報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領先或者超越對手的戰(zhàn)術和戰(zhàn)略
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http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=04 輕工業(yè)行業(yè)報告、文化服務行業(yè)報告、商業(yè)服務行業(yè)報告、環(huán)保行業(yè)報告等。
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年11月底，我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過5000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告，發(fā)布了近9000篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權威、深入細致的一手數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍，通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準確、全面，力求報告更具有實際參考價值！
——☆ 版權所有，違者必究 ☆——
我公司先后與中石油、中國化學、中國科工集團、中國聯(lián)通、中科院、中國電信研究院、海爾集團、艾默生等300余家企事業(yè)單位，20余家投資顧問公司、10余家風險投資機構有著良好的合作關系，本公司數(shù)據(jù)及資料已被中央二套，成都商報、深圳商報等多家知名媒體報道和引用。本公司具有龐大的Access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包含全國42萬家企業(yè)財務報表，372個行業(yè)經(jīng)濟指標運行統(tǒng)計，5000余條產(chǎn)品產(chǎn)量月度統(tǒng)計，近3000個細分市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，另得到了中國30余家券商的智囊分析師的研究支持。本公司研究報告主要面向能源、化工、醫(yī)藥、TMT、汽車、電子、儀器儀表、家電、冶金等行業(yè)。
我們秉承“格物致知”理念，共謀中國行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實施、投資方向預警提供有力的參考�！昂＜{百川，有容乃大”，本公司匯集各個行業(yè)研究領域優(yōu)秀精英分析師，立足本土，共同打造中國最優(yōu)秀的第三方咨詢集團，志在成為國際性高端咨詢機構！
報告目錄
2013-2018年中國零售市場運行態(tài)勢與發(fā)展趨勢研究報告
第一章 零售業(yè)相關概念 25
1.1 零售業(yè)概述 25
1.1.1 零售業(yè)的定義 25
1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點 25
1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 26
1.2 零售業(yè)的準入條件概述 26
1.2.1 注冊登記條件 26
1.2.2 資金條件 27
1.2.3 技術、設備條件 28
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 28
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義 28
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) 40
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 41
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) 44
第二章 世界零售業(yè)概況 45
2.1 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 45
2.1.1 當代國際零售業(yè)的特點 45
2.1.2 全球零售業(yè)發(fā)展概述 46
2.1.3 跨國零售商海外市場的進入模式和選擇 48
2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析 53
2.1.5 2012年全球零售貨品損耗總額的分析 56
2.1.6 國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 57
2.2 歐洲零售業(yè) 58
2.2.1 歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 58
2.2.2 歐洲的十五大零售企業(yè) 59
2.2.3 2009-2012年歐洲各國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)分析 60
2.2.4 2011年歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù) 63
2.2.5 2012年歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析 64
2.3 美國零售業(yè) 65
2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 65
2.3.2 美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點 70
2.3.3 2012年美國零售業(yè)銷售情況 73
2.3.4 2010-2012年美國零售業(yè)銷售業(yè)績有所提升 73
2.3.5 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢 73
2.4 日本零售業(yè) 75
2.4.1 日本零售業(yè)的銷售額情況 75
2.4.2 日本零售業(yè)總額有所增長 75
2.4.3 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析 76
2.4.4 日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由 78
2.4.5 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 90
2.5 其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況 94
2.5.1 塞浦路斯零售額增長數(shù)據(jù)分析 94
2.5.2 德國零售業(yè)環(huán)比增長情況 95
2.5.3 亞美尼亞零售業(yè)貿(mào)易額的情況 95
2.5.4 2012年前三季度智利主要零售業(yè)盈利額增長情況 95
第三章 中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 96
3.1 外部宏觀環(huán)境分析 96
3.2 消費市場分析 103
3.2.1 中國城鎮(zhèn)居民消費需求分析 103
3.2.2 中國消費品市場六十年里實現(xiàn)重大跨越 104
3.2.3 我國消費品市場新特點解讀 111
3.2.7 2009-2012年我國擴大消費的八大措施 113
3.3 零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 118
3.3.1 中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況 118
3.3.2 我國零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 120
3.3.3 我國零售業(yè)發(fā)展的劣勢 122
3.3.4 零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 123
3.4 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響 125
3.4.1 零售商與銀行之間費率的爭議 125
3.4.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn) 125
3.4.3 零售業(yè)和物流信息化 127
3.4.4 零售業(yè)和逆向物流 128
第四章 中國零售業(yè)分析 130
4.1 中國零售業(yè)概述 130
4.1.1 零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的地位分析 130
4.1.2 中國零售業(yè)發(fā)展概況 130
4.1.3 中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時期 133
4.1.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析 137
4.2 2009-2012年國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展概況 138
