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2013-2018年中國旅游地產(chǎn)投資模式與發(fā)展前景研究報告
2013-01-05
  • [報告ID] 40849
  • [關鍵詞] 旅游地產(chǎn)投資報告 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 旅游地產(chǎn)研究報告
  • [報告名稱] 2013-2018年中國旅游地產(chǎn)投資模式與發(fā)展前景研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/1/5
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報告簡介

本報告主要契合點:

–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景

–市場細分與各企業(yè)市場定位

–潛在市場容量到底有多大

–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動

–下游客戶發(fā)展如何

–市場有哪些新的發(fā)展機遇

–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢

–行業(yè)預警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣

–投資壁壘如何

–怎樣確定領先或者超越對手的戰(zhàn)術和戰(zhàn)略

相關鏈接:

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=03 旅游產(chǎn)業(yè) 旅游行業(yè)報告

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北京華榮萬基國際咨詢有限公司(woki)簡介:

北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年,是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止201212月底,我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過6000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告,發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章;我們擁有多途徑、高權威、深入細致的一手數(shù)據(jù)資源,數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關總署、工信部等提供,并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍,通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式,保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準確、全面,力求報告更具有實際參考價值!

——☆ 版權所有,違者必究 ☆——

我公司先后與中石油、中國化學、中國科工集團、中國聯(lián)通、中科院、中國電信研究院、海爾集團、艾默生等300余家企事業(yè)單位,20余家投資顧問公司、10余家風險投資機構有著良好的合作關系,本公司數(shù)據(jù)及資料已被中央二套,成都商報、深圳商報等多家知名媒體報道和引用。本公司具有龐大的Access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),包含全國42萬家企業(yè)財務報表,372個行業(yè)經(jīng)濟指標運行統(tǒng)計,5000余條產(chǎn)品產(chǎn)量月度統(tǒng)計,近3000個細分市場監(jiān)測數(shù)據(jù),另得到了中國30余家券商的智囊分析師的研究支持。本公司研究報告主要面向能源、化工、醫(yī)藥、TMT、汽車、電子、儀器儀表、家電、冶金等行業(yè)。

我們秉承“格物致知”理念,共謀中國行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研,為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實施、投資方向預警提供有力的參考。“海納百川,有容乃大”,本公司匯集各個行業(yè)研究領域優(yōu)秀精英分析師,立足本土,共同打造中國最優(yōu)秀的第三方咨詢集團,志在成為國際性高端咨詢機構!

 


報告目錄
2013-2018年中國旅游地產(chǎn)投資模式與發(fā)展前景研究報告

第一章 旅游地產(chǎn)相關概述 12
1.1 旅游地產(chǎn)的概念及分類 12
1.1.1 旅游地產(chǎn)的定義 12
1.1.2 旅游地產(chǎn)的基本要素 13
1.1.3 旅游地產(chǎn)的主要形式 13
1.2 旅游地產(chǎn)的分類 15
1.2.1 旅游景點地產(chǎn) 15
1.2.2 旅游商務地產(chǎn) 15
1.2.3 旅游度假地產(chǎn) 15
1.2.4 旅游住宅地產(chǎn) 15

第二章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 17
2.1 政策環(huán)境 17
2.1.1 《旅游資源保護暫行辦法》 17
2.1.2 《關于進一步促進旅游業(yè)發(fā)展的意見》 20
2.1.3 《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》 26
2.1.4 《關于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》 33
2.1.5 2011年我國房地產(chǎn)調(diào)控政策趨緊 37
2.2 經(jīng)濟環(huán)境 38
2.2.1 2011年我國國民經(jīng)濟總體運行狀況 38
2.2.2 2012年國民經(jīng)濟運行態(tài)勢良好 44
2.2.3 中國調(diào)整宏觀政策促進經(jīng)濟增長 49
2.2.4 我國進一步加速經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整 51
2.2.5 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢分析 55
2.3 社會環(huán)境 60
2.3.1 城鄉(xiāng)居民生活水平向全面小康邁進 60
2.3.2 交通運輸業(yè)發(fā)展使出行更加便捷 63
2.3.3 我國居民消費結(jié)構不斷優(yōu)化升級 67
2.3.4 節(jié)假日及年休假制度提升居民出游熱情 71
2.4 行業(yè)環(huán)境 72
2.4.1 國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 72
2.4.2 我國房地產(chǎn)市場面臨深化調(diào)整 75
2.4.3 中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 76
2.4.4 中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及途徑 79

