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報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展前景研究分析報(bào)告
第一章 信用卡相關(guān)概述
1.1 信用卡的定義及分類
1.1.1 信用卡的由來(lái)
1.1.2 信用卡的定義
1.1.3 信用卡的分類
1.2 信用卡的功能與用途
1.2.1 信用卡的功能
1.2.2 信用卡的用途
1.3 信用卡的定位
1.3.1 信用卡與貨幣的異同
1.3.2 信用卡與現(xiàn)金、支票的異同
1.3.3 信用卡與票據(jù)的異同
1.3.4 信用卡、借記卡和普通銀行卡的異同
1.4 信用卡的盈利模式
1.4.1 年費(fèi)
1.4.2 商家返傭
1.4.3 利息
1.4.4 分期付款
第二章 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 世界各國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
2.1.2 歐盟銀行卡市場(chǎng)的一體化變革透析
2.1.3 國(guó)外對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的反壟斷監(jiān)管
2.1.4 世界銀行卡有關(guān)的限制性規(guī)則
2.2 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
2.2.1 我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
2.2.2 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.3 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
2.2.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
2.2.5 國(guó)內(nèi)銀行卡的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況
2.2.6 國(guó)內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全方位創(chuàng)新
2.3 2008-2012年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2.3.1 2008年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
2.3.2 2009年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
2.3.3 2010年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
2.3.4 2011-2012年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
2.3.5 2012年我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展簡(jiǎn)述
2.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
2.4.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的相關(guān)概述
2.4.2 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析及應(yīng)用
2.4.3 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在的問(wèn)題
2.4.4 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的改進(jìn)建議
2.5 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
2.5.1 中國(guó)銀行卡業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.2 國(guó)內(nèi)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
2.5.3 銀行卡業(yè)務(wù)存在的四大風(fēng)險(xiǎn)
2.6 發(fā)展中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的對(duì)策分析
2.6.1 發(fā)展中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)化的措施
2.6.2 發(fā)展中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的建議
2.6.3 國(guó)內(nèi)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策思路
2.6.4 推動(dòng)中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展的政策建議
第三章 世界信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1 世界信用卡產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.1 世界信用卡市場(chǎng)的主要發(fā)行機(jī)構(gòu)和品牌
3.1.2 國(guó)外發(fā)展信用卡消費(fèi)信貸的成功經(jīng)驗(yàn)
3.1.3 外國(guó)政府在發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)中的作用及啟示
3.2 美國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)分析
3.2.1 美國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 美國(guó)信用卡新規(guī)正式實(shí)施
3.2.3 美國(guó)信用卡的商業(yè)模型分析
3.2.4 美國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)中的兩大派系
3.3 日本信用卡產(chǎn)業(yè)分析
3.3.1 日本信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述
3.3.2 日本發(fā)行中高端銀聯(lián)信用卡
3.3.3 日本開(kāi)展信用卡消費(fèi)信貸概況
3.3.4 日本信用卡的營(yíng)銷策略分析
3.4 韓國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)分析
3.4.1 韓國(guó)信用卡業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2 韓國(guó)信用卡消費(fèi)額穩(wěn)步增長(zhǎng)
3.4.3 韓國(guó)計(jì)劃推出“綠色信用卡”
3.4.4 韓國(guó)推動(dòng)信用卡市場(chǎng)有序發(fā)展
3.5 其他國(guó)家
3.5.1 英國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.5.2 法國(guó)信用卡過(guò)度消費(fèi)嚴(yán)重
3.5.3 新加坡信用卡市場(chǎng)急劇擴(kuò)張
3.5.4 澳大利亞信用卡業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析
第四章 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)分析
4.1 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
4.1.2 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征
4.1.3 信用卡產(chǎn)業(yè)積極助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.1.4 我國(guó)不斷規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展
4.2 2008-2012年3月中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 2008年國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)回顧
