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2012-2018年中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-09-21
  • [報(bào)告ID] 38161
  • [關(guān)鍵詞] 零售業(yè)報(bào)告 零售業(yè)市場(chǎng)分析 零售業(yè)行業(yè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2018年中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/9/21
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報(bào)告簡(jiǎn)介

本報(bào)告主要契合點(diǎn):

    –產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位

    –潛在市場(chǎng)容量到底有多大

    –國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇

    –行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)

    –行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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——☆ 版權(quán)所有,違者必究 ☆——

  隨著零售商業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率的擴(kuò)大,零售商業(yè)已開始成為引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)的先導(dǎo)型行業(yè)。此外,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往都通過零售商業(yè)銷售危機(jī)表現(xiàn)出來,所以零售商業(yè)的興旺發(fā)展,已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)景氣的必要條件。

  改革開放30多年,中國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷了從小到大、從封閉到開放、從單一到多元、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的不斷發(fā)展過程。零售業(yè)是全國(guó)最先開始市場(chǎng)化、最先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)中國(guó)在世界零售市場(chǎng)中的地位也在不斷上升。

  “十一五”時(shí)期,國(guó)內(nèi)廣大零售企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),企業(yè)堅(jiān)持以滿足人民群眾消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn),不斷探索和創(chuàng)新營(yíng)銷模式,推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,取得了令人矚目的成績(jī)。“十一五”期間全國(guó)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)18.1%,成為改革開放以來增長(zhǎng)最快的時(shí)期之一,到2010年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到了15.7萬億元,其中城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品的零售額13.6萬億,農(nóng)村實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額2.1萬億,分別比2005年增長(zhǎng)了1.3倍和1.1倍,平均增長(zhǎng)18.4%16.5%

  201226,商務(wù)部發(fā)布《“十二五”時(shí)期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出“十二五”時(shí)期,社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)15%,零售業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15%,商品零售規(guī)模繼續(xù)保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。

  未來幾年,我國(guó)人均可支配收入將保持穩(wěn)健增長(zhǎng),從而推動(dòng)消費(fèi)與零售持續(xù)快速增長(zhǎng),“十二五”期間,中國(guó)零售業(yè)將迎來高速增長(zhǎng)階段。

 


