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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
第一章 2008-2009年世界家電連鎖業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2008-2009年世界家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
一、國(guó)際家電連鎖業(yè)不同發(fā)展階段的特征
二、美國(guó)家電連鎖業(yè)的特征分析
三、日本家電連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、德國(guó)家電連鎖市場(chǎng)概況
第二節(jié)2008-2009年世界主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
一、百思買(mǎi)（Best Buy）
二、電路城（Circuit City）
三、日本山田電機(jī)
四、日本小島電氣
第三節(jié) 2009-2012年世界家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二章 2008-2009年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、恩格爾系數(shù)
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境分析
一、《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)》
二、《家電專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》
三、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析
第三章2008-2009年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)綜述
一、家電連鎖行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
二、推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、中國(guó)家電連鎖業(yè)的擴(kuò)張及影響
四、家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的發(fā)展階段分析
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)行
一、家電連鎖企業(yè)大本營(yíng)成空心狀態(tài)
二、家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
三、家電連鎖業(yè)人才匱乏
四、家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失
五、家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略發(fā)行
一、家電連鎖業(yè)的發(fā)展對(duì)策
二、家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第四章 2008-2009年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
一、高端電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣(mài)點(diǎn)
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營(yíng)
三、家電連鎖五大巨頭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及戰(zhàn)略透析
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)分析
一、家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難
三、家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的意義及手法
二、家電連鎖賣(mài)場(chǎng)新年?duì)I銷(xiāo)含義及策略
三、中國(guó)家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的不足
第四節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題及策略
一、家電連鎖的資金面臨危機(jī)
二、家電連鎖從家電廠商處獲取利潤(rùn)
三、中國(guó)家電連鎖盈利能力下降
四、家電連鎖市場(chǎng)腐化現(xiàn)象嚴(yán)重
五、家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日
六、家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤(rùn)來(lái)源
第五章 近年來(lái)中國(guó)家電連鎖業(yè)并購(gòu)案例探討分析
第一節(jié) 百思買(mǎi)并購(gòu)五星
一、百思買(mǎi)并購(gòu)五星的原因
二、并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
三、百思買(mǎi)五星實(shí)施雙品牌策略
四、百思買(mǎi)并購(gòu)五星對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)的影響
第二節(jié) 國(guó)美收購(gòu)易好家
一、中建材出售易好家的緣由
二、國(guó)美收購(gòu)易好家的原因
第三節(jié) 國(guó)美永樂(lè)合并
一、國(guó)美永樂(lè)合并進(jìn)程
二、國(guó)美永樂(lè)合并的影響分析
三、國(guó)美永樂(lè)合并后待解決的問(wèn)題
四、新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
五、新國(guó)美發(fā)展目標(biāo)
第四節(jié) 國(guó)美托管大中
一、國(guó)美收購(gòu)大中的原因
二、國(guó)美委托第三方托管大中的意義
三、國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
四、國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
第六章 2008-2009年中國(guó)家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
第一節(jié)2008-2009年家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
一、普通店的概念
二、旗艦店的定義及分類(lèi)
三、家電連鎖主題店特征及定位
四、家電連鎖“3C+”相關(guān)概念
第一節(jié) 旗艦店
一、家電連鎖企業(yè)開(kāi)設(shè)旗艦店的原因
二、家電旗艦店的發(fā)展?fàn)顩r
三、中國(guó)家電旗艦店的特征
四、家電旗艦店開(kāi)設(shè)對(duì)廠商的影響
五、家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)
六、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
第三節(jié) 3C+
一、家電連鎖3C店發(fā)展?fàn)顩r
二、3C模式成家電連鎖主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
三、家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
四、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
五、家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
第七章 2008-2009年中國(guó)主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)格局分析
第一節(jié) 北京
一、家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義
二、北京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
三、北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
第二節(jié) 上海
一、上海家電連鎖零售市場(chǎng)發(fā)展回顧
二、上海家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、上海家電連鎖門(mén)店布局不合理
第三節(jié) 深圳
一、深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、深圳家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
三、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來(lái)的影響
第四節(jié) 南京
一、家電連鎖企業(yè)南京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
二、南京家電連鎖企業(yè)推行會(huì)員制
第五節(jié) 成都
一、成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
二、成都主要家電連鎖企業(yè)重點(diǎn)打造旗艦店
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、東莞家電連鎖企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
二、天津家電連鎖企業(yè)開(kāi)店?duì)顩r
三、蘇寧在廣州市場(chǎng)開(kāi)店?duì)顩r及發(fā)展重點(diǎn)
第八章 2008-2009年中國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況
一、家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激化
二、家電連鎖巨頭展開(kāi)資本大戰(zhàn)
三、家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)家電制造業(yè)與家電連鎖的競(jìng)爭(zhēng)
一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
二、TCL進(jìn)軍家電連鎖市場(chǎng)
三、長(zhǎng)虹打造“樂(lè)家易”進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng)
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)家電連鎖企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要性及策略
二、家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的措施
三、家電連鎖企業(yè)整合及擴(kuò)張的策略
四、家電連鎖企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商雙贏
五、家電連鎖企業(yè)淡季銷(xiāo)售策略
第九章 2008-2009年中國(guó)家電連鎖及主要家電公司關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 三聯(lián)商社股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 國(guó)美電器
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 五星
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié) 順電
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 2008-2009年中國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)解析
一、中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
二、中國(guó)家電制造向世界強(qiáng)國(guó)靠攏
三、中國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
四、家電消費(fèi)市場(chǎng)向農(nóng)村及海外轉(zhuǎn)移
五、家電企業(yè)向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移
六、中低端消費(fèi)群體成家電市場(chǎng)主體
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)家電行業(yè)的主要問(wèn)題分析
一、中國(guó)家電業(yè)低價(jià)優(yōu)勢(shì)不在
二、中國(guó)家電行業(yè)問(wèn)題重重
三、家電企業(yè)發(fā)展艱辛漸脫離主業(yè)
四、家電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中存在的誤區(qū)
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、家電生產(chǎn)企業(yè)自建渠道的策略
二、家電企業(yè)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售策略
三、家電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新策略
第十一章 2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景分析
一、“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
二、中國(guó)家電市場(chǎng)前景分析
三、未來(lái)家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
一、中國(guó)家電零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間大
二、家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、未來(lái)中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十二章2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、家電下線(xiàn)給我們帶來(lái)的新商機(jī)
二、家電連鎖投資風(fēng)向瞄準(zhǔn)小家電
第三節(jié)2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策性風(fēng)險(xiǎn)
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 專(zhuān)家建議
圖表目錄：
圖表：中國(guó)GDP分析
圖表：城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司盈利能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司償債能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司盈利能力指標(biāo)表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司償債能力指標(biāo)表
圖表：2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
圖表：2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
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