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本報(bào)告由弘博報(bào)告網(wǎng)獨(dú)家代理，報(bào)告主要分析了節(jié)能服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)供需求狀況、節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。為保障客戶(hù)權(quán)益，避免消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到非正版報(bào)告，請(qǐng)直接從華榮萬(wàn)基官網(wǎng)（http://www.lwxqpzq.cn/）直接購(gòu)買(mǎi)。
第一章 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式分析
1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本理論
1.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期
1.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式分析
1.2.1 合同能源管理模式
（1）合同能源管理基本類(lèi)型
1）節(jié)能效益分享型
2）節(jié)能量保證型
3）能源費(fèi)用托管型
（2）合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
（3）合同能源管理在各行業(yè)的應(yīng)用前景
1.2.2 節(jié)能與物業(yè)一體化管理模
第二章 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)啟示
2.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
2.1.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布情況
2.1.3 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
2.1.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
2.2 主要國(guó)家節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)啟示
2.2.1 美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（3）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
（4）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（5）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
2.2.2 日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
（4）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
2.2.3 德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）德國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)狀況
2.2.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示
（1）政府作用巨大
（2）資金來(lái)源多
（3）健全產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律十分必要
（4）節(jié)能型人才和技術(shù)是基礎(chǔ)
2.3 跨國(guó)公司在華市場(chǎng)的投資布局
2.3.1 美國(guó)霍尼韋爾
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.2 美國(guó)江森自控
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.3 德國(guó)西門(mén)子
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.4 法國(guó)施耐德電氣
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
第三章 2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
3.1 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
3.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）
3.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
3.2 2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
3.2.2《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》
3.2.3《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》
3.2.4《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》
3.2.5 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》
3.2.6《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》
3.2.7《關(guān)于合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金需求的通知》
3.3 2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 人口環(huán)境分析
3.3.2 教育環(huán)境分析
3.3.3 文化環(huán)境分析
3.3.4 生態(tài)環(huán)境分析
3.4 2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)概況
4.1.1 能耗情況與節(jié)能潛力分析
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力
4.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC項(xiàng)目特點(diǎn)
4.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
4.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
4.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（1）政策給力合同能源管理
（2）綠色金融創(chuàng)新前景無(wú)限
（3）關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)積極參與
4.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析
（1）產(chǎn)業(yè)政策層面的挑戰(zhàn)分析
（2）產(chǎn)業(yè)融資層面的挑戰(zhàn)分析
（3）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)層面的挑戰(zhàn)分析
第五章 2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
5.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
5.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
5.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
5.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
5.1.6 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
5.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析
第六章 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.1 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）加拿大建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）日本建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（4）韓國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1.2 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
6.2.2 建筑面積與能源消耗現(xiàn)狀
6.2.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（3）國(guó)內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)比
6.2.4 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資效益分析
6.2.5 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要客戶(hù)群分析
6.2.6 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)類(lèi)型及優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（3）建筑節(jié)能服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)研究
（4）中外資建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.3.1 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）市場(chǎng)分析
6.3.2 建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析
（1）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（2）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析
1）中央空調(diào)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
2）照明系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
