報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://www.lwxqpzq.cn/）中國最具競(jìng)爭(zhēng)力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告。為用戶帶來權(quán)威的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)等方面服務(wù)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=04 其他行業(yè)報(bào)告涵蓋：輕工業(yè)行業(yè)報(bào)告、文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告、商業(yè)服務(wù)行業(yè)報(bào)告、環(huán)保行業(yè)報(bào)告等。
報(bào)告目錄
2012-2018年中國零售業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 零售業(yè)相關(guān)概述
1.1 零售業(yè)簡介
1.1.1 零售業(yè)的定義
1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
1.1.3 零售百貨業(yè)的定義
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述
1.2.1 注冊(cè)登記條件
1.2.2 資金條件
1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章 世界零售業(yè)的發(fā)展
2.1 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
2.1.1 當(dāng)代國際零售業(yè)的特點(diǎn)
2.1.2 全球零售業(yè)發(fā)展綜述
2.1.3 跨國零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇
2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析
2.1.5 西方發(fā)達(dá)國家零售業(yè)總體呈現(xiàn)的特點(diǎn)
2.1.6 2009-2012年全球零售貨品損耗金額的分析
2.1.7 國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
2.2 歐洲零售業(yè)
2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點(diǎn)分析
2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析
2.2.3 歐洲的十五大零售企業(yè)
2.2.4 歐洲各國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
2.2.5 歐洲零售業(yè)的發(fā)展
2.2.6 2011-2012年歐盟零售業(yè)銷售狀況
2.2.7 歐盟新法將沖擊網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展
2.3 美國零售業(yè)
2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
2.3.2 美國零售業(yè)的主要特征
2.3.3 美國零售商業(yè)營銷管理的四個(gè)特點(diǎn)
2.3.4 美國零售業(yè)銷售情況
2.3.5 美國零售業(yè)呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì)
2.3.6 2011-2012年美國零售業(yè)狀況
2.3.7 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)
2.4 日本零售業(yè)
2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況
2.4.2 日本零售業(yè)銷售額情況
2.4.3 日本零售行業(yè)分析
2.4.4 2011-2012年日本零售業(yè)銷售狀況
2.4.5 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析
2.4.6 日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由
2.4.7 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.5 其他國家零售業(yè)概況
2.5.1 德國
2.5.2 澳大利亞
2.5.3 英國
2.5.4 俄羅斯
第三章 中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.2 我國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好
3.1.3 2011-2012年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2 消費(fèi)市場(chǎng)分析
3.2.1 居民可支配收入的不斷提高是行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
3.2.2 城市化進(jìn)程是消費(fèi)增長的重要驅(qū)動(dòng)因素
3.2.3 中國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析
3.2.4 中國消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)剖析
3.2.5 中國消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大跨越
3.2.6 我國消費(fèi)品市場(chǎng)新特點(diǎn)解讀
3.2.7 未來中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
3.3.1 零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議
3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè)
3.3.4 零售業(yè)和逆向物流
第四章 中國零售業(yè)分析
4.1 中國零售業(yè)總況
4.1.1 中國零售業(yè)國際地位日益重要
4.1.2 零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
4.1.3 中國零售業(yè)發(fā)展綜述
4.1.4 中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期
4.1.5 “十一五”期間中國零售業(yè)凸顯的亮點(diǎn)
4.1.6 中國零售業(yè)發(fā)展迎來“黃金期”
4.2 國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展
4.2.1 全國零售業(yè)整體發(fā)展回顧
4.2.2 中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)
4.2.3 我國零售業(yè)平穩(wěn)增長
4.2.4 2011-2012年我國零售業(yè)發(fā)展分析
4.3 中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
4.3.1 農(nóng)村零售市場(chǎng)的特點(diǎn)分析
4.3.2 中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
4.3.3 中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性
4.3.4 中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場(chǎng)
4.3.5 國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
4.3.6 我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略
4.3.7 中國農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路
4.4 中國大型零售企業(yè)的成長探討
4.4.1 內(nèi)資大型零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析
4.4.2 中國重點(diǎn)大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析
4.4.3 中國大型零售企業(yè)成長的特點(diǎn)
4.4.4 影響中國大型零售企業(yè)成長的因素
4.4.5 國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析
4.5 中國零售業(yè)的問題
4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因
4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗(yàn)的借鑒
4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距
4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)
4.6 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略
4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.6.2 我國零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的策略
