命
3.4.7 GIS技術
3.4.8 物聯(lián)網(wǎng)技術
3.4.9 云計算技術
第四章 2020-2022年中國旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 旅游業(yè)驅動因素
4.1.3 旅游業(yè)國際地位分析
4.1.4 旅游業(yè)發(fā)展成就
4.1.5 旅游業(yè)發(fā)展經驗
4.1.6 旅游業(yè)發(fā)展效益分析
4.2 2020-2022年中國旅游業(yè)運行狀況
4.2.1 行業(yè)增加值
4.2.2 游客接待量分析
4.2.3 產業(yè)收入狀況
4.2.4 行業(yè)運行特點
4.2.5 服務質量現(xiàn)狀
4.2.6 特色板塊搶眼
4.2.7 行業(yè)發(fā)展熱點
4.3 2020-2022年入境旅游市場分析
4.3.1 入境游客接待量
4.3.2 入境客源市場構成
4.3.3 入境旅游市場結構
4.3.4 入境旅游收入情況
4.3.5 入境旅游市場特點
4.3.6 入境旅游發(fā)展機遇挑戰(zhàn)
4.4 2020-2022年出境旅游市場分析
4.4.1 出境游市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 出境游市場發(fā)展特點
4.4.3 出境游發(fā)展規(guī)模分析
4.4.4 出境游市場消費情況
4.4.5 出境游目的地分析
4.4.6 疫情下出境游發(fā)展
4.4.7 出境游客特點分析
4.4.8 優(yōu)化出境游市場環(huán)境
4.4.9 出境游市場發(fā)展形勢
4.4.10 出境游市場發(fā)展趨勢
4.5 2020-2022年節(jié)假日旅游市場分析
4.5.1 元旦假日旅游市場
4.5.2 春節(jié)黃金周旅游市場
4.5.3 清明假日旅游市場
4.5.4 端午假日旅游市場
4.5.5 五一假日旅游市場
4.5.6 中秋假日旅游市場
4.5.7 黃金周旅游市場問題及對策
4.6 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.6.1 旅游業(yè)面臨的主要矛盾
4.6.2 新冠疫情下旅游業(yè)發(fā)展困境
4.7 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
4.7.1 政府方面發(fā)展舉措
4.7.2 旅游企業(yè)主體性策略
4.7.3 行業(yè)協(xié)會協(xié)同性策略
4.7.4 應對突發(fā)性危機建議
4.7.5 新冠疫情下的發(fā)展策略
第五章 中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 “旅游+”戰(zhàn)略
5.1.1 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展
5.1.2 “旅游+新媒體”發(fā)展
5.1.3 “旅游+工業(yè)”發(fā)展
5.1.4 “旅游+電商”發(fā)展
5.1.5 其他“旅游+”發(fā)展
5.2 全域旅游戰(zhàn)略
5.2.1 全域旅游概念界定
5.2.2 全域旅游發(fā)展理念
5.2.3 全域旅游發(fā)展歷程
5.2.4 全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5 全域旅游示范名單
5.2.6 全域旅游發(fā)展問題
5.2.7 全域旅游發(fā)展策略
5.3 “一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略
5.3.1 “一帶一路”旅游合作背景
5.3.2 “一帶一路”旅游合作意義
5.3.3 “一帶一路”旅游合作挑戰(zhàn)
5.3.4 “一帶一路”旅游合作建議
第六章 2020-2022年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 生態(tài)旅游的相關概述
6.1.1 生態(tài)旅游的定義
6.1.2 生態(tài)旅游的內涵和外延
6.1.3 生態(tài)旅游的原理
6.1.4 生態(tài)旅游的特點
6.1.5 生態(tài)旅游的歷程
6.1.6 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
6.2 2020-2022年中國生態(tài)旅游發(fā)展狀況
6.2.1 生態(tài)旅游發(fā)展意義
6.2.2 生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 生態(tài)旅游發(fā)展模式
6.2.4 生態(tài)旅游典型景區(qū)
6.2.5 生態(tài)旅游發(fā)展導向
6.2.6 生態(tài)旅游提質策略
6.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制分析
