我國(guó)鐘表業(yè)經(jīng)過(guò)快速發(fā)展的二十多年，形成了以廣州、深圳為龍頭的珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津六大鐘表主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品總量位居世界前列，已成為名副其實(shí)的世界鐘表生產(chǎn)大國(guó)。但是，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中所占的比重懸殊很大。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不合理，高、中、低檔產(chǎn)品在整個(gè)商品體系中，低檔產(chǎn)品所占比例很大，中檔產(chǎn)品占一定比例，而高檔產(chǎn)品所占比例卻偏小。行業(yè)之間的信息缺乏溝通、協(xié)調(diào)，人才、技術(shù)資源得不到有效整合，企業(yè)與市場(chǎng)各自的優(yōu)勢(shì)得不到充分體現(xiàn)，同時(shí)，由于有些地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到很好的保護(hù)，行業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)量很大，而利潤(rùn)很薄，在國(guó)際鐘表行業(yè)分工體系中處于“只能喝湯吃不到肉”的位置，“薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)觀念左右著大多數(shù)企業(yè)忙于量的擴(kuò)張而忽視質(zhì)的提升，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一直寄生于企業(yè)內(nèi)部，沒(méi)有剝離出來(lái)形成產(chǎn)業(yè)體系中的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、品牌意識(shí)和品牌運(yùn)作能力一直相當(dāng)薄弱。

從市場(chǎng)上的實(shí)際銷(xiāo)售情況來(lái)看，價(jià)位在201-600元的手表為最多的消費(fèi)者接受，盡管銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額都有所降低，依然占據(jù)了近30%的總銷(xiāo)量比重。而價(jià)位在1,001-5,000元的手表也有不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)，且這個(gè)價(jià)位手表的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率都在上升，說(shuō)明越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)中高檔價(jià)位的手表。中國(guó)手表消費(fèi)的市場(chǎng)容量大約在300億-400億元，其中，高檔手表的市場(chǎng)份額大約在70億-100億元。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口名表的需求日益增強(qiáng)。

圖表 根據(jù)價(jià)格來(lái)定的消費(fèi)群體