4.2.1 中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點 138
4.2.2 全國零售業(yè)整體發(fā)展簡況 138
4.2.3 我國零售業(yè)發(fā)展的特點 142
4.3 中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 154
4.3.1 我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點 154
4.3.2 中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 155
4.3.3 國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 157
4.3.4 我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略 158
4.4 中國大型零售企業(yè)的成長探討 160
4.4.1 中國大型零售企業(yè)成長的特點 160
4.4.2 影響中國大型零售企業(yè)成長的因素 162
4.4.3 國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析 163
4.5 中國零售業(yè)的問題 166
4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因 166
4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒 171
4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 176
4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 178
4.6 零售業(yè)應對問題的策略 183
4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 183
4.6.2 我國零售業(yè)應對消費趨勢變化的策略 185
4.6.3 加快我國零售業(yè)發(fā)展的對策 187
4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 194
4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機的對策 196
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 199
5.1 超市行業(yè)發(fā)展概況 199
5.1.1 超市行業(yè)概述 199
5.1.2 我國超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 199
5.1.3 2012年超市連鎖業(yè)步入并購元年 200
5.1.4 中國超市零售業(yè)的信息化之路 201
5.2 超市的經(jīng)營管理 202
5.2.1 連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等式分析 202
5.2.2 超市管理的關鍵點分析 205
5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 208
5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策 211
5.3 大型超市的經(jīng)營分析 213
5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 213
5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性 214
5.3.3 中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀 214
5.3.4 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 215
5.3.5 我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展探析 220
5.3.6 大型綜合超市新的營銷策略 225
5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 227
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 232
5.4.1 我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討 232
5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析 236
5.4.3 本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 238
5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗 242
5.5 超市的發(fā)展趨勢 248
5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢 248
5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢 254
5.5.3 21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 259
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 263
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 263
6.1.1 美國是便利店的發(fā)源之地 263
6.1.2 英國便利店行業(yè)的現(xiàn)狀 266
6.1.3 日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析 267
6.1.4 臺灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 271
6.2 中國便利店的發(fā)展概況 272
6.2.1 國內(nèi)外便利店成功案例分析 272
6.2.2 對中國便利店發(fā)展的思考 273
6.2.3 我國便利店盈利水平大幅提高 274
6.2.4 中國便利店市場探索分析 275
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 280
6.3.1 優(yōu)勢(Strength) 280
6.3.2 劣勢(Weakness) 280
6.3.3 機遇(Opportunity) 281
6.3.4 威脅(Threaten) 282
6.4 便利店的投資分析 283
6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要 283
6.4.2 便利店的市場定位分析 284
6.4.3 便利店贏利的基礎分析 285
6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 286
6.4.5 便利店市場的投資前景看好 287
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 289
6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 289
6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議 290
6.5.3 便利店經(jīng)營策略分析 292
6.6 便利店的前景和趨勢 293
6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊 294
6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢分析 295
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 297
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 297
7.1.1 東南亞購物中心 297
7.1.2 美國購物中心 299
7.1.3 德國購物中心 301
7.1.4 日本購物中心 304
7.2 中國的購物中心分析 309
7.2.1 國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧 309
7.2.2 2003-2012年我國購物中心銷售增長情況 310
7.2.3 社區(qū)型購物中心成我國購物中心主體類型 311
7.2.4 中國購物中心的顯著特點及未來趨勢 313
7.3 購物中心的設計 315
7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設計 315
7.3.2 購物中心本體建筑的設計 319
7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設計 328
7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計 333
