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報告簡介
本報告內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
——☆ 版權所有，違者必究 ☆——
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2013年01月底，我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過7000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告，發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權威、深入細致的一手數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍，通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準確、全面，力求報告更具有實際參考價值！
報告目錄
2013-2018年中國物流園區(qū)建設模式與發(fā)展規(guī)劃研究報告
第一章 物流園區(qū)的發(fā)展綜述
第一節(jié) 物流園區(qū)的相關概述
一、物流園區(qū)的概念
二、物流園區(qū)的內(nèi)涵
三、物流園區(qū)的類型
四、物流園區(qū)的功能組合
五、物流園區(qū)的系統(tǒng)構成
六、物流園區(qū)與物流中心
第二節(jié) 物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
一、物流園區(qū)政策環(huán)境分析
（1）物流園區(qū)相關政策解讀
（2）物流園區(qū)國家標準建設
（3）物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀
（4）物流園區(qū)政策規(guī)劃預期
三、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）GDP增長情況分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析
（3）固定資產(chǎn)投資情況
（4）社會消費品零售總額
（5）進出口總額及其增長
（6）貨幣供應量及其貸款
（7）居民消費者價格指數(shù)
（8）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
（9）非制造業(yè)商務活動指數(shù)
四、中國物流園區(qū)需求環(huán)境分析
第二章 2012-2013年國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外物流園區(qū)發(fā)展概況分析
一、國外物流園區(qū)規(guī)劃建設的目的
二、國外物流園區(qū)的研究狀況分析
第二節(jié) 主要國家物流園區(qū)的發(fā)展狀況
一、日本物流園區(qū)的發(fā)展狀況分析
二、德國物流園區(qū)的發(fā)展狀況分析
三、美國物流園區(qū)的發(fā)展狀況分析
第三節(jié) 國外物流園區(qū)管理經(jīng)驗分析
一、政府在園區(qū)規(guī)劃中的角色定位
二、物流園區(qū)規(guī)劃的政策法規(guī)支持
三、物流園區(qū)布局規(guī)劃的主要原則
四、物流園區(qū)布局規(guī)劃的總體規(guī)模
五、國外物流園區(qū)的管理經(jīng)驗分析
第三章 2012-2013年中國物流產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國物流行業(yè)的發(fā)展概況
一、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
二、物流企業(yè)的競爭狀況分析
三、物流行業(yè)的盈利能力分析
第二節(jié) 中國物流基礎設施建設情況
一、全國公路建設情況分析
二、全國鐵路建設情況分析
三、全國水路建設情況分析
四、全國航空建設情況分析
第三節(jié) 中國物流行業(yè)的運行狀況分析
一、物流總額增幅及其構成情況
二、物流總費用增幅及構成情況
三、物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
四、物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
五、全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況
第四節(jié) 中國物流行業(yè)的發(fā)展機會前瞻
一、中國物流需求驅動因素分析
（1）網(wǎng)絡零售拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展
（2）城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
（4）物流溯源——食品安全問題突破口
（5）結構轉型及產(chǎn)業(yè)轉移帶動物流需求
二、生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展空間分析
（1）國外生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展分析
（2）中國生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展分析
三、中國物流行業(yè)發(fā)展機會前瞻
（1）行業(yè)處于發(fā)達國家80年代水平
（2）中國物流行業(yè)的物流效率比較低
（3）生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展
四、“十二五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
（2）供應鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強工業(yè)
（3）物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務業(yè)
第四章 2012-2013年中國物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 中國物流園區(qū)的發(fā)展概況
一、物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
二、物流園區(qū)產(chǎn)生的必要性分析
三、中國物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
四、物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營分析
五、低碳物流園區(qū)運作策略分析
六、物流園區(qū)主要影響因素分析
八、物流園區(qū)對物流發(fā)展的作用
第二節(jié) 中國物流園區(qū)的建設狀況
一、中國建設物流園區(qū)的主要目的
二、中國物流園區(qū)的建設規(guī)模分析
三、中國物流園區(qū)的建設狀態(tài)分析
四、中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
五、發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關建議
第三節(jié) 中國保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析
一、保稅物流園區(qū)的概念和功能
二、海關對進出園區(qū)貨物的監(jiān)管
三、保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營情況
第四節(jié) 中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
一、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵
二、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機理
三、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因
四、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施
第五章 2012-2013年中國物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
第一節(jié) 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
一、物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
（1）物流園區(qū)布局規(guī)劃的現(xiàn)狀
（2）物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
（3）產(chǎn)生布局規(guī)劃問題的原因
二、物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
三、物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
第二節(jié) 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
一、物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
（1）國外部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（2）國內(nèi)部分物流園區(qū)規(guī)模情況
（3）物流園區(qū)規(guī)模規(guī)劃存在的不足
二、物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
（1）物流園區(qū)建設總規(guī)模的確定
（2）物流園區(qū)具體建設規(guī)模確定
三、物流園區(qū)規(guī)模確定實例應用分析
第三節(jié) 物流園區(qū)內(nèi)部服務功能區(qū)規(guī)劃
一、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
二、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設步驟
三、物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實例分析