3）電梯節(jié)能改造市場(chǎng)分析
6.3.3 建筑機(jī)電設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行市場(chǎng)分析
6.3.4 能源監(jiān)測(cè)市場(chǎng)分析
6.4 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
6.4.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
6.4.2 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析
6.4.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政府對(duì)策建議
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)策建議
第七章 中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1.1 工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策
7.1.2 工業(yè)發(fā)展情況與能耗情況
7.1.3 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
7.1.4 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題
7.1.5 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景分析
7.2 中國(guó)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
7.2.1 電機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀與能耗情況
7.2.2 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能主要措施
7.2.3 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)
（1）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)分析
（2）高效節(jié)能電機(jī)市場(chǎng)分析
7.2.4 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)
7.2.5 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目
7.2.6 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能市場(chǎng)前景分析
7.3 中國(guó)余熱利用市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
7.3.1 余熱資源分布情況與節(jié)能潛力
7.3.2 余熱利用細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
1）水泥行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
2）鋼鐵行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
3）玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
4）化工行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
5）有色金屬行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
（2）熱泵市場(chǎng)分析
1）熱泵市場(chǎng)需求規(guī)模分析
2）熱泵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.3.3 余熱利用重點(diǎn)企業(yè)分析
7.3.4 余熱利用項(xiàng)目情況分析
7.3.5 余熱利用市場(chǎng)前景分析
7.4 中國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
7.4.1 熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）熱電冷聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 工業(yè)企業(yè)熱電廠建設(shè)需求
7.4.3 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.4.4 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
7.4.5 熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)前景分析
7.5 中國(guó)配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
7.5.1 配電系統(tǒng)能耗情況
7.5.2 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
7.5.3 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)企業(yè)
7.5.4 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目
第八章 2011-2012年中國(guó)其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
8.1 中國(guó)交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.1.1 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及取向
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）未來(lái)交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向
8.1.2 交通運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（1）鐵路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（2）道路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（3）水路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（4）民航運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（5）管道運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
8.1.3 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）城市交通節(jié)能模式與潛力
（4）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（5）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
8.1.4 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
（2）相關(guān)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)啟示
8.1.5 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
8.2 中國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)相關(guān)政策
8.2.2 公共機(jī)構(gòu)能耗與節(jié)能潛力
8.2.3 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排措施分析
8.2.4 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）政府機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
（2）賓館、酒店節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
（3）商場(chǎng)、超市節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
8.2.5 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)存在的問(wèn)題
8.2.6 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目分析
8.2.7 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第九章2011-2012年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
9.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)總體情況分析
9.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
9.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)
9.1.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)
9.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
9.2.1 中節(jié)能環(huán)�？萍纪顿Y有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.2 北京神霧熱能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.4 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.5 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.6 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.7 遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.9 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析
9.2.10 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
第十章 2012-2015年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議與前景展望
