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2012-2017年山東省動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景及投資預(yù)測分析報(bào)告
2012-07-20
  • [報(bào)告ID] 36410
  • [關(guān)鍵詞] 山東省動(dòng)漫 山東省動(dòng)漫行業(yè) 山東省動(dòng)漫分析報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2017年山東省動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景及投資預(yù)測分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/7/20
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報(bào)告簡介

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報(bào)告目錄
2012-2017年山東省動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景及投資預(yù)測分析報(bào)告

第一章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
  1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
    1.1.1 動(dòng)漫的基本定義
    1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念
    1.1.3 動(dòng)漫作品概述
  1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展進(jìn)程
    1.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
    1.2.3 我國動(dòng)漫業(yè)日益走出散戶時(shí)代
    1.2.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成版權(quán)交易市場新熱點(diǎn)
    1.2.5 中國國學(xué)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)悄然升溫
  1.3 2009-2012年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    1.3.1 2009年政府助力動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
    1.3.2 2009年中國動(dòng)漫業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞
    1.3.3 2010年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)全新發(fā)展格局
    1.3.4 2011-2012年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
  1.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
    1.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
    1.4.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律
    1.4.3 創(chuàng)建我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討
    1.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系
    1.4.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署
  1.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對策
    1.5.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋
    1.5.2 中國動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅
    1.5.3 中國動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度
    1.5.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級制度
    1.5.5 國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)售環(huán)節(jié)策略剖析
    1.5.6 促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

第二章 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
  2.1 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    2.1.1 山東省發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與緊迫性
    2.1.2 山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)要點(diǎn)
    2.1.3 山東大力扶持動(dòng)漫企業(yè)上市融資
    2.1.4 山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)積極探索發(fā)展新思路
  2.2 山東省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    2.2.1 山東動(dòng)畫制作總體狀況
    2.2.2 山東第一部原創(chuàng)動(dòng)畫片登陸央視
    2.2.3 山東青島動(dòng)畫行業(yè)遭遇瓶頸
    2.2.4 山東煙臺(tái)首部三維動(dòng)畫片面世
  2.3 山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
    2.3.1 山東聚豐網(wǎng)絡(luò)有限公司
    2.3.2 濟(jì)南火鳳凰影視動(dòng)畫廣告有限公司
    2.3.3 青島星動(dòng)創(chuàng)意科技有限公司
    2.3.4 青島四維空間動(dòng)漫科技有限公司
    2.3.5 煙臺(tái)陽光文華數(shù)字傳媒科技發(fā)展有限公司
  2.4 加快山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
    2.4.1 創(chuàng)造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境
    2.4.2 積極構(gòu)筑完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
    2.4.3 切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
    2.4.4 大力培育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢品牌
    2.4.5 努力培養(yǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才

第三章 濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
  3.1 濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    3.1.1 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已初步成型
    3.1.2 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆勢大增
    3.1.3 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
    3.1.4 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
    3.1.5 濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
  3.2 2010-2012年濟(jì)南市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    3.2.1 指導(dǎo)思想與基本原則
    3.2.2 總體目標(biāo)
    3.2.3 發(fā)展重點(diǎn)
    3.2.4 主要任務(wù)
  3.3 濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對策
    3.3.1 濟(jì)南發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的制約因素
    3.3.2 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)亟待尋求出路
    3.3.3 打造濟(jì)南動(dòng)漫完整產(chǎn)業(yè)鏈
    3.3.4 推動(dòng)濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議

第四章 其他地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
  4.1 青島市
    4.1.1 青島市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.1.2 青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)突破瓶頸實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
    4.1.3 青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)活力顯現(xiàn)
    4.1.4 制約青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大難題
    4.1.5 青島市推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施
  4.2 煙臺(tái)市
    4.2.1 煙臺(tái)動(dòng)漫成為文化產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)
    4.2.2 煙臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期
    4.2.3 煙臺(tái)注重動(dòng)漫人才培養(yǎng)
    4.2.4 煙臺(tái)設(shè)立專項(xiàng)資金扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
    4.2.5 煙臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
  4.3 淄博市
    4.3.1 淄博動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.3.2 淄博動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐
    4.3.3 淄博動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才資源豐富
    4.3.4 淄博投巨資打造動(dòng)漫技術(shù)支撐平臺(tái)

第五章 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
  5.1 濟(jì)南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地
    5.1.1 基地簡況
    5.1.2 基地建設(shè)現(xiàn)狀
    5.1.3 基地企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
    5.1.4 基地發(fā)展規(guī)劃
  5.2 青島國際動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園
    5.2.1 基地簡介
    5.2.2 基地發(fā)展優(yōu)勢
    5.2.3 基地建設(shè)前景
  5.3 煙臺(tái)動(dòng)漫基地
    5.3.1 基地簡介
    5.3.2 基地建設(shè)情況
    5.3.3 基地發(fā)展的政策環(huán)境
    5.3.4 基地發(fā)展動(dòng)態(tài)

第六章 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析
  6.1 動(dòng)漫投資的基本形式
    6.1.1 個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活
    6.1.2 種子基金一榮俱榮
    6.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資長線大魚
    6.1.4 企業(yè)并購已經(jīng)在望
  6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力
    6.2.1 資本向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集
    6.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國際投資熱點(diǎn)
    6.2.3 民間資本爭相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
  6.3 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境
    6.3.1 財(cái)政稅收優(yōu)惠政策
    6.3.2 投融資政策
    6.3.3 土地政策與準(zhǔn)入政策
    6.3.4 資金補(bǔ)貼政策
  6.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議
    6.4.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多
    6.4.2 卡通流行帶來的投資商機(jī)
    6.4.3 動(dòng)漫投資的政策風(fēng)險(xiǎn)
    6.4.4 動(dòng)漫原創(chuàng)存在的風(fēng)險(xiǎn)
    6.4.5 動(dòng)漫企業(yè)融資建議

第七章 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
  7.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與趨勢
    7.1.1 我國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間
    7.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊
    7.1.3 未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn)
    7.1.4 未來5年將是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)黃金期
  7.2 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
    7.2.1 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與原則
    7.2.2 濟(jì)南市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測


附錄
附錄一:關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知
附錄二:《關(guān)于發(fā)展中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》
附錄三:山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法


圖表目錄:
圖表 傳統(tǒng)動(dòng)畫的制作流程
圖表 計(jì)算機(jī)動(dòng)畫的制作流程
圖表 完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2011-2012年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2011-2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)前十位
圖表 2011-2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市
圖表 2011-2012年全國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2011-2012年全國推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄
圖表 動(dòng)畫《晶瑩小子》劇照
圖表 《小!穭】ㄍㄐ蜗
圖表 濟(jì)南主要?jiǎng)勇螒蚱髽I(yè)名單
圖表 中國國產(chǎn)動(dòng)畫公司所交稅項(xiàng)及比例

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