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報告簡介
報告目錄
2024-2028年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預測研究報告
第一章 2022-2024年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)院相關概述
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級
1.1.4 醫(yī)院組織體系
1.2 2022-2024年中國醫(yī)院發(fā)展狀況
1.2.1 醫(yī)療機構規(guī)模
1.2.2 醫(yī)療服務規(guī)模
1.2.3 醫(yī)院費用情況
1.2.4 從業(yè)人員規(guī)模
1.2.5 民營醫(yī)院崛起
1.3 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
1.3.1 營利與非營利醫(yī)院介紹
1.3.2 營利性醫(yī)院的盈利模式
1.3.3 非營利性醫(yī)院籌資模式
1.3.4 民營非營利性醫(yī)院問題分析
1.3.5 營利與非營利醫(yī)院的轉(zhuǎn)化
1.4 醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策建議
1.4.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的問題及對策
1.4.2 公立醫(yī)院運營風險及應對
1.4.3 民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢及挑戰(zhàn)
1.4.4 公立醫(yī)院集團問題及對策
1.4.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展建議分析
第二章 2022-2024年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
2.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展相關政策解讀
2.1.1 中醫(yī)藥服務科技創(chuàng)新意見
2.1.2 促進中醫(yī)藥傳承發(fā)展意見
2.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設加強中醫(yī)藥工作
2.1.4 地區(qū)促進中醫(yī)院發(fā)展政策
2.1.5 中醫(yī)診所備案管理暫行辦法
2.2 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
2.2.1 中醫(yī)學科社會功能分析
2.2.2 中醫(yī)醫(yī)院市場定位依據(jù)
2.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術應用
2.3 2022-2024年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2.3.2 中醫(yī)醫(yī)院服務情況
2.3.3 中醫(yī)醫(yī)院病床情況
2.3.4 中醫(yī)醫(yī)院從業(yè)情況
2.3.5 中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析
2.3.6 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展模式
2.4 2022-2024年縣級中醫(yī)醫(yī)院運行分析
2.4.1 基層中醫(yī)藥服務能力提升
2.4.2 縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 縣級中醫(yī)醫(yī)院提升名單
2.4.4 縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境
2.4.5 縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展建議
2.5 中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設分析
2.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.5.2 主要模式分析
2.5.3 建設存在問題
2.5.4 發(fā)展對策與建議
2.6 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.1 中西醫(yī)醫(yī)院差距仍較大
2.6.2 醫(yī)療體之間競爭趨激烈
2.6.3 中醫(yī)特色優(yōu)勢逐步喪失
2.6.4 綜合服務能力不高
2.6.5 財政支持力度不足
2.7 中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展對策
2.7.1 中醫(yī)醫(yī)院需協(xié)調(diào)各方關系
2.7.2 中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展思路
2.7.3 推動民營中醫(yī)院發(fā)展對策
2.7.4 鼓勵中西結(jié)合助發(fā)展
2.7.5 提升中醫(yī)醫(yī)院具體措施
第三章 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
3.1 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
3.1.1 醫(yī)院經(jīng)營效益定義及內(nèi)涵
3.1.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的原則
3.1.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
3.1.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法
3.1.5 影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點因素
3.2 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
3.2.1 現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
3.2.2 現(xiàn)代中醫(yī)院管理機制的建設
3.2.3 基層中醫(yī)院的管理方法分析
3.3 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理策略分析
3.3.1 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理現(xiàn)狀
3.3.2 中醫(yī)院職業(yè)化管理重要性
3.3.3 職業(yè)化管理存在的問題
3.3.4 職業(yè)化管理的發(fā)展對策
3.4 中醫(yī)醫(yī)院的人才培養(yǎng)機制分析
3.4.1 人才培養(yǎng)主要環(huán)節(jié)
3.4.2 人才培養(yǎng)主要途徑
3.4.3 人才培養(yǎng)創(chuàng)新機制
3.4.4 人才培養(yǎng)重點內(nèi)容
3.4.5 培育有競爭力人才
第四章 中醫(yī)醫(yī)院營銷分析
4.1 醫(yī)院營銷的概述
4.1.1 醫(yī)院營銷的定義
4.1.2 醫(yī)院營銷的關鍵因素
4.1.3 醫(yī)院營銷與推銷區(qū)別
4.1.4 醫(yī)院營銷微觀環(huán)境透析
4.1.5 醫(yī)院營銷發(fā)展重要作用
4.2 醫(yī)院微信推廣營銷分析
4.2.1 營銷基礎分析
4.2.2 推廣渠道分析
4.2.3 營銷核心解析
4.2.4 推廣平臺融合
4.3 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
4.3.1 過分依靠國家保護
4.3.2 經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
4.3.3 營銷策劃與硬件脫節(jié)
4.3.4 盲目制定營銷策略