6.3.1 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制概述
6.3.2 生態(tài)旅游區(qū)建設制約因素分析
6.3.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動－制約機制
6.3.4 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制優(yōu)化策略
6.4 中國生態(tài)旅游發(fā)展問題分析
6.4.1 資源缺乏重視
6.4.2 開發(fā)方式粗放
6.4.3 經營觀念滯后
6.4.4 法制建設落后
6.4.5 民眾缺乏意識
6.4.6 環(huán)境污染嚴重
6.5 中國生態(tài)旅游發(fā)展對策分析
6.5.1 加強生態(tài)旅游立法
6.5.2 構建利益驅動機制
6.5.3 建立特殊運營模式
6.5.4 加強生態(tài)旅游管理
6.5.5 建立從業(yè)培訓體系
6.5.6 加強生態(tài)旅游教育
6.5.7 建立專家輔助系統(tǒng)
6.6 中國生態(tài)旅游投資分析
6.6.1 生態(tài)旅游投資的特征
6.6.2 生態(tài)旅游投資風險識別
6.6.3 生態(tài)旅游投資應對措施
6.7 全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）
6.7.1 面臨形勢
6.7.2 規(guī)劃目標
6.7.3 總體布局
6.7.4 重點任務
6.7.5 配套體系
6.7.6 保障措施
第七章 2020-2022年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.1 紅色旅游相關概述
7.1.1 概念界定
7.1.2 發(fā)展歷程
7.1.3 市場定位
7.1.4 資源特點
7.1.5 社會價值
7.2 2020-2022年中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.1 紅色旅游政策環(huán)境
7.2.2 紅色旅游市場規(guī)模
7.2.3 紅色旅游景區(qū)數(shù)量
7.2.4 紅色旅游經典景區(qū)
7.2.5 紅色旅游消費情況
7.2.6 紅色旅游產品特點
7.2.7 紅色旅游投資狀況
7.2.8 紅色旅游發(fā)展形態(tài)
7.3 紅色旅游發(fā)展問題分析
7.3.1 紅色旅游資源開發(fā)問題
7.3.2 紅色旅游存在主要問題
7.3.3 紅色旅游產品存在問題
7.3.4 紅色旅游發(fā)展面臨障礙
7.3.5 紅色旅游投融資的問題
7.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
7.4.1 發(fā)展紅色旅游的對策建議
7.4.2 新時代紅色旅游發(fā)展路徑
7.4.3 打造紅色旅游的產品品牌
7.4.4 助力革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興
7.4.5 社區(qū)旅游模式推動紅色旅游
7.4.6 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
7.5 “十四五”中國紅色旅游發(fā)展思路
7.5.1 樹立發(fā)展總導向
7.5.2 構建頂層設計新模式
7.5.3 拓展紅色旅游發(fā)展新領域
7.5.4 打造紅色教育服務新體
7.5.5 融入數(shù)字科技體驗新元素
第八章 2020-2022年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
8.1 鄉(xiāng)村旅游相關概述
8.1.1 鄉(xiāng)村旅游的定義
8.1.2 鄉(xiāng)村旅游的內涵
8.1.3 鄉(xiāng)村旅游基本類型
8.1.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式
8.2 2020-2022年鄉(xiāng)村旅游產業(yè)運行現(xiàn)狀
8.2.1 產業(yè)發(fā)展階段分析
8.2.2 鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)
8.2.3 鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入
8.2.4 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)特點
8.2.5 重點鄉(xiāng)村旅游名單
8.3 2020-2022年鄉(xiāng)村旅游市場受眾分析
8.3.1 游客出行方式
8.3.2 消費水平提高
8.3.3 年輕趨勢愈顯
8.4 鄉(xiāng)村旅游中出現(xiàn)的問題及對策
8.4.1 鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的問題
8.4.2 鄉(xiāng)村旅游運行中的問題
