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2012-2017年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-07-04
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  • [關(guān)鍵詞] 電視購(gòu)物行業(yè)報(bào)告 電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 電視購(gòu)物投資前景 預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2017年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一篇 基礎(chǔ)篇
第一章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 電視購(gòu)物基礎(chǔ)簡(jiǎn)述
一、電視購(gòu)物的起源與發(fā)展
二、電視購(gòu)物營(yíng)銷模式特點(diǎn)
三、電視購(gòu)物發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物與電視直銷的比較
一、電視直銷簡(jiǎn)介
二、現(xiàn)代電視購(gòu)物簡(jiǎn)介
三、現(xiàn)代電視購(gòu)物與電視直銷的不同
第三節(jié) 電視購(gòu)物廣告及認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
一、電視購(gòu)物廣告的優(yōu)點(diǎn)
二、電視購(gòu)物廣告的弊端
三、電視購(gòu)物的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 無(wú)店鋪銷售發(fā)展分析
一、“無(wú)店鋪銷售”的內(nèi)涵及類型
二、“無(wú)店鋪銷售”興起及原因分析
三、“無(wú)店鋪銷售”發(fā)展的制約因素
四、無(wú)店鋪媒體購(gòu)物經(jīng)營(yíng)模式分析

第二章 電視購(gòu)物發(fā)展模式研究
第一節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒
一、韓國(guó)模式
二、美國(guó)模式
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物模式研究
一、專業(yè)電視直銷公司組織貨源并制作節(jié)目,購(gòu)買頻道時(shí)段進(jìn)行播出
二、電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴,自己拍攝節(jié)目,在自有頻道播出
三、以電視頻道為核心,組建自己信息平臺(tái)和售配中心
第三節(jié) 電視購(gòu)物媒體操作模式
一、橡果模式
二、廣而視之模式
三、媒體至尊模式
四、守型操作模式

第二篇 現(xiàn)狀篇
第三章 2012年國(guó)際電視購(gòu)物業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年全球電視購(gòu)物業(yè)運(yùn)行總況
一、國(guó)外電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、國(guó)外電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好
三、國(guó)外電視購(gòu)物商家服務(wù)與政府管理情況
四、全球電視購(gòu)物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
五、全球電視購(gòu)物促進(jìn)因素
六、國(guó)外電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
七、國(guó)外電視購(gòu)物模式對(duì)中國(guó)的借鑒
第二節(jié)2012年美國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、美國(guó)電視購(gòu)物的特色
二、美國(guó)電視購(gòu)物業(yè)績(jī)扶搖直上
三、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目特點(diǎn)
四、美國(guó)電視購(gòu)物管理和制作方式
五、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的主要顧客
六、美國(guó)電視購(gòu)物成為主流
七、美國(guó)治理電視購(gòu)物的策略分析
第三節(jié)2012年韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
二、韓國(guó)電視購(gòu)物的特色
三、韓國(guó)對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的規(guī)范
四、韓國(guó)電視購(gòu)物成為保險(xiǎn)銷售有力渠道
五、韓國(guó)GS電視購(gòu)物登陸成都
六、韓國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
第四節(jié) 日本
一、日本電視購(gòu)物業(yè)的發(fā)展概況
二、日本電視購(gòu)物的特色
三、日本電視購(gòu)物行業(yè)的法律規(guī)范
四、日本電視購(gòu)物廣告分析
第五節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)
一、臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)概況
二、臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)特性
三、臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道市場(chǎng)進(jìn)入障礙與策略分析
第六節(jié)2012年其他國(guó)家電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、英國(guó)電視廣告規(guī)則分析
二、德國(guó)無(wú)店鋪銷售業(yè)分析
三、瑞典電視購(gòu)物消費(fèi)者享有“后悔權(quán)”
四、新加坡電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展概況
五、烏克蘭電視購(gòu)物存在的主要弊病

