報(bào)告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細(xì)分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
相關(guān)鏈接：
http://www.lwxqpzq.cn/secreport/secreport5.htm 能源行業(yè)研究報(bào)告
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=5&secId=01 能源產(chǎn)業(yè)
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=5&secId=07 新能源行業(yè)報(bào)告
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://www.lwxqpzq.cn/）中國最具競爭力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場分析報(bào)告，輕工業(yè)研究報(bào)告，文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告，商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群，46個(gè)大類行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場研究報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營銷線索，拓展企業(yè)市場，制定有效的行業(yè)營銷策略和投資策略等方面服務(wù)。
——☆ 版權(quán)所有，違者必究 ☆——
報(bào)告目錄
2012-2018年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告（綜合版本）
第一章 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式分析
1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本理論
1.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期
1.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式分析
1.2.1 合同能源管理模式
（1）合同能源管理基本類型
1）節(jié)能效益分享型
2）節(jié)能量保證型
3）能源費(fèi)用托管型
（2）合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
（3）合同能源管理在各行業(yè)的應(yīng)用前景
1.2.2 節(jié)能與物業(yè)一體化管理模
第二章 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)啟示
2.1 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
2.1.1 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布情況
2.1.3 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
2.1.4 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景
2.2 主要國家節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)啟示
2.2.1 美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（3）美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
（4）美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場競爭
（5）美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景
2.2.2 日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）日本對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場競爭
（4）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景
2.2.3 德國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）德國對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
（2）德國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）德國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)狀況
2.2.4 國際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示
（1）政府作用巨大
（2）資金來源多
（3）健全產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律十分必要
（4）節(jié)能型人才和技術(shù)是基礎(chǔ)
2.3 跨國公司在華市場的投資布局
2.3.1 美國霍尼韋爾
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.2 美國江森自控
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.3 德國西門子
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
2.3.4 法國施耐德電氣
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
（4）企業(yè)在華投資布局分析
第三章 2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
3.1 2011-2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
3.1.3 全國居民收入情況（季度更新）
3.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
3.1.6 固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
3.1.7 中國匯率調(diào)整（人民幣升值）
3.1.8 對外貿(mào)易&進(jìn)出口
3.2 2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
3.2.2《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》
3.2.3《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》
3.2.4《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
3.2.5 《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》
3.2.6《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》
3.2.7《關(guān)于合同能源管理財(cái)政獎勵(lì)資金需求的通知》
3.3 2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析
3.3.1 人口環(huán)境分析
3.3.2 教育環(huán)境分析
3.3.3 文化環(huán)境分析
3.3.4 生態(tài)環(huán)境分析
3.3.5 中國城鎮(zhèn)化率
3.3.6 居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
3.4 2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與競爭現(xiàn)狀分析
4.1 中國節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)概況
4.1.1 能耗情況與節(jié)能潛力分析
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力
4.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC項(xiàng)目特點(diǎn)
4.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
4.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
4.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（1）政策給力合同能源管理
（2）綠色金融創(chuàng)新前景無限
（3）關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)積極參與
4.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析
（1）產(chǎn)業(yè)政策層面的挑戰(zhàn)分析
（2）產(chǎn)業(yè)融資層面的挑戰(zhàn)分析
（3）產(chǎn)業(yè)市場層面的挑戰(zhàn)分析
第五章 2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模與競爭格局分析
5.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
5.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
5.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
5.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
5.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
5.1.6 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
5.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析
5.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭格局
5.2.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
5.2.3 客戶的討價(jià)還價(jià)能力
5.2.4 潛在競爭者的進(jìn)入
5.2.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
第六章 中國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場分析