4.6.3 加快我國零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.6.4 我國二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析
4.6.5 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析
4.6.6 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析
5.1 超市行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 超市行業(yè)概述
5.1.2 中國超市業(yè)發(fā)展的特征解析
5.1.3 主要外資超市在中國市場(chǎng)的布局狀況
5.1.4 2011-2012年主要外資超市在華布局狀況
5.1.5 我國高端超市發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策建議
5.1.6 制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的因素分析
5.1.7 我國連鎖超市的信息化分析
5.2 超市的經(jīng)營管理
5.2.1 連鎖超市經(jīng)營管理中五個(gè)不等分析
5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析
5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策
5.3 大型超市的經(jīng)營分析
5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析
5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性
5.3.3 中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.4 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比及啟示
5.3.5 我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析
5.3.6 大型綜合超市新的營銷策略
5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考
5.4 中國超市市場(chǎng)開拓與營銷戰(zhàn)略
5.4.1 我國連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討
5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析
5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的營銷戰(zhàn)略
5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)
5.5 超市的發(fā)展趨勢(shì)
5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢(shì)
5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)
5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì)
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析
6.1.1 美國便利店的發(fā)展
6.1.2 英國便利店發(fā)展?fàn)顩r
6.1.3 日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析
6.1.4 臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析
6.2 中國便利店的發(fā)展概況
6.2.1 國內(nèi)外便利店成功案例分析
6.2.2 中國便利店的總體發(fā)展概況
6.2.3 我國便利店發(fā)展特征解析
6.2.4 主要連鎖便利店企業(yè)布局狀況
6.2.5 外資企業(yè)搶占中國便利店市場(chǎng)
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）
6.3.2 劣勢(shì)（Weakness）
6.3.3 機(jī)遇（Opportunity）
6.3.4 威脅（Threaten）
6.4 便利店的投資分析
6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要
6.4.2 便利店的市場(chǎng)定位分析
6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析
6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議
6.4.5 便利店市場(chǎng)的投資前景看好
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策
6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題
6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議
6.5.3 便利店經(jīng)營策略分析
6.6 便利店的前景和趨勢(shì)
6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊
6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析
6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營的趨勢(shì)分析
6.6.4 我國便利店發(fā)展預(yù)測(cè)
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析
7.1.1 東南亞購物中心
7.1.2 美國購物中心
7.1.3 德國購物中心
7.1.4 日本購物中心
7.2 中國的購物中心分析
7.2.1 國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧
7.2.2 我國購物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
7.2.3 我國購物中心發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
7.2.4 社區(qū)型購物中心成我國購物中心主體類型
7.2.5 中國購物中心的顯著特點(diǎn)及未來趨勢(shì)
7.2.6 我國購物中心發(fā)展預(yù)測(cè)
7.3 購物中心的設(shè)計(jì)
7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
7.3.2 購物中心本體建筑的設(shè)計(jì)
7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn)
7.4.1 國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤
7.4.2 中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸
7.4.3 購物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題
7.4.4 國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)
7.4.5 中國購物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議
7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對(duì)策
7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略
7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議
7.5.4 國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況
8.1.1 中日美三國百貨店業(yè)對(duì)比分析
8.1.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展綜述
8.1.3 中國百貨行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
8.1.4 2011-2012年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)盤點(diǎn)
8.1.5 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
8.1.6 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢(shì)
8.1.7 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
8.1.8 我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
8.2 中國百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
8.2.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述
8.2.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
8.2.3 百貨店加強(qiáng)與高端品牌供應(yīng)商合作