8.4.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對策
8.4.4 鄉(xiāng)村旅游建設路徑
8.5 中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資潛力分析
8.5.1 鄉(xiāng)村旅游投資機遇分析
8.5.2 國家鼓勵社會資本入場
8.5.3 鄉(xiāng)村旅游投資壁壘分析
8.5.4 鄉(xiāng)村旅游投資政策建議
第九章 2020-2022年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
9.1 健康旅游相關概述
9.1.1 健康旅游基本含義
9.1.2 健康旅游類型劃分
9.1.3 主要健康旅游產品
9.1.4 健康旅游主要項目
9.2 2020-2022年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展
9.2.1 健康旅游產品供給
9.2.2 健康旅游市場需求
9.2.3 健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4 健康旅游市場空間
9.2.5 健康旅游發(fā)展建議
9.2.6 健康旅游發(fā)展趨勢
9.3 2020-2022年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 醫(yī)療旅游相關概述
9.3.2 中國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3 中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模
9.3.4 中國醫(yī)療旅游融合動因
9.3.5 中國醫(yī)療旅游發(fā)展路徑
9.3.6 中國醫(yī)療旅游發(fā)展機遇
9.3.7 中國醫(yī)療旅游發(fā)展策略
9.4 2020-2022年中國中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析
9.4.1 中醫(yī)藥健康旅游基本概念
9.4.2 中醫(yī)藥健康旅游現(xiàn)實意義
9.4.3 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4 中醫(yī)藥健康旅游市場規(guī)模
9.4.5 中醫(yī)藥健康旅游典型案例
9.4.6 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展機遇
9.4.7 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對策
9.5 健康旅游典型開發(fā)方向分析
9.5.1 文化健康旅游
9.5.2 醫(yī)療健康旅游
9.5.3 游樂健康養(yǎng)生
9.5.4 美食健康旅游
9.5.5 生理美容養(yǎng)生
9.5.6 運動健康旅游
9.5.7 生態(tài)健康旅游
9.6 健康旅游典型開發(fā)模式分析
9.6.1 健康管理模式
9.6.2 醫(yī)療旅游模式
9.6.3 健身俱樂部模式
9.6.4 養(yǎng)生休閑目的地模式
9.6.5 養(yǎng)生休閑旅游區(qū)模式
第十章 2020-2022年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.1 旅游小鎮(zhèn)相關概述
10.1.1 旅游小鎮(zhèn)主要類型
10.1.2 旅游小鎮(zhèn)培育條件
10.1.3 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展特征
10.1.4 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢
10.2 特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析
10.2.1 特色小鎮(zhèn)政策背景
10.2.2 旅游+異域風情
10.2.3 旅游+健康發(fā)展
10.2.4 旅游+工業(yè)歷史
10.2.5 旅游+智能制造
10.2.6 旅游+地方文化
10.2.7 旅游+金融產業(yè)
10.3 中國體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.3.1 體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征
10.3.2 體育旅游特色小鎮(zhèn)產業(yè)鏈
10.3.3 體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類型
10.3.4 體育旅游特色小鎮(zhèn)盈利模式
10.3.5 體育旅游特色小鎮(zhèn)典型案例
10.3.6 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題
