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報告簡介
報告目錄
第一章 銀行卡與貨幣之間關(guān)系闡述
第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點
一、銀行卡的準貨幣特征
二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別
第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點與成本
一、現(xiàn)金交易的特點
二、現(xiàn)金交易的成本
第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化
一、現(xiàn)金支付地位下降
二、銀行卡支付地位上升
三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性
第二章 2011-2012年世界銀行卡市場運行狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、世界主要國家銀行卡交易規(guī)模
二、世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場分布結(jié)構(gòu)
三、 國外專業(yè)化服務(wù)在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用
四、世界部分國家銀行卡組織透析
第二節(jié) 2011-2012年國際銀行卡成員遵循的限制性規(guī)則
一、排他性規(guī)則
二、承兌所有銀行卡規(guī)則
三、無附加費規(guī)則或不歧視規(guī)則
四、銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)的交換費問題
第三節(jié) 美國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則分析
一、美國與銀行卡相關(guān)的法律概述
二、信用卡交易授權(quán)規(guī)則與風(fēng)險分擔(dān)規(guī)則
三、借記卡及其它ATM機支付交易
四、美國銀行卡授權(quán)交易規(guī)則的宗旨和特點
第四節(jié) 英國的銀行卡
一、貸記卡
二、借記卡
三、智能卡
第五節(jié) 韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒
一、韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)概況
二、韓國信用卡危機產(chǎn)生的原因
三、韓國信用卡危機處置措施
四、韓國信用卡產(chǎn)業(yè)面臨的問題
第三章 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈概述
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈定義
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成分析
第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
二、加強銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題
一、持卡人與特約商戶普及率過低
二、市場主體單一,市場化程度低
三、價值鏈各參與者利益驅(qū)動嚴重不足
第四節(jié)2011-2012年中國改進中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化
二、建立合理的分配機制，調(diào)動價值鏈參與主體的積極性
三、實行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場規(guī)律的運作機制
第四章 2011-2012年中國銀行卡市場運行新形勢探析
第一節(jié) 2011-2012年中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進一步加強
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡市場剖析
一、中國進入銀行卡支付快速發(fā)展期
二、刷卡消費普及期到來
三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表”
第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析
一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀
二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運用
第四節(jié) 2011-2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu)
四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系
五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)
六、中國實行了以政府推動和市場機制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式
第五章 2011-2012年中國銀行卡市場運行狀況透析
第一節(jié) 2010年中國銀行卡市場運行分析
一、綠色零碳信用卡發(fā)行量突破5萬張
二、“中國信用卡持卡人全景調(diào)查”即將發(fā)布
第二節(jié) 2011年上半年中國銀行卡市場動態(tài)聚焦
一、2011年支付創(chuàng)新(中國)大會11月將在上海隆重召開
二、2011年支付體系運行總體情況
三、2011年銀行卡消費金額同比增長情況
四、中國銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方啟動“2011年銀行卡消費行為習(xí)慣在線調(diào)查”
第六章 2011-2012年中國銀行卡綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響分析
一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè)
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個社會
三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟的作用
四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟價值
第二節(jié) 2011-2012年中國銀行卡受理環(huán)境分析
一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、服務(wù)水平低是主要原因
四、要設(shè)身處地為持卡人考慮
第三節(jié) 2011-2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
第四節(jié) 2011-2012年中國銀行卡收單模式分析
一、銀行卡收單模式的演變
二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
三、銀行卡收單市場存在的問題
四、加強管理，規(guī)范競爭，促進銀行卡收單市場健康發(fā)展
第五節(jié) 2011-2012年中國基層農(nóng)行個性化銀行卡業(yè)務(wù)分析
一、個性化銀行卡在中國的現(xiàn)狀
二、基層農(nóng)行在拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙
三、進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)的對策、措施
第六節(jié) 2011-2012年中國成本管理與監(jiān)管體制分析
一、成本問題
二、銀行管理系統(tǒng)問題
三、風(fēng)險控制機制和監(jiān)管體制
第七節(jié) 2011-2012年中國銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析
一、銀行卡法律關(guān)系的特點
二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)
三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析
第八節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源
一、銀商POS機刷卡手續(xù)費糾紛情況
二、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制
三、“銀商糾紛”的制度根源與對策
第七章 2011-2012年中國信用卡業(yè)務(wù)市場運行分析
第一節(jié) 2011-2012年中國信用卡市場概況
一、中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、中國信用卡產(chǎn)業(yè)亮點分析
三、中國信用卡市場結(jié)構(gòu)分析
四、中國信用卡市場進入戰(zhàn)略機遇期
五、我國信用卡業(yè)務(wù)升級步伐加快
第二節(jié)2011-2012年中國信用卡市場深度剖析
一、女性專用信用卡市場趨熱
二、學(xué)生信用卡市場機遇與挑戰(zhàn)并存
三、國內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡
四、旅游信用卡迎來市場機遇
五、汽車信用卡功能逐漸完善
第八章 其他銀行卡市場分析
第一節(jié) 借記卡
一、國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況
二、外資銀行進入國內(nèi)借記卡市場
三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢
四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略
第二節(jié) 公務(wù)卡
一、中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
二、國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況
三、中國積極推進公務(wù)卡改革
四、我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾
五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策
第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡
一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述
