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2012-2018年電動摩托車項目商業(yè)計劃書
2012-08-16
  • [報告ID] 37283
  • [關(guān)鍵詞] 電動摩托車報告 電動摩托車項目商業(yè)計劃書 電動摩托車研究報告
  • [報告名稱] 2012-2018年電動摩托車項目商業(yè)計劃書
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/8/16
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報告簡介

  20093月國務(wù)院下發(fā)了《汽車摩托車下鄉(xiāng)實施方案》,讓摩企們看到了前進的方向,而僅僅過了一年之后,電動車亦被納入家電下鄉(xiāng)范疇,轉(zhuǎn)眼之間,下鄉(xiāng)摩托車的政府補貼優(yōu)勢消失無蹤。面對電動車的大舉進攻,摩托車企業(yè)束手無策。當(dāng)然僅僅這些還不至于讓摩托車邁向垂死掙扎的邊緣,摩托車上牌及油價的不斷上漲,無疑是雪上加霜。面對低價、方便、節(jié)能的電動車,消費者還會再買摩托車的賬嗎?再回到國際大環(huán)境,隨著各界對全球污染問題的日益關(guān)注,以及能源的日益緊張,盡管目前國內(nèi)汽車市場總體仍有5年的發(fā)展空間,但國家"十二五"規(guī)劃中已經(jīng)明確汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點為新能源汽車,而且全球一些主要國家都做出了類似的決策調(diào)整。對于歸屬在汽車產(chǎn)業(yè)下的摩托車產(chǎn)業(yè)來說,自然必須做出果斷的決策以及進行發(fā)展戰(zhàn)略的快速跟進調(diào)整。何況國家已經(jīng)在年初出臺了一些電動摩托車相關(guān)標(biāo)準,以及國家汽車產(chǎn)業(yè)主管部門--工信部已經(jīng)在2010年對電動摩托車產(chǎn)品發(fā)布了初步具體指導(dǎo)政策,國家認監(jiān)委制定了相關(guān)電動摩托車"3C"標(biāo)準等。這些都表明新能源將是我國乃至世界的發(fā)展方向。

  2011年,我國進口電動摩托車及電動助力的腳踏車為435輛,同比下降10.86%;進口金額僅為25.4萬美元,同比下降達77.06%2011年,我國從日本進口電動摩托車及電動助力的腳踏車為3.5萬美元,占總進口額的13.83%;緊隨其后的是意大利、德國和美國等國家或地區(qū)。2011年,我國共計出口電動摩托車及電動助力的腳踏車為141萬輛,同比下降13.67%;出口金額達4億美元,同比增長2.20%2011年,我國電動摩托車及電動助力的腳踏車出口的前三目的地是荷蘭、德國和美國,分別占總出口額的14.33%、12.68%10.58%20111月至12月,我國電動摩托車及電動助力的腳踏車的進口價格為583.92美元/輛;出口價格為285.5美元/輛。

  商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,萬基國際具有:一流專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。

 


報告目錄
2012-2018年電動摩托車項目商業(yè)計劃書

第一部分 項目概述
第一章 執(zhí)行摘要 1
一、項目背景 1
二、項目概況 2
三、項目競爭優(yōu)勢 7
四、項目投資亮點 8

第二章 項目介紹 11
一、項目名稱 11
二、項目承辦單位 11
三、項目擬建地區(qū)、地點 11
四、初步估計的項目回收期 11

第二部分 行業(yè)分析
第三章 電動摩托車市場分析 14
第一節(jié) 電動摩托車市場現(xiàn)狀及趨勢 14
一、電動摩托車國際市場現(xiàn)狀及趨勢 14
二、電動摩托車國內(nèi)市場現(xiàn)狀及趨勢 15
三、電動摩托車市場供求及預(yù)測 19
第二節(jié) 電動摩托車目標(biāo)市場分析研究 21
一、電動摩托車市場規(guī)模分析及預(yù)測 21
二、電動摩托車目標(biāo)客戶的購買力 23
三、電動摩托車市場中關(guān)鍵影響因素 25
四、電動摩托車細分市場分析研究 26
五、電動摩托車項目計劃擁有的市場份額 27
第三節(jié) 萬基國際研究總結(jié) 29

第四章 電動摩托車行業(yè)分析 34
第一節(jié) 電動摩托車行業(yè)分析 34
一、電動摩托車產(chǎn)業(yè)基本情況 34
二、電動摩托車行業(yè)存在的問題及機會 35
三、電動摩托車行業(yè)投資前景分析 35
第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析 37
一、企業(yè)在整個行業(yè)中的地位 37
二、和同類型企業(yè)對比分析 37
三、競爭對手分析 37
四、SWOT分析 46
五、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 47
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略 49
第四節(jié) 萬基國際建議 56