4.2.2 2009年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展綜述
4.2.3 2010年中國(guó)信用卡交易規(guī)模分析
4.2.4 2011-2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.5 2012年國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)析
4.3 信用卡行業(yè)對(duì)比分析
4.3.1 信用卡費(fèi)用對(duì)比
4.3.2 信用卡預(yù)借現(xiàn)金情況對(duì)比
4.3.3 信用卡產(chǎn)品類型對(duì)比
4.3.4 信用卡積分情況對(duì)比
4.3.5 信用卡增值服務(wù)對(duì)比
4.4 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析
4.4.1 信用卡業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及原因分析
4.4.2 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
4.4.3 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)分析
4.4.4 國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
4.4.5 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
4.5 信用卡消費(fèi)分析
4.5.1 國(guó)內(nèi)外信用卡分期付款業(yè)務(wù)分析
4.5.2 中國(guó)信用卡消費(fèi)面臨的障礙因素
4.5.3 促進(jìn)國(guó)內(nèi)信用卡消費(fèi)健康發(fā)展的建議
4.5.4 中國(guó)信用卡信貸消費(fèi)市場(chǎng)完善的對(duì)策
4.6 信用卡競(jìng)爭(zhēng)分析
4.6.1 高端市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)信用卡競(jìng)爭(zhēng)重陣
4.6.2 中國(guó)信用卡市場(chǎng)顯現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
4.6.3 信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
4.6.4 國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)將走向品牌競(jìng)爭(zhēng)
4.7 信用卡產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
4.7.1 我國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.7.2 商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
4.7.3 促進(jìn)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
4.7.4 發(fā)展壯大中國(guó)信用卡市場(chǎng)的建議
4.7.5 加快信用卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的監(jiān)管措施
第五章 信用卡細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 女性信用卡
5.1.1 我國(guó)女性信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
5.1.2 我國(guó)女性信用卡營(yíng)銷存在的難題
5.1.3 我國(guó)女性信用卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略
5.1.4 女性信用卡市場(chǎng)具有廣闊發(fā)展前景
5.2 大學(xué)生信用卡
5.2.1 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)消費(fèi)的影響
5.2.2 大學(xué)生信用卡的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
5.2.3 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)存在的問(wèn)題
5.2.4 大學(xué)生信用卡的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
5.2.5 大學(xué)生信用卡市場(chǎng)的發(fā)展建議
5.3 聯(lián)名信用卡
5.3.1 聯(lián)名卡的種類及其優(yōu)勢(shì)分析
5.3.2 國(guó)內(nèi)聯(lián)名卡存在的問(wèn)題
5.3.3 聯(lián)名卡信用風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
5.3.4 國(guó)內(nèi)聯(lián)名卡的發(fā)展策略
5.4 公務(wù)卡
5.4.1 中國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
5.4.2 我國(guó)實(shí)行公務(wù)卡制度的重要意義
5.4.3 我國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)實(shí)施存在的難題
5.4.4 我國(guó)將逐步擴(kuò)大公務(wù)卡結(jié)算范圍
5.5 其他信用卡
5.5.1 白金信用卡發(fā)展步入細(xì)分時(shí)代
5.5.2 主題類信用卡的發(fā)展
5.5.3 旅游信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇
5.5.4 汽車(chē)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展概況
5.5.5 航空信用卡業(yè)務(wù)的概述
第六章 信用卡的市場(chǎng)營(yíng)銷分析
6.1 信用卡市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展概況
6.1.1 信用卡營(yíng)銷包含的內(nèi)容
6.1.2 中國(guó)信用卡業(yè)的營(yíng)銷概況
6.1.3 國(guó)內(nèi)信用卡營(yíng)銷漸趨精細(xì)化
6.1.4 第三方支付加速信用卡營(yíng)銷創(chuàng)新
6.1.5 信用卡差異化營(yíng)銷成為大勢(shì)所趨
6.2 信用卡的營(yíng)銷模式分析
6.2.1 國(guó)內(nèi)信用卡的營(yíng)銷模式狀況
6.2.2 精準(zhǔn)營(yíng)銷模式在國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
6.2.3 信用卡網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
6.2.4 國(guó)內(nèi)信用卡推廣出現(xiàn)“DIY模式”
6.3 信用卡營(yíng)銷存在的問(wèn)題
6.3.1 中國(guó)信用卡營(yíng)銷體系存在的弊端
6.3.2 中國(guó)信用卡營(yíng)銷存在的不足及對(duì)策
6.3.3 國(guó)內(nèi)信用卡營(yíng)銷代理企業(yè)存在的問(wèn)題分析
6.4 信用卡的營(yíng)銷策略
6.4.1 信用卡營(yíng)銷策略總體概況
6.4.2 信用卡的營(yíng)銷創(chuàng)新分析
6.4.3 信用卡關(guān)系營(yíng)銷策略
6.4.4 信用卡長(zhǎng)尾營(yíng)銷策略
6.4.5 在落后地區(qū)拓展信用卡業(yè)務(wù)的策略
第七章 五大國(guó)有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析
7.1 中國(guó)工商銀行
7.1.1 公司簡(jiǎn)介
7.1.2 工商銀行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)
7.1.3 2010年工行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.1.4 2011-2012年工行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.2 中國(guó)建設(shè)銀行