6.1 國際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.1 國際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）加拿大建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）日本建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（4）韓國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1.2 國際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2 中國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
6.2.2 建筑面積與能源消耗現(xiàn)狀
6.2.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（3）國內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對比
6.2.4 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資效益分析
6.2.5 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要客戶群分析
6.2.6 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)類型及優(yōu)劣勢分析
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭狀況
（3）建筑節(jié)能服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)研究
（4）中外資建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)優(yōu)劣勢分析
6.3 中國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
6.3.1 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）市場分析
6.3.2 建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場分析
（1）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模
（2）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場分析
1）中央空調(diào)節(jié)能改造市場分析
2）照明系統(tǒng)節(jié)能改造市場分析
3）電梯節(jié)能改造市場分析
6.3.3 建筑機(jī)電設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行市場分析
6.3.4 能源監(jiān)測市場分析
6.4 中國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
6.4.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
6.4.2 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析
6.4.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政府對策建議
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對策建議
第七章 中國工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場分析
7.1 中國工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1.1 工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策
7.1.2 工業(yè)發(fā)展情況與能耗情況
7.1.3 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
7.1.4 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的問題
7.1.5 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景分析
7.2 中國電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景
7.2.1 電機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀與能耗情況
7.2.2 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能主要措施
7.2.3 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場
（1）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場分析
（2）高效節(jié)能電機(jī)市場分析
7.2.4 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)
7.2.5 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目
7.2.6 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能市場前景分析
7.3 中國余熱利用市場現(xiàn)狀與前景
7.3.1 余熱資源分布情況與節(jié)能潛力
7.3.2 余熱利用細(xì)分市場分析
（1）余熱發(fā)電市場分析
1）水泥行業(yè)余熱發(fā)電市場分析
2）鋼鐵行業(yè)余熱發(fā)電市場分析
3）玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場分析
4）化工行業(yè)余熱發(fā)電市場分析
5）有色金屬行業(yè)余熱發(fā)電市場分析
（2）熱泵市場分析
1）熱泵市場需求規(guī)模分析
2）熱泵市場競爭格局分析
7.3.3 余熱利用重點(diǎn)企業(yè)分析
7.3.4 余熱利用項(xiàng)目情況分析
7.3.5 余熱利用市場前景分析
7.4 中國熱電聯(lián)產(chǎn)市場現(xiàn)狀與前景
7.4.1 熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）熱電冷聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 工業(yè)企業(yè)熱電廠建設(shè)需求
7.4.3 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.4.4 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
7.4.5 熱電聯(lián)產(chǎn)市場前景分析
7.5 中國配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場分析
7.5.1 配電系統(tǒng)能耗情況
7.5.2 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場分析
7.5.3 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)企業(yè)
7.5.4 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目
第八章 2011-2012年中國其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
8.1 中國交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.1.1 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及取向
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）未來交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向
8.1.2 交通運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（1）鐵路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（2）道路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（3）水路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（4）民航運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
（5）管道運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
8.1.3 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）城市交通節(jié)能模式與潛力
（4）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（5）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
8.1.4 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在問題與國際經(jīng)驗(yàn)
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題
（2）相關(guān)國際經(jīng)驗(yàn)啟示
8.1.5 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
8.2 中國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)相關(guān)政策
8.2.2 公共機(jī)構(gòu)能耗與節(jié)能潛力
8.2.3 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排措施分析
8.2.4 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場分析
（1）政府機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)市場分析
（2）賓館、酒店節(jié)能服務(wù)市場分析
（3）商場、超市節(jié)能服務(wù)市場分析
8.2.5 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)存在的問題
8.2.6 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目分析
8.2.7 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第九章2011-2012年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭對手分析
9.1 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)總體情況分析
9.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
9.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)
9.1.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)最具成長性企業(yè)
