報(bào)告簡介
本報(bào)告由北京華榮萬基國際咨詢有限公司獨(dú)家調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、研究、撰寫及出版，任何單位、組織及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載。為了維護(hù)客戶的利益及保障您所購買報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性，請(qǐng)您直接從萬北京萬基咨詢官網(wǎng)http://www.lwxqpzq.cn/ 訂購。
本網(wǎng)站另陸續(xù)研發(fā)提供覆蓋醫(yī)藥衛(wèi)生、IT通訊、金融保險(xiǎn)、食品飲料、汽車、家電、建材、化工、交通等20多個(gè)領(lǐng)域的跟蹤監(jiān)測(cè)報(bào)告、專題分析報(bào)告以及100多個(gè)細(xì)分行業(yè)的分析報(bào)告。通過對(duì)行業(yè)特征、市場(chǎng)特征、競爭格局、經(jīng)營環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)的全面分析研究，展示行業(yè)成長能力并科學(xué)預(yù)測(cè)行業(yè)前景。
本報(bào)告通過連續(xù)5年的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營銷線索，拓展企業(yè)市場(chǎng)，制定有效的行業(yè)營銷策略和投資策略。
本報(bào)告重點(diǎn)分析近5年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)了時(shí)效性。報(bào)告以豐富的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和圖表，提升了可讀性。具體指標(biāo)包括：行業(yè)銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利潤總額、資產(chǎn)總額、出口額、進(jìn)口額、企業(yè)數(shù)量、職工人數(shù)、工資總額。產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)、地區(qū)市場(chǎng)、終端市場(chǎng)等。
如果本報(bào)告無法滿足您的需求或有更多的需求，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系：
致電萬基咨詢：010-8152 4246
客 服 Q Q 1 ：2460707684
客 服 Q Q 2 ：2495592668
24H綠色通道 ：1521 032 2745
報(bào)告目錄
第一章 地被植物行業(yè)概述
第一節(jié) 地被植物定義
第二節(jié) 地被植物行業(yè)發(fā)展歷程
第三節(jié) 地被植物行業(yè)分類情況
第四節(jié) 地被植物產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、地被植物產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第五節(jié) 地被植物行業(yè)地位分析
第二章中國地被植物行業(yè)競爭背景分析
第一節(jié) 政策背景
一、宏觀政策背景
二、財(cái)政貨幣政策背景
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、收入增長情況
三、固定資產(chǎn)投資
四、存貸款利率變化
五、恩格爾系數(shù)
六、居民收入水平
第三節(jié) 社會(huì)背景
一、環(huán)境污染嚴(yán)重
二、人們綠化環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)
三、中國城市化進(jìn)程加速
第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境
第三章 2009-2016年我國地被植物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 我國地被植物行業(yè)市場(chǎng)分析
一、地被植物行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、地被植物行業(yè)相關(guān)政策現(xiàn)狀
第二節(jié) 2009-2011年主要原材料價(jià)格及供應(yīng)情況
第三節(jié) 2009-2011年中國地被植物行業(yè)供需分析
一、2009-2011年中國地被植物的供給分析
二、2009-2011年中國地被植物的需求分析
三、2009-2011年中國地被植物的供需平衡分析
第四節(jié) 2012-2016年主要原材料價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2012-2016年中國地被植物行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2012-2016年中國地被植物的供給預(yù)測(cè)
二、2012-2016年中國地被植物的需求預(yù)測(cè)
第四章2011-2012年中國綠化苗木及地被植物行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)剖析
第一節(jié) 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展與興起
第二節(jié) 2011年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、區(qū)域特征明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)地區(qū)差異較大
二、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
三、非公有制苗圃迅速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營主體多元化
第三節(jié)2011-2012年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析
一、國家的宏觀決策是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
二、重大生態(tài)工程項(xiàng)目為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間
三、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長是園林綠化苗木持續(xù)快速發(fā)展的保證
四、城市化進(jìn)程加快和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是苗木產(chǎn)業(yè)的加速器
五、奧運(yùn)、世博兩會(huì)為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了有利契機(jī)
