報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶(hù)發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
相關(guān)鏈接：
http://www.lwxqpzq.cn/secreport/secreport10.htm 房產(chǎn)建筑行業(yè)研究報(bào)告
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=10&secId=01 房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)
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北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司（woki）簡(jiǎn)介： |
北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司成立于2010年，是中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究與項(xiàng)目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年12月底，我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過(guò)6000份研究報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，發(fā)布了近萬(wàn)篇數(shù)據(jù)論證與動(dòng)態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬(wàn)基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊(duì)伍，通過(guò)與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，力求報(bào)告更具有實(shí)際參考價(jià)值！
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報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)民用建筑建設(shè)投資與發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
第一章：中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展綜述 11
1.1 民用建筑行業(yè)概述 11
1.1.1 民用建筑的定義 11
1.1.2 民用建筑的分類(lèi) 11
1.1.3 民用建筑的構(gòu)造組成 11
1.2 民用建筑行業(yè)地位分析 12
1.2.1 行業(yè)在建筑業(yè)中的地位 12
1.2.2 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 12
1.3 民用建筑行業(yè)政策環(huán)境分析 13
1.3.1 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 13
（1）民用建筑設(shè)計(jì)通則 13
（2）民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 16
1.3.2 行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 17
（1）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 17
（2）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 19
1.3.3 央行加息對(duì)行業(yè)影響分析 20
1.4 民用建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20
1.4.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20
（1）歐盟宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 21
（2）日本宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 21
（3）美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 22
（4）新型經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 23
1.4.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 24
（1）中國(guó)GDP分析 25
（2）工業(yè)增長(zhǎng)情況分析 25
（3）CPI分析 27
（4）城鄉(xiāng)居民收入分析 28
（5）社會(huì)消費(fèi)品零售分析 29
（6）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 30
（7）工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格分析 33
（8）進(jìn)出口總額及增速分析 34
1.4.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 35
1.5 民用建筑行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 36
1.5.1 人口總量增長(zhǎng) 36
1.5.2 人口結(jié)構(gòu)變化 39
（1）人口老齡化趨勢(shì) 39
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程 40
1.5.3 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 41
（1）水污染 42
（2）固體污染 42
（3）噪聲 42
第二章：國(guó)際民用建筑行業(yè)發(fā)展及對(duì)中國(guó)的啟示 43
2.1 國(guó)際民用建筑行業(yè)總體發(fā)展分析 43
2.1.1 國(guó)際民用建筑行業(yè)發(fā)展特征 43
2.1.2 國(guó)際民用建筑行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu) 45
2.1.3 國(guó)際民用建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)分析 46
（1）國(guó)際民用建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 46
（2）國(guó)際民用建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 47
2.1.4 國(guó)際民用建筑發(fā)展趨勢(shì) 47
（1）建筑市場(chǎng)國(guó)際化 47
（2）基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化 48
（3）承發(fā)包模式多樣化 48
（4）項(xiàng)目管理集成化 48
（5）各方利益趨同化 48
2.2 美國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展分析 49
2.2.1 美國(guó)民用建筑概況 49
2.2.2 美國(guó)民用建筑市場(chǎng)規(guī)模 50
2.2.3 美國(guó)民用建筑建設(shè)資金來(lái)源 50
2.2.4 美國(guó)民用建筑建設(shè)模式 50
2.2.5 美國(guó)民用建筑發(fā)展趨勢(shì) 51
2.3 中東地區(qū)民用建筑行業(yè)發(fā)展分析 51
2.3.1 中東地區(qū)民用建筑概況 51
2.3.2 中東地區(qū)民用建筑市場(chǎng)規(guī)模 52
2.3.3 中東地區(qū)民用建筑建設(shè)資金來(lái)源 52
2.3.4 中東地區(qū)民用建筑建設(shè)模式 52
2.3.5 中東地區(qū)民用建筑發(fā)展趨勢(shì) 52
2.4 西歐地區(qū)民用建筑行業(yè)發(fā)展分析 52