7.2.1 公司簡(jiǎn)介
7.2.2 建設(shè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.2.3 建設(shè)銀行推出歐洲旅行信用卡
7.3 中國(guó)銀行
7.3.1 公司簡(jiǎn)介
7.3.2 中國(guó)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展增速明顯
7.3.3 2011-2012年中國(guó)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
7.4.1 公司簡(jiǎn)介
7.4.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.4.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)行高端信用卡
7.5 交通銀行
7.5.1 公司簡(jiǎn)介
7.5.2 交通銀行用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展
7.5.3 交通銀行世博主題信用卡的發(fā)展
第八章 中國(guó)主要股份制銀行信用卡業(yè)務(wù)分析
8.1 招商銀行
8.1.1 公司簡(jiǎn)介
8.1.2 招商銀行信用卡的SWOT分析
8.1.3 2010年招商銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展回顧
8.1.4 2011-2012年招商銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
8.2 中信銀行
8.2.1 公司簡(jiǎn)介
8.2.2 中信銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展概況
8.2.3 中信銀行信用卡發(fā)卡量已過(guò)1000萬(wàn)張
8.2.4 中信銀行信用卡的品牌定位及經(jīng)營(yíng)理念
8.3 民生銀行
8.3.1 公司簡(jiǎn)介
8.3.2 民生銀行信用卡發(fā)卡量創(chuàng)新高
8.3.3 民生銀行留學(xué)生多幣種信用卡成拳頭產(chǎn)品
8.3.4 民生銀行信用卡高端產(chǎn)品的營(yíng)銷發(fā)展
8.4 深圳發(fā)展銀行
8.4.1 公司簡(jiǎn)介
8.4.2 深發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
8.4.3 未來(lái)五年深發(fā)展將重點(diǎn)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)
8.5 上海浦發(fā)銀行
8.5.1 公司簡(jiǎn)介
8.5.2 浦發(fā)銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
8.6 興業(yè)銀行
8.6.1 公司簡(jiǎn)介
8.6.2 興業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利
8.6.3 興業(yè)銀行推出國(guó)內(nèi)首張低碳信用卡
8.7 光大銀行
8.7.1 公司簡(jiǎn)介
8.7.2 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)
8.7.3 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
8.7.4 光大銀行成功發(fā)行綠色零碳信用卡
8.8 華夏銀行
8.8.1 公司簡(jiǎn)介
8.8.2 華夏銀行信用卡發(fā)卡量突破百萬(wàn)
8.8.3 華夏銀行發(fā)行首張現(xiàn)金分期信用卡
8.9 廣東發(fā)展銀行
8.9.1 公司簡(jiǎn)介
8.9.2 廣發(fā)銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展情況
8.9.3 廣發(fā)銀行聯(lián)通聯(lián)名信用卡推出
第九章 中國(guó)信用卡市場(chǎng)非銀行類主體分析
9.1 中國(guó)銀聯(lián)
9.1.1 中國(guó)銀聯(lián)簡(jiǎn)介
9.1.2 中國(guó)銀聯(lián)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展
9.1.3 中國(guó)銀聯(lián)推出牡丹聯(lián)通芯片信用卡
9.1.4 中國(guó)銀聯(lián)將發(fā)展網(wǎng)上銀聯(lián)業(yè)務(wù)
9.2 VISA
9.2.1 組織簡(jiǎn)介
9.2.2 Visa的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3 Visa在中國(guó)市場(chǎng)推行動(dòng)態(tài)密碼驗(yàn)證應(yīng)用
9.3 萬(wàn)事達(dá)
9.3.1 組織簡(jiǎn)介
9.3.2 萬(wàn)事達(dá)卡的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
9.3.3 萬(wàn)事達(dá)卡在中國(guó)的營(yíng)銷步入B2C階段
9.4 美國(guó)運(yùn)通
9.4.1 組織簡(jiǎn)介
9.4.2 美國(guó)運(yùn)通的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
9.4.3 美國(guó)運(yùn)通公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
9.4.4 美國(guó)運(yùn)通公司在中國(guó)的發(fā)展及主要業(yè)務(wù)進(jìn)展
9.5 JCB
9.5.1 公司簡(jiǎn)介
9.5.2 JCB的發(fā)展歷程闡述
9.5.3 JCB信用卡在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)的方針
第十章 信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.1 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
10.1.3 國(guó)內(nèi)銀行卡智能化是必然趨勢(shì)
10.2 信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2.1 國(guó)際信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
10.2.2 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向
10.2.3 中國(guó)信用卡市場(chǎng)前景廣闊
10.2.4 2012-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法
附錄二：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知
附錄三：商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法
圖表目錄：
圖表 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 中國(guó)各銀行信用卡的市場(chǎng)份額
圖表 國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行信用卡年費(fèi)統(tǒng)計(jì)
圖表 國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行信用卡查詢費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表 國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行信用卡預(yù)借現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)和取現(xiàn)限額情況
圖表 國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行信用卡增值服務(wù)對(duì)比
圖表 汽車(chē)信用卡申請(qǐng)流程
圖表 直復(fù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)大眾營(yíng)銷的比較
圖表 末國(guó)內(nèi)信用卡綜合排名
