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報(bào)告目錄
2012-2017年海南酒店業(yè)投資分析及盈利預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 酒店相關(guān)概述
1.1 酒店的概念
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的星級(jí)
1.2 酒店的分類
1.2.1 傳統(tǒng)分類
1.2.2 根據(jù)酒店的地理位置分類
1.2.3 根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4 根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類
1.3 酒店的產(chǎn)品
1.3.1 有形設(shè)施
1.3.2 無(wú)形服務(wù)
1.3.3 酒店產(chǎn)品的質(zhì)量
1.4 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
1.4.1 酒店業(yè)的特點(diǎn)
1.4.2 世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
1.4.3 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷史
第二章 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
2.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
2.1.2 中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
2.1.3 “十一五”期間中國(guó)酒店業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 加入WTO給中國(guó)酒店行業(yè)帶來(lái)的影響透析
2.2 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展回顧
2.2.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2 中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
2.2.3 中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)分析
2.2.4 中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖
2.2.5 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.3 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 2011-2012年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.3.3 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)大事盤點(diǎn)
2.3.4 2011-2012年酒店業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)新概況
2.4 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
2.4.1 中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.4.2 中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
2.4.3 中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析
2.4.4 中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策選擇
2.5.2 中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
2.5.3 中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
2.5.4 促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的措施
第三章 海南酒店業(yè)的發(fā)展
3.1 海南酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 海南酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)透析
3.1.2 節(jié)能降耗日漸融入海南酒店經(jīng)營(yíng)管理
3.1.3 海南酒店業(yè)開始以個(gè)性化特色為賣點(diǎn)
3.2 海南酒店業(yè)的發(fā)展分析
3.2.1 星級(jí)酒店已遍布海南全省
3.2.2 2009年海南省星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)
3.2.3 2010年海南省星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)
3.2.4 2010年海南酒店開發(fā)如火如荼
3.2.5 2011-2012年海南省星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)
3.3 海口酒店業(yè)的發(fā)展
3.3.1 2012年�？谑挟a(chǎn)權(quán)式酒店管理暫行辦法實(shí)施
3.3.2 2012年海口酒店業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)
3.3.3 �？诘托羌�(jí)酒店的問(wèn)題及出路
3.4 三亞酒店業(yè)的發(fā)展
3.4.1 三亞市旅游酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.4.2 三亞高端酒店數(shù)量位居國(guó)內(nèi)首位
3.4.3 三亞旅游酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.4.4 2011-2012年三亞酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)概況
3.4.5 三亞民族品牌酒店扎堆以品牌營(yíng)銷制勝
3.4.6 三亞產(chǎn)權(quán)式酒店持續(xù)良好態(tài)勢(shì)
3.5 海南酒店業(yè)存在的問(wèn)題
3.5.1 海南酒店業(yè)發(fā)展的兩大頑疾
3.5.2 海南酒店業(yè)發(fā)展欠缺統(tǒng)籌思考
3.5.3 從酒店房?jī)r(jià)爆漲透視海南酒店業(yè)的突出問(wèn)題
3.5.4 海南酒店業(yè)高中層人才緊缺
3.6 海南酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.6.1 海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
3.6.2 海南酒店業(yè)應(yīng)對(duì)季節(jié)影響的對(duì)策
3.6.3 推動(dòng)海南酒店業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策
3.6.4 海南酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路探討
第四章 海南酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展
4.1 高星級(jí)酒店
4.1.1 海南五星級(jí)酒店的發(fā)展概況
4.1.2 海南成功打造高星級(jí)酒店集聚區(qū)
4.1.3 海南五星級(jí)酒店增長(zhǎng)過(guò)快帶來(lái)隱患
4.1.4 海南掀起七星級(jí)酒店建設(shè)熱潮
4.2 經(jīng)濟(jì)型酒店
4.2.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)成海南經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展助推器
4.2.2 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店入駐打破三亞酒店固有格局
4.2.3 海南“家庭旅館”的生存狀態(tài)
4.2.4 海南經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店
4.3.1 海南產(chǎn)權(quán)酒店成資本追逐熱點(diǎn)
4.3.2 海南等地產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)發(fā)展與危機(jī)
4.3.3 海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3.4 海南將建設(shè)中國(guó)最大產(chǎn)權(quán)式酒店集群
4.4 其他酒店
4.4.1 海南綠色酒店發(fā)展成效顯著
4.4.2 海南旅游飯店行情持續(xù)火爆
4.4.3 三亞酒店業(yè)以“綠色傳統(tǒng)”促進(jìn)發(fā)展
第五章 海南旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 海南省旅游業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 海南旅游業(yè)的萌芽階段
5.1.2 海南旅游業(yè)的起步階段
5.1.3 海南旅游業(yè)的發(fā)展階段
5.1.4 海南旅游業(yè)的重要地位