7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計 334
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題及風險 337
7.4.1 國內(nèi)購物中心的運作失誤 337
7.4.2 中國購物中心發(fā)展存在的問題 339
7.4.3 購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題 341
7.4.4 國內(nèi)購物中心建設的三個誤區(qū) 344
7.4.5 中國購物中心發(fā)展中的潛在風險 345
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議 348
7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對策 348
7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略 351
7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議 352
7.5.4 國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎 355
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 356
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 356
8.1.1 中日美三國百貨店業(yè)發(fā)展對比分析 356
8.1.2 2012年中國百貨行業(yè)的發(fā)展概況 359
8.1.3 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點 360
8.1.4 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 361
8.1.5 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機遇 362
8.2 中國百貨業(yè)供應商關系管理探析 368
8.2.1 百貨業(yè)供應商關系管理簡述 368
8.2.2 百貨業(yè)供應商關系管理的作用 369
8.2.3 國內(nèi)百貨業(yè)供應商關系管理中的問題 371
8.2.4 百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢 373
8.3 中國百貨業(yè)的營銷 374
8.3.1 百貨店間常用的促銷手段 374
8.3.2 百貨商場營銷策劃的三個主要因素 376
8.3.3 百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū) 378
8.3.4 百貨店的促銷建議 381
8.4 大型百貨分析 382
8.4.1 現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析 382
8.4.2 大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準入條件 384
8.4.3 大型百貨零售企業(yè)服務質(zhì)量的要素構成 390
8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 395
8.4.5 大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略 395
8.5 我國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 397
8.5.1 我國百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) 397
8.5.2 后危機時代我國百貨業(yè)的發(fā)展策略 398
8.5.3 新形勢下我國百貨業(yè)需堅持創(chuàng)新合作發(fā)展 400
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析 401
9.1 大賣場 401
9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述 401
9.1.2 中國大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展拐點已現(xiàn) 401
9.1.3 大賣場的供應商組合和管理 402
9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力 403
9.1.5 我國大賣場經(jīng)營策略 410
9.2 倉儲式商場 410
9.2.1 倉儲式商場發(fā)展歷史 410
9.2.2 倉儲式商場經(jīng)營分析 412
9.2.3 倉儲式商場發(fā)展分析 413
9.2.4 倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素 414
9.2.5 中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議 415
9.3 專業(yè)店 419
9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 419
9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色 420
9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點 422
9.3.4 中國專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀 422
9.3.5 外資專業(yè)店在中國發(fā)展之路解析 427
9.4 專賣店 427
9.4.1 專賣店概述 427
9.4.2 對專賣店營銷的思考 427
9.4.3 針對加強專賣店建設的建議 429
第十章 中國零售業(yè)區(qū)域分析 432
10.1 北京零售業(yè) 432
10.1.1 北京零售業(yè)競爭力水平穩(wěn)步上升 432
10.1.2 北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 433
10.1.3 2008年北京零售業(yè)的發(fā)展概況 438
10.1.4 2012年北京社會消費品零售額的情況 445
10.1.5 2010-2012年北京市社會消費品零售額的增長 445
10.1.6 北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢 446
10.2 上海零售業(yè) 447
10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 447
10.2.2 上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現(xiàn)代 448
10.2.3 2008年上海消費品零售市場保持快速增長 449
10.2.4 2012年上海市社會消費品零售總額同比增長14% 450
10.2.5 2012年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關 450
10.2.6 2010-2012年上海社會消費品零售總額增長情況 451
10.3 重慶零售業(yè) 452
10.3.1 重慶零售業(yè)五大商圈分析 452
10.3.2 2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最 456
10.3.3 2012年重慶社會消費品零售總額的情況 457
10.3.4 2010-2012年重慶市社會消費品零售總額的增長 457
10.4 廣東零售業(yè) 457
10.4.1 2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元 457
10.4.2 2008年廣東零售業(yè)市場分析 458
10.4.3 2012年廣東消費品零售市場增長情況 458
10.4.4 2010-2012年廣東社會消費品零售總額的分析 459
10.4.5 廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展 460
10.4.6 廣東超市業(yè)趨向多元化 461
10.5 長三角零售業(yè) 461
10.5.1 長三角零售業(yè)的市場格局 461
10.5.2 長三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析 462
10.5.3 長三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢 463
10.5.4 長三角地區(qū)零售市場的發(fā)展方向 464
第十一章 中國零售業(yè)的國際化 465
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況 465
11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點 465
