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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2023-2027年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報(bào)告
第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述
第二章 2021-2023年世界購(gòu)物中心分析
2.1 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
2.1.1 世界購(gòu)物中心演變歷程
2.1.2 全球購(gòu)物中心主題定位
2.1.3 全球購(gòu)物中心業(yè)態(tài)品牌
2.1.4 全球購(gòu)物中心商業(yè)模式
2.1.5 全球購(gòu)物中心科技應(yīng)用
2.1.6 世界購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
2.1.7 世界知名購(gòu)物中心介紹
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2.2 美國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況
2.2.3 美國(guó)購(gòu)物中心疫情影響
2.2.4 美國(guó)知名購(gòu)物中心介紹
2.2.5 美國(guó)購(gòu)物中心數(shù)字化趨勢(shì)
2.3 日本
2.3.1 日本購(gòu)物中心的興起
2.3.2 日本購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 日本購(gòu)物中心銷售情況
2.3.4 日本知名購(gòu)物中心介紹
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲購(gòu)物中心營(yíng)收情況
2.4.2 俄羅斯購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 意大利購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)額
2.4.4 法國(guó)購(gòu)物中心宣布關(guān)閉
2.5 其他地區(qū)
2.5.1 新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.5.2 韓國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)發(fā)展
2.5.3 巴西購(gòu)物中心發(fā)展分析
2.5.4 澳大利亞購(gòu)物中心發(fā)展
2.5.5 越南購(gòu)物中心企業(yè)布局
第三章 2021-2023年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
3.1 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展環(huán)境分析
3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.2 政策環(huán)境
3.1.3 社會(huì)環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 2021-2023年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
3.2.1 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程
3.2.2 中國(guó)購(gòu)物中心開業(yè)規(guī)模
3.2.3 中國(guó)購(gòu)物中心開業(yè)分布
3.2.4 購(gòu)物中心新開首店數(shù)量
3.2.5 中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布
3.2.7 存量改造項(xiàng)目開業(yè)動(dòng)態(tài)
3.2.8 開業(yè)項(xiàng)目城市商業(yè)線級(jí)分布
3.2.9 購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目體量區(qū)間
3.2.10 新潮運(yùn)動(dòng)頻頻亮相購(gòu)物中心
3.3 2021-2023年中國(guó)購(gòu)物中心經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)力分析
3.3.1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展晴雨表
3.3.2 城市服務(wù)水平最佳實(shí)踐場(chǎng)
3.3.3 城市營(yíng)商環(huán)境提升高速路
3.3.4 城市現(xiàn)代商業(yè)文明貢獻(xiàn)者
3.3.5 城市美好生活創(chuàng)建者
3.3.6 城市更新先鋒試驗(yàn)基地
3.4 后疫情時(shí)代中國(guó)購(gòu)物中心商業(yè)模式分析
3.4.1 數(shù)字化線上運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式
3.4.2 共享經(jīng)濟(jì)模式
3.4.3 新零售創(chuàng)新模式-社區(qū)團(tuán)購(gòu)
3.5 2021-2023年購(gòu)物中心細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3.5.1 購(gòu)物中心各品類開關(guān)店情況
3.5.2 服飾零售細(xì)分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.3 餐飲細(xì)分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.4 兒童親子細(xì)分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.5 文體娛細(xì)分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.6 生活服務(wù)細(xì)分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.6 購(gòu)物中心市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議
3.6.1 確定購(gòu)物中心的商業(yè)屬性和城市基礎(chǔ)設(shè)施屬性
3.6.2 區(qū)別購(gòu)物中心行業(yè)與即售地產(chǎn)的調(diào)控政策
3.6.3 建立健全商業(yè)地產(chǎn)REITs政策法規(guī)和體制機(jī)制
第四章 2021-2023年主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展
4.1 北京
4.1.1 北京購(gòu)物中心數(shù)量規(guī)模
4.1.2 北京購(gòu)物中心區(qū)域分布
4.1.3 北京購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.1.4 北京購(gòu)物中心項(xiàng)目情況
4.1.5 北京購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2 上海
4.2.1 上海購(gòu)物中心數(shù)量規(guī)模
4.2.2 上海新開購(gòu)物中心匯總
4.2.3 上海購(gòu)物中心日均客流
4.2.4 上海購(gòu)物中心的出租率
4.2.5 上海購(gòu)物中心開閉店情況
4.2.6 上海購(gòu)物中心擬開業(yè)項(xiàng)目