5.2 2008-2012年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.1 2008年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.2 2009年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.3 2010年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.4 2011-2012年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.3 海南黃金周旅游發(fā)展分析
5.3.1 十一黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.3.2 春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)再創(chuàng)新高
5.3.3 2011-2012年十一黃金周海南旅游業(yè)大幅增長(zhǎng)
5.3.4 2012年春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展情況
5.4 海南省旅游業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略
5.4.1 海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題
5.4.2 海南省旅游文化建設(shè)的矛盾及建議
5.4.3 海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
5.4.4 海南旅游業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路
第六章 “國(guó)際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)酒店業(yè)的影響
6.1 海南省規(guī)劃“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略的起步
6.1.1 海南省“國(guó)際旅游島”構(gòu)想形成歷程
6.1.2 海南省建設(shè)“國(guó)際旅游島”決策的依據(jù)
6.1.3 “國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略取得重大突破
6.1.4 “國(guó)際旅游島建設(shè)”從構(gòu)想進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作
6.2 海南省“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
6.2.1 海南國(guó)際旅游島建設(shè)的基本內(nèi)涵和階段性目標(biāo)
6.2.2 構(gòu)建通向世界旅游市場(chǎng)的便捷通道
6.2.3 加快推進(jìn)旅游要素的國(guó)際化改造
6.2.4 構(gòu)建國(guó)際化的服務(wù)保障體系
6.2.5 積極營(yíng)造良好的旅游環(huán)境
6.2.6 創(chuàng)新旅游管理的體制機(jī)制
6.3 海南省“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略推動(dòng)的新進(jìn)程
6.3.1 底國(guó)家發(fā)布政策力挺“國(guó)際旅游島”建設(shè)
6.3.2 《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》
6.3.3 “國(guó)際旅游島”建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略且具備三大特征
6.3.4 “國(guó)際旅游島”建設(shè)同時(shí)獲中央諸多重大政策支持
6.4 “國(guó)際旅游島”建設(shè)對(duì)海南酒店業(yè)的影響
6.4.1 “國(guó)際旅游島”建設(shè)催熱海南酒店業(yè)行情
6.4.2 世界知名高星級(jí)酒店紛紛入駐海南
6.4.3 海南五星級(jí)酒店面臨發(fā)展良機(jī)
6.4.4 “國(guó)際旅游島”考驗(yàn)海南酒店業(yè)國(guó)際人才儲(chǔ)備
第七章 海南主要酒店企業(yè)
7.1 海南大東海旅游中心股份有限公司
7.1.1 公司簡(jiǎn)介
7.1.2 2010年大東海經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.3 2011年大東海經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.4 2012年大東海經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2 寶華海景大酒店
7.2.1 酒店簡(jiǎn)介
7.2.2 寶華海景大酒店的發(fā)展
7.2.3 寶華海景大酒店實(shí)施節(jié)能改造
7.2.4 寶華海景大酒店經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.5 寶華海景大酒店經(jīng)營(yíng)狀況淺析
7.3 三亞亞龍灣紅樹林度假酒店
7.3.1 酒店簡(jiǎn)介
7.3.2 紅樹林度假酒店經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 紅樹林度假酒店泰菜館獲“最受歡迎國(guó)際美食餐廳”獎(jiǎng)
7.4 �？诮鸷０读_頓大酒店
7.4.1 酒店簡(jiǎn)介
7.4.2 金海岸羅頓大酒店的配套設(shè)施
7.4.3 金海岸羅頓大酒店經(jīng)營(yíng)管理回顧
7.5 三亞華宇皇冠假日酒店
7.5.1 酒店簡(jiǎn)介
7.5.2 華宇皇冠假日酒店成為三亞最高檔度假酒店之一
7.5.3 三亞華宇皇冠假日酒店的特色經(jīng)營(yíng)
7.6 其他酒店介紹
7.6.1 海南文華大酒店
7.6.2 天域度假酒店
7.6.3 �？谌A運(yùn)凱萊大飯店
7.6.4 海南麗湖水莊
第八章 海南酒店業(yè)的前景趨勢(shì)分析
8.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
8.1.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望
8.1.2 未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大
8.1.3 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.4 中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向
8.2 海南酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
8.2.1 海南酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊
8.2.2 未來(lái)海南發(fā)展前景好的酒店類型
8.2.3 海南七星酒店發(fā)展前景探析
8.2.4 海南酒店業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
圖表摘要（WOKI）：
圖表 全國(guó)各城市酒店行業(yè)恢復(fù)比率排名
圖表 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況區(qū)域平均值比較
圖表 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表 2010-2012年星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均值比較
圖表 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前六名情況表（按星級(jí)）
圖表 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前六名情況表（按星級(jí)）
圖表 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表 2010-2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表 2010-2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分）
圖表 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級(jí)，3星以上）
圖表 2011-2012年全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星以上）
圖表 2010-2012全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星以上）
圖表 2010-2012年大東海主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010-2012年大東海非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010-2012年大東海主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010-2012年大東海主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2009-2012年大東海主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2009-2012年大東海主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 金海岸羅頓大酒店各類型房間房?jī)r(jià)
圖表 金海岸羅頓大酒店的會(huì)議設(shè)備設(shè)施
圖表 天域度假酒店一期客房
圖表 天域度假酒店二期客房