8.2.4 國內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題
8.2.5 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
8.3 中國百貨業(yè)的營銷
8.3.1 百貨店間常用的促銷手段
8.3.2 百貨商場(chǎng)營銷策劃的主要因素
8.3.3 百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
8.3.4 百貨店的促銷建議
8.3.5 中國百貨店?duì)I銷新思路探析
8.4 大型百貨店分析
8.4.1 現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析
8.4.2 大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
8.4.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析
8.4.5 大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略
8.5 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
8.5.1 我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
8.5.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)
8.5.3 后危機(jī)時(shí)代我國百貨業(yè)的發(fā)展對(duì)策
8.5.4 我國百貨業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析
9.1 大賣場(chǎng)
9.1.1 大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述
9.1.2 大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理
9.1.3 其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力
9.1.4 我國大賣場(chǎng)經(jīng)營策略
9.2 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)
9.2.1 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史
9.2.2 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營分析
9.2.3 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析
9.2.4 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素
9.2.5 中國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議
9.3 專業(yè)店
9.3.1 專業(yè)店的變遷過程
9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色
9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)
9.3.4 外資專業(yè)店在華發(fā)展之路解析
9.4 專賣店
9.4.1 專賣店概述
9.4.2 對(duì)專賣店?duì)I銷的思考
9.4.3 針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議
第十章 中國零售業(yè)區(qū)域分析
10.1 北京零售業(yè)
10.1.1 北京零售行業(yè)“十一五”發(fā)展成就
10.1.2 北京社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)快速發(fā)展
10.1.3 北京社會(huì)消費(fèi)品零售額繼續(xù)增長
10.1.4 2011-2012年北京社會(huì)消費(fèi)品零售狀況
10.1.5 引進(jìn)國外品牌助推北京市零售業(yè)發(fā)展
10.1.6 北京市積極促進(jìn)網(wǎng)上零售業(yè)發(fā)展
10.1.7 北京市零售行業(yè)未來發(fā)展前景展望
10.2 上海零售業(yè)
10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
10.2.2 上海居民消費(fèi)價(jià)格水平分析
10.2.3 上海零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.4 上海零售市場(chǎng)分析
10.2.5 2011-2012年上海零售業(yè)穩(wěn)步增長
10.2.6 上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購比重將提升
10.3 廣州零售業(yè)
10.3.1 廣州城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化狀況
10.3.2 2011-2012年廣州零售業(yè)掀起擴(kuò)張風(fēng)潮
10.3.3 后亞運(yùn)時(shí)代廣州零售市場(chǎng)格局分析
10.3.4 廣州市零售業(yè)態(tài)的渠道創(chuàng)新
10.3.5 廣州零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
10.3.6 廣州傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)力電子商務(wù)領(lǐng)域
10.3.7 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題
10.3.8 2015年廣州社會(huì)消費(fèi)品零售規(guī)劃
10.4 深圳
10.4.1 深圳零售業(yè)發(fā)展歷程及成績
10.4.2 深圳零售業(yè)現(xiàn)狀綜述
10.4.3 深圳零售行業(yè)擴(kuò)張加速
10.4.4 2011-2012年深圳零售業(yè)的發(fā)展
10.4.5 深圳零售業(yè)快速成長的原因探析
10.4.6 深圳零售業(yè)發(fā)展中的問題
10.4.7 深圳零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
10.4.8 未來深圳零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)解析
10.5 成都零售業(yè)
10.5.1 成都零售業(yè)發(fā)展簡況
10.5.2 2011-2012年成都零售業(yè)分析
10.5.3 成都市零售商圈布局情況解析
10.5.4 成都市零售行業(yè)呈現(xiàn)高端化態(tài)勢(shì)
10.5.5 成都零售業(yè)發(fā)展面臨的問題
10.5.6 成都市零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
10.6 其它地區(qū)零售業(yè)
10.6.1 香港
10.6.2 澳門
10.6.3 重慶
10.6.4 武漢
10.6.5 天津
第十一章 中國零售業(yè)的國際化
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況
11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點(diǎn)
11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析
11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六
11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)與評(píng)價(jià)
11.1.5 零售業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示
11.2 中國零售業(yè)中的外資
11.2.1 外資零售企業(yè)在中國市場(chǎng)布局情況
11.2.2 外資零售品牌繼續(xù)拓展中國市場(chǎng)
11.2.3 2011-2012年政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展
11.2.4 外資零售巨頭在華發(fā)展面臨生存危機(jī)
11.2.5 外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析
11.2.6 外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場(chǎng)布局
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討
11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析
11.3.2 零售國際化對(duì)中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響
11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析
11.3.4 中國零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國際化的對(duì)策建議
11.3.5 本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇
11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究
11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點(diǎn)