六、旅游業(yè)的崛起和迅速發(fā)展刺激了園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
七、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村的建設(shè)是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一潛在市場(chǎng)
八、國民收入水平不斷提高有利于園林綠化苗木市場(chǎng)的拓展
第五章2011-2012年中國地被植物行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國地被植物行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析
五、行業(yè)敏感性分析
第二節(jié) 中國地被植物行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 2010-2016年中國地被植物行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)
第六章 2010-2011年地被植物的進(jìn)出口分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國地被植物的進(jìn)出口格局分析
一、進(jìn)口格局
二、出口格局
第二節(jié) 2010-2011年中國地被植物的進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
一、進(jìn)口數(shù)據(jù)
二、出口數(shù)據(jù)
第三節(jié) 進(jìn)出口因素分析
一、金融危機(jī)特別是“后危機(jī)時(shí)代”主要影響因素
二、人民幣升值對(duì)進(jìn)出口影響分析
三、行業(yè)高端產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國地被植物的進(jìn)口預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2012-2016年中國地被植物的出口預(yù)測(cè)
第七章 地被植物行業(yè)市場(chǎng)競爭策略分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 地被植物市場(chǎng)競爭策略分析
第三節(jié) 地被植物企業(yè)競爭策略分析
一、2010-2015年我國地被植物市場(chǎng)競爭趨勢(shì)
二、2010-2015年地被植物行業(yè)競爭格局展望
三、2010-2015年地被植物行業(yè)競爭策略分析
第四節(jié) 地被植物產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)及構(gòu)建分析
一、整體產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)
二、競爭優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
第八章 目前中國地被植物產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
第一節(jié) 我國地被植物產(chǎn)業(yè)中幾種產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
一、快速發(fā)展模式
二、平穩(wěn)發(fā)展模式
三、動(dòng)蕩發(fā)展模式
四、滯后發(fā)展模式
第二節(jié) 我國地被植物產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)類型的比較分析
一、家庭作坊式
二、民營企業(yè)
三、國營苗圃
四、公司+農(nóng)戶
第九章 地被植物國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)一
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)二
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
第十章 2011年中國地被植物生產(chǎn)和市場(chǎng)上存在的問題
第一節(jié) 我國園林綠化苗木生產(chǎn)管理中存在的問題
一、過分依賴進(jìn)口苗木民族種業(yè)基礎(chǔ)脆弱
二、無序生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
第二節(jié) 園林綠化苗木市場(chǎng)上存在的問題
一、園林綠化苗木市場(chǎng)無序競爭
二、銷售網(wǎng)絡(luò)不健全
三、園林綠化苗木國際競爭能力差
第三節(jié) 2011年中國地被植物生產(chǎn)企業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注
一、植物的功能性日益受到關(guān)注
二、要深刻認(rèn)識(shí)植物造景的功能和特性
三、植物是野生動(dòng)物的生存基礎(chǔ)，從而確定生產(chǎn)目標(biāo)
第四節(jié) 2011年中國地被植物育苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、培育全冠或半冠大規(guī)格苗木
二、適當(dāng)培育一部分容器大苗
三、培育抗性強(qiáng)、適應(yīng)性廣、養(yǎng)護(hù)成本低的苗木
四、培育非常規(guī)樹種、品種的苗木
五、苗木規(guī)格與培育密度要適合城市應(yīng)用
六、外來品種苗木的培育要謹(jǐn)慎行事
第十一章 地被植物行業(yè)品牌經(jīng)營分析及策略
第一節(jié) 地被植物行業(yè)市場(chǎng)品牌SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、威脅分析
第二節(jié) 地被植物行業(yè)的品牌風(fēng)險(xiǎn)分析
一、品牌定位風(fēng)險(xiǎn)
二、品牌競爭風(fēng)險(xiǎn)
三、品牌文化風(fēng)險(xiǎn)
四、品牌信任風(fēng)險(xiǎn)
五、品牌資源風(fēng)險(xiǎn)
六、品牌同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 地被植物行業(yè)市場(chǎng)品牌建設(shè)及策略建議
一、品牌推廣策略建議
二、品牌內(nèi)涵策略建議
三、品牌文化策略建議
四、品牌外延策略建議
五、品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
第十二章 地被植物行業(yè)前景分析及對(duì)策
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析
三、行業(yè)整體規(guī)劃解讀
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
