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2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報告
2023-06-02
  • [報告ID] 193755
  • [關(guān)鍵詞] 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  • [報告名稱] 2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2023/3/3
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報告簡介

報告目錄

2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報告

第一章 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析
第二章 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
2.1 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
2.1.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的機遇
2.1.4 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.2 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司運行狀況分析
2.2.1 上市公司規(guī)模
2.2.2 上市公司分布
2.2.3 經(jīng)營狀況分析
2.2.4 盈利能力分析
2.2.5 營運能力分析
2.2.6 成長能力分析
2.2.7 現(xiàn)金流量分析
2.3 中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展必要性
2.3.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展動力
2.3.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展重點
2.3.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系區(qū)域布局
2.3.5 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系數(shù)字化布局
2.4 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
2.4.1 糧食安全面臨的問題
2.4.2 新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)存在的問題
2.4.3 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實問題
2.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系存在的問題
2.5 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展策略
2.5.1 糧食安全基礎(chǔ)的應(yīng)對策略
2.5.2 農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展建議
2.5.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策
2.5.4 建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議
第三章 中國數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的分析
3.1.1 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵作用
3.1.2 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的政策支持
3.1.3 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的內(nèi)在機制
3.1.4 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實選擇
3.1.5 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實制約
3.1.6 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的實踐路徑
3.2 全球數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展?fàn)顩r分析
3.2.1 美國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.2.2 英國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.2.3 法國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.2.4 日本數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.2.5 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展經(jīng)驗
3.2.6 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展啟示
3.3 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展綜述
3.3.1 數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特征
3.3.2 數(shù)字鄉(xiāng)村研究熱點
3.3.3 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)著力點
3.3.4 鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.5 鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展困境
3.3.6 鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展路徑
3.4 中國鄉(xiāng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
3.4.1 鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
3.4.2 鄉(xiāng)村融合基礎(chǔ)設(shè)施
3.5 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展分析
3.5.1 種業(yè)數(shù)字化
3.5.2 種植業(yè)數(shù)字化
3.5.3 畜牧業(yè)數(shù)字化
3.5.4 漁業(yè)數(shù)字化
3.5.5 農(nóng)墾數(shù)字化
3.5.6 農(nóng)機裝備智能化
3.6 中國數(shù)字惠民服務(wù)推進情況分析
3.6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”不斷深化
3.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”持續(xù)提升
3.6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+人社”逐步覆蓋
3.6.4 “智慧法援”服務(wù)加快普及
3.6.5 “三農(nóng)”信息服務(wù)更加便捷
3.7 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理情況分析
3.7.1 農(nóng)村政務(wù)網(wǎng)上公開基本實現(xiàn)
3.7.2 “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”加速延伸
3.7.3 基層綜合治理水平不斷提高
3.7.4 鄉(xiāng)村智慧應(yīng)急能力明顯增強
3.8 中國智慧綠色鄉(xiāng)村建設(shè)情況分析
3.8.1 農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)監(jiān)管信息化
3.8.2 鄉(xiāng)村生態(tài)保護監(jiān)管信息化
3.8.3 農(nóng)村人居環(huán)境整治信息化
3.9 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展前景展望
3.9.1 謀劃“十四五”數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.9.2 加快鄉(xiāng)村新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3.9.3 培育壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能
3.9.4 提升鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化水平
3.9.5 統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市
3.9.6 推進網(wǎng)絡(luò)扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
第四章 中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?fàn)顩r
4.1 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)概述
4.1.1 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的定義
4.1.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的動因
4.1.3 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的作用
4.1.4 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的意義
4.2 中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜述
4.2.1 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體劃分
4.2.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要機制
4.2.3 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要類型
4.2.4 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
4.2.5 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)條件
4.3 中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地政策解讀
4.3.1 產(chǎn)業(yè)融合急需用地保障政策
4.3.2 統(tǒng)籌安排存量和增量建設(shè)用地
4.3.3 提高土地利用節(jié)約集約水平
4.4 中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)機制研究
4.4.1 機制構(gòu)建的理論依據(jù)
4.4.2 利益聯(lián)結(jié)機制的形式
4.4.3 機制現(xiàn)存的主要問題
4.4.4 利益聯(lián)結(jié)機制完善路徑
4.5 中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合存在的問題及對策
4.5.1 “碳中和”下產(chǎn)業(yè)融合困境
4.5.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要問題