10.3.7 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.4 2020-2022年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展狀況
10.4.1 陜西省
10.4.2 江西省
10.4.3 湖南省
10.4.4 江門市
10.4.5 清遠市
10.4.6 永泰縣
10.5 國內經典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析
10.5.1 廣西恭城縣蓮花鎮(zhèn)基本情況
10.5.2 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展外部拉力分析
10.5.3 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展內部推力分析
10.5.4 旅游小鎮(zhèn)提質增效路徑分析
10.5.5 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展總結以及前景
10.6 中國旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景
10.6.1 旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.2 旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議
10.6.3 特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.4 旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展機遇
第十一章 2020-2022年主題公園發(fā)展分析
11.1 2020-2022年世界主題公園發(fā)展綜述
11.1.1 市場運營狀況
11.1.2 企業(yè)模式分析
11.1.3 運行發(fā)展動態(tài)
11.1.4 運營趨勢剖析
11.1.5 成功經驗分析
11.2 中國主題公園的發(fā)展綜述
11.2.1 發(fā)展歷程分析
11.2.2 類型劃分情況
11.2.3 建設運營特點
11.2.4 發(fā)展特征分析
11.2.5 基本態(tài)勢判斷
11.3 2020-2022年中國主題公園市場運行分析
11.3.1 項目開發(fā)現(xiàn)狀
11.3.2 行業(yè)市場規(guī)模
11.3.3 區(qū)域布局狀況
11.3.4 競爭能力分析
11.3.5 開發(fā)模式分析
11.3.6 市場熱點事件
11.4 中國主題公園盈利能力分析
11.4.1 盈利模式分析
11.4.2 盈利能力現(xiàn)狀
11.4.3 盈利不佳原因
11.4.4 國外盈利啟示
11.4.5 盈利提升路徑
11.5 中國主題公園產業(yè)SWOT分析
11.5.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
11.5.2 發(fā)展劣勢分析
11.5.3 發(fā)展機遇分析
11.5.4 發(fā)展挑戰(zhàn)分析
11.6 中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑
11.6.1 產品創(chuàng)新
11.6.2 項目創(chuàng)新
11.6.3 活動創(chuàng)新
11.6.4 表演服務創(chuàng)新
11.6.5 營銷管理創(chuàng)新
第十二章 2020-2022年其他熱點旅游市場分析
12.1 智慧旅游
12.1.1 智慧旅游相關概念
12.1.2 智慧旅游政策環(huán)境
12.1.3 智慧旅游運行邏輯
12.1.4 智慧旅游投資狀況
12.1.5 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃
12.1.6 智慧旅游發(fā)展趨勢
12.2 體育旅游
12.2.1 體育旅游基本概念
12.2.2 體育旅游現(xiàn)狀綜述
12.2.3 體育旅游市場規(guī)模
12.2.4 體育旅游申報項目
12.2.5 體育旅游競爭分析
12.2.6 體育旅游經濟意義
12.3 工業(yè)旅游
12.3.1 工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.2 工業(yè)旅游特點分析
12.3.3 工業(yè)旅游開發(fā)模式
12.3.4 工業(yè)旅游經濟意義
12.3.5 工業(yè)旅游發(fā)展問題
12.3.6 工業(yè)旅游發(fā)展建議
12.4 自駕車旅游
12.4.1 自駕車旅游相關概述
12.4.2 自駕車旅游特征分析
12.4.3 自駕車旅游市場運行
12.4.4 自駕車旅游消費特點
12.4.5 自駕車旅游發(fā)展建議
