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2012-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-08-21
  • [報(bào)告ID] 37393
  • [關(guān)鍵詞] 洗發(fā)護(hù)報(bào)告 洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)供需 洗發(fā)護(hù)投資前景 洗發(fā)護(hù)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2012/8/21
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http://www.lwxqpzq.cn/secreport/secreport7.htm 化工行業(yè)研究報(bào)告

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=7&secId=01 化工產(chǎn)業(yè)

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http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=7&secId=08&trdId=70801 肥皂及合成洗滌劑

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=7&secId=08&trdId=70802 化妝品行業(yè)

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=7&secId=08&trdId=70803 口腔清潔用品行業(yè)

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=7&secId=08&trdId=70804 香精行業(yè) 香料行業(yè)

 


報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
  1.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
    1.1.1 洗發(fā)水定義及分類
    1.1.2 護(hù)發(fā)品定義及分類
    1.1.3 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
  1.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
    1.2.1 護(hù)發(fā)素
    1.2.2 定型劑
    1.2.3 染發(fā)劑
第二章 洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)分析
  2.1 全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)概況
    2.1.1 世界洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1.2 全球新興洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)前景分析
    2.1.3 美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
    2.1.4 德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
    2.1.5 日本洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)品牌格局分析
  2.2 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)概況
    2.2.1 我國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體概況
    2.2.2 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
    2.2.3 我國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)
  2.3 我國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)分析
    2.3.1 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)者使用及購(gòu)買習(xí)慣
    2.3.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌表現(xiàn)及分析
    2.3.3 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷及廣告表現(xiàn)
  2.4 中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向
    2.4.1 洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
    2.4.2 中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展方向
第三章 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)分析
  3.1 我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況
    3.1.1 我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展階段
    3.1.2 我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展格局及特點(diǎn)
    3.1.3 我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素
    3.1.4 我國(guó)洗發(fā)水銷售市場(chǎng)細(xì)分概述
  3.2 中小洗發(fā)水企業(yè)分析
    3.2.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
    3.2.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場(chǎng)終端之苦
    3.2.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
    3.2.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望
    3.2.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
  3.3 洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷分析
    3.3.1 洗發(fā)水市場(chǎng)銷售渠道及手段
    3.3.2 洗發(fā)水市場(chǎng)渠道狀況
    3.3.3 我國(guó)洗發(fā)水企業(yè)渠道策略的選擇
    3.3.4 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷策略
    3.3.5 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷方式
  3.4 洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.4.1 我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    3.4.2 中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷
    3.4.3 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市不斷升級(jí)
  3.5 中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策
    3.5.1 我國(guó)本土洗發(fā)水市場(chǎng)運(yùn)作存在的問題
    3.5.2 中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
    3.5.3 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策
    3.5.4 內(nèi)憂外患局勢(shì)下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
  3.6 洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)
    3.6.1 全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    3.6.2 中國(guó)洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
    3.6.3 洗發(fā)水市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展走勢(shì)
第四章 洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)
  4.1 中草藥洗發(fā)水
    4.1.1 中草藥洗發(fā)水市場(chǎng)整體情況分析
    4.1.2 我國(guó)中藥洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展前景顯現(xiàn)
  4.2 防脫洗發(fā)水
    4.2.1 中國(guó)防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
    4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析
    4.2.3 “防脫”類產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)
    4.2.4 提升防脫洗發(fā)水忠誠(chéng)度的建議
  4.3 去屑洗發(fā)水
    4.3.1 中國(guó)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.3.2 我國(guó)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
    4.3.3 清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
    4.3.4 追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場(chǎng)拓展淺析
第五章 洗發(fā)水品牌分析
  5.1 中國(guó)洗發(fā)水品牌總體概述
    5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
    5.1.2 國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
    5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
  5.2 中國(guó)洗發(fā)水品牌格局
    5.2.1 我國(guó)洗發(fā)水高端市場(chǎng)品牌格局概述
    5.2.2 中國(guó)洗發(fā)水品牌使用解析
    5.2.3 國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征
    5.2.4 洗發(fā)水品牌營(yíng)銷分析
  5.3 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
    5.3.1 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
    5.3.2 國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示
    5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價(jià)值
    5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
    5.3.5 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
  5.4 高端洗發(fā)水品牌定位綜述
    5.4.1 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀
    5.4.2 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌特征
    5.4.3 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌案例概述
    5.4.4 高端洗發(fā)水市場(chǎng)成功品牌的經(jīng)驗(yàn)
  5.5 主要地區(qū)品牌分析
    5.5.1 珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌狀況
    5.5.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
    5.5.3 江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
  5.6 洗發(fā)水品牌案例
    5.6.1 飄柔品牌管理分析
    5.6.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
    5.6.3 風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
    5.6.4 拉芳品牌變革的得失
    5.6.5 霸王追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章 國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)
  6.1 美國(guó)寶潔公司(PROCTER&GAMBLE)
    6.1.1 公司簡(jiǎn)介
    6.1.2 2010財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
    6.1.3 2011財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
    6.1.4 2012財(cái)年上半年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
    6.1.5 寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略
  6.2 聯(lián)合利華
    6.2.1 公司簡(jiǎn)介
    6.2.2 2009年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
    6.2.3 2010年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
    6.2.4 2011-2012年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
    6.2.5 聯(lián)合利華通過品牌戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)力
    6.2.6 聯(lián)合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場(chǎng)
  6.3 歐萊雅集團(tuán)
    6.3.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
    6.3.2 2009年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
    6.3.3 2010年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
    6.3.4 2011-2012年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
    6.3.5 歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展史
    6.3.6 歐萊雅正式進(jìn)軍中國(guó)大眾洗發(fā)水市場(chǎng)
    6.3.7 歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略
  6.4 日本花王
    6.4.1 公司簡(jiǎn)介
    6.4.2 花王發(fā)展歷程
    6.4.3 日本花王集團(tuán)注重對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析
第七章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)公司
  7.1 索芙特股份有限公司
    7.1.1 公司簡(jiǎn)介
    7.1.2 2010年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.1.3 2011年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.1.4 2012年索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
  7.2 霸王國(guó)際集團(tuán)
    7.2.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
    7.2.2 2010年霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.3 2011年霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.4 2012年霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.5 霸王對(duì)中草藥快消品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合
    7.2.6 霸王洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)
  7.3 絲寶集團(tuán)
    7.3.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
    7.3.2 絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷策略
    7.3.3 拜爾斯道夫大力扶持絲寶日化發(fā)展
    7.3.4 絲寶日化以創(chuàng)新產(chǎn)品在護(hù)發(fā)領(lǐng)域發(fā)展良好
  7.4 拉芳集團(tuán)
    7.4.1 公司簡(jiǎn)介
    7.4.2 拉芳品牌的發(fā)展歷程
    7.4.3 拉芳營(yíng)銷策略
    7.4.4 拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
  7.5 廣州市好迪集團(tuán)有限公司
    7.5.1 公司簡(jiǎn)介
    7.5.2 好迪感性策略解析
  7.6 廣東名臣化妝品有限公司
    7.6.1 公司簡(jiǎn)介
    7.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
    7.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對(duì)策
  7.7 北京章光101科技股份有限公司
    7.7.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
    7.7.2 章光101的發(fā)展歷程
    7.7.3 章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
    7.7.4 整合營(yíng)銷創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿
  7.8 上海華銀日用品有限公司
    7.8.1 公司簡(jiǎn)介
    7.8.2 蜂花護(hù)發(fā)素的市場(chǎng)份額回顧
    7.8.3 “蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)
附錄
附錄一:《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》
附錄二:《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
附錄三:染發(fā)劑標(biāo)準(zhǔn)