11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 465
11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六 467
11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點與評價 468
11.1.5 零售業(yè)國際化的經(jīng)驗與啟示 471
11.2 中國零售業(yè)中的外資 477
11.2.1 外資零售巨頭細化在華布局 478
11.2.2 外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場 479
11.2.3 外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析 480
11.2.4 外資零售企業(yè)進入產(chǎn)生的問題及對策 484
11.2.5 2012年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析 488
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 490
11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析 490
11.3.2 零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 490
11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 493
11.3.4 中國零售業(yè)應對零售國際化的對策和建議 495
11.3.5 本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇 496
11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) 501
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究 502
11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點 502
11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷 504
11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析 506
11.4.4 對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論 509
第十二章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營 511
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述 511
12.1.1 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 511
12.1.2 現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響 512
12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財務管理分析 514
12.2 2005-2012年我國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 517
12.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建的綜述 532
12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應商的差異分析 532
12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建原則 534
12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構成分析 535
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 538
12.4.1 危機影響零售業(yè)連鎖百強門店增幅 538
12.4.2 中國連鎖零售業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn) 539
12.4.3 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 540
12.4.4 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 542
12.4.5 連鎖零售企業(yè)的管理策略 555
12.5 連鎖零售業(yè)的前景 557
12.5.1 連鎖經(jīng)營成為中國零售市場主流業(yè)態(tài) 557
12.5.2 零售連鎖店進一步開拓農(nóng)村市場 558
12.5.3 連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向 559
12.5.4 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 562
第十三章 中國零售業(yè)的信息化及電子商務 565
13.1 零售業(yè)的信息化分析 565
13.1.1 中國零售業(yè)信息化的發(fā)展概況 565
13.1.2 零售創(chuàng)新需要進行信息化建設 567
13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力 568
13.1.4 零售信息化必須要求信息對稱 570
13.1.5 零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式 572
13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高 576
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 581
13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關 581
13.2.2 零售業(yè)信息化建設的方式分析 582
13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 585
13.2.4 2010-2012年中國零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴大 592
13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 595
13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉型 599
13.3 零售業(yè)與電子商務 602
13.3.1 零售業(yè)的電子商務程度化分析 602
13.3.2 中國零售電子商務仍處在起步模式 603
13.3.3 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 604
13.3.4 零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理 605
13.3.5 零售業(yè)進軍電子商務遭遇轉型困擾 609
13.3.6 中國零售業(yè)電子商務的模式及策略 610
13.3.7 中國網(wǎng)絡零售業(yè)的發(fā)展前景分析 612
13.4 中國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策 613
13.4.1 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題 613
13.4.2 中國零售類電子商務中的問題 615
13.4.3 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內(nèi)部信息化策略 617
13.4.4 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略 618
13.4.5 電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力 621
第十四章 零售業(yè)物流體系分析 626
14.1 中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 626
14.1.1 我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展狀況 626
14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍圖 627
14.1.3 我國第三方物流市場結構分析 631
14.1.4 第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析 631
14.1.5 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法 632
14.1.6 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 635