12.4.6 自駕車旅游發(fā)展趨勢
12.5 濱海旅游
12.5.1 濱海旅游基本概念
12.5.2 濱海旅游市場運行
12.5.3 濱海旅游開發(fā)模式
12.5.4 濱海旅游發(fā)展問題
12.5.5 濱海旅游發(fā)展對策
12.6 影視旅游
12.6.1 影視旅游的內涵
12.6.2 影視旅游的特征
12.6.3 影視旅游價值分析
12.6.4 影視旅游需求分析
12.6.5 影視旅游營銷模式
12.6.6 影視旅游熱門基地
12.6.7 影視旅游發(fā)展問題
12.6.8 影視旅游發(fā)展對策
12.7 溫泉旅游
12.7.1 溫泉旅游相關概述
12.7.2 溫泉旅游消費情況
12.7.3 溫泉旅游發(fā)展模式
12.7.4 溫泉旅游發(fā)展問題
12.7.5 溫泉旅游發(fā)展思考
12.7.6 溫泉旅游發(fā)展機遇
12.7.7 溫泉度假區(qū)開發(fā)方向
12.8 定制旅游
12.8.1 定制旅游內涵介紹
12.8.2 定制旅游類型模式
12.8.3 定制旅游發(fā)展歷程
12.8.4 定制旅游市場運行
12.8.5 定制旅游發(fā)展問題
12.8.6 定制旅游發(fā)展路徑
12.8.7 定制旅游發(fā)展展望
12.9 研學旅游
12.9.1 研學旅游相關概述
12.9.2 研學旅游政策環(huán)境
12.9.3 研學旅游市場運行
12.9.4 研學旅游發(fā)展特征
12.9.5 中日研學旅游對比
12.9.6 研學旅游發(fā)展問題
12.9.7 研學旅游發(fā)展建議
12.10 旅游演藝
12.10.1 旅游演藝相關概述
12.10.2 旅游演藝市場運行
12.10.3 旅游演藝區(qū)域發(fā)展
12.10.4 旅游演藝龍頭情況
12.10.5 旅游演藝競爭格局
12.10.6 旅游演藝發(fā)展問題
12.10.7 旅游演藝發(fā)展建議
12.10.8 旅游演藝發(fā)展展望
12.11 冰雪旅游
12.11.1 冰雪旅游政策環(huán)境
12.11.2 冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.11.3 冰雪旅游投資規(guī)模
12.11.4 冰雪旅游發(fā)展建議
12.11.5 冰雪旅游發(fā)展計劃
12.12 郵輪旅游
12.12.1 郵輪旅游市場運行
12.12.2 郵輪旅游接待規(guī)模
12.12.3 郵輪旅游疫情影響
12.12.4 郵輪旅游營銷策略
12.12.5 郵輪旅游發(fā)展建議
12.12.6 郵輪旅游發(fā)展展望
第十三章 2020-2022年旅游市場消費分析
13.1 旅游消費市場發(fā)展分析
13.1.1 旅游消費總體狀況
13.1.2 國民旅游結構分析
13.1.3 不同人群旅游消費
13.1.4 旅行消費行為分析
13.1.5 未來旅游消費趨勢
13.2 國內各類人群旅游市場發(fā)展分析
13.2.1 女性旅游市場
13.2.2 老年人旅游市場
13.2.3 大學生旅游市場
13.2.4 商務旅游市場
13.3 旅游消費主體分析
13.3.1 觀光型旅游者
13.3.2 娛樂消遣型旅游者
13.3.3 度假保健型旅游者
13.3.4 文化教育型旅游者
13.3.5 宗教型旅游者
13.3.6 尋根、探親、訪友型旅游者
13.3.7 購物型旅游者
13.3.8 商務/公務型旅游者
13.3.9 生態(tài)/探險型旅游者
13.4 體驗經濟時代的旅游消費者行為特點
13.4.1 旅游消費需求向高端轉移
13.4.2 情感需求的比重增加
13.4.3 個性化產品服務受歡迎
13.4.4 從產品本身轉移到消費體驗
13.4.5 對文化旅游產品的需求上升
13.4.6 綠色旅游需求的呼聲越來越高
13.5 旅游需求的定量分析方法
13.5.1 高峰期需求測定
13.5.2 空間面積來度量擁擠程度
13.5.3 限度評估法
13.5.4 攝像與問卷結合法
13.6 中國旅游消費旅游消費新趨勢與發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.1 市場趨勢研判
13.6.2 市場發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.3 消費熱點培育
第十四章 2020-2022年中國主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析
14.1 北京市
14.1.1 行業(yè)政策環(huán)境
14.1.2 行業(yè)收入狀況
14.1.3 游客數(shù)量規(guī)模
14.1.4 游客來源構成
14.1.5 行業(yè)運行現(xiàn)狀
14.2 上海市
14.2.1 行業(yè)政策環(huán)境
14.2.2 行業(yè)發(fā)展成果
14.2.3 行業(yè)運行現(xiàn)狀
14.2.4 行業(yè)發(fā)展形勢
14.2.5 行業(yè)建設規(guī)劃
14.3 深圳市
14.3.1 行業(yè)政策環(huán)境