第四章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第二節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物政策法規(guī)環(huán)境
一、“禁播令”對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的影響
二、廣電總局責(zé)令停播涉嫌違規(guī)的電視購(gòu)物廣告
三、電視購(gòu)物若違法電視臺(tái)負(fù)連帶責(zé)任
四、中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)
五、《關(guān)于整頓廣播電視醫(yī)療資訊服務(wù)和電視購(gòu)物節(jié)目?jī)?nèi)容的通知》及解讀
第三節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)環(huán)境
一、電視購(gòu)物在中國(guó)發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)
二、電視購(gòu)物行業(yè)正由電視直銷轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物模式
三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)不斷探索規(guī)范化發(fā)展
四、金融危機(jī)下電視購(gòu)物顯現(xiàn)其明顯優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 2012年中國(guó)電視數(shù)字化對(duì)電視購(gòu)物的影響
一、中國(guó)已迎來(lái)數(shù)字電視時(shí)代
二、電視數(shù)字化的購(gòu)物優(yōu)勢(shì)
三、數(shù)字電視購(gòu)物頻道將是下一代渠道巨頭
四、電視購(gòu)物將終結(jié)電視直銷并超越電子商務(wù)
第五節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、全國(guó)居民收入情況分析
二、全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
三、全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分析
四、中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)

第五章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 2012年電視購(gòu)物發(fā)展情況分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新一輪崛起
二、中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)觀察
三、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)與發(fā)展模式分析
四、家庭電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式的比較
第二節(jié) 近三年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)探析
一、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析
二、電視購(gòu)物邁向現(xiàn)代家庭購(gòu)物模式
三、中國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目發(fā)展及收視狀況
第三節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展勢(shì)頭良好更加自律
二、內(nèi)地電視購(gòu)物行業(yè)首次推出信譽(yù)質(zhì)量保證金
三、電視購(gòu)物市場(chǎng)兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
四、2012年節(jié)假日電視購(gòu)物投訴數(shù)量分析
第四節(jié)2012年中國(guó)各地區(qū)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、北京電視購(gòu)物走勢(shì)分析
二、南京電視購(gòu)物市場(chǎng)潛力分析
三、臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)分析
四、廣東電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析
五、2012年深圳電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)廣拓經(jīng)營(yíng)模式
第五節(jié) 2012年電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展觀察與探索
一、電視直銷轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物
二、家庭購(gòu)物百家爭(zhēng)鳴時(shí)代來(lái)臨
三、產(chǎn)品和產(chǎn)品群
四、購(gòu)物平臺(tái)的良好信譽(yù)能解決信用支付問(wèn)題
五、資本一直垂青電視購(gòu)物
六、呼叫中心信息化管理時(shí)代到來(lái)
第六節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因
一、誠(chéng)信缺失
二、產(chǎn)品價(jià)格明顯高于商品價(jià)值
三、商品質(zhì)量和售后服務(wù)沒(méi)有保障
四、商品銷售渠道過(guò)于單一
五、媒體責(zé)任淡薄
六、行業(yè)法律法規(guī)空白
七、第三方擔(dān)保交易或成電視購(gòu)物問(wèn)題解決之道
八、廣電背景企業(yè)成電視購(gòu)物業(yè)主流發(fā)展

第三篇 市場(chǎng)篇
第六章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者收入水平分析
一、中國(guó)人口情況
二、消費(fèi)者收入水平
三、消費(fèi)者信心指數(shù)
四、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的態(tài)度分析
一、電視購(gòu)物公信度調(diào)查分析
二、消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的滿意度
三、電視購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力
第三節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素
一、電視購(gòu)物廣告的功能
二、電視購(gòu)物決策的形成
三、電視購(gòu)物決策的影響因素
四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議

第七章 2012年電視購(gòu)物主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、手機(jī)電視購(gòu)物與電視購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
二、電視購(gòu)物成為手機(jī)銷售新渠道
三、消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物的看法
四、我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物有待完善
五、品牌驅(qū)動(dòng)手機(jī)電視購(gòu)物時(shí)代來(lái)臨
六、典型手機(jī)電視購(gòu)物企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第二節(jié) PC電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、PC大舉進(jìn)入電視購(gòu)物
二、IT類電視購(gòu)物年內(nèi)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
三、電視購(gòu)物促使PC銷售渠道生變
四、電視購(gòu)物打劫PC銷售渠道學(xué)習(xí)國(guó)美提成模式
第三節(jié) 保險(xiǎn)電視直銷市場(chǎng)分析
一、保險(xiǎn)在電視購(gòu)物中的興起
二、保險(xiǎn)電視直銷與監(jiān)管分析
第四節(jié) 家電電視直銷市場(chǎng)分析
一、發(fā)展?jié)摿Υ?
二、成本優(yōu)勢(shì)明顯
三、廠商合作漸入佳境
四、不斷挖掘適合的產(chǎn)品
第五節(jié) 其他電視購(gòu)物產(chǎn)品分析
一、化妝品在電視購(gòu)物的銷售
二、煙草品牌電視傳播突圍