圖表摘要(WOKI):
圖表 液體狀潤(rùn)發(fā)劑配方
圖表 潤(rùn)發(fā)香脂配方
圖表 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表 無油頭發(fā)定型劑配方
圖表 定型水配方
圖表 日本洗發(fā)精護(hù)發(fā)素市場(chǎng)主要制造商的占有率
圖表 日本主要制造商的洗發(fā)精護(hù)發(fā)素品牌
圖表 我國(guó)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買普及率
圖表 我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的考慮因素
圖表 我國(guó)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的使用偏好
圖表 我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的場(chǎng)所
圖表 我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間比例
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌知曉度
圖表 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品使用頻率
圖表 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買頻率
圖表 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的議價(jià)空間
圖表 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推薦度
圖表 各洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌形象
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌價(jià)值綜合分析
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌價(jià)值指數(shù)
圖表 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到率
圖表 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到途徑
圖表 消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的廣告喜愛度
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告購(gòu)買說服力
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告效果綜合分析
圖表 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況
圖表 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度
圖表 洗發(fā)水市場(chǎng)集中度
圖表 消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表 珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序
圖表 珠三角地區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)水的影響因素
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況
圖表 好迪洗發(fā)水品牌五個(gè)城市綜合購(gòu)買指數(shù)情況
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購(gòu)買指數(shù)進(jìn)入前20名的情況
圖表 好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表 其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表 好迪在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表 霸王在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表 江西市場(chǎng)受訪樣本分布情況
圖表 江西消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表 江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表 江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表 江西市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表 2008-2012財(cái)年寶潔合并損益表
圖表 2008-2012財(cái)年寶潔各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2009-2012財(cái)年寶潔簡(jiǎn)明合并損益表
圖表 2009-2012財(cái)年寶潔各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2007-2012年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表 2008-2012年聯(lián)合利華公司分地區(qū)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分布情況
圖表 2009-2012年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表 2010-2012年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)情況
圖表 2010-2012年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表 2010-2012年聯(lián)合利華公司不同業(yè)務(wù)銷售額及影響因素
圖表 2010-2012年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷售額及影響因素
圖表 2009-2012年歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表
圖表 2009-2012年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門銷售情況
圖表 2009-2012年歐萊雅集團(tuán)不同區(qū)域銷售情況
圖表 2009-2012年歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表
圖表 2010-2012年歐萊雅主要產(chǎn)品銷售情況
圖表 2010-2012年歐萊雅全球市場(chǎng)銷售分布情況
圖表 歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)部門及品牌分布
圖表 2010-2012年索芙特主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010-2012年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010-2012年索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010-2012年索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2010-2012年索芙特占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)10%以上的產(chǎn)品情況
圖表 2009-2012年索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2009-2012年索芙特主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010-2012年霸王集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010-2012年霸王集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010-2012年霸王集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011-2012年霸王集團(tuán)合并收益表
圖表 2011-2012年霸王集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分部狀況
圖表 2011-2012年霸王集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

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