報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 零售業(yè)相關(guān)概述
  1.1 零售業(yè)簡(jiǎn)介
    1.1.1 零售業(yè)的定義
    1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
    1.1.3 零售百貨業(yè)的定義
  1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述
    1.2.1 注冊(cè)登記條件
    1.2.2 資金條件
    1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件
  1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
    1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義
    1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
    1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
    1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章 2011-2012年世界零售業(yè)的發(fā)展
  2.1 2011-2012年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
    2.1.1 當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn)
    2.1.2 全球零售業(yè)發(fā)展綜述
    2.1.3 跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇
    2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析
    2.1.5 西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)總體呈現(xiàn)的特點(diǎn)
    2.1.6 2009-2011年全球零售貨品損耗金額的分析
    2.1.7 國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
  2.2 2011-2012年歐洲零售業(yè)
    2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點(diǎn)分析
    2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析
    2.2.3 歐洲的十五大零售企業(yè)
    2.2.4 歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
    2.2.5 2011年歐盟零售業(yè)銷售狀況
    2.2.6 2012年5月歐盟零售業(yè)發(fā)展情況
    2.2.7 歐盟新法將沖擊網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展
  2.3 2011-2012年美國(guó)零售業(yè)
    2.3.1 美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
    2.3.2 美國(guó)零售業(yè)的主要特征
    2.3.3 美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn)
    2.3.4 2011年美國(guó)零售業(yè)狀況
    2.3.5 2012年美國(guó)零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
    2.3.6 美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)
  2.4 2011-2012年日本零售業(yè)
    2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況
    2.4.2 2010年日本零售行業(yè)發(fā)展回顧
    2.4.3 2011年日本零售業(yè)銷售狀況
    2.4.4 2012年7月日本零售業(yè)情況
    2.4.5 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析
    2.4.6 日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由
    2.4.7 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
  2.5 其他國(guó)家零售業(yè)概況
    2.5.1 德國(guó)
    2.5.2 澳大利亞
    2.5.3 英國(guó)
    2.5.4 俄羅斯
第三章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
  3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    3.1.1 2010年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回顧
    3.1.2 2011年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好
    3.1.3 2012年1-6月中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
  3.2 消費(fèi)市場(chǎng)分析
    3.2.1 居民可支配收入的不斷提高是行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
    3.2.2 城市化進(jìn)程是消費(fèi)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素
    3.2.3 中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析
    3.2.4 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)剖析
    3.2.5 中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大跨越
    3.2.6 我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)新特點(diǎn)解讀
    3.2.7 未來中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
  3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
    3.3.1 零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議
    3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
    3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè)
    3.3.4 零售業(yè)和逆向物流
第四章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)分析
  4.1 中國(guó)零售業(yè)總況
    4.1.1 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際地位日益重要
    4.1.2 零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
    4.1.3 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展綜述
    4.1.4 中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期
    4.1.5 “十一五”期間中國(guó)零售業(yè)凸顯的亮點(diǎn)
    4.1.6 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展迎來“黃金期”
  4.2 2009-2012年國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展
    4.2.1 2009年中國(guó)零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)
    4.2.2 2010年我國(guó)零售業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)
    4.2.3 2011年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展分析
    4.2.4 2012年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
  4.3 2011-2012年中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
    4.3.1 農(nóng)村零售市場(chǎng)的特點(diǎn)分析
    4.3.2 中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
    4.3.3 中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性
    4.3.4 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場(chǎng)
    4.3.5 國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
    4.3.6 我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略
    4.3.7 中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路
  4.4 中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討
    4.4.1 內(nèi)資大型零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析
    4.4.2 中國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析
    4.4.3 中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)
    4.4.4 影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素
    4.4.5 國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析
  4.5 中國(guó)零售業(yè)的問題
    4.5.1 中國(guó)零售業(yè)存在的問題及其原因
    4.5.2 中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒
    4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距
    4.5.4 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)
  4.6 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略
    4.6.1 中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
    4.6.2 我國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的策略
    4.6.3 加快我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策
    4.6.4 我國(guó)二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析
    4.6.5 我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析
    4.6.6 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策
第五章 2011-2012年零售業(yè)態(tài)之:超市業(yè)分析
  5.1 2011-2012年超市行業(yè)發(fā)展概況
    5.1.1 超市行業(yè)概述
    5.1.2 中國(guó)超市業(yè)發(fā)展的特征解析
    5.1.3 主要外資超市在中國(guó)市場(chǎng)的布局狀況
    5.1.4 我國(guó)高端超市發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策建議
    5.1.5 制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的因素分析