9.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭對手分析（客戶可自選）
9.2.1 中節(jié)能環(huán)�？萍纪顿Y有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新動向分析
9.2.2 北京神霧熱能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新動向分析
9.2.4 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新動向分析
9.2.5 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新動向分析
9.2.6 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新動向分析
9.2.7 遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)主要工程業(yè)績
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.8 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新動向分析
9.2.9 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新動向分析
9.2.10 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新動向分析
第十章 2012-2016年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議與前景展望
10.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素分析
10.1.1 節(jié)能服務(wù)意識淡薄
10.1.2 節(jié)能服務(wù)人才匱乏
10.1.3 合同能源管理應(yīng)用僵化
10.1.4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資困難
10.1.5 產(chǎn)業(yè)制度、法規(guī)不完善
10.1.6 政府專項(xiàng)支持政策不足
10.1.7 節(jié)能服務(wù)相關(guān)法規(guī)不健全
10.2 促進(jìn)中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
10.2.1 加大宣傳力度
10.2.2 培育節(jié)能服務(wù)人才
10.2.3 靈活運(yùn)用合同能源管理
10.2.4 促進(jìn)融資手段多元化
10.2.5 建立產(chǎn)業(yè)制度
10.2.6 健全政策支持體系
10.2.7 完善相關(guān)法律法規(guī)
10.3 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.3.1 企業(yè)規(guī)模前景預(yù)測
10.3.2 從業(yè)人員前景預(yù)測
10.3.3 產(chǎn)值規(guī)模前景預(yù)測
10.3.4 投資規(guī)模前景預(yù)測
10.3.5 節(jié)能能力前景預(yù)測
第十一章 2012-2016年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信與融資分析
11.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會及建議
11.2.1 總體授信機(jī)會及授信建議
11.2.2 細(xì)分產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會及授信建議
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會及建議
（2）工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會及建議
11.2.3 區(qū)域授信機(jī)會及建議
（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)
（2）區(qū)域市場授信建議
11.2.4 企業(yè)授信機(jī)會及建議
11.3 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析
11.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析
11.3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資障礙分析
（1）體制與觀念性障礙
（2）規(guī)模性障礙
（3）金融服務(wù)能力和水平的限制
（4）信息不對稱的障礙
（5）信用體制的障礙
11.3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資渠道
11.3.4 金融機(jī)構(gòu)對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持情況
11.4 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資模式分析
11.4.1 節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析
11.4.2 國外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式借鑒
（1）美國節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式
（2）巴西節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式
（3）國外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式對中國的借鑒意義
11.4.3 常見融資方式在中國節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目中的適用性分析
（1）債權(quán)融資方式分析
（2）股權(quán)融資方式分析
（3）可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
11.4.4 中國節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式設(shè)計(jì)
（1）適用于中小型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
（2）適用于大型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
（3）中國節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式需要注意的問題
圖表摘要（WOKI）：
圖表：節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期預(yù)測曲線
圖表：節(jié)能效益分享型
圖表：節(jié)能量保證型
圖表：能源費(fèi)用托管型
圖表：客戶傾向的服務(wù)模式（單位：%）
圖表：2008-2012年各季度GDP增速走勢（單位：%）
圖表：2008年7月-2012年6月CPI走勢（單位：%）
圖表：2012年4月-2012年6月單月新增人民幣貸款（單位：億元）
圖表：2008年2月-2012年6月進(jìn)出口走勢（單位：萬美元）
圖表：2008年2月-2012年6月PMI走勢（單位：%）
圖表：節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表：2006年美國EMCO市場服務(wù)地域分類（單位：%）
圖表：2006VS2008美國EMCO市場按項(xiàng)目類型分類（單位：%） 圖表：1998年以來日本EMCO訂單金額情況（單位：億日元）圖表：日本企業(yè)開展EMC業(yè)務(wù)資金來源（單位：%）
圖表：2001-2012年全國能源消費(fèi)總量（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：中國萬元GDP能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：主要產(chǎn)品單耗國際比較（單位：公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)，公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱，千瓦時(shí)/噸%）
圖表：主要用電設(shè)備用電效率對比（單位：%，EER）
圖表：EMCO項(xiàng)目線分布（截至2011年）（單位：萬元）
圖表：節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布（單位：個(gè)）
圖表：2005-2012年節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長情況（單位：個(gè)）
圖表：2005-2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況（單位：人）
圖表：2005-2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2005-2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC投資規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2005-2011年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排成效（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬噸碳）
圖表：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭與節(jié)能服務(wù)公司的戰(zhàn)略反應(yīng)
圖表：2002-2011年中國建筑能源消費(fèi)總量占比情況（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：節(jié)能機(jī)制的國內(nèi)外比較
圖表：部分投資項(xiàng)目收益比及回收期（單位：元，%，月，年）
圖表：各類型建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)優(yōu)劣勢比較
圖表：建筑節(jié)能服務(wù)與建筑智能化業(yè)務(wù)的關(guān)系
圖表：2005-2012年建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模及增長趨勢（單位：億元，%）
圖表：2004-2012年中國出臺的主要節(jié)能減排政策
圖表：1995-2011年中國工業(yè)能源消費(fèi)總量及占比情況（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：2005-2012年中國變頻器行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2006-2010中國高壓變頻器市場規(guī)模及增長（單位：億元，%）
圖表：中國高壓變頻器市場需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2006-2012年中國高壓變頻器市場競爭格局（單位：%）