第三章 中國旅游地產(chǎn)市場總體分析 86
3.1 中國旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況 86
3.1.1 我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧 86
3.1.2 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征 87
3.1.3 中國旅游房地產(chǎn)市場的需求分析 88
3.1.4 國內(nèi)休閑旅游地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛 91
3.1.5 我國旅游房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新階段 93
3.1.6 我國旅游地產(chǎn)市場機遇與挑戰(zhàn)并存 94
3.2 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式 95
3.2.1 民俗休閑地產(chǎn)開發(fā)模式 95
3.2.2 生態(tài)休閑地產(chǎn)開發(fā)模式 97
3.2.3 文化休閑地產(chǎn)開發(fā)模式 98
3.2.4 商務休閑地產(chǎn)開發(fā)模式 100
3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)典案例 102
3.3.1 京津新城 102
3.3.2 成都芙蓉古城 105
3.3.3 西安曲江新城 106
3.3.4 深圳東部華僑城 108
3.4 中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 113
3.4.1 旅游房地產(chǎn)市場存在的主要問題 113
3.4.2 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 114
3.4.3 制約中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 115
3.4.4 我國旅游房地產(chǎn)市場的發(fā)展瓶頸 116
3.5 促進旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的對策措施 117
3.5.1 我國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展對策 117
3.5.2 發(fā)展我國旅游地產(chǎn)業(yè)的策略措施 119
3.5.3 旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大的途徑 122
3.5.4 保障旅游地產(chǎn)市場有序發(fā)展的思路 123
3.5.5 推動旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的政策建議 123

第四章 不同類型旅游地產(chǎn)的開發(fā)與運作分析 126
4.1 主題公園 126
4.1.1 國外主題公園經(jīng)驗借鑒 126
4.1.2 我國主題公園開發(fā)的特性 127
4.1.3 主題公園開發(fā)及運營策略簡析 129
4.1.4 國內(nèi)主題公園的盈利模式 129
4.1.5 迪士尼主題公園全球擴張的成功秘訣 131
4.1.6 華僑城集團引領中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展 134
4.2 度假酒店 136
4.2.1 度假型酒店的經(jīng)營原則 136
4.2.2 度假酒店發(fā)展連鎖經(jīng)營的條件 138
4.2.3 主題經(jīng)營可提升度假酒店競爭力 139
4.2.4 我國度假酒店向多元化方向發(fā)展 139
4.2.5 未來中國度假型酒店將迎來大發(fā)展 141
4.3 城郊旅游地產(chǎn) 142
4.3.1 城郊開發(fā)旅游地產(chǎn)的意義及有利條件 142
4.3.2 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)思路 143
4.3.3 城郊旅游地產(chǎn)的發(fā)展形式 145
4.3.4 城郊旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 146
4.3.5 土地政策影響城郊旅游地產(chǎn)開發(fā) 147
4.4 山野旅游地產(chǎn) 147
4.4.1 山野旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型 147
4.4.2 山野旅游地產(chǎn)的景觀設計 148
4.4.3 山野旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地問題 149
4.5 田園旅游地產(chǎn) 149
4.5.1 田園旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類型 149
4.5.2 田園旅游地產(chǎn)的運作模式 150
4.5.3 田園旅游地產(chǎn)開發(fā)中的土地流轉(zhuǎn) 151

第五章 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 153
5.1 海南發(fā)展旅游地產(chǎn)的必要性 153
5.1.1 海南積極推進國際旅游島建設 153
5.1.2 旅游房地產(chǎn)是國際旅游島建設的重要元素 153
5.1.3 旅游房地產(chǎn)助推海南國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展 154
5.1.4 旅游房地產(chǎn)發(fā)展是國際旅游島建設的永續(xù)動力 159
5.2 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 160
5.2.1 海南旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 160
5.2.2 海南旅游地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭良好 161
5.2.3 海南旅游房地產(chǎn)市場開發(fā)進入新階段 162
5.2.4 海南旅游地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的支撐因素 163
5.2.5 海南旅游地產(chǎn)市場掀起灣區(qū)爭奪戰(zhàn) 166
5.2.6 海南旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 169
5.3 海南省內(nèi)主要旅游地產(chǎn)市場介紹 169
5.3.1 三亞市積極加快旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展 170
5.3.2 ?诼糜蔚禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及思路 170
5.3.3 瓊海市旅游房地產(chǎn)市場向高端化發(fā)展 171
5.3.4 萬寧市旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?172
5.4 海南旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式 172
5.4.1 高檔度假地產(chǎn)開發(fā)模式 173
5.4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 173
5.4.3 復合旅游地產(chǎn)的開發(fā) 174
5.5 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 175
5.5.1 發(fā)展戰(zhàn)略 175
5.5.2 發(fā)展目標及體系 176
5.5.3 發(fā)展規(guī)模 176
5.5.4 規(guī)劃布局 177

