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報告簡介
報告目錄
2023-2027年中國購物中心行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析研究報告
第一章 購物中心相關(guān)概述
1.1 購物中心簡介
1.1.1 購物中心基本概念
1.1.2 購物中心主要分類
1.1.3 購物中心業(yè)態(tài)分類
1.1.4 購物中心業(yè)態(tài)組合
1.1.5 購物中心發(fā)展模式
1.2 大型購物中心（shopping mall）簡析
1.2.1 shopping mall的概念
1.2.2 shopping mall的特點
1.2.3 shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
1.2.4 shopping mall的起源與蔓延
1.3 大型購物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1.3.1 與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
1.3.2 與百貨公司及量販店的比較
1.3.3 對百貨公司、量販店的影響
第二章 2021-2023年世界購物中心分析
2.1 世界購物中心發(fā)展概述
2.1.1 世界購物中心演變歷程
2.1.2 全球購物中心主題定位
2.1.3 全球購物中心業(yè)態(tài)品牌
2.1.4 全球購物中心商業(yè)模式
2.1.5 全球購物中心科技應(yīng)用
2.1.6 世界購物中心發(fā)展趨勢
2.1.7 世界知名購物中心介紹
2.2 美國
2.2.1 美國購物中心發(fā)展簡況
2.2.2 美國購物中心運營狀況
2.2.3 美國購物中心疫情影響
2.2.4 美國知名購物中心介紹
2.2.5 美國購物中心數(shù)字化趨勢
2.3 日本
2.3.1 日本購物中心的興起
2.3.2 日本購物中心發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 日本購物中心銷售情況
2.3.4 日本知名購物中心介紹
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲購物中心營收情況
2.4.2 俄羅斯購物中心發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 意大利購物中心營業(yè)額
2.4.4 法國購物中心宣布關(guān)閉
2.5 其他地區(qū)
2.5.1 新加坡購物中心發(fā)展狀況
2.5.2 韓國購物中心企業(yè)發(fā)展
2.5.3 巴西購物中心發(fā)展分析
2.5.4 澳大利亞購物中心發(fā)展
2.5.5 越南購物中心企業(yè)布局
第三章 2021-2023年中國購物中心發(fā)展分析
3.1 中國購物中心發(fā)展環(huán)境分析
3.1.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.2 政策環(huán)境
3.1.3 社會環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 2021-2023年中國購物中心發(fā)展概況
3.2.1 中國購物中心發(fā)展歷程
3.2.2 中國購物中心開業(yè)規(guī)模
3.2.3 中國購物中心開業(yè)分布
3.2.4 購物中心新開首店數(shù)量
3.2.5 中國購物中心競爭格局
3.2.6 中國購物中心區(qū)域分布
3.2.7 存量改造項目開業(yè)動態(tài)
3.2.8 開業(yè)項目城市商業(yè)線級分布
3.2.9 購物中心開業(yè)項目體量區(qū)間
3.2.10 新潮運動頻頻亮相購物中心
3.3 2021-2023年中國購物中心經(jīng)濟社會貢獻力分析
3.3.1 城市經(jīng)濟發(fā)展晴雨表
3.3.2 城市服務(wù)水平最佳實踐場
3.3.3 城市營商環(huán)境提升高速路
3.3.4 城市現(xiàn)代商業(yè)文明貢獻者
3.3.5 城市美好生活創(chuàng)建者
3.3.6 城市更新先鋒試驗基地
3.4 后疫情時代中國購物中心商業(yè)模式分析
3.4.1 數(shù)字化線上運營商業(yè)模式
3.4.2 共享經(jīng)濟模式
3.4.3 新零售創(chuàng)新模式-社區(qū)團購
3.5 2021-2023年購物中心細分業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3.5.1 購物中心各品類開關(guān)店情況
3.5.2 服飾零售細分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.3 餐飲細分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.4 兒童親子細分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.5 文體娛細分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.5.6 生活服務(wù)細分業(yè)態(tài)開關(guān)店情況
3.6 購物中心市場高質(zhì)量發(fā)展的政策建議