    5.1.6 我國(guó)連鎖超市的信息化分析
  5.2 超市的經(jīng)營(yíng)管理
    5.2.1 連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析
    5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
    5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析
    5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策
  5.3 2011-2012年大型超市的經(jīng)營(yíng)分析
    5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析
    5.3.2 中國(guó)大型綜合超市建立的可行性
    5.3.3 中國(guó)大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
    5.3.4 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示
    5.3.5 我國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析
    5.3.6 大型綜合超市新的營(yíng)銷策略
    5.3.7 大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考
  5.4 中國(guó)超市市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略
    5.4.1 我國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討
    5.4.2 連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析
    5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
    5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)
  5.5 超市的發(fā)展趨勢(shì)
    5.5.1 未來中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì)
    5.5.2 全球化背景下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)
    5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì)
第六章 2011-2012年零售業(yè)態(tài)之:便利店分析
  6.1 世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析
    6.1.1 美國(guó)便利店的發(fā)展
    6.1.2 英國(guó)便利店發(fā)展?fàn)顩r
    6.1.3 日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析
    6.1.4 臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析
  6.2 2011-2012年中國(guó)便利店的發(fā)展概況
    6.2.1 國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析
    6.2.2 中國(guó)便利店的總體發(fā)展概況
    6.2.3 我國(guó)便利店發(fā)展特征解析
    6.2.4 主要連鎖便利店企業(yè)布局狀況
    6.2.5 外資企業(yè)搶占中國(guó)便利店市場(chǎng)
  6.3 我國(guó)便利店發(fā)展的SWOT分析
    6.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)
    6.3.2 劣勢(shì)(Weakness)
    6.3.3 機(jī)遇(Opportunity)
    6.3.4 威脅(Threaten)
  6.4 便利店的投資分析
    6.4.1 中國(guó)發(fā)展便利店的必要
    6.4.2 便利店的市場(chǎng)定位分析
    6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析
    6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議
    6.4.5 便利店市場(chǎng)的投資前景看好
  6.5 中國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策
    6.5.1 我國(guó)便利店發(fā)展過程中存在的問題
    6.5.2 我國(guó)便利店發(fā)展的四大建議
    6.5.3 便利店經(jīng)營(yíng)策略分析
  6.6 便利店的前景和趨勢(shì)
    6.6.1 中國(guó)發(fā)展便利店的前景廣闊
    6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析
    6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)分析
    6.6.4 我國(guó)便利店發(fā)展預(yù)測(cè)
第七章 2011-2012年零售業(yè)態(tài)之:購(gòu)物中心分析
  7.1 世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析
    7.1.1 東南亞購(gòu)物中心
    7.1.2 美國(guó)購(gòu)物中心
    7.1.3 德國(guó)購(gòu)物中心
    7.1.4 日本購(gòu)物中心
  7.2 2011-2012年中國(guó)的購(gòu)物中心分析
    7.2.1 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧
    7.2.2 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
    7.2.3 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
    7.2.4 社區(qū)型購(gòu)物中心成我國(guó)購(gòu)物中心主體類型
    7.2.5 中國(guó)購(gòu)物中心的顯著特點(diǎn)及未來趨勢(shì)
    7.2.6 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)
  7.3 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)
    7.3.1 購(gòu)物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
    7.3.2 購(gòu)物中心本體建筑的設(shè)計(jì)
    7.3.3 購(gòu)物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    7.3.4 購(gòu)物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
    7.3.5 都市區(qū)域性購(gòu)物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  7.4 2011-2012年購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn)
    7.4.1 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的運(yùn)作失誤
    7.4.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的瓶頸
    7.4.3 購(gòu)物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題
    7.4.4 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)
    7.4.5 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
  7.5 中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議
    7.5.1 中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策
    7.5.2 中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)策略
    7.5.3 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的策略性建議
    7.5.4 國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎
第八章 2011-2012年零售業(yè)態(tài)之:百貨店業(yè)分析
  8.1 2011-2012年中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況
    8.1.1 中日美三國(guó)百貨店業(yè)對(duì)比分析
    8.1.2 中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展綜述
    8.1.3 我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)盤點(diǎn)
    8.1.4 我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
    8.1.5 我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢(shì)
    8.1.6 未來十年我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
    8.1.7 我國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
  8.2 中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
    8.2.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述
    8.2.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
    8.2.3 百貨店加強(qiáng)與高端品牌供應(yīng)商合作
    8.2.4 國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題
    8.2.5 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
  8.3 中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷
    8.3.1 百貨店間常用的促銷手段
    8.3.2 百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主要因素
    8.3.3 百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
    8.3.4 百貨店的促銷建議
    8.3.5 中國(guó)百貨店?duì)I銷新思路探析
  8.4 大型百貨店分析
    8.4.1 現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析
    8.4.2 大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
    8.4.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
    8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析
    8.4.5 大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略
  8.5 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
    8.5.1 我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
    8.5.2 中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)
    8.5.3 后危機(jī)時(shí)代我國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展對(duì)策
    8.5.4 我國(guó)百貨業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略
第九章 2011-2012年其他零售業(yè)態(tài)分析
  9.1 大賣場(chǎng)
