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報告簡介
報告目錄
2023-2029年中國旅行社行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報告
第1章中國旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測
1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
1.1.2 旅行社經(jīng)營情況分析
（1）總體經(jīng)營情況
（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
1.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）旅行社市場規(guī)模
（2）旅行社數(shù)量規(guī)模
1.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況
（1）旅行社區(qū)域分布格局
（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模
（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度
（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國際化情況
1.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析
（1）行業(yè)議價能力分析
（2）行業(yè)競爭情況分析
（3）行業(yè)潛在威脅分析
（4）旅行社行業(yè)競爭建議
1.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
1.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
1.2.2 旅行社行業(yè)分工體系
1.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒
（1）“垂直分工”為主的分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程
（3）國際成功旅行社的基本模式
1.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議
（1）增加新型服務(wù)項目
（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能
（3）走融合發(fā)展之路
1.3 旅行社行業(yè)熱點問題討論
1.3.1 導(dǎo)游體制改革
（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因
（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費”操作模式
（3）加強(qiáng)對導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位
（5）建立合理透明的薪酬制度
（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制
（7）完善導(dǎo)游分類和等級制度
（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展
（9）導(dǎo)游薪酬制及其影響
1.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展問題及對策建議
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)存問題
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議
1.4 旅行社行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素
（1）有利因素
（2）不利因素
1.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析
1.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
第2章中國旅行社主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
2.2 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.2.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點分析
2.2.2 旅行社國內(nèi)游組織和接待情況
（1）旅行社國內(nèi)游組織情況
（2）旅行社國內(nèi)游接待情況
2.2.3 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況
2.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點分析
2.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況
（1）旅行社入境游外聯(lián)情況
（2）旅行社入境游接待情況
（3）旅行社入境游客源地國家或地區(qū)情況
2.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況
2.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點分析
2.4.2 旅行社出境游組織情況
（1）旅行社出境游組織情況
（2）旅行社出境游目的地國家或地區(qū)情況
2.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況
2.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.5.1 旅行社商務(wù)會獎旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.5.4 旅行社郵輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長
（2）中國郵輪旅游市場階段
（3）中國郵輪市場政策分析
第3章“互聯(lián)網(wǎng)+”時代旅行社行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
3.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展模式分析
3.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析
（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢
（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
3.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析
（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀
（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因
（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對策建議
3.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析
（1）基于第三方旅游交易平臺的合作模式
（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式
（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺的聯(lián)合體模式
（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式
3.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析
3.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式
3.2.2 在線旅行預(yù)訂市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測
（1）在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模
（2）在線旅行預(yù)訂市場結(jié)構(gòu)
（3）在線旅行預(yù)訂市場競爭格局
（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)
3.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況
3.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.2.5 在線旅行社發(fā)展前景展望
3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析
3.3.1 電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的影響分析
（1）旅游電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的沖擊
（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較
（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略
3.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營銷分析
（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的優(yōu)勢分析
（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷存在的難題
（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的策略分析
3.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢
（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺加速融合
（2）“在線旅行社”模式有望成為主流
（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出
第4章中國旅行社行業(yè)重點企業(yè)案例分析
4.1 中國旅行社排行榜
4.1.1 全國旅行社集團(tuán)十強(qiáng)
4.1.2 全國旅行社稅收十強(qiáng)
4.2 中國領(lǐng)先旅行社經(jīng)營分析
4.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.3 上海錦江國際旅游股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.4 中國康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.5 中國國際旅行社總社有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.7 上海春秋國際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.8 廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.9 廣東省中國旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
4.2.10 中青博聯(lián)整合營銷顧問股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）企業(yè)盈利能力
（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略
第5章中國旅行社行業(yè)投資潛力分析及建議
5.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價
5.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評價
（1）旅行社行業(yè)競爭指標(biāo)分析
（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析
（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評價
5.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價
5.2 旅行社行業(yè)投資特性
5.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘
5.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式
5.2.3 旅行社行業(yè)盈利來源構(gòu)成
（1）美國旅行社營業(yè)收入構(gòu)成
（2）新加坡旅行社盈利來源
（3）我國旅行社盈利來源分析
5.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
5.3.1 旅行社行業(yè)投資動向分析
（1）旅行社投資動向
（2）“在線旅行社”投融資事件
5.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
5.4 旅行社行業(yè)投資建議
5.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境
5.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會
5.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險
5.4.4 旅行社行業(yè)投資建議
（1）對景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資
（2）投資重點細(xì)分市場
（3）發(fā)展旅行社+金融業(yè)務(wù)
圖表目錄
圖表1：2022年全國旅行社財務(wù)狀況表（單位：千元，人）
圖表2：2022年旅行社行業(yè)經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表3：2018-2022年中國旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表4：2018-2022年中國旅行社毛利率對比（單位：%）
圖表5：2018-2022年中國旅行社行業(yè)營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表6：2018-2022年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況（單位：家，%）
圖表7：2018-2022年全國旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況（單位：家，%）
圖表8：2018-2022年旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家）
圖表9：我國旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表10：我國旅游外匯收入的地區(qū)分布（單位：百萬美元，%）
圖表11：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%）
圖表12：旅行社行業(yè)競爭建議
圖表13：旅行社垂直分工體系
圖表14：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營模式
圖表15：旅行社水平分工體系
圖表16：國際旅行社分工體系
圖表17：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表18：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)
圖表19：歐美旅行社國際一體化案例
圖表20：日本JTB、美國羅森布魯斯公司、美國運通公司的發(fā)展模式
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