第四篇 平臺(tái)與傳播媒介篇
第八章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈及平臺(tái)分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
一、電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈的集體反思
二、2012年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探析
第二節(jié) 電視購(gòu)物支付分析
一、中國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析
二、中國(guó)網(wǎng)上銀行調(diào)查結(jié)果分析
三、家付通對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
四、支付寶對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
五、第三方認(rèn)證網(wǎng)銀的防火墻
六、億用戶有望手機(jī)完成網(wǎng)購(gòu)支付
七、電視購(gòu)物亟需可靠支付方式
八、電視購(gòu)物語(yǔ)音支付開(kāi)啟電視購(gòu)物新未來(lái)
第三節(jié) 電視購(gòu)物物流分析
一、物流企業(yè)與電視購(gòu)物行業(yè)的關(guān)系
二、物流環(huán)節(jié)制約我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展
三、中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與掣肘
四、2012年快遞服務(wù)公眾滿意度調(diào)查結(jié)果
五、2012年我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行情況分析
六、年我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
第四節(jié) 電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)
一、CallThink呼叫中心的應(yīng)用
二、呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用
三、低成本大型電視購(gòu)物呼叫中心
四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心解決方案
五、電視購(gòu)物催生呼叫中心業(yè)務(wù)火爆
六、電視購(gòu)物呼叫中心架構(gòu)戰(zhàn)略分析
七、2012年電視購(gòu)物呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展分析
第五節(jié) 電視購(gòu)物廣告業(yè)
一、廣告黑榜對(duì)電視購(gòu)物的影響
二、媒體差異變量和電視媒體概念
三、電視購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電視購(gòu)物廣告的影響
四、2012年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
五、年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展展望

第九章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物傳播媒介分析
第一節(jié) 普通電視傳媒發(fā)展分析
一、全國(guó)及各省份電視機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
二、我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
三、中國(guó)電視傳媒組織變革分析
四、電視傳播產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷
五、電視購(gòu)物推動(dòng)電視媒體革新
第二節(jié) 手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展
一、手機(jī)電視的內(nèi)容鏈建設(shè)
二、手機(jī)電視市場(chǎng)狀況
三、手機(jī)電視的發(fā)展模式
四、手機(jī)電視發(fā)展中的若干問(wèn)題探討
五、手機(jī)電視的營(yíng)銷推廣策略
六、2012年手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商典型企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
七、年全球手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入成長(zhǎng)后期
八、年我國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
一、IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、網(wǎng)絡(luò)視頻——電視購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
三、電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路
四、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)
五、六大國(guó)產(chǎn)彩電商力挺網(wǎng)絡(luò)電視
六、年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)格局初變
七、年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入高速發(fā)展期
八、年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢(shì)

第十章 電視購(gòu)物企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷的策略參考
第一節(jié) 電視購(gòu)物企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略參考
一、電視購(gòu)物實(shí)際運(yùn)營(yíng)流程分析
二、電視購(gòu)物公司經(jīng)營(yíng)透析
三、電視購(gòu)物經(jīng)營(yíng)者須選擇好產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)
四、電視購(gòu)物企業(yè)的產(chǎn)品策略
第二節(jié) 電視購(gòu)物企業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的策略參考
一、重視消費(fèi)者的消費(fèi)心理和行為研究
二、完善物流、售后服務(wù)等各項(xiàng)配套系統(tǒng)
三、創(chuàng)新娛樂(lè)型廣告滿足消費(fèi)者的全新購(gòu)物體驗(yàn)要求
四、電視購(gòu)物企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新是永恒的主題

第五篇 競(jìng)爭(zhēng)篇
第十一章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、三足鼎立格局形成
二、外資爭(zhēng)相進(jìn)入電視購(gòu)物行業(yè)
三、韓國(guó)全面進(jìn)軍中國(guó)電視直銷市場(chǎng)
第二節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式
二、品牌建設(shè)成競(jìng)爭(zhēng)力之本
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)電視購(gòu)物的威脅分析
一、2012年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物狀況調(diào)查
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)用戶規(guī)模
三、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期
四、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成中國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)時(shí)尚
五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)提升交易活躍度
六、從電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比較分析其發(fā)展之路
七、網(wǎng)上購(gòu)物意圖影響因素分析
八、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的威脅
一、電視購(gòu)物與傳統(tǒng)商場(chǎng)購(gòu)物的比較
二、我國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析
三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題