10.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素分析
10.1.1 節(jié)能服務(wù)意識(shí)淡薄
10.1.2 節(jié)能服務(wù)人才匱乏
10.1.3 合同能源管理應(yīng)用僵化
10.1.4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資困難
10.1.5 產(chǎn)業(yè)制度、法規(guī)不完善
10.1.6 政府專(zhuān)項(xiàng)支持政策不足
10.1.7 節(jié)能服務(wù)相關(guān)法規(guī)不健全
10.2 促進(jìn)中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
10.2.1 加大宣傳力度
10.2.2 培育節(jié)能服務(wù)人才
10.2.3 靈活運(yùn)用合同能源管理
10.2.4 促進(jìn)融資手段多元化
10.2.5 建立產(chǎn)業(yè)制度
10.2.6 健全政策支持體系
10.2.7 完善相關(guān)法律法規(guī)
10.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.3.1 企業(yè)規(guī)模前景預(yù)測(cè)
10.3.2 從業(yè)人員前景預(yù)測(cè)
10.3.3 產(chǎn)值規(guī)模前景預(yù)測(cè)
10.3.4 投資規(guī)模前景預(yù)測(cè)
10.3.5 節(jié)能能力前景預(yù)測(cè)
第十一章 2012-2015年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信與融資分析
11.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.2.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議
11.2.2 細(xì)分產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及授信建議
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
（2）工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.2.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)
（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議
11.2.4 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
11.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析
11.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析
11.3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資障礙分析
（1）體制與觀念性障礙
（2）規(guī)模性障礙
（3）金融服務(wù)能力和水平的限制
（4）信息不對(duì)稱(chēng)的障礙
（5）信用體制的障礙
11.3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資渠道
11.3.4 金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持情況
11.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資模式分析
11.4.1 節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析
11.4.2 國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式借鑒
（1）美國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式
（2）巴西節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式
（3）國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義
11.4.3 常見(jiàn)融資方式在中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目中的適用性分析
（1）債權(quán)融資方式分析
（2）股權(quán)融資方式分析
（3）可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
11.4.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式設(shè)計(jì)
（1）適用于中小型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
（2）適用于大型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
（3）中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式需要注意的問(wèn)題
圖表目錄摘要：
Figure 1 2011年季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
Figure 2 2001-2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率
Figure 3 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
Figure 4 2011年1-11月中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比
Figure 5 2011年1-11月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格跌漲幅
Figure 6 2011年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
Figure 7 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 8 東、中、西部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%）
Figure 9 2011年1-12月我國(guó)發(fā)電量
Figure 10 2011年1-12月我國(guó)鋼材產(chǎn)量
Figure 11 2011年1-12月我國(guó)水泥產(chǎn)量
Figure 13 2011年1-12月十種有色金屬產(chǎn)量
Figure 14 2011年1-12月我國(guó)乙烯產(chǎn)量
Figure 15 2011年1-12月我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量
Figure 16 2011年1-12月我國(guó)轎車(chē)產(chǎn)量
Figure 17 2011年2-12月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況
Figure 18 2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額情況
Figure 19 2011年1-11月中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)
Figure 20 2011年11月份制造業(yè)PMI指標(biāo) （%）
圖表：節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線
圖表：節(jié)能效益分享型
圖表：節(jié)能量保證型
圖表：能源費(fèi)用托管型
圖表：客戶(hù)傾向的服務(wù)模式（單位：%）
圖表：節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表：2006年美國(guó)EMCO市場(chǎng)服務(wù)地域分類(lèi)（單位：%）
圖表：2006VS2008美國(guó)EMCO市場(chǎng)按項(xiàng)目類(lèi)型分類(lèi)（單位：%） 圖表：1998年以來(lái)日本EMCO訂單金額情況（單位：億日元）圖表：日本企業(yè)開(kāi)展EMC業(yè)務(wù)資金來(lái)源（單位：%）
圖表：2001-2010年全國(guó)能源消費(fèi)總量（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：中國(guó)萬(wàn)元GDP能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：主要產(chǎn)品單耗國(guó)際比較（單位：公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)，公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱，千瓦時(shí)/噸%）
圖表：主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比（單位：%，EER）
圖表：EMCO項(xiàng)目線分布（截至2009年）（單位：萬(wàn)元）
圖表：節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布（單位：個(gè)）
圖表：2005-2010年節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）
圖表：2005-2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況（單位：人）
圖表：2005-2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2005-2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC投資規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2005-2009年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排成效（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)噸碳）
圖表：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與節(jié)能服務(wù)公司的戰(zhàn)略反應(yīng)
圖表：2002-2009年中國(guó)建筑能源消費(fèi)總量占比情況（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：節(jié)能機(jī)制的國(guó)內(nèi)外比較
圖表：部分投資項(xiàng)目收益比及回收期（單位：元，%，月，年）
圖表：各類(lèi)型建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表：建筑節(jié)能服務(wù)與建筑智能化業(yè)務(wù)的關(guān)系