14.1.7 第三方物流企業(yè)在電子商務中的發(fā)展前景 638
14.2 物流與零售企業(yè) 639
14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 639
14.2.2 倉儲物流是零售供應鏈的利潤源 640
14.2.3 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價 641
14.2.4 零售物流專業(yè)化合作成趨勢 646
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 648
14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 648
14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 649
14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 650
14.3.4 我國零售企業(yè)物流存在的共性問題 652
14.3.5 我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策 656
14.3.6 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 659
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 662
14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 662
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢 664
14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 668
14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 676
第十五章 中國的流通業(yè) 681
15.1 中國流通業(yè)現(xiàn)狀 681
15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性 681
15.1.2 我國流通體制改革和體系建設發(fā)展階段 681
15.1.3 1978-2007年間我國流通業(yè)發(fā)展成就和特點 691
15.1.4 2008-2012年我國流通業(yè)整體發(fā)展狀況良好 700
15.1.5 2012年中國流通業(yè)的運行情況分析 707
15.1.6 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對策 711
15.2 中國部分行業(yè)的流通分析 713
15.2.1 中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 713
15.2.2 我國各區(qū)域鋼材流通的特性 715
15.2.3 我國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新的契機 722
15.2.4 中國汽配流通市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 725
15.3 中國農(nóng)村流通體系分析 729
15.3.1 中國農(nóng)村市場流通業(yè)發(fā)展概況 729
15.3.2 中國農(nóng)村商品流通體系和市場機制發(fā)展分析 736
15.3.3 中國農(nóng)村市場流通存在的問題分析 738
15.3.4 加強農(nóng)村流通體系建設的建議 739
15.4 流通業(yè)的趨勢 741
15.4.1 國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢向 741
15.4.2 全球經(jīng)濟環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢 743
15.4.3 十二五期間我國流通業(yè)鼓勵業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 745
第十六章 上市公司數(shù)據(jù)分析 747
16.1 上海新世界股份有限公司 747
16.1.1 公司簡介 747
16.1.2 2007-2012年新世界經(jīng)營狀況分析 748
16.2 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 758
16.2.1 公司簡介 758
16.2.2 2007-2012年王府井經(jīng)營狀況分析 759
16.3 蘇寧電器股份有限公司 770
16.3.1 公司簡介 770
16.3.2 2007-2012年蘇寧電器經(jīng)營狀況分析 775
16.4 廣州友誼集團股份有限公司 785
16.4.1 公司簡介 785
16.4.2 2007-2012年廣州友誼經(jīng)營狀況分析 786
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 796
16.5.1 公司簡介 797
16.5.2 2007-2012年重慶百貨經(jīng)營狀況分析 798
第十七章 中國零售業(yè)的競爭格局 809
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 809
17.1.1 管理技術的比較 809
17.1.2 人力資本的比較 809
17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 810
17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較 811
17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 812
17.2 零售業(yè)的競爭結構分析 812
17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性 812
17.2.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭 813
17.2.3 零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘 813
17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 814
17.3 中國零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀 815
17.3.1 中國內(nèi)外資零售企業(yè)的競爭格局 815
17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化 818
17.3.3 信息技術使零售業(yè)取得競爭優(yōu)勢 819
17.3.4 中國零售業(yè)的低價運作競爭 821
17.3.5 中國零售業(yè)的競爭誤區(qū)和行為失范 824
17.3.6 社區(qū)商業(yè)成為未來零售業(yè)市場競爭的焦點 832
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 833
17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析 833
17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析 838
17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略 841
17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略 844
17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議 845
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 847
17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 847
17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 847
17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 848
17.6 服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 849
17.6.1 服務利潤鏈理論概述 850
17.6.2 服務利潤鏈關系模型的構建 850
17.6.3 服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用 851
第十八章 零售業(yè)的品牌與營銷 856
18.1 零售業(yè)的品牌 856
18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 856
18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 860
