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2012-2018年云南省水電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告
2012-10-15
  • [報告ID] 38822
  • [關(guān)鍵詞] 云南省水電報告 云南省水電行業(yè)投資報告 云南省水電前景預(yù)測報告
  • [報告名稱] 2012-2018年云南省水電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/10/15
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報告簡介

本報告主要契合點:

    –產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場細分與各企業(yè)市場定位

    –潛在市場容量到底有多大

    –國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場有哪些新的發(fā)展機遇

    –行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢

    –行業(yè)預(yù)警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

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【相關(guān)介紹】

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——☆ 版權(quán)所有,違者必究 ☆——

  水電是清潔能源,可再生、無污染,運行費用低,便于調(diào)峰,有利于提高資源利用率和經(jīng)濟社會的綜合效益。在地球傳統(tǒng)能源日益緊張的情況下,世界各國普遍優(yōu)先開發(fā)水電大力利用水能資源。中國不論是水能資源蘊藏量,還是可能開發(fā)的水能資源,都居世界第一位。水電事業(yè)的快速發(fā)展為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要的貢獻,同時還帶動了我國電力裝備制造業(yè)的繁榮。

  云南是我國水能資源最豐富的省份之一,全省82.5%水能資源蘊藏于金沙江、瀾滄江、怒江三大水系。云南水電資源理論蘊藏量為10300萬千瓦,經(jīng)濟可開發(fā)水電站裝機容量9795萬千瓦,居全國第二。積極有序地開發(fā)云南水電資源,是國家實施能源戰(zhàn)略的需要,也是云南經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。目前云南省水電資源開發(fā)率不足10%,遠低于全國平均開發(fā)程度20%。加快云南可再生水能資源的開發(fā),對于推進“西電東送”、“云電外送”,培育云南以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè),具有非常重要的意義。

  根據(jù)云南電力發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)培育云南省以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),2020年全省電力裝機容量將達7000萬千瓦以上。鑒于云南省擁有豐富的水能資源優(yōu)勢和廣闊的市場前景,云南省政府提出能源要以“三江”水電開發(fā)為重點,積極發(fā)展中小水電。

 


