2011-2015年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃與發(fā)展前景分析報(bào)告

第一章 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析　　

一、旅游產(chǎn)業(yè)的特性

二、旅游類型的劃分

三、旅游資源

四、旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

1、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

2、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門

3、旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素

一、游覽

二、娛樂

三、旅行

四、飲食

五、住宿

六、購物

第三節(jié) 旅游景區(qū)級別劃分

第四節(jié) 旅游景區(qū)級生態(tài)規(guī)劃

第二章 2010-2011年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

一、中國GDP分析

二、中國旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析

三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

四、城鄉(xiāng)居民收入分析

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

七、進(jìn)出口總額及增長率分析

四、存貸款利率變化

五、財(cái)政收支狀況

第二節(jié)2010-2011年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、旅游景區(qū)門票彈性價(jià)格政策

二、旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定

三、西部旅游景區(qū)經(jīng)營可享受稅收優(yōu)惠政策

四、地方旅游景區(qū)經(jīng)營政策一覽

五、其綜相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)

第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

第三章　2010-2011年中國旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢透析

第一節(jié) 2010-2011年國際旅游業(yè)運(yùn)行總況

一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快

二、綠色旅游成為亮點(diǎn)

三、世界旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析

1、撒哈拉以南非洲國家?guī)��?dòng)世界旅游業(yè)增長

2、受甲型H1N1流感影響，美國泰國旅游業(yè)急劇降溫

3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)

第二節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)運(yùn)行綜述

一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

二、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期

三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系

四、旅游環(huán)境承載力研究分析

五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析

六、中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場動(dòng)態(tài)分析

一、大連全年擬建設(shè)旅游項(xiàng)目102個(gè)

二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場

三、新疆暴力事件對當(dāng)?shù)芈糜螏�來沖擊

第四節(jié) 2010-2011年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征

二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制

三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位

第五節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對

一、經(jīng)濟(jì)增長下行沖擊旅游業(yè)

二、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析

三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第四章 2010-2011年中國景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)新形勢透析

第一節(jié)2010-2011年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述

一、中國景區(qū)資源規(guī)模

二、中國的世界遺產(chǎn)

三、中國5A級旅游景區(qū)分析

第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析

一、自然類的旅游景區(qū)

二、人文類的旅游景區(qū)

三、主題公園類

四 社會(huì)類的旅游景區(qū)

第三節(jié) 2010-2011年中國旅游消費(fèi)變化趨勢分析

一、旅游消費(fèi)群體變化

二、旅游消費(fèi)功能變化

三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

第五章 2010-2011年中國旅游景區(qū)經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益鏈分析

一、基礎(chǔ)性收益

二、支持性收益

三、延伸性收益

第二節(jié)2010-2011年中國景區(qū)經(jīng)營模式分析

一、政府配置模式

二、市場配置模式

三、“景政合一”模式

四、國家公園模式

第三節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益管理策略分析

一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)價(jià)格體系

二、加強(qiáng)游客管理

三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)

四 注重開源和節(jié)流

第四節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)管理問題及對策

一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題

二、存在問題原因分析

三、提高景區(qū)管理的對策

第五節(jié) 金融危機(jī)下旅游景區(qū)管理

一、金融危機(jī)對旅游者和旅游景區(qū)的影響

二、金融危機(jī)下旅游景區(qū)的管理措施

第六節(jié)2010-2011年中國旅游景區(qū)管理體制改革對策

一、法制先行，出臺(tái)全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》

二、統(tǒng)一管理，景區(qū)實(shí)行管委會(huì)（或管理處）模式

三、從業(yè)準(zhǔn)入，完善景區(qū)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度

四 年審制度，強(qiáng)化對景區(qū)長期的管理

五 標(biāo)準(zhǔn)化，引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)管理流程

六 景區(qū)排行榜，以排行榜引導(dǎo)消費(fèi)者

第六章 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭態(tài)勢分析

第一節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭總況

一、旅游景區(qū)進(jìn)入創(chuàng)意競爭時(shí)代

二、旅游景區(qū)競爭力模型研究

第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭力研究

一、區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)市場競爭力測評

二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢研究

三、對于旅游景區(qū)競爭力提升的思考

四、旅游景區(qū)的競爭力與差異化

第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)價(jià)格競爭分析

一、過度競爭的主要原因

二、過度競爭引發(fā)的弊端

三、競爭必須著眼于游客的需求

四 競爭應(yīng)當(dāng)著力于景區(qū)的價(jià)值

第四節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)競爭趨勢分析

第七章 2010-2011年中國旅游景區(qū)投資盈利分析

第一節(jié) 旅游收入模式簡析

一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析

二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)

三、影響旅游收入的主要因素

第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇

一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析

二、投資主體結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

一、旅游景區(qū)特性分析

二、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因

三、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策

第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理

一、資源管理時(shí)代

二、服務(wù)管理時(shí)代

第八章 2010-2011年旅游景區(qū)營銷策略

第一節(jié) 景區(qū)營銷策略

一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位

二、景區(qū)產(chǎn)品組合

三、景區(qū)如何選擇市場

四 同區(qū)域的聯(lián)合營銷

五 景區(qū)的深度開發(fā)

六 營銷信息的收集與管理

第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分

一、品牌傳播的意義

二、品牌傳播的主體

三、品牌傳播的內(nèi)容

五 品牌傳播的方式

六 品牌傳播的媒介

第九章　2010-2011年國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源闡述

第一節(jié) 2010-2011年中國主要地區(qū)的旅游資源

一、西南市場

二、華東市場

三、東北市場

四、華南市場

五、華北市場

第二節(jié) 2010-2011年國內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析

一、歷史文化類

二、海濱旅游區(qū)

三、自然風(fēng)景游覽區(qū)

第三節(jié) 2010-2011年其他個(gè)性景點(diǎn)分析

一、杭州未來世界

二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華

三、豐都鬼文化主題樂園

第十章 2010-2011年熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析

第一節(jié) 海南旅游島研究

一、海南國際旅游島提出及進(jìn)展

二、海南成為旅游島基礎(chǔ)條件

三、海南交通、旅游業(yè)、地產(chǎn)

四 海南國際旅游島措施和目標(biāo)

第二節(jié) 2010年上海世博會(huì)

一、2010年上海世博會(huì)

二、世博會(huì)影響分析

第三節(jié) 上海迪斯尼項(xiàng)目

一、上海迪士尼建設(shè)

二、項(xiàng)目影響分析

第十一章 2010-2011年中國旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析

第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