    9.1.1 大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述
    9.1.2 大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理
    9.1.3 其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力
    9.1.4 我國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
  9.2 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)
    9.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史
    9.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
    9.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析
    9.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素
    9.2.5 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議
  9.3 專業(yè)店
    9.3.1 專業(yè)店的變遷過程
    9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色
    9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)
    9.3.4 外資專業(yè)店在華發(fā)展之路解析
  9.4 專賣店
    9.4.1 專賣店概述
    9.4.2 對(duì)專賣店?duì)I銷的思考
    9.4.3 針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議
第十章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)區(qū)域分析
  10.1 北京零售業(yè)
    10.1.1 北京零售行業(yè)“十一五”發(fā)展成就
    10.1.2 北京社會(huì)消費(fèi)品零售狀況
    10.1.3 引進(jìn)國(guó)外品牌助推北京市零售業(yè)發(fā)展
    10.1.4 北京市積極促進(jìn)網(wǎng)上零售業(yè)發(fā)展
    10.1.5 北京市零售行業(yè)未來發(fā)展前景展望
  10.2 上海零售業(yè)
    10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
    10.2.2 上海居民消費(fèi)價(jià)格水平分析
    10.2.3 上海零售業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)
    10.2.4 上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購(gòu)比重將提升
  10.3 廣州零售業(yè)
    10.3.1 廣州城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化狀況
    10.3.2 廣州零售業(yè)掀起擴(kuò)張風(fēng)潮
    10.3.3 廣州市零售業(yè)態(tài)的渠道創(chuàng)新
    10.3.4 廣州零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
    10.3.5 廣州傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)力電子商務(wù)領(lǐng)域
    10.3.6 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    10.3.7 2015年廣州社會(huì)消費(fèi)品零售規(guī)劃
  10.4 深圳
    10.4.1 深圳零售業(yè)發(fā)展歷程及成績(jī)
    10.4.2 深圳零售業(yè)現(xiàn)狀綜述
    10.4.3 深圳零售行業(yè)擴(kuò)張加速
    10.4.4 深圳零售業(yè)快速成長(zhǎng)的原因探析
    10.4.5 深圳零售業(yè)發(fā)展中的問題
    10.4.6 深圳零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
    10.4.7 未來深圳零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)解析
  10.5 成都零售業(yè)
    10.5.1 成都零售業(yè)發(fā)展回顧
    10.5.2 成都零售業(yè)現(xiàn)狀分析
    10.5.3 成都市零售商圈布局情況解析
    10.5.4 成都市零售行業(yè)呈現(xiàn)高端化態(tài)勢(shì)
    10.5.5 成都零售業(yè)發(fā)展面臨的問題
    10.5.6 成都市零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
  10.6 其它地區(qū)零售業(yè)
    10.6.1 香港
    10.6.2 澳門
    10.6.3 重慶
    10.6.4 武漢
    10.6.5 天津
第十一章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化
  11.1 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合狀況
    11.1.1 零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn)
    11.1.2 中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析
    11.1.3 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六
    11.1.4 我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)與評(píng)價(jià)
    11.1.5 零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示
  11.2 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)中的外資分析
    11.2.1 外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
    11.2.2 外資零售品牌繼續(xù)拓展中國(guó)市場(chǎng)
    11.2.3 政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展
    11.2.4 外資零售巨頭在華發(fā)展面臨生存危機(jī)
    11.2.5 外資零售企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)策略研析
    11.2.6 外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場(chǎng)布局
  11.3 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討
    11.3.1 本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析
    11.3.2 零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響
    11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析
    11.3.4 中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策建議
    11.3.5 本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇
    11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
  11.4 零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究
    11.4.1 零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn)
    11.4.2 零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷
    11.4.3 零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析
    11.4.4 對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論
第十二章 2011-2012年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)
  12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述
    12.1.1 零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展
    12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
    12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析
  12.2 2008-2011年我國(guó)連鎖零售業(yè)的發(fā)展
    12.2.1 2008年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析
    12.2.2 2009年連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    12.2.3 2010年連鎖零售業(yè)發(fā)展掃描
    12.2.4 2011年我國(guó)連鎖零售業(yè)分析
  12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述
    12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析
    12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
    12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析
  12.4 中國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
    12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題
    12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策
    12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施
    12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略
    12.4.5 我國(guó)連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)處理好的關(guān)系
  12.5 連鎖零售業(yè)的前景
    12.5.1 “十二五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展
    12.5.2 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向
    12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化
第十三章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)
  13.1 零售業(yè)的信息化分析
    13.1.1 中國(guó)零售業(yè)信息化發(fā)展詳解
    13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)
    13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力
    13.1.4 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式
    13.1.5 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
  13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
    13.2.1 中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)
    13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析
    13.2.3 制定我國(guó)零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路