報告目錄
2012-2018年云南省水電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告

第一章 水電行業(yè)相關(guān)概述
  1.1 水電行業(yè)界定
    1.1.1 水力發(fā)電的定義
    1.1.2 水力發(fā)電的特點
    1.1.3 水力電站的分類
  1.2 小水電的概念與界定
    1.2.1 小水電的定義
    1.2.2 小水電的分類
    1.2.3 小水電的特點與優(yōu)勢
第二章 中國水電行業(yè)發(fā)展概況
  2.1 中國水電體制改革發(fā)展分析
    2.1.1 中國水電體制改革經(jīng)歷的四大階段
    2.1.2 中國水電體制改革的主要內(nèi)容和成果
    2.1.3 中國水電體制改革的啟示和展望
  2.2 中國水電行業(yè)現(xiàn)狀
    2.2.1 我國大力發(fā)展水電的意義
    2.2.2 我國水電發(fā)展的戰(zhàn)略地位
    2.2.3 我國水電行業(yè)發(fā)展概述
    2.2.4 中國水電開發(fā)綜述
    2.2.5 中國水電發(fā)電裝機容量增長概況
  2.3 中國水電建設(shè)與環(huán)境
    2.3.1 水利水電工程的環(huán)境影響與應(yīng)對措施
    2.3.2 國內(nèi)水電開發(fā)環(huán)境保護狀況與建議
    2.3.3 綠色水利思想對水電建設(shè)的借鑒意義
  2.4 流域水電開發(fā)分析
    2.4.1 流域水電開發(fā)的原則分析
    2.4.2 流域水電開發(fā)和管理的經(jīng)驗借鑒
    2.4.3 流域水電綜合開發(fā)模式探討
    2.4.4 應(yīng)創(chuàng)新水電流域梯級開發(fā)機制
  2.5 水電行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
    2.5.1 國內(nèi)水電建設(shè)面臨的問題
    2.5.2 水電開發(fā)面臨的不利因素
    2.5.3 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)水電可持續(xù)開發(fā)
    2.5.4 水電行業(yè)健康發(fā)展的對策
    2.5.5 水電開發(fā)規(guī)范化的建議
第三章 云南水電行業(yè)發(fā)展分析
  3.1 云南水電行業(yè)發(fā)展概況
    3.1.1 云南水電資源概述
    3.1.2 云南水電開發(fā)淺析
    3.1.3 云南“三江”水電開發(fā)特點
    3.1.4 云南水電日發(fā)電量創(chuàng)新高
    3.1.5 云南水電基地地位
  3.2 云南全力打造水電產(chǎn)業(yè)分析
    3.2.1 云南打造以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè)的條件與機遇
    3.2.2 開發(fā)水電為云南全面建設(shè)小康社會增添新動力
    3.2.3 云南培育以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè)的對策
  3.3 2010年-2012年4月云南省水力發(fā)電量產(chǎn)量分析
    3.3.1 2010年1-12月云南省水力發(fā)電量產(chǎn)量分析
    3.3.2 2011年1-12月云南省水力發(fā)電量產(chǎn)量分析
    3.3.3 2012年1-4月云南省水力發(fā)電量產(chǎn)量分析
  3.4 云南主要地區(qū)水電開發(fā)綜述
    3.4.1 云南大姚縣水電行發(fā)展成效顯著
    3.4.2 云南迪慶州水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    3.4.3 云南貢山水電行業(yè)發(fā)展提速
    3.4.4 云南保山市水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  3.5 云南水電行業(yè)發(fā)展對策
    3.5.1 云南省水電開發(fā)發(fā)展思路探析
    3.5.2 云南水電行業(yè)發(fā)展的政策措施
    3.5.3 加快云南省水電開發(fā)的工作建議
第四章 云南省水力發(fā)電行業(yè)財務(wù)狀況分析
    4.1 云南省水力發(fā)電業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
    4.1.1 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)銷售規(guī)模
    4.1.2 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)利潤規(guī)模
    4.1.3 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
  4.2 云南省水力發(fā)電業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
    4.2.1 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)虧損面
    4.2.2 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)銷售毛利率