第十二章 2012年國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第一節(jié) 美國(guó)QVC公司
一、QVC發(fā)展歷史
二、QVC的經(jīng)營(yíng)特色
三、公司介入產(chǎn)品
第二節(jié) 臺(tái)灣東森得易購(gòu)
一、得易購(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、得易購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
三、得意購(gòu)的專屬購(gòu)物頻道直銷模式
四、得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的C分析
五、東森購(gòu)物頻道對(duì)大陸電視購(gòu)物的啟示
第三節(jié) 湖南快樂(lè)購(gòu)物
一、公司概況
二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、公司發(fā)展的社會(huì)層面
第四節(jié) 上海東方CJ
一、公司介紹
二、公司發(fā)展策略
三、湖南快樂(lè)購(gòu)落滬“交戰(zhàn)”東方CJ
四、快錢攜手東方CJ打通電視購(gòu)物在線支付瓶頸
第五節(jié) CCTV中視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、CCTV中視購(gòu)物引領(lǐng)中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展
三、央視購(gòu)物品牌發(fā)展
四、中視購(gòu)物的電視購(gòu)物創(chuàng)新分析
第六節(jié) BTV電視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、具體流程介紹
三、公司的成功之道
四、年北京BTV電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)啟動(dòng)
第七節(jié) 歡騰購(gòu)物
一、頻道介紹
二、頻道發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第八節(jié) 橡果國(guó)際
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司上市的啟示
三、年橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、橡果國(guó)際設(shè)立先行賠付保證金
第九節(jié) 七星購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司商業(yè)模式探討
三、年公司經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、2012-2017年公司發(fā)展展望與策略

第六篇 前景篇
第十三章 2012-2017年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012-2017年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)
一、電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展
二、電視購(gòu)物走向多元化
三、電視購(gòu)物商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與問(wèn)題將長(zhǎng)期并存
五、電視購(gòu)物未來(lái)前景廣闊
六、電視購(gòu)物品牌化趨勢(shì)更突顯
七、2012-2017年我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)
八、全球電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 2012-2017年電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì)
一、商業(yè)模式的重新建立
二、多樣化的營(yíng)銷內(nèi)容
三、完善的節(jié)目形態(tài)
四、對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
五、靈活多樣的營(yíng)銷策略
六、完備的營(yíng)銷體系
第三節(jié) 2012-2017年電視購(gòu)物頻道未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、傳統(tǒng)電視購(gòu)物將受到?jīng)_擊
二、新興購(gòu)物將會(huì)出現(xiàn)商機(jī)
三、未來(lái)將提高電視購(gòu)物門(mén)檻
四、電視購(gòu)物在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展

第十四章 2012-2017年電視購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 電視購(gòu)物策略研究分析
一、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)流程策略
二、電視購(gòu)物產(chǎn)品營(yíng)銷策略
三、電視購(gòu)物與中小企業(yè)的結(jié)合
四、鏈條越短對(duì)企業(yè)越有利
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的模式探討
一、海外電視購(gòu)物模式借鑒
二、電視購(gòu)物頻道的昨天---電視購(gòu)物
三、電視購(gòu)物頻道---資源的整合
四、電視購(gòu)物頻道需要解決的問(wèn)題
第三節(jié) 電視購(gòu)物品牌戰(zhàn)略
一、樹(shù)立敢為人先的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念
二、試行“一點(diǎn)兩面三三制”
三、建立、維護(hù)和拓展銷售渠道和產(chǎn)品選擇模式
四、引資輸血,防止漏血,主動(dòng)造血
五、突出兩個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
六、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,提高投入產(chǎn)出比
七、建立品牌維護(hù)機(jī)制,以信譽(yù)贏得市場(chǎng)
第四節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物選擇產(chǎn)品策略
一、以消費(fèi)者為核心
二、選擇產(chǎn)品的方案
三、選擇產(chǎn)品的正確方向
第五節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)流行及對(duì)策
一、消費(fèi)流行的特點(diǎn)
二、消費(fèi)施行周期的特性及對(duì)策