2.4.1 西歐地區(qū)民用建筑概況 52
2.4.2 西歐地區(qū)民用建筑市場(chǎng)規(guī)模 53
2.4.3 西歐地區(qū)民用建筑建設(shè)資金來(lái)源 53
2.4.4 西歐地區(qū)民用建筑建設(shè)模式 53
2.4.5 西歐地區(qū)民用建筑發(fā)展趨勢(shì) 53
2.5 日本民用建筑行業(yè)發(fā)展分析 54
2.5.1 日本民用建筑概況 54
2.5.2 日本民用建筑市場(chǎng)規(guī)模 54
2.5.3 日本民用建筑建設(shè)資金來(lái)源 55
2.5.4 日本民用建筑建設(shè)模式 55
2.5.5 日本民用建筑發(fā)展趨勢(shì) 55
2.6 國(guó)際民用建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 56
2.6.1 國(guó)際民用建筑行業(yè)運(yùn)行機(jī)制分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 56
（1）質(zhì)量管理機(jī)制 56
（2）招投標(biāo)機(jī)制 58
（3）工程造價(jià)機(jī)制 61
2.6.2 國(guó)際民用建筑巨頭發(fā)展路徑分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 63
（1）美國(guó)建筑巨頭發(fā)展路徑分析 63
（2）歐洲和日本建筑巨頭發(fā)展路徑分析 64
（3）中國(guó)民用建筑企業(yè)發(fā)展路徑建議 64
第三章：中國(guó)民用建筑行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿?66
3.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 66
3.1.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展概況 66
3.1.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 68
3.1.3 中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展影響因素 69
（1）影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 69
（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素 70
3.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 70
3.2.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 70
3.2.2 中國(guó)民用建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 71
3.3 中國(guó)民用建筑行業(yè)面臨問(wèn)題與對(duì)策分析 72
3.3.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)健康發(fā)展面臨的問(wèn)題解析 72
3.3.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)健康發(fā)展的具體對(duì)策 73
（1）創(chuàng)新企業(yè)資質(zhì)管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 73
（2）進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目法人行為 73
（3）加大治理拖欠工程款力度 74
（4）加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)管理 74
（5）規(guī)范稅費(fèi)及保證金繳納，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) 74
（6）深化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序 74
3.4 中國(guó)民用建筑節(jié)能減排發(fā)展態(tài)勢(shì)研究 75
3.4.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 75
（1）中國(guó)民用建筑面積總規(guī)模 75
（2）中國(guó)民用建筑年增面積規(guī)模 75
（3）中國(guó)民用建筑面積規(guī)模預(yù)測(cè) 76
3.4.2 中國(guó)民用建筑耗能市場(chǎng)調(diào)研 76
（1）中國(guó)民用建筑能耗增長(zhǎng)情況 76
（2）中國(guó)人均民用建筑能耗分析 76
3.4.3 中國(guó)民用建筑節(jié)能市場(chǎng)調(diào)研 76
（1）中國(guó)民用建筑節(jié)能面積總規(guī)模 76
（2）中國(guó)新增民用建筑節(jié)能面積規(guī)模 77
3.4.4 中國(guó)公共建筑節(jié)能分析 77
（1）公共建筑節(jié)能現(xiàn)狀分析 77
（2）公共建筑能耗現(xiàn)狀分析 77
（3）公共建筑節(jié)能趨勢(shì)分析 78
3.4.5 居住建筑節(jié)能分析 78
（1）居住建筑節(jié)能現(xiàn)狀分析 78
（2）居住建筑節(jié)能現(xiàn)狀所占比例 79
（3）節(jié)能居住建筑相關(guān)法律 79
（4）居住建筑能耗現(xiàn)狀分析 80
（5）居住建筑節(jié)能趨勢(shì)分析 81
第四章：中國(guó)民用建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略 83
4.1 中國(guó)民用建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性分析 83
4.1.1 民用建筑行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的變化 83
4.1.2 民用建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 84
（1）民用建筑企業(yè)規(guī)模 84
（2）民用建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平 85
（3）民用建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 86
4.1.3 民用建筑行業(yè)布局結(jié)構(gòu)分析 86
（1）民用建筑行業(yè)布局結(jié)構(gòu)概況 86
（2）民用建筑行業(yè)區(qū)域布局結(jié)構(gòu) 87
（3）民用建筑行業(yè)的全球化布局 88
4.1.4 民用建筑行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)狀況 88
（1）民用建筑行業(yè)一線操作人員結(jié)構(gòu) 88
（2）民用建筑企業(yè)管理和工程技術(shù)人員結(jié)構(gòu) 89
（3）民用建筑行業(yè)設(shè)計(jì)人員現(xiàn)狀 90
（4）民用建筑中介與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人員現(xiàn)狀 90
4.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)分析 91
4.2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家的民用建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)模式 91
（1）民用建筑在本國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 91
（2）民用建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu) 92
4.2.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 93
（1）民用建筑建設(shè)公司的發(fā)展方向 93
（2）工程咨詢(xún)服務(wù)公司的發(fā)展方向 95