4.5.3 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合對策建議
4.5.4 “碳中和”下產(chǎn)業(yè)融合路徑
第五章 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 農(nóng)產(chǎn)品加工的介紹
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
5.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來展望
5.2 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運行狀況分析
5.2.1 營業(yè)收入狀況
5.2.2 利潤總額分析
5.2.3 對外貿(mào)易狀況
5.2.4 主要產(chǎn)品產(chǎn)量
5.2.5 企業(yè)規(guī)模分析
5.2.6 投融資狀況分析
5.3 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)競爭狀況分析
5.3.1 企業(yè)入場進程
5.3.2 企業(yè)區(qū)域分布
5.3.3 市場份額分析
5.3.4 行業(yè)集中程度
5.3.5 國際競爭力分析
5.4 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)重點企業(yè)案例分析
5.4.1 中糧集團案例分析
5.4.2 北大荒農(nóng)墾集團案例分析
5.4.3 首農(nóng)食品集團案例分析
5.4.4 新希望六和案例分析
5.4.5 伊利集團案例分析
5.4.6 雙匯集團案例分析
5.4.7 溫氏股份案例分析
5.5 中國糧食加工環(huán)節(jié)減損增效典型案例分析
5.5.1 小麥適度加工
5.5.2 稻谷適度加工
5.5.3 小麥加工副產(chǎn)物綜合利用
5.5.4 稻谷加工副產(chǎn)物綜合利用
5.6 中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析
5.6.1 山東省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.6.2 遼寧省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.6.3 吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.6.4 山西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.6.5 江西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
第六章 中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 產(chǎn)業(yè)相關(guān)介紹
6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義分析
6.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
6.2 中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游市場運行分析
6.2.1 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
6.2.2 接待游客規(guī)模分析
6.2.3 企業(yè)注冊規(guī)模分析
6.2.4 重點區(qū)域發(fā)展分析
6.2.5 市場發(fā)展空間預(yù)測
6.3 中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗分析
6.3.1 北京市行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
6.3.2 肇慶市行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
6.3.3 云南省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
6.4 中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展問題及對策分析
6.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體問題及策略
6.4.2 項目落實中的問題及建議
6.4.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑分析
第七章 中國鄉(xiāng)村新型服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1 鄉(xiāng)村新型服務(wù)基本概述
7.1.1 加強生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
7.1.2 增加生活性服務(wù)業(yè)
7.1.3 全面發(fā)展農(nóng)村電商
7.2 鄉(xiāng)村信息服務(wù)
7.2.1 鄉(xiāng)村信息服務(wù)體系
7.2.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
7.2.3 鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系
7.2.4 農(nóng)民信息技能培訓(xùn)
7.3 農(nóng)村電子商務(wù)
7.3.1 農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)
7.3.2 農(nóng)村電商發(fā)展模式
7.3.3 農(nóng)村電商利好政策
7.3.4 農(nóng)村電商交易規(guī)模
7.3.5 農(nóng)村電商區(qū)域分布
7.3.6 農(nóng)村電商存在問題
7.3.7 農(nóng)村電商發(fā)展對策
7.3.8 農(nóng)村電商發(fā)展趨勢
7.4 土地托管服務(wù)
7.4.1 土地托管的主要內(nèi)涵
7.4.2 土地托管的形成機制
7.4.3 土地托管的發(fā)展模式
7.4.4 土地托管的意義分析
7.4.5 土地托管的案例分析
7.4.6 土地托管模式現(xiàn)存的問題
7.4.7 土地托管發(fā)展的對策建議
第八章 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況分析
8.1 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相關(guān)概述
8.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵
8.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意義
8.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特點
8.1.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式
8.2 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀分析
8.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體分析
8.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射效應(yīng)
8.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分析
8.2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向分析
8.3 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展區(qū)域案例分析
8.3.1 河北省推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的意義
8.3.2 河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展情況
8.3.3 河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展問題
8.3.4 河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體推進策略
8.4 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題及思路
8.4.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題
8.4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
8.4.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新思路
8.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多元利益共同體構(gòu)建
8.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑
第九章 中國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵分析
9.1.1 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性
9.1.2 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的基本特點
9.1.3 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代價值
9.1.4 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的增收邏輯
9.2 中國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
9.2.2 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.2.3 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)村鎮(zhèn)名單
9.2.4 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀
9.3 全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.3.1 “一村一品”示范村鎮(zhèn)申報條件
9.3.2 “一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)動態(tài)
9.3.3 “一村一品”示范村鎮(zhèn)典型案例
9.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.4.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)相關(guān)介紹
9.4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)狀況
9.4.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)典型案例
9.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)困境
9.4.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)建議
9.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
9.5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)介紹
9.5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況
9.5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園典型案例
9.5.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)困境
9.5.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)建議