18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會責任 867
18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系 875
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 881
18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 881
18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進程 882
18.2.3 零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈 883
18.2.4 零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議 885
18.3 零售業(yè)的營銷 889
18.3.1 零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施 889
18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷 892
18.3.3 零售業(yè)直銷分析 894
18.3.4 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點 895
18.3.5 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負 898
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡營銷分析 898
18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 898
18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡營銷概述 902
18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡營銷調(diào)查分析 906
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 909
18.5.1 商品采購策略 909
18.5.2 國際化戰(zhàn)略 910
18.5.3 市場細分策略 910
18.5.4 連鎖化策略 911
18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 911
第十九章 零售業(yè)的投資分析 913
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析 913
19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素 913
19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點 913
19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 917
19.2 中國零售業(yè)投資評估 918
19.2.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 919
19.2.2 我國零售行業(yè)存在的投資機會 920
19.2.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值 923
19.2.4 我國零售業(yè)盈利性分析 926
19.3 投資風險分析 926
19.3.1 國內(nèi)的政策風險 926
19.3.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風險 927
19.3.3 投機型模式造成的零售業(yè)風險 931
19.4 投資建議 933
19.4.1 加快搶占市場空白點 933
19.4.2 充分運用并購重組策略 934
19.4.3 投資超市項目以規(guī)�；� 934
19.4.4 謹慎進入百貨業(yè) 934
19.4.5 仔細了解零售店鋪審批程序 934
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 936
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 936
20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 936
20.1.2 世界零售業(yè)發(fā)展趨勢 938
20.1.3 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 943
20.1.4 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進 948
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景預測 949
20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望 949
20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進入整合大潮時期 950
20.2.3 我國零售業(yè)的十大消費趨勢 950
20.2.4 2013-2018年我國零售業(yè)的發(fā)展前景預測 953
20.3 中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向 955
20.3.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 955
20.3.2 經(jīng)營方式特色化 956
20.3.3 企業(yè)發(fā)展規(guī)�；� 962
20.3.4 市場定位科學化 963
20.3.5 企業(yè)經(jīng)營國際化 967
20.3.6 管理手段的現(xiàn)代化 968
20.3.7 自助購物普及化 968
附錄 969
附錄一：《全國商品市場體系建設綱要》 969
附錄二：新《商品條碼管理辦法》 972
附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 977
附錄四：流通業(yè)改革發(fā)展綱要 978
附錄五：國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 985
圖表目錄摘要（woki）:
圖表 1 中國零售類型劃分標準一覽表 30
圖表 2 人均GNP與業(yè)態(tài)的關系 42
圖表 3 日本的零售業(yè)態(tài)發(fā)展系統(tǒng)圖 43
圖表 4 1999年國際主要零售商的并購 49
圖表 5 零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場進入難度確定進入模式 52
圖表 6 跨國零售商選擇海外市場進入模式的影響因素 53
圖表 7 2012年歐洲各國網(wǎng)絡零售額、人均消費額、平均購買商品數(shù) 60
圖表 8 2008-2012年歐洲各國網(wǎng)絡零售金額、年增長及其占零售總額的份額 61
圖表 9 2012年歐洲各國網(wǎng)絡購買商品的平均價格 62
圖表 10 日本部分商品平均銷售額、毛利率和占銷售額比重表 80
圖表 11 2004-2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 96
圖表 12 2004-2008年中國居民消費價格漲跌幅度 96
圖表 13 2008年中國居民消費價格比上年漲跌幅度 單位：% 97
圖表 14 2005-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 97
圖表 15 2005-2012年居民消費價格漲跌幅度 98
圖表 16 2012年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位：% 98
圖表 17 2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 99
圖表 18 2006-2012年居民消費價格漲跌幅度 99
圖表 19 2012年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位：% 100
圖表 20 2006-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 100
圖表 21 2012年居民消費價格月度漲跌幅度 101
圖表 22 2012年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位：% 101
圖表 23 2003-2012年中國農(nóng)村人均純收入增長趨勢圖 101
圖表 24 2003-2012年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 102
圖表 25 2005-2012年社會消費品零售總額 111
圖表 26 2005-2012年社會消費品零售總額 112