4.3 廣東省
4.3.1 廣東購(gòu)物中心標(biāo)桿案例
4.3.2 廣東購(gòu)物中心開業(yè)匯總
4.3.3 深圳購(gòu)物中心開業(yè)匯總
4.3.4 廣州購(gòu)物中心開業(yè)匯總
4.3.5 佛山購(gòu)物中心開業(yè)匯總
4.3.6 東莞購(gòu)物中心開業(yè)匯總
4.3.7 珠海購(gòu)物中心標(biāo)桿案例
4.4 其他地區(qū)
4.4.1 山東省
4.4.2 浙江省
4.4.3 江蘇省
4.4.4 福建省
4.4.5 四川省
4.4.6 天津市
4.4.7 武漢市
4.4.8 西安市
4.4.9 重慶市
第五章 購(gòu)物中心的開發(fā)
5.1 購(gòu)物中心利益相關(guān)者分析
5.1.1 投資者
5.1.2 開發(fā)商
5.1.3 運(yùn)營(yíng)商
5.1.4 經(jīng)營(yíng)商
5.1.5 消費(fèi)者
5.1.6 政府
5.2 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程
5.2.1 總體概述
5.2.2 調(diào)研與論證
5.2.3 立項(xiàng)與決策
5.2.4 選址與選型
5.2.5 規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5.2.6 融資與招商
5.3 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
5.3.1 調(diào)查的范圍
5.3.2 調(diào)查對(duì)象
5.3.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
5.3.4 調(diào)查方式
5.3.5 數(shù)據(jù)處理分析方法
5.4 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
5.4.1 問(wèn)題演變的過(guò)程
5.4.2 深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
5.4.3 開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
5.5 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
5.5.1 消費(fèi)人群和客流
5.5.2 交通網(wǎng)絡(luò)
5.5.3 配套服務(wù)
5.5.4 以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
5.5.5 以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
5.6 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
5.6.1 購(gòu)物中心的位置
5.6.2 購(gòu)物中心的規(guī)模
5.6.3 購(gòu)物中心的形狀
5.6.4 購(gòu)物中心的局部設(shè)計(jì)
5.6.5 超級(jí)市場(chǎng)的位置
5.6.6 停車設(shè)備
5.7 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
5.7.1 商圈定位
5.7.2 規(guī)模定位
5.7.3 客戶定位
5.7.4 經(jīng)營(yíng)定位
5.7.5 主題定位
5.8 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
5.8.1 招商流程簡(jiǎn)述
5.8.2 項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
5.8.3 招商原則探討
5.8.4 項(xiàng)目招商內(nèi)容
5.8.5 項(xiàng)目招商問(wèn)題
5.9 shopping mall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究
5.9.1 可行性分析的內(nèi)容
5.9.2 總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.9.3 營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
5.9.4 購(gòu)物中心物業(yè)管理
第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)
6.1 購(gòu)物中心發(fā)展模式分析
6.1.1 運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
6.1.2 重奢市場(chǎng)
6.1.3 高能級(jí)市場(chǎng)
6.1.4 下沉市場(chǎng)
6.2 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
6.2.1 購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
6.2.2 購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
6.2.3 購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
6.2.4 大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
6.2.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
6.3 新零售時(shí)代下購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略剖析
6.3.1 新零售模式基本特性
6.3.2 新零售模式的影響
6.3.3 購(gòu)物中心營(yíng)銷改革必要性
6.3.4 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變
6.3.5 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)化策略
6.3.6 購(gòu)物中心營(yíng)銷創(chuàng)新策略
6.3.7 購(gòu)物中心智慧運(yùn)營(yíng)策略
6.4 購(gòu)物中心的管理思路分析
6.4.1 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理類型
6.4.2 信息化管理分析
6.4.3 工程管理方案分析
6.4.4 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理分析
6.5 購(gòu)物中心財(cái)務(wù)管理模式剖析
6.5.1 財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理模式的內(nèi)涵及應(yīng)用原則
6.5.2 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管控主要問(wèn)題
6.5.3 提升購(gòu)物中心財(cái)務(wù)管控的主要措施
6.6 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
6.6.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
6.6.2 實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
6.6.3 擬定完整的行銷推廣策略
6.6.4 建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
6.7 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