3.6.1 確定購物中心的商業(yè)屬性和城市基礎(chǔ)設(shè)施屬性
3.6.2 區(qū)別購物中心行業(yè)與即售地產(chǎn)的調(diào)控政策
3.6.3 建立健全商業(yè)地產(chǎn)REITs政策法規(guī)和體制機制
第四章 2021-2023年主要區(qū)域購物中心的發(fā)展
4.1 北京
4.1.1 北京購物中心數(shù)量規(guī)模
4.1.2 北京購物中心區(qū)域分布
4.1.3 北京購物中心競爭態(tài)勢
4.1.4 北京購物中心項目情況
4.1.5 北京購物中心發(fā)展動態(tài)
4.2 上海
4.2.1 上海購物中心數(shù)量規(guī)模
4.2.2 上海新開購物中心匯總
4.2.3 上海購物中心日均客流
4.2.4 上海購物中心的出租率
4.2.5 上海購物中心開閉店情況
4.2.6 上海購物中心擬開業(yè)項目
4.3 廣東省
4.3.1 廣東購物中心標桿案例
4.3.2 廣東購物中心開業(yè)匯總
4.3.3 深圳購物中心開業(yè)匯總
4.3.4 廣州購物中心開業(yè)匯總
4.3.5 佛山購物中心開業(yè)匯總
4.3.6 東莞購物中心開業(yè)匯總
4.3.7 珠海購物中心標桿案例
4.4 其他地區(qū)
4.4.1 山東省
4.4.2 浙江省
4.4.3 江蘇省
4.4.4 福建省
4.4.5 四川省
4.4.6 天津市
4.4.7 武漢市
4.4.8 西安市
4.4.9 重慶市
第五章 購物中心的開發(fā)
5.1 購物中心利益相關(guān)者分析
5.1.1 投資者
5.1.2 開發(fā)商
5.1.3 運營商
5.1.4 經(jīng)營商
5.1.5 消費者
5.1.6 政府
5.2 購物中心開發(fā)的主要流程
5.2.1 總體概述
5.2.2 調(diào)研與論證
5.2.3 立項與決策
5.2.4 選址與選型
5.2.5 規(guī)劃與設(shè)計
5.2.6 融資與招商
5.3 購物中心的市場調(diào)查要素
5.3.1 調(diào)查的范圍
5.3.2 調(diào)查對象
5.3.3 問卷設(shè)計
5.3.4 調(diào)查方式
5.3.5 數(shù)據(jù)處理分析方法
5.4 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
5.4.1 問題演變的過程
5.4.2 深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
5.4.3 開發(fā)商應(yīng)認真了解消費市場的需求情況
5.5 購物中心的選址依據(jù)
5.5.1 消費人群和客流
5.5.2 交通網(wǎng)絡(luò)
5.5.3 配套服務(wù)
5.5.4 以用地經(jīng)濟狀況為基準
5.5.5 以用地的物理狀況為基準
5.6 購物中心的規(guī)劃要點透析
5.6.1 購物中心的位置
5.6.2 購物中心的規(guī)模
5.6.3 購物中心的形狀
5.6.4 購物中心的局部設(shè)計
5.6.5 超級市場的位置
5.6.6 停車設(shè)備
5.7 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位
5.7.1 商圈定位
5.7.2 規(guī)模定位
5.7.3 客戶定位
5.7.4 經(jīng)營定位
5.7.5 主題定位
5.8 購物中心的項目招商分析
5.8.1 招商流程簡述
5.8.2 項目招商的基礎(chǔ)
5.8.3 招商原則探討
5.8.4 項目招商內(nèi)容
5.8.5 項目招商問題
5.9 shopping mall項目開發(fā)的可行性探究
5.9.1 可行性分析的內(nèi)容
5.9.2 總體策劃設(shè)計要點
5.9.3 營銷策劃要點
5.9.4 購物中心物業(yè)管理
第六章 購物中心的運營
6.1 購物中心發(fā)展模式分析
6.1.1 運營特點
6.1.2 重奢市場
6.1.3 高能級市場
6.1.4 下沉市場
6.2 購物中心的經(jīng)營策略探討
6.2.1 購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
6.2.2 購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略
6.2.3 購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
6.2.4 大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
6.2.5 大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
6.3 新零售時代下購物中心運營策略剖析
6.3.1 新零售模式基本特性
6.3.2 新零售模式的影響
6.3.3 購物中心營銷改革必要性
6.3.4 購物中心的運營轉(zhuǎn)變
6.3.5 購物中心經(jīng)營優(yōu)化策略
6.3.6 購物中心營銷創(chuàng)新策略
6.3.7 購物中心智慧運營策略
6.4 購物中心的管理思路分析
6.4.1 商業(yè)運營管理類型
6.4.2 信息化管理分析
6.4.3 工程管理方案分析
6.4.4 精細化運營管理分析
6.5 購物中心財務(wù)管理模式剖析
6.5.1 財務(wù)動態(tài)管理模式的內(nèi)涵及應(yīng)用原則
