歡迎您光臨中國的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2011-2015年中國高爾夫俱樂部運(yùn)營盈利模式探討及投資風(fēng)險預(yù)警分析報(bào)告
2011-08-16
  • [報(bào)告ID] 26415
  • [關(guān)鍵詞]
  • [報(bào)告名稱] 2011-2015年中國高爾夫俱樂部運(yùn)營盈利模式探討及投資風(fēng)險預(yù)警分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2011/8/16
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報(bào)告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡介

報(bào)告目錄
2011-2015年中國高爾夫俱樂部運(yùn)營盈利模式探討及投資風(fēng)險預(yù)警分析報(bào)告


第一章 高爾夫運(yùn)動相關(guān)概況
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動的起源
一、高爾夫運(yùn)動的國外發(fā)展現(xiàn)狀
二、國內(nèi)高爾夫運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國高爾夫運(yùn)動市場發(fā)展的歷史演變
第二節(jié) 目前中國高爾夫球場管理的基本類型
第三節(jié) 中國球場經(jīng)營管理的基本特征
第四節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析
一、競技屬性
二、文化屬性
三、企業(yè)屬性
四、消費(fèi)屬性

第二章 2010-2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)  2010-2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
二、世界著名的高爾夫俱樂部(球會)介紹
三、世界最古老的高爾夫俱樂部分析
第二節(jié) 2010-2011年世界重點(diǎn)區(qū)域高爾夫球俱樂部現(xiàn)狀分析
一、美洲
二、歐洲
三、亞洲
四、全球
第三節(jié) 2011-2015年世界高爾夫球俱樂部發(fā)展趨勢分析

第三章 2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析
一、國家對高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策
二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析
三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析
四、促進(jìn)城市化分析
第二節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析
一、球場的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析
二、信息技術(shù)
第三節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
二、自然條件因素
三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較
四、中國各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
七、氣候、日照、降水條件影響分析
第四節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析
一、中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認(rèn)知狀況
二、高爾夫運(yùn)動的文化特征分析
三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析

第四章2010-2011年中國高爾夫俱樂部營銷策略分析
第一節(jié) 細(xì)分市場確定
第二節(jié) 產(chǎn)品策略
第三節(jié) 定價策略
第四節(jié) 渠道策略
第五節(jié) 促銷和溝通策略
第六節(jié) 高爾夫旅游營銷策略及對策
第七節(jié) 國外高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r
第八節(jié) 高爾夫俱樂部市場營銷策略及對策

第五章2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)介紹
一、發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段
二、中國高爾夫發(fā)展曲線
三、中國高爾夫發(fā)展區(qū)域分布
四、古鹽田高爾夫俱樂部最新工程進(jìn)展
第二節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
一、自然資源的制約
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制
三、政策和消費(fèi)觀念問題
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)研究力量不足
第三節(jié)2010-2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對策

第七章 2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對策
第一節(jié) 2010-2011年中國珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析
一、政策因素分析
二、文化因素分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、自然因素分析
第二節(jié)2010-2011年中國珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析
一、市場需求分析
二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
三、經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第三節(jié)  2010-2011年中國廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快
二、一般運(yùn)營模式
三、會員組成分析
四、有利于提高社會就業(yè)
第五節(jié)2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)效益分析
第六節(jié)2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析
第七節(jié)2010-2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
第八節(jié)2010-2011年中國廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢

第八章2010-2011年中國高爾夫運(yùn)動消費(fèi)的認(rèn)知、行為和心理調(diào)查分析
第一節(jié)2010-2011年中國高爾夫運(yùn)動調(diào)研中涉及的區(qū)域
一、直轄市
二、省會城市
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市寧波、青島等、
第二節(jié)2010-2011年中國高爾夫運(yùn)動消費(fèi)規(guī)律的探索分析
一、主要城市高爾夫運(yùn)動在休閑活動中排名
二、主要城市高爾夫運(yùn)動在想作休閑活動中排名
第三節(jié)2010-2011年中國高爾夫運(yùn)動消費(fèi)的認(rèn)知情況
一、對高爾夫運(yùn)動了解情況
二、對高爾夫運(yùn)動的實(shí)質(zhì)
三、您認(rèn)為球員購買會籍的主要目的
四、高爾夫運(yùn)動的前景

第九章2010-2011年中國高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 高爾夫球俱樂部與國內(nèi)體育行業(yè)間的競爭分析
一、吸引運(yùn)動參與者的條件分析
二、受眾及相關(guān)市場上的競爭分析
第二節(jié)2010-2011年中國與國外高爾夫球俱樂部的競爭分析
一、競爭者分類及競爭
二、競爭能力分析
1、與日、韓的競爭分析
2、與港、奧、臺地區(qū)的競爭分析
3、與第三類國家的競爭分析
第三節(jié)2010-2011年中國高爾夫俱樂部行業(yè)內(nèi)部競爭分析
一、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競爭狀況
二、區(qū)域間行業(yè)競爭狀況
三、不同檔次俱樂部、公眾球場、練習(xí)場間的競爭