（3）民用建筑設(shè)計(jì)單位的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 95
第五章：中國(guó)民用建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略 97
5.1 民用建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定位分析 97
5.1.1 民用建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 97
5.1.2 民用建筑企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的案例調(diào)研 98
（1）案例一：上海建工（集團(tuán)）總公司調(diào)研 98
（2）案例二：北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司調(diào)研 98
（3）案例三：北京城建集團(tuán)調(diào)研 99
5.2 民用建筑企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素塑造的戰(zhàn)略啟示 101
5.2.1 民用建筑企業(yè)技術(shù)構(gòu)造分析 101
（1）技術(shù)創(chuàng)新 102
（2）企業(yè)信息化 103
（3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和信息化的案例調(diào)研-上海建工集團(tuán) 104
5.2.2 民用建筑企業(yè)融資途徑創(chuàng)新分析 104
5.2.3 民用建筑企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 105
（1）案例一：中建國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)研 105
（2）案例二：廣廈集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)研 108
5.2.4 民用建筑企業(yè)品牌樹(shù)立分析 109
5.2.5 民用建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制激活案例調(diào)研 109
（1）案例一：北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制激活調(diào)研 109
（2）案例二：青島建設(shè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制激活調(diào)研 110
5.2.6 民用建筑企業(yè)人才制度分析 111
（1）案例一：北京國(guó)電華北電力工程有限公司人才制度調(diào)研 111
（2）案例二：北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司人才制度調(diào)研 112
5.2.7 民用建筑企業(yè)科學(xué)管理分析 112
（1）案例一：中建集團(tuán)總公司科學(xué)管理調(diào)研 112
（2）案例二：上海市第七建筑有限公司科學(xué)管理調(diào)研 115
5.3 民用建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素優(yōu)化途徑解析 116
5.3.1 民用建筑企業(yè)價(jià)值鏈重組作用分析 116
5.3.2 民用建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑分析 117
5.3.3 民用建筑集團(tuán)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析 118
5.3.4 民用建筑虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式調(diào)研 119
（1）虛擬企業(yè)模式在我國(guó)建筑企業(yè)改革發(fā)展中的地位 119
（2）民營(yíng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)營(yíng)途徑分析 120
（3）民營(yíng)建筑企業(yè)SVL組織模式構(gòu)思 121
第六章：中國(guó)民用建筑細(xì)分市場(chǎng)分析 125
6.1 住宅建筑建設(shè)市場(chǎng)分析 125
6.1.1 住宅建筑市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 125
（1）2010-2012年住宅建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行情況綜述 125
（2）2010-2012年住宅建設(shè)市場(chǎng)供求情況分析 125
（3）2010-2012年住宅建設(shè)市場(chǎng)投資情況分析 127
6.1.2 住宅建筑區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 127
（1）北京市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 127
（2）上海市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 130
（3）廣州市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 131
（4）深圳市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 133
（5）天津市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 135
（6）重慶市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 137
（7）成都市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 137
（8）杭州市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 139
（9）蘇州市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 140
（10）沈陽(yáng)市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 142
（11）長(zhǎng)沙市住宅建筑建設(shè)市場(chǎng) 143
6.2 辦公建筑建設(shè)市場(chǎng)分析 145
6.2.1 辦公建筑建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 145
（1）2010-2012年辦公建筑建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行情況綜述 145
（2）2010-2012年辦公建筑建設(shè)市場(chǎng)供求情況分析 145
（3）2010-2012年辦公建筑建設(shè)市場(chǎng)投資情況分析 149
6.2.2 辦公建筑建設(shè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 150
（1）北京市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 150
（2）上海市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 152
（3）廣州市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 153
（4）深圳市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 155
（5）天津市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 157
（6）重慶市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 159
（7）成都市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 160