6.5.2 購物中心運營中財務(wù)管控主要問題
6.5.3 提升購物中心財務(wù)管控的主要措施
6.6 探索購物中心的完整行銷推廣方案
6.6.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
6.6.2 實行顧客導向的滿足需求規(guī)劃
6.6.3 擬定完整的行銷推廣策略
6.6.4 建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
6.7 購物中心的價值評估與盈利方法分析
6.7.1 購物中心盈利模式要素
6.7.2 購物中心價值評估方法
6.7.3 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
6.7.4 Shopping mall的盈利模式選擇
6.7.5 Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
6.8 購物中心O2O轉(zhuǎn)型深入分析
6.8.1 購物中心O2O轉(zhuǎn)型發(fā)展階段
6.8.2 購物中心O2O轉(zhuǎn)型典型案例
6.8.3 購物中心O2O轉(zhuǎn)型路徑
第七章 2020-2023年中國購物中心重點企業(yè)布局及經(jīng)營狀況
7.1 華潤萬象生活
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.1.2 企業(yè)營收狀況
7.1.3 購物中心營收
7.1.4 購物中心面積
7.1.5 購物中心出租率
7.1.6 擬開業(yè)項目匯總
7.2 龍湖集團
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.2.2 企業(yè)營收狀況
7.2.3 購物中心租金
7.2.4 購物中心業(yè)績
7.2.5 零售業(yè)態(tài)分布
7.2.6 購物中心匯總
7.2.7 購物中心產(chǎn)品線
7.3 王府井
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.3.2 企業(yè)商業(yè)模式
7.3.3 企業(yè)營收狀況
7.3.4 購物中心門店數(shù)量
7.3.5 購物中心營業(yè)收入
7.3.6 購物中心門店分布
7.4 新城控股
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.4.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 企業(yè)營收狀況
7.4.4 購物中心開業(yè)匯總
7.5 其他企業(yè)
7.5.1 萬達
7.5.2 金融街
7.5.3 愛琴海
7.5.4 保利商業(yè)
7.5.5 世紀金源
7.5.6 印力/萬科
第八章 2023-2027年中國購物中心行業(yè)發(fā)展前景和趨勢預(yù)測
8.1 2023年中國購物中心擬開業(yè)項目分析
8.1.1 擬開業(yè)項目數(shù)量規(guī)模
8.1.2 擬開業(yè)項目區(qū)域分布
8.1.3 擬開業(yè)項目城市分布
8.1.4 擬開業(yè)項目城市排名
8.1.5 擬開業(yè)項目體量區(qū)間
8.1.6 擬開業(yè)項目競爭格局
8.2 中國購物中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 購物中心總體發(fā)展前景向好
8.2.2 購物中心集中度越來越高
8.2.3 空置率上升且輕資產(chǎn)加速
8.3 2023-2027年中國購物中心行業(yè)預(yù)測分析
8.3.1 2023-2027年中國購物中心行業(yè)影響因素分析
8.3.2 2023-2027年中國購物中心開業(yè)數(shù)量預(yù)測
圖表目錄
圖表1 ICSC購物中心的分類
圖表2 購物中心業(yè)態(tài)分類
圖表3 購物中心三種發(fā)展模式比較
圖表4 全球購物中心首進品牌/新興品牌
圖表5 全球購物中心創(chuàng)新業(yè)態(tài)
圖表6 全球購物中心商業(yè)模式
圖表7 2021-2022年美國購物中心市場業(yè)績情況
圖表8 2021年日本奧特萊斯銷售榜單
圖表9 2021-2023年社會消費品零售總額同比增速
圖表10 2021-2023年按消費類型分零售額同比增速
圖表11 2023年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表12 2023年全國及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表13 2023年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表14 2016-2022年中國購物中心開業(yè)數(shù)量對比
圖表15 2022年中國購物中心開業(yè)數(shù)量（分月）
圖表16 2022年購物中心開業(yè)項目熱力圖
圖表17 2022年購物中心開業(yè)項目大區(qū)分布
圖表18 2022年購物中心開業(yè)量城市榜（項目量≥5個）
圖表19 2022年部分企業(yè)購物中心開業(yè)項目數(shù)量
圖表20 2021-2023年全國購物中心擬開業(yè)數(shù)量前十
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