第六章 國內(nèi)其他地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 178
6.1 云南 178
6.1.1 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)綜述 178
6.1.2 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 178
6.1.3 云南加速推進旅游地產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 178
6.1.4 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)從自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變 178
6.1.5 滇西領跑云南旅游地產(chǎn)開發(fā) 179
6.1.6 云南旅游地產(chǎn)開發(fā)與民族情結(jié) 179
6.2 成都 183
6.2.1 成都旅游地產(chǎn)市場持續(xù)擴張 183
6.2.2 成都旅游地產(chǎn)開發(fā)漸趨升溫 183
6.2.3 成都旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式簡述 185
6.2.4 成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)供需研究 186
6.2.5 成都旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 186
6.3 青島 189
6.3.1 青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 189
6.3.2 青島旅游房地產(chǎn)行業(yè)迎來發(fā)展機遇 190
6.3.3 青島市旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 190
6.3.4 制約青島旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素 191
6.4 其他 191
6.4.1 安徽旅游地產(chǎn)發(fā)展步伐加快 191
6.4.2 浙江省旅游地產(chǎn)市場開發(fā)淺析 192
6.4.3 天津旅游地產(chǎn)市場進一步升溫 193
6.4.4 西安加速旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大 193
6.4.5 武漢市旅游房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 194

第七章 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)的定位分析 195
7.1 影響旅游地產(chǎn)項目定位的因素 195
7.1.1 宏觀背景 195
7.1.2 相關政策 199
7.1.3 旅游與地產(chǎn)的關系 200
7.2 旅游地產(chǎn)項目的主題定位 202
7.2.1 市場分析 202
7.2.2 項目資源分析 202
7.2.3 主題定位 207
7.3 旅游地產(chǎn)項目的產(chǎn)品定位 208
7.3.1 旅游產(chǎn)品定位 208
7.3.2 旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位 210
7.3.3 產(chǎn)品定位應注意的問題 213

第八章 中國旅游地產(chǎn)市場投資分析 215
8.1 投資機遇 215
8.1.1 分時度假體系和便捷交通加速旅游地產(chǎn)發(fā)展 215
8.1.2 樓市調(diào)控成國內(nèi)旅游地產(chǎn)投資升溫契機 216
8.1.3 城市旅游地產(chǎn)迎來投資機遇 216
8.1.4 旅游房地產(chǎn)市場的投資潛力 216
8.1.5 旅游地產(chǎn)市場投資商機凸顯 217
8.2 投資概況 217
8.2.1 國內(nèi)旅游地產(chǎn)市場掀起投資熱潮 217
8.2.2 二線城市旅游地產(chǎn)市場投資趨熱 217
8.2.3 旅游地產(chǎn)消費成個人投資新亮點 217
8.2.4 旅游商業(yè)地產(chǎn)項目投資方式簡介 217
8.2.5 旅游房地產(chǎn)市場投資趨勢 218
8.3 投融資模式 219
8.3.1 BOT或BT模式 219
8.3.2 “一條龍”模式 222
8.3.3 核心引爆模式 224
8.3.4 單一主題模式 225
8.4 投資風險 225
8.4.1 主要風險 225
8.4.2 制度風險 226
8.4.3 管理風險 227
8.4.4 運作風險 227
8.5 旅游房地產(chǎn)項目投資策略 227
8.5.1 項目開發(fā)的原則 227
8.5.2 項目投資的基本方向 229
8.5.3 項目投資的前期準備 230
8.5.4 項目規(guī)劃設計的思路 233
8.5.5 項目開發(fā)中應注意的問題 233

第九章 旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢及前景WOKI預測 237
9.1 中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢 237
9.1.1 我國旅游地產(chǎn)市場未來發(fā)展走勢 237
9.1.2 旅游地產(chǎn)的規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 239
9.1.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化縱深化 239
9.1.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)將由重銷售轉(zhuǎn)向重經(jīng)營 239
9.2 中國旅游地產(chǎn)市場前景展望 240
9.2.1 旅游房地產(chǎn)市場潛力巨大 240
9.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)將步入快速發(fā)展期 240
9.2.3 旅游地產(chǎn)市場發(fā)展前景廣闊 241
9.2.4 2013-2018年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預測 242

附件:
1.湖南益陽旅游地產(chǎn)市場 244
2.湖南益陽旅游地產(chǎn)項目 244

圖表目錄摘要:
圖表 1  2010-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度 39
圖表 2  2012年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 43
圖表 3  2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速 43
圖表 4  海南城鄉(xiāng)總體規(guī)劃 -規(guī)劃結(jié)構圖 155
圖表 5  海南城鄉(xiāng)總體規(guī)劃 -功能區(qū)劃聯(lián)系圖 155
圖表 6  海南省濱海重點旅游區(qū)分布圖 156
圖表 7  海南旅游地產(chǎn)開發(fā)的熱點區(qū)域分布 163
圖表 8  2012年城鄉(xiāng)居民人均收入平均數(shù)與中位數(shù)比較情況(元) 197
圖表 9  2012年農(nóng)村居民人均純收入構成 197
圖表 10  2012年城鎮(zhèn)居民人均總收入構成 197
圖表 11  歷年城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長率 198
圖表 12  歷年城鄉(xiāng)居民收入差距 198

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