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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點(diǎn)
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標(biāo)
1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象
1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義
1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素
1.3.1 理念制約
1.3.2 政策制約
1.3.3 制度制約
1.3.4 人才制約
第二章 2022-2024年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 2022-2024年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.1.5 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合商業(yè)模式
2.1.6 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
2.2 2022-2024年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)理念
2.3.2 完善相關(guān)法律法規(guī)
2.3.3 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化
2.3.4 建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制
2.3.5 倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老模式
第三章 2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國家鼓勵(lì)政策
3.1.3 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2 中國人口老齡化走勢(shì)
3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.4 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響
3.3.5 健康老齡化的實(shí)現(xiàn)路徑
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1 2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景
4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
4.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性
4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)
4.1.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.8 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)影響
4.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
4.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
4.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4 典型案例分析
4.2.5 效果對(duì)比分析
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1 國外應(yīng)用狀況分析
4.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3 養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展
4.3.4 金字塔運(yùn)作模式
4.3.5 社會(huì)資本進(jìn)入方式
4.3.6 典型項(xiàng)目案例分析
4.3.7 主要存在問題分析
4.3.8 健康發(fā)展對(duì)策建議
4.4 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2 劣勢(shì)分析
4.4.3 機(jī)遇分析
4.4.4 威脅分析
4.5 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 人才建設(shè)困境
4.5.3 主要發(fā)展障礙
4.5.4 供給瓶頸分析
4.5.5 需求困境分析
4.5.6 實(shí)施困境分析
4.6 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對(duì)策與建議
4.6.1 實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展建議
4.6.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人才建設(shè)路徑
4.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策
4.6.4 社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施分析
4.6.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施困境破解之道
第五章 2022-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
5.1 東北地區(qū)
5.1.1 黑龍江
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區(qū)
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區(qū)
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
5.7.3 云南省
第六章 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析
6.1 河北愛晚紅楓集團(tuán)
6.1.1 集團(tuán)概況
6.1.2 主要產(chǎn)品
6.1.3 創(chuàng)新特色
6.1.4 主要業(yè)務(wù)
6.1.5 運(yùn)營模式
6.2 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心
6.2.1 中心簡(jiǎn)介
6.2.2 優(yōu)勢(shì)特色
6.2.3 需求分析
6.2.4 入住流程
6.2.5 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
6.3 太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
6.3.1 醫(yī)院概況
6.3.2 建設(shè)理念
6.3.3 發(fā)展特色
6.4 其他案例分析
6.4.1 國家級(jí)醫(yī)療旅游開發(fā)園區(qū)
6.4.2 學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3 北京市海淀區(qū)和熹會(huì)老年公寓
6.4.4 跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5 北京泰康之家•燕園
6.4.6 中國燕達(dá)國際健康城
第七章 2021-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)服務(wù)體系
7.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
7.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5 商業(yè)模式分析
7.2.6 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
7.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.3.3 經(jīng)營效益分析
7.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.7 未來前景展望
7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.4.3 經(jīng)營效益分析
7.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8 未來前景展望
7.5 金陵藥業(yè)股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 經(jīng)營效益分析
7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.6 未來前景展望
7.6 上海悅心健康集團(tuán)股份有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.6.3 經(jīng)營效益分析
7.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8 未來前景展望
第八章 2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估及建議
8.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估分析
8.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.1.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
8.1.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析
8.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議
第九章 2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
9.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1 市場(chǎng)空間廣闊
9.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.3 未來發(fā)展方向
9.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.2 2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測(cè)分析
9.2.1 2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析
9.2.2 2024-2028年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)管理指南（試行）
附錄二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)指南（試行）
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目工作方案
圖表目錄
圖表1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表2 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)基本情況
圖表3 各國長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度和法律、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)原則比較
圖表4 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營模式比較
圖表5 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)籌資和監(jiān)管模式比較
圖表6 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表7 首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)名單
圖表8 第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)名單
圖表9 2017-2021年中國生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表10 2017-2021年中國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表11 2022年四季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12 2017-2022年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表13 2017-2022年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表14 2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重（不含農(nóng)戶）
圖表15 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表16 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表17 2021年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度
圖表18 2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表19 2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表20 2017-2021年全國服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表21 2021年各季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速
圖表22 2012-2022年全國60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?
圖表23 2012-2022年全國65周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?
圖表24 2019-2021年全國兩證齊全的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
圖表25 中國和發(fā)達(dá)國家65歲以上老人擁有長(zhǎng)期護(hù)理資源比較
圖表26 2014-2050年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)需求
圖表27 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表28 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表29 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表30 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表31 社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表32 2016-2022年P(guān)PP入庫項(xiàng)目投資額走勢(shì)
圖表33 2016-2022年P(guān)PP養(yǎng)老入庫投資額走勢(shì)
圖表34 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表35 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
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