（8）杭州市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 160
（9）蘇州市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 162
（10）沈陽(yáng)市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 164
（11）長(zhǎng)沙市辦公建筑建設(shè)市場(chǎng) 166
6.3 醫(yī)療建筑建設(shè)市場(chǎng)分析 167
6.3.1 醫(yī)療建筑建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 167
（1）中國(guó)醫(yī)療建筑工程行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 167
（2）中國(guó)醫(yī)療建筑建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 169
6.3.2 醫(yī)療建筑建設(shè)情況 169
（1）醫(yī)療建筑存量分析 169
（2）醫(yī)療建筑增量分析 173
（3）醫(yī)療建筑區(qū)域分布情況 175
（4）醫(yī)療建筑擬在建工程項(xiàng)目 176
（5）新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療建筑工程建設(shè)的影響 178
6.3.3 醫(yī)療建筑建設(shè)市場(chǎng)需求潛力分析 178
（1）衛(wèi)生費(fèi)用分析 178
（2）政府衛(wèi)生支出分析 183
（3）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 186
（4）醫(yī)療建筑建設(shè)市場(chǎng)需求潛力 189
6.4 園林建筑建設(shè)市場(chǎng)分析 191
6.4.1 園林建筑建設(shè)特征分析 191
6.4.2 園林建筑施工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)分析 191
6.4.3 園林建筑施工企業(yè)區(qū)域分布 192
6.4.4 園林建筑建設(shè)區(qū)域市場(chǎng)分析 192
（1）北京市園林建筑建設(shè)發(fā)展分析 192
（2）上海市園林建筑建設(shè)發(fā)展分析 197
（3）浙江園林建筑建設(shè)發(fā)展分析 207
（4）廣東園林建筑建設(shè)發(fā)展分析 216
（5）江蘇園林建筑建設(shè)發(fā)展分析 223
6.5 體育建筑建設(shè)市場(chǎng)分析 230
6.5.1 體育建筑建設(shè)概況 230
6.5.2 體育建筑運(yùn)營(yíng)與效益分析 230
（1）體育建筑的公益性服務(wù) 231
（2）體育建筑的營(yíng)利性開(kāi)發(fā) 232
（3）體育建筑效益透視 233
（4）體育建筑存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 235
6.5.3 體育建筑建設(shè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 239
（1）中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 240
（2）中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)的未來(lái)應(yīng)對(duì)策略 241
6.5.4 體育建筑建設(shè)區(qū)域市場(chǎng)分析 243
（1）廣州體育建筑建設(shè)發(fā)展分析 243
（2）天津體育建筑建設(shè)發(fā)展分析 248
（3）�？隗w育建筑建設(shè)發(fā)展分析 253
（4）江蘇省體育建筑建設(shè)發(fā)展分析 258
（5）浙江省體育建筑建設(shè)發(fā)展分析 262
（6）陜西省體育建筑建設(shè)發(fā)展分析 270
6.5.5 國(guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 276
（1）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 276
（2）深圳國(guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 279
（3）成都國(guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 285
（4）晉江國(guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 294
（5）樂(lè)陵國(guó)家體育行業(yè)基地建設(shè)分析 301
第七章：中國(guó)民用建筑行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析 304
7.1 中國(guó)民用建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r透析 304
7.2 綜合類(lèi)民用建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 304
7.2.1 上海建工集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 304
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 304
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 305
（3）企業(yè)償債能力分析 305
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 306
（5）企業(yè)盈利能力分析 306
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 307
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 308
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)分析 308
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 311
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 311
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 311
7.2.2 宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 311
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 311
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 312
（3）企業(yè)償債能力分析 313
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 313
（5）企業(yè)盈利能力分析 314
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 315
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 315
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)分析 316
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 317
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 318
7.2.3 中國(guó)建筑股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 318
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 318
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 319
（3）企業(yè)償債能力分析 319