11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷
11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式簡析
11.4.4 對(duì)中國零售企業(yè)國際化擴(kuò)張的結(jié)論
第十二章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述
12.1.1 零售業(yè)連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展
12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析
12.2 我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展
12.2.1 中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析
12.2.2 連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
12.2.3 連鎖零售業(yè)發(fā)展掃描
12.2.4 2011-2012年我國連鎖零售業(yè)分析
12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述
12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析
12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題
12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策
12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施
12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略
12.4.5 我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)處理好的關(guān)系
12.5 連鎖零售業(yè)的前景
12.5.1 “十二五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展
12.5.2 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向
12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化
第十三章 中國零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)
13.1 零售業(yè)的信息化分析
13.1.1 中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解
13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)
13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力
13.1.4 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式
13.1.5 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)
13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析
13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路
13.2.4 零售業(yè)信息化建設(shè)迎來發(fā)展機(jī)遇期
13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)
13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型
13.3 零售業(yè)與電子商務(wù)
13.3.1 電子商務(wù)助力零售業(yè)發(fā)展
13.3.2 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析
13.3.3 中國零售電子商務(wù)仍處在起步模式
13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
13.3.5 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
13.3.6 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾
13.3.7 中國零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略
13.3.8 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景分析
13.4 2009-2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模分析
13.4.1 2009年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
13.4.2 2010年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
13.4.3 2011-2012年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
13.5 中國零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
13.5.1 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題
13.5.2 中國零售類電子商務(wù)中的問題
13.5.3 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略
13.5.4 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略
13.5.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第十四章 零售業(yè)物流體系分析
14.1 中國物流業(yè)概況及第三方物流分析
14.1.1 我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖
14.1.3 中國第三方物流發(fā)展簡述
14.1.4 第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
14.1.5 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
14.1.6 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
14.2 物流與零售企業(yè)
14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展
14.2.3 倉儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤源
14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)
14.2.5 零售物流企業(yè)運(yùn)輸及成本分析
14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
14.3.4 我國零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策
14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略
14.4 連鎖零售業(yè)的物流
14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)
14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)
第十五章 中國的流通業(yè)
15.1 中國流通業(yè)現(xiàn)狀
15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
15.1.2 中國流通業(yè)發(fā)展成就回顧
15.1.3 2009年中國流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
15.1.4 2010年中國流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
15.1.5 2011-2012年中國流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
15.1.6 中國農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析
15.2 我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.2.1 北京流通業(yè)發(fā)展分析及展望
15.2.2 上海流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
15.2.3 山東流通業(yè)綜合分析
15.2.4 吉林省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
15.2.5 福建省流通業(yè)發(fā)展分析
15.3 中國部分行業(yè)的流通分析
15.3.1 我國鋼鐵流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
15.3.2 中國家電流通業(yè)發(fā)展概況
15.3.3 我國醫(yī)藥流通業(yè)加速升級(jí)