    13.2.4 零售業(yè)信息化建設(shè)迎來發(fā)展機(jī)遇期
    13.2.5 我國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)
    13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型
  13.3 零售業(yè)與電子商務(wù)
    13.3.1 電子商務(wù)助力零售業(yè)發(fā)展
    13.3.2 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析
    13.3.3 中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式
    13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
    13.3.5 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
    13.3.6 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾
    13.3.7 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略
    13.3.8 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景分析
  13.4 2010-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模分析
    13.4.1 2010年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
    13.4.2 2011年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
    13.4.3 2012年上半年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模分析
  13.5 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
    13.5.1 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題
    13.5.2 中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問題
    13.5.3 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略
    13.5.4 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略
    13.5.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第十四章 零售業(yè)物流體系分析
  14.1 中國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析
    14.1.1 我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖
    14.1.3 中國(guó)第三方物流發(fā)展簡(jiǎn)述
    14.1.4 第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析
    14.1.5 第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
    14.1.6 中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
  14.2 物流與零售企業(yè)
    14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
    14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展
    14.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源
    14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)
    14.2.5 零售物流企業(yè)運(yùn)輸及成本分析
    14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)
  14.3 我國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
    14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
    14.3.2 中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
    14.3.3 我國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
    14.3.4 我國(guó)零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策
    14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
    14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略
  14.4 連鎖零售業(yè)的物流
    14.4.1 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況
    14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)
    14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
    14.4.4 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)
第十五章 2011-2012年中國(guó)的流通業(yè)
  15.1 2011-2012年中國(guó)流通業(yè)現(xiàn)狀
    15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
    15.1.2 中國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就回顧
    15.1.3 中國(guó)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    15.1.4 中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析
  15.2 2011-2012年我國(guó)部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    15.2.1 北京流通業(yè)發(fā)展分析及展望
    15.2.2 上海流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
    15.2.3 山東流通業(yè)綜合分析
    15.2.4 吉林省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
    15.2.5 福建省流通業(yè)發(fā)展分析
  15.3 2011-2012年中國(guó)部分行業(yè)的流通分析
    15.3.1 我國(guó)鋼鐵流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
    15.3.2 中國(guó)家電流通業(yè)發(fā)展概況
    15.3.3 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)加速升級(jí)
    15.3.4 中國(guó)建材流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
    15.3.5 “十二五”中國(guó)汽車流通行業(yè)的發(fā)展
  15.4 中國(guó)流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策
    15.4.1 中國(guó)流通業(yè)政策體制環(huán)境的障礙
    15.4.2 我國(guó)流通業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距
    15.4.3 消費(fèi)升級(jí)與我國(guó)流通體系的優(yōu)化分析
    15.4.4 中國(guó)流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策
  15.5 流通業(yè)的趨勢(shì)
    15.5.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)
    15.5.2 “十二五”我國(guó)流通業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
    15.5.3 “十二五”中國(guó)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃前瞻
第十六章 2010-2012年上市公司數(shù)據(jù)分析
  16.1 上海新世界股份有限公司
    16.1.1 公司簡(jiǎn)介
    16.1.2 2010年1-12月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.1.3 2011年1-12月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.1.4 2012年1-6月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析
  16.2 北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
    16.2.1 公司簡(jiǎn)介
    16.2.2 2010年1-12月王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.2.3 2011年1-12月王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.2.4 2012年1-6月王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析
  16.3 蘇寧電器股份有限公司
    16.3.1 公司簡(jiǎn)介
    16.3.2 2010年1-12月蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.3.3 2011年1-12月蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.3.4 2012年1-6月蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
  16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
    16.4.1 公司簡(jiǎn)介
    16.4.2 2010年1-12月廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.4.3 2011年1-12月廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.4.4 2012年1-6月廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析
  16.5 重慶百貨大樓股份有限公司
    16.5.1 公司簡(jiǎn)介
    16.5.2 2010年1-12月重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.5.3 2011年1-12月重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析
    16.5.4 2012年1-6月重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析
  16.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
    16.6.1 盈利能力分析
    16.6.2 成長(zhǎng)能力分析
    16.6.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
    16.6.4 償債能力分析
第十七章 2011-2012年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
  17.1 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究
    17.1.1 管理技術(shù)的比較
    17.1.2 人力資本的比較
    17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較
    17.1.4 營(yíng)銷戰(zhàn)略比較