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 320
（5）企業(yè)盈利能力分析 320
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 321
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 322
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)分析 322
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 324
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 324
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 324
7.2.4 廣東省基礎(chǔ)工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析 324
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 325
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 325
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325
（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 325
（5）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)分析 326
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 327
7.2.5 新疆城建(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 327
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 327
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 328
（3）企業(yè)償債能力分析 328
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 329
（5）企業(yè)盈利能力分析 329
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 330
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 331
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)分析 331
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 333
第八章：中國(guó)民用建筑行業(yè)發(fā)展前景與投融資分析 404
8.1 民用建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 404
8.1.1 中國(guó)民用建筑市場(chǎng)環(huán)境變化 404
8.1.2 中國(guó)民用建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 404
8.2 民用建筑行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 405
8.2.1 新建居住建筑市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 405
（1）新建居住面積預(yù)測(cè) 405
（2）新建居住建筑投資預(yù)測(cè) 405
8.2.2 新建公共建筑市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 405
（1）新建公共建筑面積預(yù)測(cè) 405
（2）新建公共建筑投資預(yù)測(cè) 405
8.3 中國(guó)民用建筑行業(yè)投資分析 405
8.3.1 民用建筑行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 405
（1）企業(yè)資質(zhì)壁壘 406
（2）企業(yè)資金壁壘 406
（3）技術(shù)人才壁壘 406
（4）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘 407
8.3.2 民用建筑行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 407
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 407
（2）國(guó)家政策變化帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 408
（3）市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 408
（4）企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 408
8.3.3 民用建筑行業(yè)投資分析 409
（1）資金來(lái)源 409
（2）投資方式 410
（3）投資規(guī)模 410
（4）投資主體 411
（5）投資前景 411
8.3.4 民用建筑行業(yè)盈利模式分析 411
8.3.5 民用建筑行業(yè)盈利因素分析 412
8.4 中國(guó)民用建筑行業(yè)融資分析 413
8.4.1 民用建筑行業(yè)融資分析 413
（1）融資模式 413
（2）融資渠道 416
（3）融資前景 416
8.4.2 民用建筑行業(yè)信貸分析 417
（1）行業(yè)信貸環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 417
（2）行業(yè)信貸環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 418
（3）行業(yè)信貸機(jī)會(huì)發(fā)展分析 419
（4）主要銀行授信行為分析 420
8.5 民用建筑行業(yè)整合并購(gòu)策略研究 422
8.5.1 全球并購(gòu)形勢(shì)分析 422
（1）2010-2011年全球并購(gòu)市場(chǎng)概覽 422
（2）對(duì)全球并購(gòu)形勢(shì)的預(yù)測(cè) 424
8.5.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)并購(gòu)形勢(shì)分析 425
（1）中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)整體回顧 425
（2）中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)交易驅(qū)動(dòng)因素 432
（3）歷史上中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)的制約因素 432
8.5.3 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)法律新規(guī)范 433
（1）2010-2012年并購(gòu)立法大盤(pán)點(diǎn) 433
（2）2010-2012年重要并購(gòu)法律解讀 441
（3）中國(guó)并購(gòu)法規(guī)展望 446
8.5.4 中國(guó)民用建筑行業(yè)并購(gòu)分析 450
（1）通過(guò)多元化收購(gòu)調(diào)整業(yè)務(wù)方向 450
（2）出于多種目的進(jìn)行縱向收購(gòu) 451
（3）民營(yíng)建筑施工企業(yè)大量收購(gòu)國(guó)企 452
（4）通過(guò)資本運(yùn)作兼并大量企業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張 452
萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
管理咨詢(xún) 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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