14.3.2 主要發(fā)展任務
14.3.3 行業(yè)運行狀況
14.3.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
14.4 廣州市
14.4.1 行業(yè)政策環(huán)境
14.4.2 發(fā)展行動計劃
14.4.3 總體運行狀況
14.5 其他城市
14.5.1 天津市
14.5.2 寧波市
14.5.3 杭州市
第十五章 中國旅游資源及運作模式
15.1 中國主要地區(qū)的旅游資源
15.1.1 西南市場
15.1.2 華東市場
15.1.3 東北市場
15.1.4 華南市場
15.1.5 華北市場
15.1.6 西北市場
15.2 國內景區(qū)旅游資源發(fā)展分析
15.2.1 景區(qū)旅游資源分布情況
15.2.2 典型歷史文化類景區(qū)介紹
15.2.3 典型海濱旅游類景區(qū)介紹
15.2.4 典型自然風景類景區(qū)介紹
15.2.5 智慧旅游景區(qū)發(fā)展方向
15.3 旅游業(yè)的商業(yè)模式分析
15.3.1 旅游供給模式
15.3.2 旅游商業(yè)形態(tài)
15.3.3 旅游產業(yè)組織
15.4 網(wǎng)絡旅游市場的商業(yè)模式
15.4.1 在線旅游市場主流商業(yè)模式
15.4.2 旅游商品O2O模式分析
15.4.3 在線旅游商業(yè)模式創(chuàng)新
15.5 解析主題公園市場化的商業(yè)運作模式
15.5.1 國內外主題公園SWOT分析
15.5.2 中國主題公園盈利模式分析
15.5.3 主題公園市場化運作商業(yè)設計
15.6 商務旅游及其商業(yè)模式探究
15.6.1 商務旅游基本概述
15.6.2 商務旅游市場需求
15.6.3 商務旅游供給類型
15.6.4 市場商業(yè)模式分析
15.6.5 商務旅游發(fā)展建議
第十六章 2020-2022年中國旅游業(yè)競爭分析
16.1 中國旅游業(yè)的國際競爭力分析
16.1.1 中國旅游業(yè)國際競爭力概述
16.1.2 中國旅游業(yè)的國際競爭優(yōu)勢
16.1.3 中國旅游業(yè)的國際競爭劣勢
16.2 2020-2022年中國旅游業(yè)市場競爭格局
16.2.1 中國旅游業(yè)競爭力排名狀況
16.2.2 中國旅游業(yè)競爭力有待提高
16.2.3 中國旅游市場價格競爭過度
16.2.4 旅游市場進入個性化競爭時代
16.2.5 旅行社步入品牌競爭時代
16.3 旅游業(yè)的人才競爭探討
16.3.1 旅游業(yè)人才競爭層次
16.3.2 旅游業(yè)人才競爭特點
16.3.3 旅游業(yè)人才競爭策略
16.4 中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
16.4.1 旅行社增強競爭力策略分析
16.4.2 價格在內地旅游最具競爭力
16.4.3 增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力
16.4.4 旅游文化是參與國際競爭的關鍵
第十七章 2020-2022年中國旅游相關行業(yè)發(fā)展分析
17.1 2020-2022年景區(qū)發(fā)展分析
17.1.1 景區(qū)發(fā)展狀況
17.1.2 景區(qū)數(shù)量規(guī)模
17.1.3 景區(qū)品牌指數(shù)
17.1.4 景區(qū)價值模型
17.1.5 景區(qū)發(fā)展形勢
17.2 2020-2022年酒店業(yè)發(fā)展分析
17.2.1 酒店業(yè)與旅游業(yè)的關系
17.2.2 酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.2.3 星級酒店規(guī)模結構
17.2.4 星級酒店經營狀況
17.2.5 經濟酒店模式分析
17.2.6 未來酒店發(fā)展趨勢
17.3 2020-2022年餐飲業(yè)發(fā)展分析
17.3.1 行業(yè)發(fā)展特點
17.3.2 行業(yè)收入規(guī)模
17.3.3 行業(yè)發(fā)展熱點
17.3.4 企業(yè)發(fā)展狀況
17.3.5 行業(yè)發(fā)展機遇
17.3.6 產業(yè)發(fā)展任務
17.3.7 行業(yè)發(fā)展方向
17.4 2020-2022年會展產業(yè)發(fā)展分析
17.4.1 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展
17.4.2 會展行業(yè)發(fā)展特點
17.4.3 全國總體辦展情況
17.4.4 會展行業(yè)區(qū)域分析
17.4.5 國內展館建設現(xiàn)狀
17.4.6 會展行業(yè)問題挑戰(zhàn)
17.4.7 會展行業(yè)發(fā)展建議
17.4.8 會展產業(yè)發(fā)展趨勢
17.5 2020-2022年旅游交通業(yè)的發(fā)展