15.3.4 2011-2012年中國建材流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
15.3.5 “十二五”中國汽車流通行業(yè)的發(fā)展
15.4 中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策
15.4.1 中國流通業(yè)政策體制環(huán)境的障礙
15.4.2 我國流通業(yè)與發(fā)達(dá)國家存在的差距
15.4.3 消費(fèi)升級(jí)與我國流通體系的優(yōu)化分析
15.4.4 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策
15.5 流通業(yè)的趨勢(shì)
15.5.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)
15.5.2 “十二五”我國流通業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
15.5.3 “十二五”中國流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃前瞻
第十六章 上市公司數(shù)據(jù)分析
16.1 上海新世界股份有限公司
16.1.1 公司簡介
16.1.2 2009年新世界經(jīng)營狀況分析
16.1.3 2010年新世界經(jīng)營狀況分析
16.1.4 2011-2012年新世界經(jīng)營狀況分析
16.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
16.2.1 公司簡介
16.2.2 2009年王府井經(jīng)營狀況分析
16.2.3 2010年王府井經(jīng)營狀況分析
16.2.4 2011-2012年王府井經(jīng)營狀況分析
16.3 蘇寧電器股份有限公司
16.3.1 公司簡介
16.3.2 2009年蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
16.3.3 2010年蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
16.3.4 2011-2012年蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 公司簡介
16.4.2 2009年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
16.4.3 2010年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
16.4.4 2011-2012年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司
16.5.1 公司簡介
16.5.2 2009年重慶百貨經(jīng)營狀況分析
16.5.3 2010年重慶百貨經(jīng)營狀況分析
16.5.4 2011-2012年重慶百貨經(jīng)營狀況分析
16.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
16.6.1 盈利能力分析
16.6.2 成長能力分析
16.6.3 營運(yùn)能力分析
16.6.4 償債能力分析
第十七章 中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
17.1 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究
17.1.1 管理技術(shù)的比較
17.1.2 人力資本的比較
17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較
17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較
17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較
17.2 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
17.2.1 零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性
17.2.2 規(guī)模化的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)
17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
17.3 中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)剖析
17.3.1 我國零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
17.3.2 中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
17.3.3 中國成為最具競(jìng)爭(zhēng)力零售市場(chǎng)
17.3.4 國內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
17.3.5 中國零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)
17.3.6 未來零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
17.3.7 未來零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
17.4 中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
17.4.1 中國零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析
17.4.2 中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析
17.4.3 中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略
17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
17.5 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
17.5.1 本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
17.5.2 本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析
17.5.3 本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
17.6 服務(wù)利潤鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
17.6.1 服務(wù)利潤鏈理論概述
17.6.2 服務(wù)利潤鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
17.6.3 服務(wù)利潤鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
第十八章 零售業(yè)的品牌與營銷
18.1 零售業(yè)的品牌
18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立
18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進(jìn)程
18.2.3 國內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢(shì)和條件
18.2.4 零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
18.2.5 我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸
18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對(duì)策
18.2.7 改善我國零售業(yè)自有品牌經(jīng)營狀況的建議
18.3 零售業(yè)的營銷
18.3.1 零售企業(yè)體驗(yàn)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施
18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷
18.3.3 零售業(yè)直銷分析
18.3.4 精準(zhǔn)直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段
18.3.5 中國零售業(yè)營銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
18.3.6 未來零售市場(chǎng)以營銷創(chuàng)新決勝負(fù)
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查分析
18.4.4 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
18.5.1 商品采購策略
18.5.2 國際化戰(zhàn)略
18.5.3 市場(chǎng)細(xì)分策略
18.5.4 連鎖化策略
18.5.5 新業(yè)態(tài)策略
第十九章 零售業(yè)的投資分析
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析
19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素
19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點(diǎn)