二、我國農(nóng)民工銀行卡交易額分析
三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足
四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施
第九章 2011-2012年中國銀行卡區(qū)域市場運行分析
第一節(jié) 2011-2012年深圳市銀行卡市場運行分析
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
2、受理市場建設(shè)良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場分析
1、機具補償費成矛盾焦點
2、行政手段清理間聯(lián)POS機
第二節(jié) 上海
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛
四、銀行卡業(yè)促進上海國際金融中心建設(shè)
五、2011-2012年上海銀行卡普及率可達國際發(fā)達城市水平
第三節(jié) 北京
一、北京銀行卡市場迅速擴張
二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
三、北京市大力推進公務(wù)卡改革
第十章 2011-2012年中國銀行卡競爭格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
一、寡頭壟斷對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
二、銀行卡產(chǎn)品差異性對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析
第二節(jié) 2011-2012年中外資銀行卡競爭分析
一、外資行優(yōu)勢多
二、中資行發(fā)展迅猛
三、競爭多走平行線
第三節(jié) 從銀商之爭看中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的運作機制
二、銀行卡組織運作機制的經(jīng)濟學(xué)
三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模分析
四、打破壟斷引入競爭不適于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié)2011-2012年銀行卡“綁式營銷” 競爭分析
一、個性結(jié)盟對準細分市場
二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理
第五節(jié) 2011-2012年提高銀行卡專業(yè)化服務(wù)核心競爭力分析
一、建設(shè)高效、明朗的企業(yè)文化
二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行
三、如何協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系
第六節(jié)2011-2012年中國銀行卡業(yè)的競爭格局與對策分析
一、國有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務(wù)上的比較分析
二、國有商業(yè)銀行的應(yīng)對之策
第十一章 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
第一節(jié) 當前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險及其防范分析
一、銀行卡業(yè)務(wù)主要風(fēng)險類型及其特征
二、有效防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的措施
第二節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的主要問題和規(guī)范意見
一、銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理存在的主要問題
二、規(guī)范和加強銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的幾點意見
第三節(jié) 從AMC的視角看銀行卡透支風(fēng)險管理中存在的問題及對策
一、銀行卡透支風(fēng)險管理中的主要問題
二、商業(yè)銀行銀行卡遺支風(fēng)險管理的對策建議
第十二章 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測與趨勢探析
第一節(jié) 2012-2015年中國銀行卡新趨勢分析
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)將現(xiàn)五大發(fā)展趨勢
二、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
三、銀行卡智能化勢在必行
1、應(yīng)用需求旺盛，危機不可忽視
2、國際標準日趨成熟，升級壓力不斷增加
3、Java Card技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先
第二節(jié) 2012-2015年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析
一、建立更大范圍內(nèi)的個人信用信息系統(tǒng)
二、擴大特約商戶網(wǎng)點
三、大力加強銀行卡的業(yè)務(wù)聯(lián)合
四、金融產(chǎn)品講求個性化設(shè)計
五、合理確定銀行卡的透支利率
六、銀行與保險公司合作發(fā)行銀行卡
第十三章 2012-2015年中國銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 改革銀行卡市場的若干政策建議
第二節(jié) 制定中國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則的建議
一、確立中國銀行卡交易體系授權(quán)規(guī)則
二、建立銀行卡交易體系消費者權(quán)益保護規(guī)則
三、完善個人征信體系及相關(guān)法律
第三節(jié) 破解中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題的措施
第四節(jié) 構(gòu)建有中國特色的銀行卡支付體系
一、建立有中國特色的銀行卡支付體系
二、完善有中國特色的銀行卡支付體系
第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)資源配置新模式
一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析
二、資源配置原則
三、銀行卡業(yè)務(wù)資源配置優(yōu)化的措施
第六節(jié) 2012-2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
圖表目錄摘要：
Figure 1 2011年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值
Figure 2 2001-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率
Figure 3 社會消費品零售總額
Figure 4 2011年1-11月中國居民消費價格指數(shù)同比
Figure 5 2011年1-11月全國居民消費價格跌漲幅
Figure 6 2011年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
Figure 7 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 8 東、中、西部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 9 2011年1-12月我國發(fā)電量
Figure 10 2011年1-12月我國剛才產(chǎn)量
Figure 11 2011年1-12月我國水泥產(chǎn)量
Figure 13 2011年1-12月十種有色金屬產(chǎn)量
Figure 14 2011年1-12月我國乙烯產(chǎn)量
Figure 15 2011年1-12月我國汽車產(chǎn)量
Figure 16 2011年1-12月我國轎車產(chǎn)量
Figure 17 2011年2-12月房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
Figure 18 2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額情況
Figure 19 2011年1-11月中國制造業(yè)PMI指數(shù)
Figure 20 2011年11月份制造業(yè)PMI指標 （%）
圖表：世界主要國家信用卡交易規(guī)模
圖表：世界主要國家借記卡交易規(guī)模
圖表：各主要國家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重
圖表：各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重
圖表：英國主要卡支付系統(tǒng)日均交易量
圖表：冰島和比利時的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本
圖表：主要發(fā)達國家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù)
圖表：主要發(fā)達國家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成
圖表：冰島比利時支付系統(tǒng)的成本
圖表：中國銀行卡各指標市場集中度 單位：%
圖表：可能的市場結(jié)構(gòu)及其度量
圖表：各銀行相關(guān)指標數(shù)值
圖表：總方差解釋
圖表：得分表
圖表：銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟主體與費用往來情況
圖表：中國銀行卡產(chǎn)生的運行機制
圖表：部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶扣率
圖表：現(xiàn)行POS機跨行交易結(jié)算手續(xù)費分配方案
圖表：信用卡與借記卡的成本構(gòu)成
圖表：部分國家或地區(qū)信用卡交換費率指標
圖表：深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況
圖表：雙寡頭市場的均衡條件
圖表：霍特林市場需求模型
圖表：銀行卡產(chǎn)業(yè)運作機制
圖表：成本函數(shù)的弱增性
圖表：中國銀行卡產(chǎn)業(yè)增長比較
圖表：客戶需求推動的銀行卡業(yè)務(wù)框架圖
略。。。。。。
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