第十五章 2012-2017年電視購(gòu)物投資策略探討
第一節(jié) 電視購(gòu)物投資策略分析
一、電視購(gòu)物商品的成本核算
二、目前電視購(gòu)物投資成本需求
三、電視購(gòu)物尋求新盈利模式
四、大陸電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、電視購(gòu)物頻道投資策略分析
六、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)
第二節(jié) 電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
四、數(shù)字電視發(fā)展的不確定風(fēng)險(xiǎn)
五、政策風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
七、電視購(gòu)物企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施

圖表摘要(WOKI):
圖表 1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(2012年1季度)
圖表 2  GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 2 全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅
圖表 3 2012年5月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表 4 2012年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 2012年5月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 6 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 7 2012年5月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 8 2011-2012年5月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速趨勢(shì)
圖表 9 2012年5月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 10 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 11 分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速
圖表 12 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速
圖表 13 2012年1-5月份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表:對(duì)消費(fèi)者是否買過(guò)電視直銷產(chǎn)品的調(diào)查
圖表:消費(fèi)者對(duì)電視直銷的信任度
圖表:消費(fèi)者對(duì)電視直銷產(chǎn)品性價(jià)比調(diào)查
圖表:對(duì)消費(fèi)者今后是否購(gòu)買電視直銷產(chǎn)品調(diào)查
圖表:消費(fèi)者電視購(gòu)物決策形成過(guò)程
圖表:消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物了解調(diào)查
圖表:消費(fèi)者怎樣看待手機(jī)電視購(gòu)物調(diào)查
圖表:消費(fèi)者是否會(huì)通過(guò)電視購(gòu)物買手機(jī)調(diào)查
圖表:消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物營(yíng)銷模式的看法
圖表:消費(fèi)者認(rèn)為電視購(gòu)物應(yīng)該改善的地方調(diào)查
圖表:社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)變動(dòng)情況
圖表:按照新《郵政法》和新《郵政法實(shí)施細(xì)則》修訂草案設(shè)置的門(mén)檻的結(jié)果
圖表:華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表:華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:觀眾心目中的媒體差異變量及其在所屬因子上的載荷
圖表:媒體廣告效應(yīng)系數(shù)的驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)
圖表:各電視臺(tái)的模型得分和媒體效應(yīng)系數(shù)
圖表:電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表:電視購(gòu)物頻道主辦單位
圖表:現(xiàn)代電視購(gòu)物與傳統(tǒng)電視直銷的區(qū)別
圖表:2007-2015年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表:2006-2012年中國(guó)IPTV用戶數(shù)量分布
圖表:2004-2012年中國(guó)數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模
圖表:2009-2012年中國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表:2008-2012年中國(guó)IPTV用戶數(shù)
圖表:TAM技術(shù)接受模型
圖表:信任對(duì)感知風(fēng)險(xiǎn)有負(fù)向的顯著影響
圖表:網(wǎng)上購(gòu)物研究假設(shè)的驗(yàn)證結(jié)果
圖表:消費(fèi)者進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比例
圖表:有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
圖表:網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表:沒(méi)有嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表:網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物頻率分布
圖表:網(wǎng)民平均每次購(gòu)買金額分布
圖表:不同頻率的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物客單價(jià)分布
圖表:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的付款方式分布
圖表:網(wǎng)民未來(lái)是否會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
圖表:網(wǎng)民期望網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品價(jià)格
圖表:網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物各個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)的平均值
圖表:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)該改進(jìn)方面分布
圖表:網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度
圖表:2012年京、滬、穗、深網(wǎng)上購(gòu)物規(guī)模與滲透率
圖表:2012年漢、蓉、沈、西網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)與滲透率
圖表:漢、蓉、沈、西網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)份額
圖表:2012年網(wǎng)上購(gòu)物用戶粘度
圖表:世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律
圖表:MallChina會(huì)員租售面積抽樣調(diào)查
圖表:臺(tái)灣一些知名購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)特色
圖表:東森購(gòu)物5個(gè)頻道簡(jiǎn)況
圖表:中外合資經(jīng)營(yíng)電視購(gòu)物頻道情況概覽
圖表:快樂(lè)購(gòu)物責(zé)任有限公司的業(yè)務(wù)流程圖
圖表:略……

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