報(bào)告簡(jiǎn)介
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報(bào)告目錄
第一章 地被植物行業(yè)概述
第一節(jié) 地被植物定義
第二節(jié) 地被植物行業(yè)發(fā)展歷程
第三節(jié) 地被植物行業(yè)分類情況
第四節(jié) 地被植物產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、地被植物產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第五節(jié) 地被植物行業(yè)地位分析
第二章中國(guó)地被植物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
第一節(jié) 政策背景
一、宏觀政策背景
二、財(cái)政貨幣政策背景
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、收入增長(zhǎng)情況
三、固定資產(chǎn)投資
四、存貸款利率變化
五、恩格爾系數(shù)
六、居民收入水平
第三節(jié) 社會(huì)背景
一、環(huán)境污染嚴(yán)重
二、人們綠化環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)
三、中國(guó)城市化進(jìn)程加速
第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境
第三章 2009-2016年我國(guó)地被植物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 我國(guó)地被植物行業(yè)市場(chǎng)分析
一、地被植物行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、地被植物行業(yè)相關(guān)政策現(xiàn)狀
第二節(jié) 2009-2011年主要原材料價(jià)格及供應(yīng)情況
第三節(jié) 2009-2011年中國(guó)地被植物行業(yè)供需分析
一、2009-2011年中國(guó)地被植物的供給分析
二、2009-2011年中國(guó)地被植物的需求分析
三、2009-2011年中國(guó)地被植物的供需平衡分析
第四節(jié) 2012-2016年主要原材料價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2012-2016年中國(guó)地被植物行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2012-2016年中國(guó)地被植物的供給預(yù)測(cè)
二、2012-2016年中國(guó)地被植物的需求預(yù)測(cè)
第四章2011-2012年中國(guó)綠化苗木及地被植物行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)剖析
第一節(jié) 中國(guó)園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展與興起
第二節(jié) 2011年中國(guó)園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、區(qū)域特征明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)地區(qū)差異較大
二、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
三、非公有制苗圃迅速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體多元化
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析
一、國(guó)家的宏觀決策是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
二、重大生態(tài)工程項(xiàng)目為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)是園林綠化苗木持續(xù)快速發(fā)展的保證
四、城市化進(jìn)程加快和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是苗木產(chǎn)業(yè)的加速器
五、奧運(yùn)、世博兩會(huì)為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了有利契機(jī)
六、旅游業(yè)的崛起和迅速發(fā)展刺激了園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
七、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村的建設(shè)是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一潛在市場(chǎng)
八、國(guó)民收入水平不斷提高有利于園林綠化苗木市場(chǎng)的拓展
第五章2011-2012年中國(guó)地被植物行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)地被植物行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析
五、行業(yè)敏感性分析
第二節(jié) 中國(guó)地被植物行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 2010-2016年中國(guó)地被植物行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)
第六章 2010-2011年地被植物的進(jìn)出口分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)地被植物的進(jìn)出口格局分析
一、進(jìn)口格局
二、出口格局
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)地被植物的進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
一、進(jìn)口數(shù)據(jù)
二、出口數(shù)據(jù)
第三節(jié) 進(jìn)出口因素分析
一、金融危機(jī)特別是“后危機(jī)時(shí)代”主要影響因素
二、人民幣升值對(duì)進(jìn)出口影響分析
三、行業(yè)高端產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)地被植物的進(jìn)口預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2012-2016年中國(guó)地被植物的出口預(yù)測(cè)
第七章 地被植物行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 地被植物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 地被植物企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2010-2015年我國(guó)地被植物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、2010-2015年地被植物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
三、2010-2015年地被植物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第四節(jié) 地被植物產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及構(gòu)建分析
一、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
第八章 目前中國(guó)地被植物產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
第一節(jié) 我國(guó)地被植物產(chǎn)業(yè)中幾種產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
一、快速發(fā)展模式
二、平穩(wěn)發(fā)展模式
三、動(dòng)蕩發(fā)展模式
四、滯后發(fā)展模式
第二節(jié) 我國(guó)地被植物產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)類型的比較分析
一、家庭作坊式
二、民營(yíng)企業(yè)
三、國(guó)營(yíng)苗圃
四、公司+農(nóng)戶
第九章 地被植物國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)一
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)二
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析
第十章 2011年中國(guó)地被植物生產(chǎn)和市場(chǎng)上存在的問題
第一節(jié) 我國(guó)園林綠化苗木生產(chǎn)管理中存在的問題
一、過(guò)分依賴進(jìn)口苗木民族種業(yè)基礎(chǔ)脆弱
二、無(wú)序生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
第二節(jié) 園林綠化苗木市場(chǎng)上存在的問題
一、園林綠化苗木市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
二、銷售網(wǎng)絡(luò)不健全
三、園林綠化苗木國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力差
第三節(jié) 2011年中國(guó)地被植物生產(chǎn)企業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注
一、植物的功能性日益受到關(guān)注
二、要深刻認(rèn)識(shí)植物造景的功能和特性
三、植物是野生動(dòng)物的生存基礎(chǔ)，從而確定生產(chǎn)目標(biāo)
第四節(jié) 2011年中國(guó)地被植物育苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、培育全冠或半冠大規(guī)格苗木
二、適當(dāng)培育一部分容器大苗
三、培育抗性強(qiáng)、適應(yīng)性廣、養(yǎng)護(hù)成本低的苗木
四、培育非常規(guī)樹種、品種的苗木
五、苗木規(guī)格與培育密度要適合城市應(yīng)用
六、外來(lái)品種苗木的培育要謹(jǐn)慎行事
第十一章 地被植物行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)分析及策略
第一節(jié) 地被植物行業(yè)市場(chǎng)品牌SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、威脅分析
第二節(jié) 地被植物行業(yè)的品牌風(fēng)險(xiǎn)分析
一、品牌定位風(fēng)險(xiǎn)
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、品牌文化風(fēng)險(xiǎn)
四、品牌信任風(fēng)險(xiǎn)
五、品牌資源風(fēng)險(xiǎn)
六、品牌同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 地被植物行業(yè)市場(chǎng)品牌建設(shè)及策略建議
一、品牌推廣策略建議
二、品牌內(nèi)涵策略建議
三、品牌文化策略建議
四、品牌外延策略建議
五、品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
第十二章 地被植物行業(yè)前景分析及對(duì)策
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析
三、行業(yè)整體規(guī)劃解讀
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