圖表：2006-2010中國低壓變頻器市場規(guī)模及增長（單位：億元，%）
圖表：2006-2010中國中壓變頻器市場規(guī)模及增長（單位：億元，%）
圖表：中國中低壓變頻器市場需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國電機(jī)能效等級分類
圖表：電機(jī)效率曲線對比
圖表：電機(jī)運(yùn)行費(fèi)用占總費(fèi)用90%（單位：%）
圖表：2011年國家中小電機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心對國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)198臺電機(jī)的抽樣調(diào)查結(jié)果
圖表：中國大型高效節(jié)能電機(jī)在各領(lǐng)域的應(yīng)用情況（單位：%）
圖表：中國高效電機(jī)在主要行業(yè)應(yīng)用比例（單位：%）
圖表：2012年度中國電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)秀項(xiàng)目
圖表：余熱資源主要來源情況（單位：%）
圖表：2008年中國新型干法水泥熟料生產(chǎn)線情況（單位：t/d，t/a，條，%）
圖表：鋼鐵行業(yè)余熱資源分布情況（單位：%）
圖表：1995-2011年化工行業(yè)能源消費(fèi)情況（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：2000-2011年化工行業(yè)可回收利用的余熱資源（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：1995-2011年有色金屬行業(yè)能源消費(fèi)情況（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表：雙良股份余熱溴冷機(jī)（熱泵）市場份額（單位：%）
圖表：1200t/d熟料生產(chǎn)線純低溫余熱發(fā)電工程
圖表：9MW碳素環(huán)保節(jié)能余熱利用工程
圖表：中聯(lián)青州余熱發(fā)電工程
圖表：2004-2012年熱電聯(lián)產(chǎn)裝機(jī)規(guī)模（單位：GW）
圖表：典型的分布式熱電冷聯(lián)供系統(tǒng)圖
圖表：住宅供電、供熱各系統(tǒng)投資及運(yùn)行對比結(jié)果（單位：分）
圖表：住宅供電、供熱各系統(tǒng)縱向經(jīng)濟(jì)性分析（單位：萬元，萬元/年，年，%）
圖表：2006-2012年中國電網(wǎng)線損率（單位：%）
圖表：變壓器損耗占比情況（單位：%）
圖表：北京某城區(qū)變壓器不同負(fù)載率臺數(shù)占比情況（單位：%）
圖表：2006-2012年國家鐵路運(yùn)輸工作量綜合單耗、主營單耗（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬換算噸公里）
圖表：2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
圖表：2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)
圖表：2012年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)最具成長性企業(yè)
圖表：中節(jié)能環(huán)�？萍纪顿Y有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京神霧熱能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：主要工程業(yè)績
圖表：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：廣州智光節(jié)能有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：山東融世華租賃有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司項(xiàng)目投資概況
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：改造前后能耗對比
圖表：大氣污染物減排效果（單位：t/a）
圖表：北京新時(shí)代大廈空調(diào)節(jié)能改造效益（單位：t/a）
圖表：遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：2008-2012年泰豪科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2012年泰豪科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年泰豪科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2012年泰豪科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2008-2012年泰豪科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2012年泰豪科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年泰豪科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：主要工程業(yè)績（單位：萬平方米）
圖表：泰豪科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2008-2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司生產(chǎn)的高壓變頻器的基本特征
圖表：2008-2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2008-2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年哈爾濱九洲電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：哈爾濱九洲電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2012年北京動力源科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2012年北京動力源科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年北京動力源科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2012年北京動力源科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2008-2012年北京動力源科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2012年北京動力源科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年北京動力源科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京動力源科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京合康億盛變頻科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表：2008-2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2008-2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2008-2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表：2008-2012年北京合康億盛變頻科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京合康億盛變頻科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：貴州匯通華城樓宇科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京國發(fā)華企節(jié)能科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：施耐德電氣（中國）投資有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京奧天奇能源科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：昆明陽光基業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：成都四通新能源技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京碩人海泰能源科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：思安新能源有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司EMC流程圖
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司能源審計(jì)工作流程
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京創(chuàng)時(shí)能源有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：深圳市嘉力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：四川開達(dá)精工能源服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：北京唯綠建筑節(jié)能科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：廣東惠生能源技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：瀘州玻璃纖維廠風(fēng)機(jī)系統(tǒng)智能節(jié)能改造效益情況
圖表：兆豐環(huán)球大廈中央空調(diào)系統(tǒng)智能節(jié)能改造效益情況
圖表：百聯(lián)集團(tuán)南京好美家裝飾城節(jié)能改造效益情況
圖表：中際投資控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：惠德時(shí)代能源科技（北京）有限公司優(yōu)劣勢分析
萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 細(xì)分行業(yè)市場研究
管理咨詢 市場調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢
營銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書
若本報(bào)告無法滿足您的需求或有更多需求，可咨詢熱線為您提供個(gè)性化服務(wù)。
客 服 熱 線 ：010-8152 4246
152 1032 2745 劉先生
訂 購 電 郵 ：huarong2006@163.com
相 關(guān) 鏈 接 ：http://www.lwxqpzq.cn/