圖表：2005-2010年建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表：2004-2011年中國(guó)出臺(tái)的主要節(jié)能減排政策
圖表：1995-2009年中國(guó)工業(yè)能源消費(fèi)總量及占比情況（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：2005-2010年中國(guó)變頻器行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表：2006-2010中國(guó)高壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：中國(guó)高壓變頻器市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2006-2010年中國(guó)高壓變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表：2006-2010中國(guó)低壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：2006-2010中國(guó)中壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：中國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國(guó)電機(jī)能效等級(jí)分類(lèi)
圖表：電機(jī)效率曲線對(duì)比
圖表：電機(jī)運(yùn)行費(fèi)用占總費(fèi)用90%（單位：%）
圖表：2009年國(guó)家中小電機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)198臺(tái)電機(jī)的抽樣調(diào)查結(jié)果
圖表：中國(guó)大型高效節(jié)能電機(jī)在各領(lǐng)域的應(yīng)用情況（單位：%）
圖表：中國(guó)高效電機(jī)在主要行業(yè)應(yīng)用比例（單位：%）
圖表：2010年度中國(guó)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)秀項(xiàng)目
圖表：余熱資源主要來(lái)源情況（單位：%）
圖表：2008年中國(guó)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線情況（單位：t/d，t/a，條，%）
圖表：鋼鐵行業(yè)余熱資源分布情況（單位：%）
圖表：1995-2009年化工行業(yè)能源消費(fèi)情況（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：2000-2009年化工行業(yè)可回收利用的余熱資源（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：1995-2009年有色金屬行業(yè)能源消費(fèi)情況（單位：萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：雙良股份余熱溴冷機(jī)（熱泵）市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：1200t/d熟料生產(chǎn)線純低溫余熱發(fā)電工程
圖表：9MW碳素環(huán)保節(jié)能余熱利用工程
圖表：中聯(lián)青州余熱發(fā)電工程
圖表：2004-2010年熱電聯(lián)產(chǎn)裝機(jī)規(guī)模（單位：GW）
圖表：典型的分布式熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)圖
圖表：住宅供電、供熱各系統(tǒng)投資及運(yùn)行對(duì)比結(jié)果（單位：分）
圖表：住宅供電、供熱各系統(tǒng)縱向經(jīng)濟(jì)性分析（單位：萬(wàn)元，萬(wàn)元/年，年，%）
圖表：2006-2010年中國(guó)電網(wǎng)線損率（單位：%）
圖表：變壓器損耗占比情況（單位：%）
圖表：北京某城區(qū)變壓器不同負(fù)載率臺(tái)數(shù)占比情況（單位：%）
圖表：2006-2010年國(guó)家鐵路運(yùn)輸工作量綜合單耗、主營(yíng)單耗（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬(wàn)換算噸公里）
圖表：2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
圖表：2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)
圖表：2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)
圖表：中節(jié)能環(huán)�？萍纪顿Y有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京神霧熱能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：主要工程業(yè)績(jī)
圖表：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：廣州智光節(jié)能有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：山東融世華租賃有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司項(xiàng)目投資概況
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：改造前后能耗對(duì)比
圖表：大氣污染物減排效果（單位：t/a）
圖表：北京新時(shí)代大廈空調(diào)節(jié)能改造效益（單位：t/a）
圖表：遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：2008-2010年泰豪科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2010年泰豪科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年泰豪科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2010年泰豪科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2008-2010年泰豪科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010年泰豪科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年泰豪科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：主要工程業(yè)績(jī)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表：泰豪科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2008-2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司生產(chǎn)的高壓變頻器的基本特征
圖表：2008-2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2008-2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年哈爾濱九洲電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2008-2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年北京動(dòng)力源科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京動(dòng)力源科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京合康億盛變頻科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2008-2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2008-2010年北京合康億盛變頻科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京合康億盛變頻科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：貴州匯通華城樓宇科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京國(guó)發(fā)華企節(jié)能科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京奧天奇能源科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：成都四通新能源技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京碩人海泰能源科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：思安新能源有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司EMC流程圖
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司能源審計(jì)工作流程
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京創(chuàng)時(shí)能源有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳市嘉力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：四川開(kāi)達(dá)精工能源服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京唯綠建筑節(jié)能科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：廣東惠生能源技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：瀘州玻璃纖維廠風(fēng)機(jī)系統(tǒng)智能節(jié)能改造效益情況
圖表：兆豐環(huán)球大廈中央空調(diào)系統(tǒng)智能節(jié)能改造效益情況
圖表：百聯(lián)集團(tuán)南京好美家裝飾城節(jié)能改造效益情況
圖表：中際投資控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：惠德時(shí)代能源科技（北京）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：略……
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