19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
19.2 中國零售行業(yè)SWOT分析
19.2.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）
19.2.2 劣勢(shì)（Weaknees）
19.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）
19.2.4 威脅（Threat）
19.3 中國零售業(yè)投資評(píng)估
19.3.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
19.3.2 中國商業(yè)零售投資評(píng)析
19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值
19.3.4 我國零售業(yè)盈利性分析
19.4 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
19.4.1 國內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)
19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.5 投資建議
19.5.1 加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)
19.5.2 充分運(yùn)用并購重組策略
19.5.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī)�；�
19.5.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)
19.5.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向
20.1.2 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì)
20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn)
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望
20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期
20.2.3 我國零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢(shì)
20.2.4 未來中國零售總額將超過美國
20.2.5 2012-2018年中國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
20.3 “十二五”中國零售業(yè)發(fā)展前瞻
20.3.1 “十二五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機(jī)
20.3.2 “十二五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎(chǔ)性作用
20.3.3 “十二五”中國零售業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
20.3.4 “十二五”我國零售業(yè)指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)
20.3.5 “十二五”我國零售業(yè)主要任務(wù)
20.3.6 “十二五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施
20.4 中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向
20.4.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
20.4.2 經(jīng)營方式特色化
20.4.3 企業(yè)發(fā)展規(guī)模化
20.4.4 市場(chǎng)定位科學(xué)化
20.4.5 企業(yè)經(jīng)營國際化
20.4.6 管理手段的現(xiàn)代化
20.4.7 自助購物普及化
附錄
附錄一：《全國商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》
附錄二：新《商品條碼管理辦法》
附錄三：新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》
附錄四：國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》
圖表摘要（WOKI）：
圖表1 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系
圖表2 無店鋪零售業(yè)的基本特點(diǎn)
圖表3 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點(diǎn)
圖表4 國際主要零售商的并購
圖表5 零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式
圖表6 跨國零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素
圖表7 歐洲銷售額居前15位的零售企業(yè)在國家中的分布
圖表8 歐洲十五大零售企業(yè)的銷售分析
圖表9 2009-2012年歐洲各國網(wǎng)絡(luò)零售額、人均消費(fèi)額、平均購買商品數(shù)
圖表10 2008-2012年歐洲各國網(wǎng)絡(luò)零售金額、年增長及其占零售總額的份額
圖表11 2009-2012年歐洲各國網(wǎng)絡(luò)購買商品的平均價(jià)格
圖表12 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)導(dǎo)入POS系統(tǒng)的比例
圖表13 2005-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表14 2005-2012年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表15 2009-2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表16 1978-2012年我國城鄉(xiāng)居民收入增長情況
圖表17 1990-2012年我國農(nóng)村居民收入結(jié)構(gòu)的變化
圖表18 1990-2012年我國城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu)的變化
圖表19 1984-2012年城鎮(zhèn)及農(nóng)村人口數(shù)量比重
圖表20 1998-2012年中國城鎮(zhèn)居民人均收入變動(dòng)情況
圖表22 2005-2012年中國高、中、低收入群體邊際消費(fèi)傾向變動(dòng)情況
圖表23 2005-2012年中國按收入分組人均服務(wù)性消費(fèi)支出占消費(fèi)性支出比重
圖表24 購房建房行為對(duì)居民家庭人均消費(fèi)性支出的影響
圖表25 1978-2012年我國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)變化情況
圖表26 我國城鄉(xiāng)居民三次消費(fèi)升級(jí)情況
圖表27 1990-2009-2012年我國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)構(gòu)成
圖表28 2009-2012年各地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比較
圖表29 2000-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的區(qū)域構(gòu)成
圖表30 2009-2012年各地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售額增長率情況
圖表31 2009-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額最高的8個(gè)省份占全國比重
圖表32 1978-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的城鄉(xiāng)構(gòu)成
圖表33 按農(nóng)村居民家庭收入五分組生活消費(fèi)水平比較
圖表34 按城鎮(zhèn)居民家庭收入七分組生活消費(fèi)水平比較
圖表35 2004-2012年限額以上商貿(mào)企業(yè)各商品累計(jì)同比增長率
圖表36 2009-2012年我國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)各月走勢(shì)變化
圖表37 2009-2012年居民消費(fèi)價(jià)格分類別漲跌幅
圖表38 2006-2012年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表39 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)偏好比較
圖表40 農(nóng)村零售業(yè)分層次、多業(yè)態(tài)經(jīng)營的模式
圖表41 中國零售業(yè)百強(qiáng)新入圍企業(yè)數(shù)量
圖表42 2001-2012年中國零售業(yè)百強(qiáng)部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比
圖表43 中國零售業(yè)百強(qiáng)百貨店數(shù)量
圖表44 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況