    17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較
  17.2 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    17.2.1 零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性
    17.2.2 規(guī)模化的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)
    17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
    17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
  17.3 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)剖析
    17.3.1 我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
    17.3.2 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
    17.3.3 中國(guó)成為最具競(jìng)爭(zhēng)力零售市場(chǎng)
    17.3.4 國(guó)內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
    17.3.5 中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)
    17.3.6 未來零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
    17.3.7 未來零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
  17.4 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    17.4.1 中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析
    17.4.2 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析
    17.4.3 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略
    17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
    17.4.5 提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
  17.5 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
    17.5.1 本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
    17.5.2 本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析
    17.5.3 本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
  17.6 服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
    17.6.1 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述
    17.6.2 服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
    17.6.3 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
第十八章 2011-2012年零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷
  18.1 零售業(yè)的品牌
    18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立
    18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
    18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
    18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
  18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
    18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
    18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程
    18.2.3 國(guó)內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢(shì)和條件
    18.2.4 零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    18.2.5 我國(guó)零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸
    18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對(duì)策
    18.2.7 改善我國(guó)零售業(yè)自有品牌經(jīng)營(yíng)狀況的建議
  18.3 零售業(yè)的營(yíng)銷
    18.3.1 零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
    18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷
    18.3.3 零售業(yè)直銷分析
    18.3.4 精準(zhǔn)直郵成為零售業(yè)營(yíng)銷的有利手段
    18.3.5 中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
    18.3.6 未來零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)
  18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
    18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
    18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述
    18.4.3 我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析
    18.4.4 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題
  18.5 零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析
    18.5.1 商品采購(gòu)策略
    18.5.2 國(guó)際化戰(zhàn)略
    18.5.3 市場(chǎng)細(xì)分策略
    18.5.4 連鎖化策略
    18.5.5 新業(yè)態(tài)策略
第十九章 零售業(yè)的投資分析
  19.1 國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析
    19.1.1 零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素
    19.1.2 零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn)
    19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
  19.2 中國(guó)零售行業(yè)SWOT分析
    19.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)
    19.2.2 劣勢(shì)(Weaknees)
    19.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)
    19.2.4 威脅(Threat)
  19.3 中國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估
    19.3.1 中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
    19.3.2 中國(guó)商業(yè)零售投資評(píng)析
    19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值
    19.3.4 我國(guó)零售業(yè)盈利性分析
  19.4 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    19.4.1 國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)
    19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
  19.5 投資建議
    19.5.1 加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)
    19.5.2 充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略
    19.5.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī);
    19.5.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)
    19.5.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
  20.1 國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    20.1.1 國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展方向
    20.1.2 國(guó)際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì)
    20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)
  20.2 2012-2017年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
    20.2.1 未來我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望
    20.2.2 未來我國(guó)零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期
    20.2.3 我國(guó)零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢(shì)
    20.2.4 未來中國(guó)零售總額將超過美國(guó)
    20.2.5 2012-2017年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
  20.3 “十二五”中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前瞻
    20.3.1 “十二五”中國(guó)零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機(jī)
    20.3.2 “十二五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎(chǔ)性作用
    20.3.3 “十二五”中國(guó)零售業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
    20.3.4 “十二五”我國(guó)零售業(yè)指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)
    20.3.5 “十二五”我國(guó)零售業(yè)主要任務(wù)
    20.3.6 “十二五”我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的保障措施
  20.4 中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向
    20.4.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
    20.4.2 經(jīng)營(yíng)方式特色化
    20.4.3 企業(yè)發(fā)展規(guī);
    20.4.4 市場(chǎng)定位科學(xué)化
    20.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
    20.4.6 管理手段的現(xiàn)代化
    20.4.7 自助購(gòu)物普及化