6.7.1 購(gòu)物中心盈利模式要素
6.7.2 購(gòu)物中心價(jià)值評(píng)估方法
6.7.3 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
6.7.4 Shopping mall的盈利模式選擇
6.7.5 Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
6.8 購(gòu)物中心O2O轉(zhuǎn)型深入分析
6.8.1 購(gòu)物中心O2O轉(zhuǎn)型發(fā)展階段
6.8.2 購(gòu)物中心O2O轉(zhuǎn)型典型案例
6.8.3 購(gòu)物中心O2O轉(zhuǎn)型路徑
第七章 2020-2023年中國(guó)購(gòu)物中心重點(diǎn)企業(yè)布局及經(jīng)營(yíng)狀況
7.1 華潤(rùn)萬(wàn)象生活
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.1.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
7.1.3 購(gòu)物中心營(yíng)收
7.1.4 購(gòu)物中心面積
7.1.5 購(gòu)物中心出租率
7.1.6 擬開業(yè)項(xiàng)目匯總
7.2 龍湖集團(tuán)
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.2.2 企業(yè)營(yíng)收狀況
7.2.3 購(gòu)物中心租金
7.2.4 購(gòu)物中心業(yè)績(jī)
7.2.5 零售業(yè)態(tài)分布
7.2.6 購(gòu)物中心匯總
7.2.7 購(gòu)物中心產(chǎn)品線
7.3 王府井
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.3.2 企業(yè)商業(yè)模式
7.3.3 企業(yè)營(yíng)收狀況
7.3.4 購(gòu)物中心門店數(shù)量
7.3.5 購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入
7.3.6 購(gòu)物中心門店分布
7.4 新城控股
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.4.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 企業(yè)營(yíng)收狀況
7.4.4 購(gòu)物中心開業(yè)匯總
7.5 其他企業(yè)
7.5.1 萬(wàn)達(dá)
7.5.2 金融街
7.5.3 愛琴海
7.5.4 保利商業(yè)
7.5.5 世紀(jì)金源
7.5.6 印力/萬(wàn)科
第八章 2023-2027年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 2023年中國(guó)購(gòu)物中心擬開業(yè)項(xiàng)目分析
8.1.1 擬開業(yè)項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模
8.1.2 擬開業(yè)項(xiàng)目區(qū)域分布
8.1.3 擬開業(yè)項(xiàng)目城市分布
8.1.4 擬開業(yè)項(xiàng)目城市排名
8.1.5 擬開業(yè)項(xiàng)目體量區(qū)間
8.1.6 擬開業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 購(gòu)物中心總體發(fā)展前景向好
8.2.2 購(gòu)物中心集中度越來(lái)越高
8.2.3 空置率上升且輕資產(chǎn)加速
8.3 2023-2027年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)預(yù)測(cè)分析
8.3.1 2023-2027年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)影響因素分析
8.3.2 2023-2027年中國(guó)購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 ICSC購(gòu)物中心的分類
圖表2 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)分類
圖表3 購(gòu)物中心三種發(fā)展模式比較
圖表4 全球購(gòu)物中心首進(jìn)品牌/新興品牌
圖表5 全球購(gòu)物中心創(chuàng)新業(yè)態(tài)
圖表6 全球購(gòu)物中心商業(yè)模式
圖表7 2021-2022年美國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)業(yè)績(jī)情況
圖表8 2021年日本奧特萊斯銷售榜單
圖表9 2021-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表10 2021-2022年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表11 2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表12 2022年全國(guó)及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表13 2022年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表14 2016-2022年中國(guó)購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量對(duì)比
圖表15 2022年中國(guó)購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量（分月）
圖表16 2022年購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目熱力圖
圖表17 2022年購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目大區(qū)分布
圖表18 2022年購(gòu)物中心開業(yè)量城市榜（項(xiàng)目量≥5個(gè)）
圖表19 2022年部分企業(yè)購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目數(shù)量
圖表20 2021-2023年全國(guó)購(gòu)物中心擬開業(yè)數(shù)量前十
圖表21 部分代表性存量改造項(xiàng)目
圖表22 2022年購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目城市商業(yè)線級(jí)分布
圖表23 2022年購(gòu)物中心開業(yè)項(xiàng)目體量區(qū)間分布
圖表24 部分購(gòu)物中心代表性運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)品牌
圖表25 2021年核心40城商場(chǎng)銷售坪效比對(duì)
圖表26 2021年核心40城商場(chǎng)人均消費(fèi)比對(duì)
圖表27 2021年商業(yè)建筑面積客流量銷售額關(guān)系
圖表28 2021年核心40城購(gòu)物中心數(shù)量、GDP、常住人口
圖表29 某購(gòu)物中心團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖
圖表30 購(gòu)物中心相關(guān)服務(wù)人員活動(dòng)邊界圖
圖表31 2019-2021年成都首店圖鑒
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