圖表45 社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表46 截至2010-2012年底家樂福、沃爾瑪、樂購、大潤發(fā)在華門店分布對(duì)比統(tǒng)計(jì)
圖表47 家樂福大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010-2012年）
圖表48 沃爾瑪大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010-2012年）
圖表49 大潤發(fā)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010-2012年）
圖表50 樂購大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010-2012年）
圖表51 2008-2012年美國便利店銷售額
圖表52 2008-2012年美國便利店門店數(shù)量增長狀況
圖表53 2009-2010-2012年美國便利店行業(yè)毛利潤
圖表54 2008-2012年美國便利店總商品及食品服務(wù)銷售額
圖表55 2009-2012年美國便利店分類產(chǎn)品銷售額狀況
圖表56 英國零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比
圖表57 便利店公司主要成本費(fèi)用分布
圖表58 2010-2012年主要連鎖便利店企業(yè)門店數(shù)量及分布
圖表59 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律
圖表60 中國與國外居民的消費(fèi)率比較
圖表61 2009-2012年全國購物中心類型分布比例
圖表62 2001-2012年全國新開業(yè)購物中心類型分布比例
圖表63 MALL CHINA會(huì)員租售面積抽樣分析
圖表64 2009-2012年主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營情況詳表
圖表65 2010-2012年百貨行業(yè)樣本企業(yè)不同增速企業(yè)比例及比重分析
圖表66 2010-2012年百貨行業(yè)樣本企業(yè)（集團(tuán)）不同規(guī)模企業(yè)銷售情況
圖表67 高端品牌商品對(duì)于百貨店的重要性
圖表68 百貨店引進(jìn)高端品牌商品的條件
圖表69 百貨店與高端品牌商品供應(yīng)商合作的關(guān)注度
圖表70 百貨店與高端品牌供應(yīng)商“戰(zhàn)略合作”方面的關(guān)注度指標(biāo)
圖表71 歐美、日本、中國的零售業(yè)的集中度
圖表72 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)的放心度對(duì)比
圖表73 消費(fèi)者對(duì)專賣店和商場(chǎng)的喜歡比例
圖表74 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)價(jià)格評(píng)比
圖表75 2009-2012年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長情況
圖表77 2011-2012年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額
圖表78 2009-2012年上海市居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)
圖表79 2010-2012年上海市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表81 2000-2012年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化狀況
圖表82 2011-2012年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表83 2000-2012年廣州城市居民人均消費(fèi)性支出變化情況
圖表84 1999-2012年深圳GDP與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較
圖表85 2011-2012年度成都區(qū)（市）縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表86 2011-2012年成都市限額以上企業(yè)大類商品零售額同比增幅排序
圖表87 2011-2012年武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增速
圖表88 全球最大跨國經(jīng)營零售企業(yè)
圖表89 全球最大30家食品零售商分布最集中的國家和地區(qū)
圖表90 零售企業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式圖
圖表91 2008-2012年主要業(yè)態(tài)典型店鋪規(guī)模情況
圖表92 2008-2012年主要業(yè)態(tài)典型店鋪效率和效益情況
圖表93 2008-2012年主要業(yè)態(tài)企業(yè)典型店鋪效率和效益情況
圖表94 2009-2012年按行業(yè)和業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表95 2009-2012年按登記注冊(cè)類型分連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表96 2009-2012年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表97 2010 -2011年中國網(wǎng)上零售市場(chǎng)成交規(guī)模
圖表98 諾網(wǎng)（中國）軟件零售解決方案應(yīng)用組件
圖表99 沃爾瑪與易初蓮花內(nèi)部ERP系統(tǒng)RAMS
圖表100 零售業(yè)電子商務(wù)品牌重塑過程示意
圖表101 零售物流運(yùn)輸成本各構(gòu)成要素
圖表102 平均每車年度運(yùn)輸成本構(gòu)成明細(xì)分析
圖表103 連鎖店缺貨時(shí)消費(fèi)者的各種反應(yīng)比例
圖表104 日本消費(fèi)升級(jí)不同業(yè)態(tài)零售商業(yè)銷售額占有率變化表
圖表105 2009-2012年新世界主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表106 2009-2012年新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表107 2007-2012年新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表108 2009-2012年新世界主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表109 2009-2012年新世界主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表110 2010-2012年新世界主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表111 2010-2012年新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表112 2008-2012年新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表113 2010-2012年新世界主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表114 2010-2012年新世界主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表115 2011年新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表116 2011年新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表117 2009-2012年王府井主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表118 2009-2012年王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表119 2007-2012年王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表120 2007-2012年王府井主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表121 2009-2012年王府井主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表122 2009-2012年王府井主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表123 2010-2012年王府井主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表124 2010-2012年王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表125 2008-2012年王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表126 2010-2012年王府井主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表127 2010-2012年王府井主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表128 2010-2012年占王府井主營業(yè)務(wù)收入或利潤總額10%以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)
