報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://lwxqpzq.cn/）中國最具競爭力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告。為用戶帶來權(quán)威的市場分析、市場調(diào)研及市場前景預(yù)測等方面服務(wù)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
http://lwxqpzq.cn/report/reportview32972.htm】
2012-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢及投資盈利預(yù)測分析報(bào)告
萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報(bào)告 市場研究報(bào)告 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研
管理咨詢 營銷策劃
報(bào)告目錄
2012-2018年中國IPTV商業(yè)模式研究及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
第1章 IPTV相關(guān)概述
1.1 IPTV基礎(chǔ)概述
1.1.1 IPTV服務(wù)類型
1.1.2 IPTV生態(tài)鏈
1.1.3 IPTV業(yè)務(wù)模式
1.1.4 IP機(jī)頂盒的構(gòu)成與功能
1.1.5 IPTV技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
1.1.6 IPTV資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 IPTV的特點(diǎn)及應(yīng)用
1.2.1技術(shù)體系
1.2.2業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.2.3主要優(yōu)勢
1.2.4用戶群
1.3 IPTV技術(shù)
1.3.1 IPTV 基本技術(shù)形態(tài)
1.3.2 IPTV關(guān)鍵技術(shù)
1.3.3主要技術(shù)
第2章 我國IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 總體市場
2.1.1 規(guī)模及用戶數(shù)增長
2.1.2 IPTV市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2.1.3 趨勢與預(yù)測
2.2 區(qū)域市場
2.2.1 上海
2.2.2 廣東
2.2.3 哈爾濱
2.2.4 江蘇
2.2.5 杭州
2.2.6 河南
第3章 IPTV存在問題
3.1 政策監(jiān)管問題
3.2 技術(shù)問題
3.3 終端問題
3.4 業(yè)務(wù)模式問題
3.5 市場問題
3.6 內(nèi)容問題
3.7 盈利模式問題
3.8 投資回報(bào)問題
第4章 IPTV現(xiàn)有商業(yè)模式總結(jié)分析
4.1 價(jià)值鏈合作模式
4.1.1 電信運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營模式
4.1.2 電信運(yùn)營商+廣電運(yùn)營商合作模式
4.1.3 電信運(yùn)營商+廣電運(yùn)營商合作模式+方案提供商
4.1.4 其他模式
4.2 技術(shù)發(fā)展模式
4.3 內(nèi)容及應(yīng)用發(fā)展模式分析
4.3.1 黨政遠(yuǎn)程教育特色模式發(fā)展分析
4.3.2 視頻娛樂模式發(fā)展分析
4.3.3 家庭廣告模式發(fā)展分析
4.3.4 綜合信息服務(wù)模式發(fā)展分析
4.3.5 樓宇視頻廣告模式發(fā)展分析
4.3.6 酒店模式發(fā)展路線發(fā)展分析
4.3.7 寬帶及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展模式
4.4 對(duì)用戶的收費(fèi)模式分析
4.4.1 內(nèi)容包月收費(fèi)模式
4.4.2 頻道包月收費(fèi)模式
4.4.3 與其他電信業(yè)務(wù)捆綁收費(fèi)模式
4.4.4 免費(fèi)模式
4.5 盈利模式分析
4.5.1 內(nèi)容收費(fèi)盈利模式
4.5.2 廣告收費(fèi)盈利模式
4.5.3 增值業(yè)務(wù)盈利模式
4.6 終端發(fā)展分析
第5章 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈組成及細(xì)分市場
5.1.1 設(shè)備供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)市場
5.1.2 平臺(tái)提供商及平臺(tái)市場
5.1.3 電信運(yùn)營商及運(yùn)營市場
5.1.4 頻道/內(nèi)容運(yùn)營商及內(nèi)容市場
5.1.5 芯片及其他技術(shù)供應(yīng)商及市場
5.1.6 終端廠商及終端市場
5.1.7 用 戶
5.2 產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)分析
5.2.1 華為
5.2.2 中興通訊
5.2.3 上海貝爾阿爾卡特
5.2.4 UT斯達(dá)康
5.2.5 經(jīng)緯中天
5.2.6 上海文廣
第6章 IPTV商業(yè)模式評(píng)估
6.1 IPTV商業(yè)模式評(píng)估體系
6.2 IPTV商業(yè)模式評(píng)估方法
6.3 IPTV商業(yè)模式分析
6.4 IPTV商業(yè)模式評(píng)估
6.4.1 價(jià)值鏈健康高效評(píng)測
6.4.2 可盈利能力評(píng)測
6.4.3 未來潛力評(píng)測
6.4.4 不易效仿性評(píng)測
6.4.5 對(duì)客戶價(jià)值評(píng)測
6.4.6 資源有效整合評(píng)測
6.4.7 不利因素的克服評(píng)測
6.4.8 IPTV商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估
第7章 對(duì)IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議
7.1 業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
7.1.1 業(yè)務(wù)規(guī)劃策略
7.1.2 頻道發(fā)展策略
7.2 價(jià)值鏈及運(yùn)營模式策略
7.3 目標(biāo)定位
7.3.1 目標(biāo)市場綜合定位
7.3.2 家庭用戶市場細(xì)分與定位
7.3.3 行業(yè)/企業(yè)用戶市場細(xì)分與定位
7.4 內(nèi)容策略
7.4.1 IPTV內(nèi)容缺乏的原因分析
7.4.2 IPTV內(nèi)容市場激勵(lì)策略
7.5 盈利模式策略
7.6 市場推廣策略
7.6.1 促銷
7.6.2 媒體傳播
7.6.3 公關(guān)活動(dòng)
7.7 終端推廣策略
圖表摘要（WOKI）：
圖表：IPTV的主要業(yè)務(wù)分類
圖表：2003-2012年我國IPTV用戶數(shù)及增長
圖表：IPTV領(lǐng)域廣電和電信的競合
圖表：上海IPTV市場總結(jié)
圖表：廣東IPTV市場總結(jié)
圖表：哈爾濱IPTV市場總結(jié)
圖表：江蘇IPTV市場總結(jié)
圖表：杭州IPTV市場總結(jié)
圖表：河南IPTV市場總結(jié)
圖表：接入層合作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)層合作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：河南網(wǎng)通IPTV寬帶視頻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：居民對(duì)家庭信息化的功能期待
圖表：UT斯達(dá)康IPTV機(jī)頂盒
圖表：IPTV業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中興IPTV系統(tǒng)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：上海貝爾阿爾卡特IPTV解決方案
圖表：UT IPTV 解決方案
圖表：IPTV商業(yè)模式評(píng)估體系
圖表：IPTV商業(yè)模式評(píng)估方法
圖表：IPTV商業(yè)模式分析
圖表：IPTV商業(yè)模式價(jià)值鏈健康高效性評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式可盈利能力評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式未來潛力評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式不易效仿性評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式對(duì)客戶價(jià)值評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式資源整合性評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式不利因素克服能力評(píng)測
圖表：IPTV商業(yè)模式綜合評(píng)估
圖表：IPTV業(yè)務(wù)規(guī)劃模型
圖表：IPTV細(xì)分頻道規(guī)劃建議
圖表：IPTV用戶細(xì)分模型
圖表：略……
