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報告簡介
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http://www.lwxqpzq.cn/secreport/secreport1.htm IT行業(yè)研究報告
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=1&secId=01 IT產業(yè) IT行業(yè)報告
報告目錄
2012-2017年全球互聯(lián)網(wǎng)運營商網(wǎng)絡流量監(jiān)測與發(fā)展前景研究報告
第一章2012年國內外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析
1.1 2012年世界互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)狀況分析
1.1.1 世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系架構解析
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)使用率全球范圍概況
1.1.4 世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.2 行業(yè)特征
1.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)億萬級規(guī)模的爆發(fā)增長
1.2.2 業(yè)務的豐富性、多樣性以及融合性
1.2.3 業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)的重構與重心的改變
1.2.4 “社區(qū)化”與“草根化”的基因演變
1.3 發(fā)展規(guī)律
1.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)應用的生命周期
1.3.2 垂直化與平臺化的演變
1.4 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)市場規(guī)模分析
1.4.1 近年來中國網(wǎng)絡用戶規(guī)模分析
1.4.2 網(wǎng)絡用戶增長率分析
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視終端時代到來
1.4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模
1.5 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)消費結構與特點分析
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)消費結構分析
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)消費特點分析
第二章2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶市場深度調查研究
2.1 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶整體調查
2.1.1 用戶行為分析
2.1.2 潛在需求分析
2.1.3 用戶結構（行業(yè)分布）
2.2 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)有關數(shù)據(jù)調查分析
2.2.1 上網(wǎng)計算機數(shù)
2.2.2 域名數(shù)
2.2.3網(wǎng)頁數(shù)、網(wǎng)頁字節(jié)數(shù)及性質特征
2.2.4 網(wǎng)頁數(shù)
2.2.5 中國IP地址總量及其地域分布
2.2.6網(wǎng)民基本特征分析（如性別、年齡、婚姻狀況、文化程度、收入狀況等）中
2.2.7 網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)熱點問題的認知與行為
第三章 運營商互通壁壘及走勢分析
3.1 網(wǎng)絡運營商互通壁壘
3.1.1 互聯(lián)與互通
3.1.2 無線互聯(lián)網(wǎng)與有線互聯(lián)網(wǎng)
3.1.3 效率與競爭
3.2 從國際通信展管窺運營商走勢
3.2.1 “三不”規(guī)范
3.2.2 中國電信處于領先
3.2.3 中國聯(lián)通的困境
3.2.4 TD-SCDMA與中國移動的避險策略
3.2.5 CDMA與中國電信的全業(yè)務戰(zhàn)略
3.2.6 WCDMA與中國聯(lián)通的3G戰(zhàn)略
第四章 互聯(lián)網(wǎng)服務商的運營策略
4.1 Google
4.1.1 多業(yè)務融合與高速寬帶業(yè)務引導
4.1.2 地圖業(yè)務的滲透與對用戶的了解
4.2 Apple
4.2.1 “Iphone”與運營商的競合
4.2.2 APP store 價值鏈整合能力
第五章 運營商競爭力評定
5.1 成本結構
5.1.1 理想結構分析
5.1.2 主流運營商對比
5.2 網(wǎng)絡質量
5.2.1 技術發(fā)展環(huán)境及應用
5.2.2 主流運營商網(wǎng)絡實力
5.3 服務質量
5.3.1 BOSS系統(tǒng)的重要性
5.3.2 主流運營商服務質量評比
5.4 價值業(yè)務
5.4.1 比特經濟效益原理
5.4.2 主流運營商業(yè)務體系
第六章 流量經營的開啟及運營策略
6.1 業(yè)務策略
6.1.1 語音和數(shù)據(jù)市場的新平衡點
6.1.2 提升數(shù)據(jù)流量的業(yè)務模式
6.2 分流策略
6.2.1 從單一速率轉向差異化速率
6.2.2 協(xié)同發(fā)展的多制式網(wǎng)絡策略
6.2.3 FMC流量分流方案及案例
6.2.4 wi-fi對分流的貢獻與影響
6.3 網(wǎng)絡能力
6.3.1 精準化的網(wǎng)絡監(jiān)控
6.3.2 BSS/OSS系統(tǒng)高效化
第七章 營銷策略及建議
7.1 以用戶為核心的營銷
7.2 以網(wǎng)絡為核心的營銷
7.3 以“管道”為核心的營銷
7.3.1 “管道服務”與“借雞生蛋”
7.3.2 “智能管道”的職責與價值
第八章 流量經營對價值鏈的影響分析
8.1 運營商流量經營的內涵與舉措
8.2 流量經營對移動互聯(lián)網(wǎng)的影響
8.3移動應用服務商的流量策略
第九章 2012年世界十大電信運營商分析（除中國）
9.1 AT&T (美國第一大電信運營商，世界頂尖數(shù)字通信公司之一)
9.2 NTT DoCoMo(日本排名第一的移動通信公司)
9.3 T-Mobile（德國第一大電信運營商）
9.4 中國移動通信集團公司（全球第一大的移動運營商）
9.5 Vodafone (英國最大的移動通信運營商，在全球29個國家擁有子公司)
9.6 Orange（法國電信運營商）
9.7 KDDI(日本最大的3G運營商)
9.8 新加坡電信(Singtel)
9.9 中國電信
9.10 英國手機運營商O2
圖表摘要（WOKI）：
圖表：全球網(wǎng)站用戶流量比較
圖表：中國網(wǎng)站流量比較表
圖表：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭力評價指標體系
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)基礎服務重點企業(yè)競爭力評價
圖表：全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
圖表：互聯(lián)網(wǎng)市場應用業(yè)務結構
圖表：全球互聯(lián)網(wǎng)用戶分布結構
圖表：中國主要城市網(wǎng)絡帶寬
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及其增長
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及其增長
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)市場結構變化情況
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)細分市場結構
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)基礎服務規(guī)模結構
圖表：中國接入互聯(lián)網(wǎng)計算機數(shù)量
圖表：略……
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