9.6 優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析
9.6.1 優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群申報指引
9.6.2 優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況
9.6.3 優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群典型案例
9.7 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨問題
9.7.1 部分要素供給不夠暢通
9.7.2 從業(yè)人員觀念有待轉(zhuǎn)變
9.7.3 金融服務(wù)創(chuàng)新不夠充足
9.7.4 農(nóng)業(yè)科技利用率不太高
9.8 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策
9.8.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9.8.2 創(chuàng)新農(nóng)村金融模式
9.8.3 加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度
9.8.4 貫通城鄉(xiāng)要素流通渠道
9.8.5 拓寬技術(shù)培訓(xùn)及研發(fā)領(lǐng)域
9.8.6 推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)規(guī);
第十章 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分析
10.1 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜述
10.1.1 推動農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
10.1.2 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
10.1.3 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
10.1.4 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施路徑
10.2 我國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀況分析
10.2.1 鄉(xiāng)村就業(yè)總體情況
10.2.2 農(nóng)民工就業(yè)基本情況
10.2.3 返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)整體情況
10.2.4 新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
10.3 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育模式分析
10.3.1 政府主導(dǎo)型
10.3.2 能人帶動型
10.3.3 園區(qū)集群型
10.3.4 龍頭企業(yè)帶動型
10.3.5 特色產(chǎn)業(yè)拉動型
10.3.6 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動型
10.4 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型模式借鑒
10.4.1 吉林雙陽鹿鄉(xiāng)特色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.2 貴州匯川能人創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.3 山東四君子平臺創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.4 重慶涪陵抱團創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.5 遼寧朝陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.6 福建晉江集群創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.7 四川省金堂綠色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.8 廣東云浮鏈條創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4.9 湖南湘豐村品牌創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.5 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題
10.5.1 缺乏資源整合能力
10.5.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系不健全
10.5.3 市場開拓能力有限
10.5.4 創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想
10.5.5 其他問題分析
10.6 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對策建議
10.6.1 改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
10.6.2 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
10.6.3 完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
10.6.4 注重人才的引進
10.6.5 加強政府扶持力度
10.6.6 充分運用先進科技力量
10.6.7 充分利用現(xiàn)有市場資源
10.7 “十四五”中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思路
第十一章 中國部分地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展?fàn)顩r
11.1 河南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.1.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的意義
11.1.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的政策
11.1.3 普惠金融助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
11.1.4 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的挑戰(zhàn)
11.1.5 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的對策建議
11.2 湖南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.2.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興相關(guān)政策
11.2.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展態(tài)勢
11.2.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展模式
11.2.4 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展困境
11.2.5 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展建議
11.2.6 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興政策建議
11.3 安徽省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.3.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
11.3.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3 區(qū)域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展
11.3.4 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
11.3.5 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
11.3.6 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.4 其他地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.4.1 甘肅省
11.4.2 浙江省
11.4.3 江西省
11.4.4 山東省
第十二章 全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典型案例分析
12.1 北京德青源:企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合
12.1.1 整合財政資金
12.1.2 設(shè)立平臺公司
12.1.3 開展租賃經(jīng)營
12.1.4 創(chuàng)造就業(yè)崗位
12.1.5 發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
12.2 山西云州:打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”
12.2.1 設(shè)立種植補貼
12.2.2 改善水利設(shè)施
12.2.3 統(tǒng)一種植保險
12.2.4 及時組織收儲
12.2.5 延長產(chǎn)業(yè)鏈條
12.3 遼寧十家子村:發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.1 培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁
12.3.2 發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.3 打造鄉(xiāng)土特色金招牌
12.3.4 助力脫貧攻堅奔小康
12.4 福建晉江:推動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展
12.4.1 搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺
12.4.2 培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體
12.4.3 開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動
12.5 浙江安吉:發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游
12.5.1 科學(xué)規(guī)劃
12.5.2 多業(yè)融合
12.5.3 創(chuàng)新突破
12.6 河南漯河:實現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展
12.6.1 培育產(chǎn)業(yè)群體
12.6.2 打造平臺載體
12.6.3 打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點
12.7 四川明月村:推動產(chǎn)村融合發(fā)展
12.7.1 堅持創(chuàng)新機制
12.7.2 堅持農(nóng)旅融合
12.7.3 堅持生態(tài)優(yōu)先
12.7.4 堅持文化傳承
12.8 貴州凱里:做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
12.8.1 整合資源
12.8.2 強化培訓(xùn)
12.8.3 交流合作
12.8.4 加大宣傳