第十章2010-2011年中國高爾夫俱樂部優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)營及競爭力分析
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 亞龍灣高爾夫球場
一、高爾夫球場基本狀況
二、高爾夫球場運(yùn)營活動情況
三、高爾夫球場競爭優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 昆明陽光高爾夫球場
一、高爾夫球場基本狀況
二、高爾夫球場運(yùn)營活動情況
三、高爾夫球場競爭優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 西安亞建國際高爾夫俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第七節(jié) 青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第八節(jié) 重慶佰富江景高爾夫俱樂部
一、俱樂部基本狀況
二、俱樂部運(yùn)營活動情況
三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析
第九節(jié) 略………………

第十一章 2010-2011年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢分析
第一節(jié)2010-2011年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡析
一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè)
二、高爾夫賽事行業(yè)
三、高爾夫與旅游業(yè)
四、高爾夫與博覽會行業(yè)分析
第二節(jié) 2010-2011年中國高爾夫用品市場供需狀況分析
一、中國高爾夫球用品市場需求狀況分析
二、中國高爾夫球用品市場供給狀況分析
三、中國高爾夫球用品市場供需狀況總結(jié)
第三節(jié) 2010-2011年中國高爾夫用品主要企業(yè)競爭力分析
一、中山廣盛運(yùn)動器材有限公司
二、上海美津濃有限公司
三、洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司
四、新泰肯特高爾夫用品有限公司
五、青島東成高爾夫有限公司
六、錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司
七、艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司
八、青島高麗體育用品有限公司
九、績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司
十、廣州鉅東娛樂用品有限公司

第十二章2011-2015年中國高爾夫俱樂部投資機(jī)會與風(fēng)險分析
第一節(jié)2011-2015年中國高爾夫球俱樂部投資政策環(huán)境分析
一、國家對高爾夫球俱樂部投資的技術(shù)政策
二、國家對高爾夫球俱樂部投資的組織政策
三、國家對高爾夫球俱樂部投資的結(jié)構(gòu)政策
第二節(jié)2011-2015年中國高爾夫球俱樂部投資機(jī)會分析
第三節(jié)2011-2015年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
三、市場風(fēng)險
四、消費(fèi)風(fēng)險
第四節(jié)  專家建議

第十三章2011-2015年中國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié)2011-2015年中國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析
一、中國高爾夫球球場未來建設(shè)方向分析
二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
三、中國專業(yè)高爾夫管理公司未來前景分析
四、中國高爾夫練習(xí)場未來發(fā)展前景分析
第二節(jié)2011-2015年高爾夫球俱樂部投資對社會和經(jīng)濟(jì)的作用和影響
一、對投資環(huán)境的改善作用
二、對房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用
三、對城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用
四、對社會文明的促進(jìn)作用
第三節(jié) 2011-2015年中國高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析

圖表名稱:部分
圖表  人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
圖表  各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
圖表  中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認(rèn)知狀況
圖表  高爾夫運(yùn)動的文化特征分析
圖表  主要城市高爾夫運(yùn)動在休閑活動中排名
圖表  主要城市高爾夫運(yùn)動在想作休閑活動中排名
圖表  對高爾夫運(yùn)動了解情況
圖表  對高爾夫運(yùn)動的實(shí)質(zhì)
圖表  您認(rèn)為球員購買會籍的主要目的
圖表  高爾夫運(yùn)動的前景
圖表  不同檔次俱樂部、公眾球場、練習(xí)場間的競爭
圖表  中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  亞龍灣高爾夫球場運(yùn)營活動情況
圖表  昆明陽光高爾夫球場運(yùn)營活動情況
圖表  上海旭寶高爾夫球俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  西安亞建國際高爾夫俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  重慶佰富江景高爾夫俱樂部運(yùn)營活動情況
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司盈利能力情況
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司銷售收入情況
圖表  中山廣盛運(yùn)動器材有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  上海美津濃有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  上海美津濃有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  上海美津濃有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  上海美津濃有限公司盈利能力情況
圖表  上海美津濃有限公司銷售收入情況
圖表  上海美津濃有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司盈利能力情況
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司銷售收入情況
圖表  洛陽雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司盈利能力情況
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司銷售收入情況
圖表  新泰肯特高爾夫用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  青島東成高爾夫有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  青島東成高爾夫有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  青島東成高爾夫有限公司盈利能力情況
圖表  青島東成高爾夫有限公司銷售收入情況
圖表  青島東成高爾夫有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司盈利能力情況
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司銷售收入情況
圖表  錦美運(yùn)動用品(東莞)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司盈利能力情況
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司銷售收入情況
圖表  艾德拉碳纖維產(chǎn)品(珠海)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  青島高麗體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  青島高麗體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  青島高麗體育用品有限公司盈利能力情況
圖表  青島高麗體育用品有限公司銷售收入情況
圖表  青島高麗體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司盈利能力情況
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司銷售收入情況
圖表  績能復(fù)合材料制品(廣州)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司盈利能力情況
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司銷售收入情況
圖表  廣州鉅東娛樂用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表  略………………

文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票