中國是一個擁有13億人口的龐大市場，熨衣板的市場需求量與中國的城鎮(zhèn)化進程息息相關(guān)。目前，中國燙衣板市場的家庭滲透率大約為2.3%，2009年國內(nèi)燙衣板的市場容量大約為9085萬面。目前，在歐美國家，燙衣板的家庭擁有率達到了89%以上，因此，中國燙衣板市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿�。根�?jù)金安明邦調(diào)研中心的測算，預(yù)計2010年燙衣板的市場容量為10052萬面，2014年中國燙衣板市場容量將達到18280 萬面，年均增長率為15.6%。

1、中國燙衣板行業(yè)處在高速發(fā)展階段

我國燙衣板行業(yè)正處在關(guān)鍵的發(fā)展階段。中國是世界上燙衣板市場需求發(fā)展最快的國家之一。與國際上成熟的燙衣板業(yè)態(tài)相比，中國燙衣板產(chǎn)業(yè)還處在成長發(fā)展階段。一是產(chǎn)品在國內(nèi)消費上仍有較大的空間。與歐美發(fā)達國家相比，中國年人均消費水平還比較低。另外，在廣大農(nóng)村市場燙衣板的占有率則更低。由于中國的國情和人口基數(shù)，我們可能無法完全達到西方發(fā)達國家的燙衣板的消費水平，但隨著人們生活水平的不斷提高，對燙衣板數(shù)量需求仍然是增長的。二是燙衣板產(chǎn)品還未能滿足人們對文化生活的需求。三是營銷模式還不完善。西方的家具大國，經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，在營銷理念、品牌培育、營銷模式、營銷隊伍的建設(shè)上都比較成熟。以美國為例，一些大企業(yè)往往把低附加值的燙衣板產(chǎn)品通過代工的形式轉(zhuǎn)移到中國等國生產(chǎn)，而自身著重發(fā)展設(shè)計、品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等核心價值。而國內(nèi)企業(yè)缺少國際國內(nèi)有知名度的品牌，營銷模式相對單一。我們與國際燙衣板發(fā)展的差距證明，中國的燙衣板產(chǎn)業(yè)也還未到成熟期，仍有上升的空間和發(fā)展的潛質(zhì)。

2、燙衣板行業(yè)發(fā)展過程一定要注意創(chuàng)新。

燙衣板，作為一種與人們生活密切相關(guān)的傳統(tǒng)耐用消費品，產(chǎn)品的滿意度是與人們的審美情趣、價值追求是一致的。當(dāng)人們生活還處于溫飽狀況時，燙衣板的使用價值是人們的首選。而當(dāng)生活水平提高到一定的水平時，人們就不再僅僅滿足于功能的需求，還要求產(chǎn)品舒適、美觀，與現(xiàn)有住房、環(huán)境融合以及能體現(xiàn)自身價值的滿足。如果還按照原有的思路發(fā)展?fàn)C衣板，那么產(chǎn)品的受眾面將越來越小，產(chǎn)品的市場壽命也不會長久。而缺乏自身特色，靠模仿制造的燙衣板產(chǎn)品，市場壽命也不可能持久。一個新款上市，各企業(yè)群起而仿之，很快，人們對其的新鮮感、審美感就會消失，這個款色的市場生命也就到頭了。只有把握好產(chǎn)品的生命周期，加大創(chuàng)新力度，才能從根本上解決燙衣板發(fā)展過程中的一些問題。

3、規(guī)模化發(fā)展?fàn)C衣板制造業(yè)

現(xiàn)在國內(nèi)燙衣板行業(yè)還沒有做到規(guī)�；�經(jīng)濟，這同企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、市場定位有關(guān)，一般情況下，走大眾消費、以全國為銷售市場的家具產(chǎn)品，受眾面較寬，單一款色的燙衣板出貨量就比較大，這與出口的燙衣板以滿足國際市場為目標(biāo)，批量比較大的原因是一致的。而以生產(chǎn)高檔或承接定制燙衣板的企業(yè)，受眾面較窄，單一款色的產(chǎn)品銷售量就比較小。據(jù)此，能否圍繞企業(yè)各自的市場定位，形成“眾星拱月”的產(chǎn)業(yè)集群模式，通過專業(yè)協(xié)作，技術(shù)互惠。增強燙衣板向國內(nèi)市場的輻射能力。如果說，過去是圍繞三來一補，形成東莞、溫州、江浙等制造基地，那么，通過這次金融危機的洗禮，必將促使中國的燙衣板企業(yè)更加重視產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷管道的再造。走出一條適合中國燙衣板發(fā)展的道路。