第三部分 產(chǎn)品介紹
第五章 公司介紹 61
第一節(jié) 公司概況 61
第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 62
第三節(jié) 公司管理架構(gòu) 62
第四節(jié) 公司管理團隊 62
第五節(jié) 2009-2011年公司資產(chǎn)負債情況 63
第六節(jié) 2009-2011年公司經(jīng)營情況 63
第七節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 63
第八節(jié) 戰(zhàn)略和未來計劃 66

第六章 產(chǎn)品介紹 67
第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 67
第二節(jié) 產(chǎn)品性能 68
第三節(jié) 技術(shù)特點 69
第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 69
第五節(jié) 典型客戶 70
第六節(jié) 盈利能力 70
第七節(jié) 市場進入壁壘分析 70

第四部分 研發(fā)分析
第七章 研究與開發(fā) 72
第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù) 72
一、專利等級 72
二、產(chǎn)品主要用途 72
三、本項目所采用之工藝路線圖 72
四、本項目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢 72
第二節(jié) 研發(fā)分析 72
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平 72
二、公司研發(fā)能力 72
三、未來研發(fā)計劃 74

第八章 產(chǎn)品制造(項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)) 78
第一節(jié) 產(chǎn)品制造 78
一、生產(chǎn)方式 78
二、生產(chǎn)設(shè)備 79
三、成本控制 79
第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo) 80
一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 80
二、本項目主要產(chǎn)品特點 80
三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程 81
四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 82

第五部分 項目情況
第九章 項目建設(shè)計劃 83
第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容 83
一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 83
二、項目建設(shè)內(nèi)容 83
三、項目建設(shè)布局與進度安排 83
第二節(jié) 廠址選擇 83
一、項目建設(shè)地點 83
二、區(qū)位優(yōu)勢分析 85
三、廠址選擇及理由 86
第三節(jié) 原材料保證 87
第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 87

第十章 市場營銷 88
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 88
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 88
二、企業(yè)發(fā)展策略 88
三、企業(yè)發(fā)展計劃 88
四、企業(yè)實施步驟 89
第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 89
一、整體營銷戰(zhàn)略 89
二、產(chǎn)品營銷策略 89
三、精細化戰(zhàn)略規(guī)劃 97
第三節(jié) 市場推廣方式 101

第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測 105
第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) 105
一、2009-2012年基本財務(wù)數(shù)據(jù) 105
二、2012-2018年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 105
三、銷售收入預(yù)測與成本費用估算 105
第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測 105
一、損益和利潤分配表 105
二、現(xiàn)金流量表 106
三、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期) 106
第三節(jié) 敏感性分析 106
第四節(jié) 盈虧平衡分析 108

第六部分 融資分析
第十二章 資金需求 109
第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃 109
一、項目總投資 109
二、固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息) 109
三、流動資金 109
第二節(jié) 資金籌集方式 109
一、本項目擬采用的融資方式 109
二、項目融資方案 110
第三節(jié) 詳細使用規(guī)劃 112
第四節(jié) 投資者權(quán)利 112

第十三章 資金退出 116
第一節(jié) 融資方案 116
一、資金進入、退出方式 116
二、退出方式可行性 116
第二節(jié) 投資退出方案 116
一、股權(quán)融資退出方案 116
二、債權(quán)融資退出方式 118
第三節(jié) 投資回報率 118

第十四章 風(fēng)險分析 119
第一節(jié) 風(fēng)險分析 119
第二節(jié) 風(fēng)險規(guī)避措施 119

第十五章 結(jié)論 121

圖表摘要(WOKI):
圖表:電動摩托車主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 6
圖表:項目回收期分析 11
圖表:公司管理架構(gòu)情況 62
圖表:公司合并資產(chǎn)負債表 63
圖表:項目土地規(guī)劃 74
圖表:項目部門規(guī)劃 75
圖表:生產(chǎn)計劃綱領(lǐng) 76
圖表:資金需求計劃 76
圖表:主要生產(chǎn)設(shè)備情 79
圖表:簡要合并利潤表 105
圖表:簡要合并現(xiàn)金流量表 106
圖表:主要財務(wù)指標(biāo) 106
圖表:資金使用規(guī)劃 112
圖表:國外10種純電動車的基本情況 136
圖表:電機比較 164
圖表:工業(yè)用與汽車用驅(qū)動電機系統(tǒng)的主要差別 165
圖表:重點技術(shù)方向任務(wù)布局 211
圖表:重點技術(shù)方向任務(wù)布局(續(xù)) 212
圖表:混合動力汽車產(chǎn)業(yè)化研發(fā)主要技術(shù)指標(biāo) 215
圖表:純電驅(qū)動大規(guī)模商業(yè)化示范的主要技術(shù)指標(biāo) 216
圖表:純電驅(qū)動大規(guī)模商業(yè)化示范的主要技術(shù)指標(biāo) 217
圖表:下一代純電驅(qū)動技術(shù)突破的主要技術(shù)指標(biāo) 218
略......

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