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報告簡介
報告目錄
2024-2030年中國周邊游行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測研究報告
第一部分周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一章周邊游行業(yè)概述
第一節(jié) 周邊游的定義
第二節(jié) 周邊游業(yè)相關(guān)概述
一、周邊游的觀念
二、周邊游的特征
三、周邊游時間與周邊游目的地
四、周邊游興起的原因剖析
五、周邊游與傳統(tǒng)旅游的比較
第三節(jié) 我國周邊游業(yè)的政策環(huán)境
一、旅游市場監(jiān)管環(huán)境分析
二、周邊游相關(guān)政策分析
第二章世界周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
一、世界周邊游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
二、世界周邊游的市場發(fā)展狀況分析
三、國外周邊游發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 世界各地區(qū)和國家周邊游市場發(fā)展狀況分析
一、日本周邊游發(fā)展情況分析
二、美國周邊游發(fā)展情況分析
三、歐洲周邊游發(fā)展情況分析
第三章中國周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國周邊游概況
一、中國周邊游發(fā)展的特點
二、“宅酒店”的需求不斷提升
三、特定主題的需求紛紛出現(xiàn)
四、戶外體驗需求不斷攀升
五、主題活動受到市場歡迎
第二節(jié) 我國周邊游數(shù)據(jù)分析
一、周邊游旅游人次分析
二、周邊游旅游總收入分析
三、在線周邊游旅游總收入分析
第三節(jié) 我國周邊游在線市場發(fā)展分析
一、我國在線周邊旅游市場存在的問題
二、推動我國在線周邊旅游發(fā)展的措施
第二部分周邊游細分及區(qū)域市場分析
第四章細分市場發(fā)展分析
第一節(jié) 鄉(xiāng)村旅游市場發(fā)展分析
一、世界鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
二、我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)組織模式探討
1、分散、自主經(jīng)營模式
2、“公司+業(yè)戶”模式
3、“杜區(qū)+公司+業(yè)戶”模式
4、整體租賃模式
5、“村辦企業(yè)開發(fā)”模式
6、其他的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式
三、我國鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的原則分析
四、我國鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的問題分析
五、我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策分析
第二節(jié) 戶外露營市場發(fā)展分析
一、消費能力提高助推戶外露營發(fā)展
二、露營市場飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴張
三、戶外露營裝備的選擇分析
四、露營市場尚需進一步加強監(jiān)管
五、戶外露營市場發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場發(fā)展分析
一、生態(tài)旅游的興起
二、我國生態(tài)旅游市場發(fā)展分析
1、我國生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
2、我國生態(tài)旅游的發(fā)展前景
三、中國特色的生態(tài)旅游之路的探索
四、生態(tài)旅游存在的問題與建議分析
1、生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題
2、生態(tài)旅游發(fā)展的建議
第四節(jié) 工業(yè)旅游市場發(fā)展分析
一、世界工業(yè)旅游的發(fā)展情況分析
1、法國
2、英國
3、荷蘭
4、澳大利亞
5、美國
6、德國
二、工業(yè)旅游發(fā)展的由來分析
三、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
四、工業(yè)旅游的九大問題
五、對發(fā)展工業(yè)旅游的幾點思考
第五節(jié) 紅色旅游市場發(fā)展分析
一、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)原則
二、紅色旅游資源開發(fā)存在的問題
三、我國紅色旅游的發(fā)展特點
四、我國紅色旅游發(fā)展趨勢預測分析
五、紅色旅游發(fā)展建議
第五章區(qū)域市場分析
第一節(jié) 上海周邊游市場發(fā)展分析
一、上海市旅游業(yè)持續(xù)復蘇
二、上海強化城市全域旅游功能
三、上海鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展
第二節(jié) 杭州周邊游市場發(fā)展分析
一、杭州農(nóng)文旅融合發(fā)展實踐不斷
二、戶外露營成為熱門度假休閑產(chǎn)品
三、杭州打造“江南味”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品
第三節(jié) 成都周邊游市場發(fā)展分析
一、成都加快旅游度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、加快探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式
三、成都大力扶持民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 北京周邊游市場發(fā)展分析
一、北京市周邊游扶持政策
二、北京市民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、北京市周邊游發(fā)展特征分析
四、北京市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
五、文化旅游融合深度發(fā)展