17.5.1 交通與旅游的關系
17.5.2 鐵路旅游交通分析
17.5.3 公路旅游交通分析
17.5.4 水路旅游交通分析
17.5.5 航空旅游交通分析
第十八章 2019-2022年中國旅游業(yè)重點企業(yè)經營狀況分析
18.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
18.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2 經營效益分析
18.1.3 業(yè)務經營分析
18.1.4 財務狀況分析
18.1.5 核心競爭力分析
18.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.7 未來前景展望
18.2 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司
18.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2 經營效益分析
18.2.3 業(yè)務經營分析
18.2.4 財務狀況分析
18.2.5 核心競爭力分析
18.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.2.7 未來前景展望
18.3 西安旅游股份有限公司
18.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2 經營效益分析
18.3.3 業(yè)務經營分析
18.3.4 財務狀況分析
18.3.5 核心競爭力分析
18.3.6 未來前景展望
18.4 麗江玉龍旅游股份有限公司
18.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2 經營效益分析
18.4.3 業(yè)務經營分析
18.4.4 財務狀況分析
18.4.5 核心競爭力分析
18.4.6 未來前景展望
18.5 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
18.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2 經營效益分析
18.5.3 業(yè)務經營分析
18.5.4 財務狀況分析
18.5.5 核心競爭力分析
18.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.5.7 未來前景展望
18.6 張家界旅游集團股份有限公司
18.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2 經營效益分析
18.6.3 業(yè)務經營分析
18.6.4 財務狀況分析
18.6.5 核心競爭力分析
18.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.6.7 未來前景展望
18.7 桂林旅游股份有限公司
18.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.7.2 經營效益分析
18.7.3 業(yè)務經營分析
18.7.4 財務狀況分析
18.7.5 核心競爭力分析
18.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.7.7 未來前景展望
第十九章 中國旅游業(yè)投資潛力分析
19.1 中國旅游業(yè)投資現(xiàn)狀綜合分析
19.1.1 旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀
19.1.2 旅游行業(yè)投資主體
19.1.3 旅游行業(yè)投資規(guī)模
19.1.4 旅游行業(yè)投資項目
19.1.5 旅游行業(yè)融資階段
19.1.6 旅游投資事件分布
19.1.7 旅游行業(yè)投資金額
19.1.8 典型旅游投資事件
19.2 中國旅游業(yè)PPP項目投資狀況分析
19.2.1 旅游PPP發(fā)展狀況
19.2.2 旅游PPP項目特性分析
19.2.3 旅游PPP面臨的問題
19.2.4 旅游PPP運作經驗
19.2.5 旅游PPP發(fā)展建議
19.3 中國旅游業(yè)投資機遇
19.3.1 國際化機遇
19.3.2 市場需求機遇
19.3.3 金融支持機遇
19.3.4 短視頻紅利
19.3.5 轉型升級機遇
19.4 中國旅游業(yè)投資壁壘分析
19.4.1 技術壁壘
19.4.2 品牌與網(wǎng)絡壁壘
19.4.3 行為性壁壘
19.4.4 退出壁壘
19.5 中國旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議
19.5.1 旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)
19.5.2 旅游業(yè)投資存在的問題
19.5.3 旅游業(yè)投資的建議