    4.2.3 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)成本費用利潤率
    4.2.4 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)銷售利潤率
  4.3 云南省水力發(fā)電業(yè)營運能力指標(biāo)分析
    4.3.1 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
    4.3.2 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    4.3.3 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
  4.4 云南省水力發(fā)電業(yè)償債能力指標(biāo)分析
    4.4.1 2007-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)資產(chǎn)負債率
    4.4.2 2010-2011年云南省水力發(fā)電業(yè)利息保障倍數(shù)
  4.5 云南省水力發(fā)電業(yè)財務(wù)狀況綜合分析
    4.5.1 云南省水力發(fā)電業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
    4.5.2 影響云南省水力發(fā)電業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟因素分析
第五章 云南中小水電發(fā)展分析
  5.1 中國小水電發(fā)展概況
    5.1.1 中國小水電在國際上的影響
    5.1.2 小水電在中國的發(fā)展地位
    5.1.3 我國小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    5.1.4 中國小水電發(fā)展的階段特征
    5.1.5 小水電發(fā)展存在問題
    5.1.6 小水電建設(shè)發(fā)展建議
  5.2 云南中小水電發(fā)展探析
    5.2.1 云南發(fā)展中小水電的重要意義
    5.2.2 云南中小水電發(fā)展的總體要求與目標(biāo)
    5.2.3 云南中小水電發(fā)展概況
    5.2.4 云南中小水電發(fā)展的重點
    5.2.5 云南中小水電發(fā)展的政策措施
    5.2.6 云南中小水電跨越式發(fā)展建議
  5.3 云南小水電代燃料發(fā)展分析
    5.3.1 云南小水電代燃料試點工程實施和進展情況
    5.3.2 云南小水電代燃料試點項目效益突顯
    5.3.3 云南全力推動小水電代燃料工程發(fā)展
    5.3.4 云南第三批小水電代燃料工程已啟動
  5.4 云南主要地區(qū)中小水電發(fā)展概況
    5.4.1 怒江州
    5.4.2 臨滄市
    5.4.3 福貢縣
第六章 水電技術(shù)研究
  6.1 水電機組技術(shù)分析
    6.1.1 水電站水輪發(fā)電機組增容改造技術(shù)分析
    6.1.2 水輪機復(fù)合抗磨板和水泵復(fù)合抗磨密封環(huán)技術(shù)分析
    6.1.3 水電機組勵磁裝置的技術(shù)分析
    6.1.4 金屬材料對水輪機、水泵抗氣蝕磨損的防護技術(shù)分析
    6.1.5 非金屬材料對水輪機、水泵抗氣蝕磨損的防護技術(shù)分析
    6.1.6 微型水力發(fā)電機組(含負荷調(diào)節(jié)器)技術(shù)分析
    6.1.7 農(nóng)村水電站機組過速保護技術(shù)分析
  6.2 小水電技術(shù)分析
    6.2.1 小水電站的更新改造技術(shù)分析
    6.2.2 小水電工程徑流計算技術(shù)分析
    6.2.3 小水電站無壓隧洞引水技術(shù)分析
    6.2.4 小水電站技木改造工作需要加強
    6.2.5 小水電設(shè)備新技術(shù)的發(fā)展趨勢
  6.3 小水電站計算機監(jiān)控技術(shù)系統(tǒng)
    6.3.1 小水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)實施現(xiàn)狀
    6.3.2 小水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)實施中的弊病
    6.3.3 運行人員的技術(shù)力量嚴重缺乏
  6.4 農(nóng)村水電站自動化分析
    6.4.1 水電站自動化的發(fā)展歷程回顧
    6.4.2 農(nóng)村水電自動化現(xiàn)狀分析
    6.4.3 農(nóng)村水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要設(shè)備選型解析
    6.4.4 農(nóng)村水電站自動化的發(fā)展策略
第七章 水電項目開發(fā)與建設(shè)的管理分析
  7.1 水電勘察項目管理分析
    7.1.1 企業(yè)項目管理的本質(zhì)
    7.1.2 水電勘察設(shè)計項目的管理模式
    7.1.3 水電勘測設(shè)計項目管理的三個階段
    7.1.4 水電勘察設(shè)計項目管理發(fā)展思路
  7.2 云南水電建設(shè)項目前期設(shè)計管理
    7.2.1 加強云南水電建設(shè)項目前期設(shè)計管理的必要性
    7.2.2 水電建設(shè)項目前期工作中存在的問題