第三部分周邊游行業(yè)競爭格局分析
第六章周邊游行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 中國周邊游市場地位分析
一、周邊游旅游人次占比分析
二、周邊游旅游總收入占比分析
第二節(jié) 中國旅游市場競爭概況
一、旅游市場進入壁壘分析
1、旅游資源壁壘
2、經(jīng)營準入壁壘
3、項目建設(shè)審批壁壘
4、資金壁壘
5、運營管理壁壘
二、中國旅游市場競爭分析
三、旅游市場發(fā)展特點分析
1、周期性
2、區(qū)域性
3、季節(jié)性
第三節(jié) 中國周邊游的競爭戰(zhàn)略
第七章優(yōu)勢企業(yè)分析
第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 云南旅游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 湖北三峽旅游集團股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 西安旅游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第八章2024-2030年周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、全球經(jīng)濟運行概況
二、全球經(jīng)濟形勢預測分析
三、全球經(jīng)濟風險分析
四、全球貿(mào)易形勢分析
第二節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展分析
三、中國固定資產(chǎn)投資分析
四、中國經(jīng)濟存在問題分析
五、中國經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第三節(jié) 中國宏觀社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭收入
三、社會消費品零售總額
第九章2022-2023年產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析及其影響
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
二、產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建
三、產(chǎn)業(yè)鏈整合對策
第二節(jié) 中國周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及發(fā)展對策探析
一、產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
二、構(gòu)建周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的途徑
第五部分周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略探討
第十章2023年周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、2023年全球旅游市場發(fā)展
二、全球旅游市場繼續(xù)分化趨勢預測分析
三、休閑度假旅游成為發(fā)展趨勢預測分析
第二節(jié) 中國周邊游市場趨勢預測分析
一、本地游周邊游需求旺盛
二、品質(zhì)化個性化多樣化發(fā)展
三、周邊游發(fā)展前景預測
第十一章2022-2023年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略
一、鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)略意義
二、鄉(xiāng)村振興背景下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新思路
三、基于發(fā)展新思路的鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新發(fā)展方向
第二節(jié) 發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的對策與建議
一、回歸民宿產(chǎn)業(yè)初心，構(gòu)筑特色民宿環(huán)境
二、努力發(fā)掘新興需求，高度圍繞住客服務
三、緊密依托區(qū)位優(yōu)勢，把握國家發(fā)展布局
四、堅持特色為先，努力構(gòu)建異質(zhì)化民宿產(chǎn)品體系
五、堅持人性為本，努力滿足住客多元化產(chǎn)品需求
六、堅持體驗為主，努力提升民宿服務層次化體驗
七、堅持“三全”服務，著力做好售后服務
八、堅持“全域”營銷，高站位把握市場動向
第三節(jié) 我國自駕旅游的開發(fā)策略
一、政府層面
二、組織經(jīng)營者層面
三、消費者層面
第四節(jié) 我國旅行社創(chuàng)新發(fā)展的策略分析
一、旅行社在競爭發(fā)展中存在的問題
二、旅行社經(jīng)營的創(chuàng)新對策
第五節(jié) 我國周邊游轉(zhuǎn)型與升級分析
一、把周邊游打造成新的增長極恰逢其時
二、要打造適合周邊游的旅游線路
三、要實現(xiàn)從觀光游向休閑游轉(zhuǎn)型
四、要對周邊游有一個整體設(shè)計
第六部分周邊游行業(yè)投資評估及策略探討
第十二章2024-2030年周邊游行業(yè)風險評估
一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、行業(yè)政策變動風險
三、經(jīng)營業(yè)績季節(jié)性波動的風險
四、安全事故風險
五、服務質(zhì)量控制風險
六、環(huán)保風險
七、經(jīng)營規(guī)模擴大帶來的管理風險
八、業(yè)務資質(zhì)被取消或不能續(xù)期的風險調(diào)
第十三章2024-2030年周邊游業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國周邊游業(yè)投資存在的誤區(qū)及建議
一、我國周邊游投資存在的誤區(qū)
二、糾正當前我國周邊游投資誤區(qū)的對策建議
第二節(jié) 我國周邊游業(yè)市場前景預測
一、周邊游市場發(fā)展熱點分析
二、微度假成為人們的重要選擇
三、非標住宿產(chǎn)品受到市場追捧
四、周邊跟團受到市場歡迎
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