19.5.4 旅游業(yè)投資的思考
19.6 中國旅游業(yè)投資風險及防范措施
19.6.1 宏觀經濟環(huán)境風險
19.6.2 項目投資開發(fā)風險
19.6.3 自然等外部因素風險
19.6.4 投資風險的防范措施
19.7 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策
19.7.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策
19.7.2 旅游投資的項目決策
19.7.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益
19.8 中國旅游業(yè)投資趨勢分析
19.8.1 旅游區(qū)域投資機會
19.8.2 旅游投資前景廣闊
19.8.3 旅游投資重點領域
第二十章 旅游業(yè)相關上市公司投資統(tǒng)計分析
20.1 A股及新三板上市公司在旅游產業(yè)投資動態(tài)分析
20.1.1 投資項目綜述
20.1.2 投資區(qū)域分布
20.1.3 投資模式分析
20.1.4 典型投資案例
20.2 旅游產業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
20.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計
20.2.2 投資區(qū)域分布
20.2.3 投資模式分析
20.2.4 典型投資案例
第二十一章 旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預測分析
21.1 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望
21.1.1 旅游業(yè)政策機遇
21.1.2 旅游業(yè)發(fā)展趨勢
21.1.3 旅游業(yè)綠色發(fā)展
21.1.4 旅游業(yè)高質量發(fā)展方向
21.1.5 疫情下旅游業(yè)發(fā)展機遇
21.1.6 后疫情時代旅游業(yè)發(fā)展展望
21.2 “十四五”時期中國旅游業(yè)發(fā)展前景
21.2.1 “十四五”時期旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境
21.2.2 “十四五”時期旅游業(yè)的核心命題
21.2.3 “十四五”旅游業(yè)高質量發(fā)展內容
21.2.4 “十四五”時期旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
21.3 2023-2027年中國旅游行業(yè)預測分析
21.3.1 2023-2027年中國旅游行業(yè)影響因素分析
21.3.2 2023-2027年中國旅游總收入預測
21.3.3 2023-2027年中國國內旅游收入預測
21.3.4 2023-2027年中國國內旅游人數(shù)預測
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游行政許可辦法》
附錄三：國家旅游人才培訓基地管理辦法（試行）
附錄五：關于加強旅游服務質量監(jiān)管提升旅游服務質量的指導意見
附錄六：關于促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導意見
圖表目錄
圖表1 2005-2021年全球旅游總收入及其增速變化情況
圖表2 2005-2021年全球旅游總收入及其增速變化情況
圖表3 2021年全球旅游總人次和總收入復蘇水平（與2019年相比）
圖表4 1995-2021年全球旅游總收入相當于GDP比例
圖表5 1995-2021年全球旅游總收入增速與GDP增速比較
圖表6 2018-2021年全球航空運輸業(yè)收入及與全球旅游總收入的比較
圖表7 國際旅游人次2020年降幅及2021年復蘇情況（與2019年相比）
圖表8 2011-2020年國際旅游收入增速與全球貿易增速比較
圖表9 國內旅游人次2020年降幅及2021年復蘇情況
圖表10 國內旅游收入2020年降幅及2021年復蘇情況（與2019年相比）
圖表11 2010-2020年亞太地區(qū)和歐洲地區(qū)旅游總收入差值
圖表12 2020年部分旅游企業(yè)融資措施
圖表13 2020年全球五大區(qū)域旅游總人次下降水平
圖表14 2020年全球五大區(qū)域旅游總收入下降水平
圖表15 2021年全球五大區(qū)域旅游總人次及復蘇情況（與2019年相比）
圖表16 2011-2021年美洲旅游總收入及GDP增速
圖表17 2011-2021年歐洲旅游總收入及GDP增速
圖表18 2011-2021年亞太旅游總收入及GDP增速
圖表19 2011-2021年中東旅游總收入及GDP增速
圖表20 2011-2021年非洲旅游總收入及GDP增速
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