    7.2.3 云南水電建設(shè)項目前期設(shè)計管理建議
  7.3 水電項目的質(zhì)量管理分析
    7.3.1 水電項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    7.3.2 水電工程質(zhì)量管理工作中存在的問題
    7.3.3 加強水電項目質(zhì)量管理的建議
  7.4 水電工程征地移民政策研討
    7.4.1 水庫移民和水電工程移民概況
    7.4.2 水電工程征地移民內(nèi)容
    7.4.3 水電工程征地移民出現(xiàn)的問題
    7.4.4 水電工程征地移民制度設(shè)計創(chuàng)新理論框架
    7.4.5 水電工程征地移民制度設(shè)計創(chuàng)新的具體建議
  7.5 水電開發(fā)企業(yè)的安全監(jiān)管分析
    7.5.1 水電開發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管的背景
    7.5.2 水電建設(shè)項目安全監(jiān)管存在的問題
    7.5.3 加強水電建設(shè)項目業(yè)主安全監(jiān)管的對策
第八章 云南水電行業(yè)投融資分析
  8.1 中國水電行業(yè)投融資機遇與挑戰(zhàn)
    8.1.1 未來水電投融資空間巨大
    8.1.2 水電投資規(guī)模前景預(yù)測
    8.1.3 水電融資前景分析
    8.1.4 我國水電投融資增長長期滯后
  8.2 水電BOT融資分析
    8.2.1 BOT融資概述
    8.2.2 中國水電運用BOT融資的可行性分析
    8.2.3 水電項目BOT融資的優(yōu)勢分析
    8.2.4 水電開發(fā)運用BOT融資的問題
  8.3 云南水電投資狀況
    8.3.1 云南省水電投資完成情況
    8.3.2 各路資本逐鹿云南水電商機
    8.3.3 云南“一庫八級”水電站投資建設(shè)規(guī)劃
    8.3.4 云南怒江水電產(chǎn)業(yè)投資計劃
  8.4 水電行業(yè)投融資發(fā)展需解決的主要問題
    8.4.1 水電開發(fā)與環(huán)境保護的關(guān)系
    8.4.2 水電企業(yè)投資效益保障
    8.4.3 相對開放水電投資市場的建立
    8.4.4 水電投資開發(fā)模式的選擇
    8.4.5 有效競爭水電開發(fā)模式的建立
    8.4.6 水電融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合
    8.4.7 水電投資利益的平衡問題
  8.5 水電行業(yè)投資開發(fā)的對策
    8.5.1 建立充滿生機活力的水電投資管理體制
    8.5.2 引進戰(zhàn)略投資者以緩解資本金不足
    8.5.3 集中力量保障水電集約化開發(fā)
    8.5.4 調(diào)整與優(yōu)化建設(shè)資金債務(wù)結(jié)構(gòu)
    8.5.5 進一步拓寬融資方式與渠道
    8.5.6 建立促進水電投資擴張的引導(dǎo)與激勵機制
    8.5.7 形成“多家抬”的投資分攤合作機制
第九章 云南水電行業(yè)發(fā)展前景
  9.1 中國水電行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃
    9.1.1 國內(nèi)大中型水電電源規(guī)劃與重點項目
    9.1.2 水電“西電東送”規(guī)模與重點項目
    9.1.3 未來20年西南水電建設(shè)將快速發(fā)展
    9.1.4 2012-2018年中國水力發(fā)電業(yè)預(yù)測分析
    9.1.5 未來中國水電發(fā)展戰(zhàn)略
  9.2 云南水電行業(yè)發(fā)展前景展望
    9.2.1 云南水電發(fā)展規(guī)劃
    9.2.2 云南水電未來規(guī)劃戰(zhàn)略
    9.2.3 2012-2018年云南水電業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
    9.2.4 云南中小水電開發(fā)潛力巨大
第十章 重點企業(yè)
  10.1 國投云南大朝山水電有限公司
    10.1.1 公司簡介
    10.1.2 2009年1-12月國投云南大朝山水電有限公司經(jīng)營狀況
    10.1.3 2010年1-12月國投云南大朝山水電有限公司經(jīng)營狀況
  10.2 華能瀾滄江水電有限公司
    10.2.1 公司簡介
    10.2.2 2009年1-12月華能瀾滄江水電有限公司經(jīng)營狀況
    10.2.3 2010年1-12月華能瀾滄江水電有限公司經(jīng)營狀況
  10.3 云南文山電力股份有限公司
    10.3.1 公司簡介
    10.3.2 2010年1-12月文山電力經(jīng)營狀況分析
    10.3.3 2011年1-12月文山電力經(jīng)營狀況分析
    10.3.3 2012年1-3月文山電力經(jīng)營狀況分析
  10.4 云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司
    10.4.1 公司簡介
    10.4.2 金沙江中游水電開發(fā)有限公司投資建設(shè)情況
    10.4.3 金沙江中游水電開發(fā)有限公司管理創(chuàng)新工作成績突出

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