4.4 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
4.4.1 增強營銷意識培養(yǎng)營銷人才
4.4.2 定位市場實施全員營銷戰(zhàn)略
4.4.3 提高服務質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢
4.4.4 注重有形展示做好公共宣傳
第五章 2022-2024年重點區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
5.1 北京市
5.1.1 中醫(yī)藥條例草案
5.1.2 醫(yī)改中醫(yī)藥部署
5.1.3 中醫(yī)醫(yī)院相關政策
5.1.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設
5.2 上海市
5.2.1 中醫(yī)醫(yī)療機構統(tǒng)計
5.2.2 中醫(yī)醫(yī)院服務能力
5.2.3 中醫(yī)醫(yī)院建設要點
5.2.4 促進中醫(yī)藥發(fā)展意見
5.2.5 中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3 廣東省
5.3.1 中醫(yī)藥條例發(fā)布
5.3.2 中醫(yī)藥發(fā)展措施
5.3.3 中醫(yī)醫(yī)院服務現(xiàn)狀
5.3.4 基層中醫(yī)藥服務建設
5.4 福建省
5.4.1 中醫(yī)院評審情況
5.4.2 中醫(yī)藥促進政策
5.4.3 中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設
5.5 其他地區(qū)
5.5.1 天津市
5.5.2 重慶市
5.5.3 湖南省
5.5.4 江蘇省
5.5.5 貴州省
5.5.6 山西省
5.5.7 安徽省
第六章 2022-2024年國內(nèi)重點中醫(yī)醫(yī)院運營分析
6.1 廣東省中醫(yī)院
6.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.1.2 新冠疫情應對
6.1.3 醫(yī)聯(lián)體合作
6.1.4 醫(yī)院智慧轉(zhuǎn)型
6.1.5 科研平臺建設
6.2 中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院
6.2.1 醫(yī)院發(fā)展基本情況
6.2.2 特色智慧醫(yī)院建設
6.2.3 中醫(yī)藥國際醫(yī)療合作
6.2.4 遠程會診平臺建立
6.3 上海中醫(yī)藥大學附屬龍華醫(yī)院
6.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.3.2 新冠疫情應對
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設
6.4 上海市中醫(yī)醫(yī)院
6.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.4.2 深化醫(yī)聯(lián)體合作
6.4.3 信息一體化項目
6.4.4 嘉定院區(qū)建設
6.5 江蘇省中醫(yī)院
6.5.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.5.2 智慧醫(yī)院建設
6.5.3 中醫(yī)康復中心
6.6 云南省中醫(yī)院
6.6.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.6.2 �？坡�(lián)盟成立
6.6.3 中醫(yī)藥出口基地
6.7 其他中醫(yī)院
6.7.1 湖北省中醫(yī)院
6.7.2 浙江省中醫(yī)院
6.7.3 河南省中醫(yī)院
6.7.4 重慶市中醫(yī)院
6.7.5 成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院
第七章 2022-2024年中國中藥行業(yè)發(fā)展分析
7.1 2022-2024年中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.1 中藥行業(yè)生命周期
7.1.2 中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.3 中藥行業(yè)企業(yè)格局
7.1.4 中藥注冊批準情況
7.1.5 尋找互聯(lián)網(wǎng)新出路
7.2 2022-2024年中藥飲片行業(yè)運行分析
7.2.1 概念及產(chǎn)業(yè)鏈
7.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 出口貿(mào)易分析
7.2.4 市場競爭格局
7.2.5 區(qū)域發(fā)展格局
7.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
7.3 2022-2024年中成藥市場運行分析
7.3.1 行業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
7.3.3 市場競爭格局
7.3.4 行業(yè)出口狀況
7.3.5 未來發(fā)展前景
7.4 中藥行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
7.4.1 中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要瓶頸
7.4.2 中藥行業(yè)競爭力的提升
7.4.3 完善中藥材的發(fā)展策略
7.5 中藥行業(yè)發(fā)展機遇及前景
7.5.1 市場發(fā)展?jié)摿?
7.5.2 行業(yè)發(fā)展方向
7.5.3 行業(yè)前景展望
7.5.4 腫瘤治療前景
第八章 中醫(yī)醫(yī)院投資機遇及發(fā)展前景分析
8.1 中醫(yī)醫(yī)院投資機遇分析
8.1.1 中醫(yī)藥養(yǎng)生保健需求上升
8.1.2 中醫(yī)藥應用推廣前景
8.1.3 中醫(yī)藥行業(yè)投資價值
8.1.4 中醫(yī)藥海外影響力提升
8.1.5 后疫情發(fā)展機遇分析
8.2 中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)院建設趨勢
8.2.2 基層醫(yī)院中藥推廣路徑
8.2.3 縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
8.2.4 中醫(yī)診所發(fā)展方向分析
8.2.5 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務方向
8.3 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)前景展望
8.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展將現(xiàn)新常態(tài)
8.3.2 中醫(yī)醫(yī)院國際化發(fā)展前景
8.3.3 中醫(yī)醫(yī)療服務市場前景
8.3.4 中醫(yī)醫(yī)療服務創(chuàng)新方向
8.4 2024-2028年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)預測分析
8.4.1 2024-2028年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
8.4.2 2024-2028年中國中醫(yī)醫(yī)院機構數(shù)預測
8.4.3 2024-2028年中國中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)預測
8.4.4 2024-2028年中國中醫(yī)類醫(yī)院診療人次預測
8.4.5 2024-2028年中國備案中醫(yī)診所數(shù)量預測
附錄
附錄一：中醫(yī)醫(yī)院信息化建設基本規(guī)范
附錄二：中醫(yī)醫(yī)院建設標準
附錄三：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）
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