圖表 27 2012年社會消費品零售總額增長速度（月度同比） 112
圖表 28 2005-2012年社會消費品零售總額及其增長速度 113
圖表 29 美國便利店的總數(shù)及其增長率 263
圖表 30 美國便利店的銷售收入 264
圖表 31 美國便利店的稅前利潤總額及其增長率 264
圖表 32 美國便利店相關統(tǒng)計數(shù)據(jù) 265
圖表 33 英國零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比 266
圖表 34 日本購物中心階段發(fā)展情況 305
圖表 35 1992～2006年日本購物中心開業(yè)情況 306
圖表 36 2006年日本購物中心的概況 306
圖表 37 日本購物中心銷售額統(tǒng)計 306
圖表 38 日本購物中心年銷售額與當年零售總額的比例 307
圖表 39 日本購物中心地理位置分布情況 307
圖表 40 日本購物中心主力店構成情況 308
圖表 41 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律 310
圖表 42 北京市主要經(jīng)濟指標 438
圖表 43 北京GDP增長率vs.全國GDP增長率 439
圖表 44 北京中高端購物中心占有面積、空置面積和空置率 440
圖表 45 北京中高端購物中心新增供應量、凈吸納量和空置率 441
圖表 46 2008年第四季度北京中高端購物中心分商圈占有面積和空置率 441
圖表 47 2008年第四季度北京零售市場主要成交案例 442
圖表 48 北京中高端購物中心首層租金及租金增長率 443
圖表 49 2008年第四季度北京中高端購物中心首層租金 444
圖表 50 北京市2012年社會消費品零售額 445
圖表 51 北京市2012年社會消費品零售額 445
圖表 52 2012年北京市社會消費品零售額 445
圖表 53 上海零售業(yè)發(fā)展主導因素及發(fā)展趨勢 447
圖表 54 2012年上海百貨店前20名企業(yè)零售額統(tǒng)計表 450
圖表 55 五大商圈對比分析圖 455
圖表 56 零售企業(yè)國際化空間擴張模式圖 507
圖表 57 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況(2006年) 523
圖表 58 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2007年） 524
圖表 59 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2008年） 525
圖表 60 限額以上連鎖批發(fā)零售業(yè)經(jīng)營情況(2012年) 527
圖表 61 遠征電子商務整體解決方案 622
圖表 62 遠征科技SCM系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖 623
圖表 63 遠征科技ERP示意圖 624
圖表 64 各區(qū)域鋼材的凈流入（出）量 715
圖表 65 各區(qū)域生產(chǎn)鋼材的重點區(qū)域市場流向矩陣 717
圖表 66 各區(qū)域市場的鋼材來源地區(qū)矩陣 719
圖表 67 2007-2012年新世界主營收入及營業(yè)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 748
圖表 68 2007-2012年新世界凈利潤及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 748
圖表 69 2007-2012年新世界股東權益及未分配利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 748
圖表 70 2007-2012年新世界總資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 749
圖表 71 2007-2012年新世界財務指標統(tǒng)計情況 749
圖表 72 2007-2012年新世界財務比率統(tǒng)計情況 750
圖表 73 2007-2012年新世界資產(chǎn)負債表統(tǒng)計情況 753
圖表 74 2007-2012年新世界利潤表統(tǒng)計情況 755
圖表 75 2007-2012年新世界現(xiàn)金流量表統(tǒng)計情況 756
圖表 76 2007-2012年王府井主營收入及營業(yè)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 759
圖表 77 2007-2012年王府井凈利潤及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 759
圖表 78 2007-2012年王府井股東權益及未分配利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 759
圖表 79 2007-2012年王府井總資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 760
圖表 80 2007-2012年王府井財務指標統(tǒng)計情況 760
圖表 81 2007-2012年王府井財務比率統(tǒng)計情況 761
圖表 82 2007-2012年王府井資產(chǎn)負債表統(tǒng)計情況 764
圖表 83 2007-2012年王府井利潤表統(tǒng)計情況 766
圖表 84 2007-2012年王府井現(xiàn)金流量表統(tǒng)計情況 767
圖表 85 2007-2012年蘇寧電器主營收入及營業(yè)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 775
圖表 86 2007-2012年蘇寧電器凈利潤及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 775
圖表 87 2007-2012年蘇寧電器股東權益及未分配利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 775
圖表 88 2007-2012年蘇寧電器總資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 775
圖表 89 2007-2012年蘇寧電器財務指標統(tǒng)計情況 776
圖表 90 2007-2012年蘇寧電器財務比率統(tǒng)計情況 777
圖表 91 2007-2012年蘇寧電器資產(chǎn)負債表統(tǒng)計情況 779
圖表 92 2007-2012年蘇寧電器利潤表統(tǒng)計情況 782
圖表 93 2007-2012年蘇寧電器現(xiàn)金流量表統(tǒng)計情況 783
圖表 94 2007-2012年廣州友誼主營收入及營業(yè)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 786
圖表 95 2007-2012年廣州友誼凈利潤及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 786
圖表 96 2007-2012年廣州友誼股東權益及未分配利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 787
圖表 97 2007-2012年廣州友誼總資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 787
圖表 98 2007-2012年廣州友誼財務指標統(tǒng)計情況 787
圖表 99 2007-2012年廣州友誼財務比率統(tǒng)計情況 788
圖表 100 2007-2012年廣州友誼資產(chǎn)負債表統(tǒng)計情況 791
圖表 101 2007-2012年廣州友誼利潤表統(tǒng)計情況 793
圖表 102 2007-2012年廣州友誼現(xiàn)金流量表統(tǒng)計情況 795
圖表 103 2007-2012年重慶百貨主營收入及營業(yè)利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 798
圖表 104 2007-2012年重慶百貨凈利潤及每股收益數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 798
圖表 105 2007-2012年重慶百貨股東權益及未分配利潤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 798
圖表 106 2007-2012年重慶百貨總資產(chǎn)及負債數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 799
圖表 107 2007-2012年重慶百貨財務指標統(tǒng)計情況 799
圖表 108 2007-2012年重慶百貨財務比率統(tǒng)計情況 800
圖表 109 2007-2012年重慶百貨資產(chǎn)負債表統(tǒng)計情況 803
圖表 110 2007-2012年重慶百貨利潤表統(tǒng)計情況 805
圖表 111 2007-2012年重慶百貨現(xiàn)金流量表統(tǒng)計情況 806
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