圖表摘要(WOKI):
圖表 1 2012年2季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析
圖表 2 全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅跌
圖表 3 7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表 4 7月居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 6 2012年7月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 7 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 8規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 9 2012年7月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系
圖表 無店鋪零售業(yè)的基本特點(diǎn)
圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點(diǎn)
圖表 國(guó)際主要零售商的并購(gòu)
圖表 零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式
圖表 跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素
圖表 歐洲銷售額居前15位的零售企業(yè)在國(guó)家中的分布
圖表 歐洲十五大零售企業(yè)的銷售分析
圖表 歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額、人均消費(fèi)額、平均購(gòu)買商品數(shù)
圖表 2008-2010年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售金額、年增長(zhǎng)及其占零售總額的份額
圖表 歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品的平均價(jià)格
圖表 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)導(dǎo)入POS系統(tǒng)的比例
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)情況
圖表 我國(guó)農(nóng)村居民收入結(jié)構(gòu)的變化
圖表 我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu)的變化
圖表 城鎮(zhèn)及農(nóng)村人口數(shù)量比重
圖表 中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入變動(dòng)情況
圖表 中國(guó)高、中、低收入群體平均消費(fèi)傾向變動(dòng)情況
圖表 中國(guó)高、中、低收入群體邊際消費(fèi)傾向變動(dòng)情況
圖表 中國(guó)按收入分組人均服務(wù)性消費(fèi)支出占消費(fèi)性支出比重
圖表 購(gòu)房建房行為對(duì)居民家庭人均消費(fèi)性支出的影響
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)變化情況
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民三次消費(fèi)升級(jí)情況
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)構(gòu)成
圖表 各地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比較
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額的區(qū)域構(gòu)成
圖表 各地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)率情況
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額最高的8個(gè)省份占全國(guó)比重
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額的城鄉(xiāng)構(gòu)成
圖表 按農(nóng)村居民家庭收入五分組生活消費(fèi)水平比較
圖表 按城鎮(zhèn)居民家庭收入七分組生活消費(fèi)水平比較
圖表 限額以上商貿(mào)企業(yè)各商品累計(jì)同比增長(zhǎng)率
圖表 我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)各月走勢(shì)變化
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格分類別漲跌幅
圖表 2006-2011年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)偏好比較
圖表 農(nóng)村零售業(yè)分層次、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的模式
圖表 中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)新入圍企業(yè)數(shù)量
圖表 中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)百貨店數(shù)量
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 截至2010年底家樂福、沃爾瑪、樂購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)在華門店分布對(duì)比統(tǒng)計(jì)
圖表 家樂福大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)(截至2010年12月31日)
圖表 沃爾瑪大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)(截至2010年12月31日)
圖表 大潤(rùn)發(fā)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)(截至2010年12月31日)
圖表 樂購(gòu)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)(截至2010年12月31日)
圖表 2008-2010年美國(guó)便利店銷售額
圖表 2008-2010年美國(guó)便利店門店數(shù)量增長(zhǎng)狀況
圖表 2009-2010年美國(guó)便利店行業(yè)毛利潤(rùn)
圖表 2008-2010年美國(guó)便利店總商品及食品服務(wù)銷售額
圖表 2009-2010年美國(guó)便利店分類產(chǎn)品銷售額狀況
圖表 英國(guó)零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比
圖表 便利店公司主要成本費(fèi)用分布
圖表 2010年主要連鎖便利店企業(yè)門店數(shù)量及分布
圖表 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律
圖表 中國(guó)與國(guó)外居民的消費(fèi)率比較
圖表 全國(guó)購(gòu)物中心類型分布比例
圖表 全國(guó)新開業(yè)購(gòu)物中心類型分布比例
圖表 MALL CHINA會(huì)員租售面積抽樣分析
圖表 主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況詳表
圖表 2010年百貨行業(yè)樣本企業(yè)不同增速企業(yè)比例及比重分析
圖表 2010年百貨行業(yè)樣本企業(yè)(集團(tuán))不同規(guī)模企業(yè)銷售情況
圖表 高端品牌商品對(duì)于百貨店的重要性
圖表 百貨店引進(jìn)高端品牌商品的條件
圖表 百貨店與高端品牌商品供應(yīng)商合作的關(guān)注度
圖表 百貨店與高端品牌供應(yīng)商“戰(zhàn)略合作”方面的關(guān)注度指標(biāo)
圖表 歐美、日本、中國(guó)的零售業(yè)的集中度
圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)的放心度對(duì)比
圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和商場(chǎng)的喜歡比例
圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)價(jià)格評(píng)比
圖表 2009年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)情況
圖表 2010年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)情況
圖表 2011年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額
圖表 2009年上海市居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)
圖表 2010年上海市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表 2011年上海市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表 2000-2009年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化狀況
圖表 2011年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2000-2009年廣州城市居民人均消費(fèi)性支出變化情況
圖表 1999-2009年深圳GDP與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較
圖表 2011年度成都區(qū)(市)縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2011年成都市限額以上企業(yè)大類商品零售額同比增幅排序
圖表 2011年武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增速
圖表 全球最大跨國(guó)經(jīng)營(yíng)零售企業(yè)
圖表 全球最大30家食品零售商分布最集中的國(guó)家和地區(qū)