圖表129 2011年王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表130 2011年王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表131 2009-2012年蘇寧電器主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表132 2009-2012年蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表133 2007-2012年蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表134 2007-2012年蘇寧電器主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表135 2009-2012年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表136 2009-2012年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表137 2009-2012年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表138 2010-2012年蘇寧電器主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表139 2010-2012年蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表140 2008-2012年蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表141 2010-2012年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表142 2010-2012年蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表143 2010-2012年占蘇寧電器主營業(yè)務(wù)收入或利潤10%以上的主要產(chǎn)品情況
圖表144 2011年蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表145 2011年蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表146 2009-2012年廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表147 2007-2012年廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表148 2007-2012年廣州友誼主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表149 2009-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表150 2009-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表151 2010-2012年廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表152 2008-2012年廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表153 2008-2012年廣州友誼主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表154 2010-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表155 2010-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表156 2011年廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表157 2011年廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表158 2009-2012年重慶百貨主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表159 2009-2012年重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表160 2007-2012年重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表161 2007-2012年重慶百貨主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表162 2009-2012年重慶百貨主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表163 2009-2012年重慶百貨主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表164 2010-2012年重慶百貨主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表165 2010-2012年重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表166 2008-2012年重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表167 2008-2012年重慶百貨主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表168 2010-2012年重慶百貨主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表169 2010-2012年重慶百貨主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表170 2011年重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表171 2011年重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表172 2011年零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表173 2010-2012年零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表174 2009-2012年零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表175 2011年零售行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表176 2010-2012年零售行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表177 2009-2012年零售行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表178 2011年零售行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表179 2010-2012年零售行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表180 2009-2012年零售行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表181 2011年零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表182 2010-2012年零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表183 2009-2012年零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表184 外資零售業(yè)代表企業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)PB業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表185 中國商業(yè)零售市場(chǎng)投資吸引力排名
圖表186 我國家庭月收入統(tǒng)計(jì)
圖表187 我國家庭收入與發(fā)達(dá)國家的比較
圖表188 2012-2018年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)測(cè)
圖表189 2012-2018年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入預(yù)測(cè)
圖表190 2012-2018年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
圖表191 多業(yè)態(tài)經(jīng)營零售類上市公司與單一業(yè)態(tài)零售業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)比較
圖表192 零售食品的稱重計(jì)量
圖表193 金銀飾品的稱重計(jì)量
萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報(bào)告 市場(chǎng)研究報(bào)告 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研
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