12.9 甘肅定西:實現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展
12.9.1 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系
12.9.2 強化產(chǎn)業(yè)全過程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系
12.9.3 健全產(chǎn)業(yè)全方位保障體系
12.10 寧夏昊王:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體
12.10.1 搭建服務(wù)平臺
12.10.2 打造科技平臺
12.10.3 構(gòu)建金融平臺
第十三章 2020-2023年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 經(jīng)營效益分析
13.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4 財務(wù)狀況分析
13.1.5 核心競爭力分析
13.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4 財務(wù)狀況分析
13.2.5 核心競爭力分析
13.2.6 未來前景展望
13.3 中國蒙牛乳業(yè)有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4 牧原食品股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4 財務(wù)狀況分析
13.4.5 核心競爭力分析
13.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7 未來前景展望
13.5 廣東溫氏食品集團股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財務(wù)狀況分析
13.5.5 核心競爭力分析
13.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7 未來前景展望
13.6 河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 經(jīng)營效益分析
13.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4 財務(wù)狀況分析
13.6.5 核心競爭力分析
13.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7 未來前景展望
13.7 新希望六和股份有限公司
13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2 經(jīng)營效益分析
13.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4 財務(wù)狀況分析
13.7.5 核心競爭力分析
13.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7 未來前景展望
第十四章 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司投資動態(tài)分析
14.1 上市公司在農(nóng)林牧漁行業(yè)投資動態(tài)分析
14.1.1 投資項目綜述
14.1.2 投資區(qū)域分布
14.1.3 投資模式分析
14.1.4 典型投資案例
14.2 農(nóng)林牧漁行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
14.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計
14.2.2 投資區(qū)域分布
14.2.3 投資模式分析
14.2.4 典型投資案例
第十五章 2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
15.1 中國社會資本下鄉(xiāng)分析
15.1.1 資本下鄉(xiāng)的動力
15.1.2 資本下鄉(xiāng)的影響
15.1.3 資本下鄉(xiāng)的機制
15.1.4 資本下鄉(xiāng)的組織基礎(chǔ)
15.2 社會資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)分析
15.2.1 投資現(xiàn)狀
15.2.2 投資時機
15.2.3 投資建議
15.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點投資領(lǐng)域分析
15.3.1 現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)
15.3.2 現(xiàn)代種業(yè)
15.3.3 鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)
15.3.4 農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)
15.3.5 鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)
15.3.6 其他重點領(lǐng)域分析
15.4 社會資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興需注意的問題
15.4.1 面臨的困境分析
15.4.2 需注意的問題分析
15.4.3 需處理好的關(guān)系分析
15.4.4 參與鄉(xiāng)村振興融資的難題
15.5 社會資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式
15.5.1 完善全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式
15.5.2 探索區(qū)域整體開發(fā)模式
15.5.3 創(chuàng)新政府和社會資本合作模式
15.5.4 探索設(shè)立各類鄉(xiāng)村振興基金
15.5.5 建立緊密合作的利益共贏機制
15.6 打造社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村合作平臺
15.6.1 完善規(guī)劃體系平臺
15.6.2 構(gòu)建農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺
15.6.3 建設(shè)重大工程項目平臺
15.6.4 推進項目數(shù)據(jù)信息共享
第十六章 2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
16.1 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.3 “十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
16.2 2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
16.2.1 2023-2027年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.2.2 2023-2027年中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
16.2.3 2023-2027年中國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)測
16.2.4 2023-2027年中國鄉(xiāng)村游客規(guī)模預(yù)測

圖表目錄
圖表1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出背景
圖表2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出路徑
圖表3 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義
圖表4 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求
圖表5 農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系
圖表6 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及主要業(yè)態(tài)
圖表7 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系
圖表8 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力提升措施
圖表9 主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)(一)
圖表10 主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)(二)
圖表11 農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施(一)
圖表12 農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施(二)
圖表13 農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型(一)
圖表14 農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型(二)
圖表15 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)
圖表16 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動
圖表17 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提升工程
圖表18 鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程
圖表19 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動
圖表20 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司名單
圖表21 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表22 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司上市板分布情況
圖表23 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司地域分布情況
圖表24 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司營業(yè)收入及增長率
圖表25 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司凈利潤及增長率
圖表26 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司毛利率與凈利率
圖表27 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司營運能力指標(biāo)
圖表28 2021-2022年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司營運能力指標(biāo)
圖表29 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)
圖表30 2021-2022年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)
圖表31 2017-2021年農(nóng)、林、牧、漁業(yè)行業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比
圖表32 農(nóng)信互聯(lián)的發(fā)展階段
圖表33 雙循環(huán)與糧食安全關(guān)系圖
圖表34 數(shù)字經(jīng)濟促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的內(nèi)在機制
圖表35 美國多元共進矩陣型發(fā)展模式
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