圖表 零售企業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式圖
圖表 主要業(yè)態(tài)典型店鋪規(guī)模情況
圖表 主要業(yè)態(tài)典型店鋪效率和效益情況
圖表 主要業(yè)態(tài)企業(yè)典型店鋪效率和效益情況
圖表 按行業(yè)和業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表 按登記注冊(cè)類型分連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表 各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況
圖表 2010年Q1-2011年Q4中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)成交規(guī)模
圖表 諾網(wǎng)(中國(guó))軟件零售解決方案應(yīng)用組件
圖表 沃爾瑪與易初蓮花內(nèi)部ERP系統(tǒng)RAMS
圖表 零售業(yè)電子商務(wù)品牌重塑過程示意
圖表 零售物流運(yùn)輸成本各構(gòu)成要素
圖表 平均每車年度運(yùn)輸成本構(gòu)成明細(xì)分析
圖表 連鎖店缺貨時(shí)消費(fèi)者的各種反應(yīng)比例
圖表 日本消費(fèi)升級(jí)不同業(yè)態(tài)零售商業(yè)銷售額占有率變化表
圖表 2010年1-12月新世界主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-12月新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月新世界主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月新世界主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月新世界主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月新世界主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月新世界主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-6月新世界主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-6月新世界非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年1-12月王府井主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-12月王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2008年-2010年王府井主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月王府井主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月王府井主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月王府井主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月王府井主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月王府井主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月占王府井主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或利潤(rùn)總額10%以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
圖表 2012年1-6月王府井主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-6月王府井非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年1-12月蘇寧電器主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2008年-2010年蘇寧電器主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2010年1-12月蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月占蘇寧電器主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或利潤(rùn)10%以上的主要產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-6月蘇寧電器主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-6月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年1-12月廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2008年-2010年廣州友誼主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月廣州友誼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月廣州友誼主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2011年廣州友誼主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月廣州友誼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月廣州友誼主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-6月廣州友誼主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-6月廣州友誼非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年1-12月重慶百貨主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-12月重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2008年-2010年重慶百貨主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月重慶百貨主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月重慶百貨主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月重慶百貨主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2011年重慶百貨主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月重慶百貨主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月重慶百貨主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-6月重慶百貨主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-6月重慶百貨非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2012年1-6月零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2011年零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2010年零售行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2012年1-6月零售行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2011年零售行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2010年零售行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2012年1-6月零售行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2011年零售行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2010年零售行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2012年1-6月零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2011年零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2010年零售行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 外資零售業(yè)代表企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)PB業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)商業(yè)零售市場(chǎng)投資吸引力排名
圖表 我國(guó)家庭月收入統(tǒng)計(jì)
圖表 我國(guó)家庭收入與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較
圖表 2012-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)測(cè)
圖表 2012-2017年中國(guó)農(nóng)村居民家庭人均純收入預(yù)測(cè)
圖表 2012-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
圖表 多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)零售類上市公司與單一業(yè)態(tài)零售業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)比較
圖表 零售食品的稱重計(jì)量
圖表 金銀飾品的稱重計(jì)量

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