第四節(jié) 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析
一、物流園區(qū)的交通特征分析
二、物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃
三、物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
四、物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
五、物流園區(qū)的道路節(jié)點規(guī)劃
第六章 2012-2013年中國物流園區(qū)的經(jīng)營模式分析
第一節(jié) 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
一、物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
（2）主體企業(yè)引導模式
（3）物流地產(chǎn)商模式
（4）綜合運作模式
（5）PPP模式
二、現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
（2）國內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
三、物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
第二節(jié) 物流園區(qū)的管理模式分析
一、物流園區(qū)的管理模式分析
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
（2）物流園區(qū)的管理層次分析
（3）物流園區(qū)的管理模式分析
二、國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
（1）政府主導的建設管理模式
（2）企業(yè)主導的建設管理模式
三、物流園區(qū)管理模式存在的問題
第三節(jié) 物流園區(qū)的贏利模式分析
一、國外物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析
（2）德國物流園區(qū)的贏利模式分析
二、國內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）從提供信息服務中贏利
（2）從規(guī)模經(jīng)濟及保稅贏利
（3）從提供物流服務中贏利
（4）從提供配套服務中贏利
三、各類物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）轉運型物流園區(qū)的贏利模式
（2）存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式
第七章 2012-2013年中國物流園區(qū)的招商策略分析
第一節(jié) 物流園區(qū)招商策略分析
一、物流園區(qū)的招商特點分析
二、物流園區(qū)的招商流程分析
三、物流園區(qū)的招商策略分析
四、物流園區(qū)合作伙伴的選擇
第二節(jié) 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
一、物流園區(qū)招商客戶的定位
二、物流園區(qū)的招商推廣分析
三、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝
四、物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
第三節(jié) 物流園區(qū)招商案例分析
一、物流園區(qū)的基本情況介紹
二、物流園區(qū)招商客戶的定位
三、區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較
四、物流園區(qū)的招商策略分析
五、物流園區(qū)的招商措施分析
第八章 2012-2013年中國物流園區(qū)細分領域建設及運營分析
第一節(jié) 各類物流園區(qū)建設及運營分析
一、鐵路物流園區(qū)建設及運營分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點
（2）鐵路物流園區(qū)建設的必要性
（3）鐵路物流園區(qū)建設的可行性
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測
（5）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
（6）鐵路物流園區(qū)建設及運營動向
二、港口物流園區(qū)建設及運營分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設及運營動向
三、航空物流園區(qū)建設及運營分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎設施布局
（7）航空物流園區(qū)建設及運營動向
第二節(jié) 各類行業(yè)物流園區(qū)建設及運營分析
一、煤炭物流園區(qū)建設及運營分析
二、鋼鐵物流園區(qū)建設及運營分析
三、糧食物流園區(qū)建設及運營分析
四、商貿(mào)物流園區(qū)建設及運營分析
五、醫(yī)藥物流園區(qū)建設及運營分析
六、煙草物流園區(qū)建設及運營分析
八、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設及運營分析
第三節(jié) 物流園區(qū)成功運作案例解析
一、普洛斯物流園區(qū)成功的關鍵因素
二、深圳鹽田物流園區(qū)運營案例解析
三、天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析
第九章 2012-2013年中國物流園區(qū)相關企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 普洛斯投資管理（中國）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、運營物流園區(qū)介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、園區(qū)客戶群體分析
六、企業(yè)運營模式分析
七、成功運營案例分析
八、投資兼并與重組分析
九、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 上海外高橋保稅物流中心有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、運營物流園區(qū)介紹
三、園區(qū)業(yè)務模式分析
四、園區(qū)配套設施設備
五、入駐園區(qū)企業(yè)結構
六、成功運營案例分析
第三節(jié) 嘉民集團
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、運營物流園區(qū)介紹
三、園區(qū)在建項目分析
四、園區(qū)配套設施設備
五、投資兼并與重組分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 維龍（Vailog）公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)合作伙伴分析
三、運營物流園區(qū)介紹
四、園區(qū)在建項目分析
第五節(jié) 深圳赤灣石油基地股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)
三、運營物流園區(qū)介紹
四、入駐園區(qū)企業(yè)結構
五、企業(yè)最新發(fā)展動向
第十章 2013-2018年中國物流園區(qū)投融資分析及前景展望
第一節(jié) 2013-2018年中國物流園區(qū)的投融資分析
一、中國物流園區(qū)投資風險分析
二、中國物流園區(qū)投資模式分析
三、中國物流園區(qū)融資模式分析
第二節(jié) 2013-2018年中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
一、中國物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 2013-2018年中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望
一、中國物流行業(yè)的增速預測分析
二、中國物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
圖表目錄摘要：（WOKI）
圖表：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式
圖表：按服務功能劃分的物流園區(qū)類型
圖表：中國部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表：物流振興專項規(guī)劃的主要方向
圖表：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表：2012 年中國物流企業(yè)50強排名（單位：萬元）
圖表：2006-2012-2013年中國公路建設投資額及增長速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2012-2013年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表：2006-2012-2013年全國高速公路里程（單位：萬公里）
圖表：2001-2012-2013年全國高速公路里程及增長率變化（單位：萬公里，%）
圖表：2012-2013年與2005年全國各技術等級公路里程構成對比（單位：%）
圖表：2012-2013年全國各行政等級公路里程構成（單位：%）
圖表：2012-2013年全國鐵路固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表：2005-2012-2013年全國鐵路固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元）
圖表：2005-2012-2013年全國鐵路基本建設投資情況（單位：億元）
圖表：2012-2013年全國鐵路建設新開工項目情況（單位：個，公里，億元）
圖表：2012-2013年全國鐵路營業(yè)里程（單位：萬公里，%）
圖表：2010年與2012-2013年全國內(nèi)河航道通航里程構成對比（單位：%）
圖表：2012-2013年全國港口萬噸級及以上泊位（單位：個）
圖表：2012-2013年全國萬噸級及以上泊位構成（按主要用途分）（單位：個）
圖表：2006-2012-2013年中國水運建設投資額（單位：億元）
圖表：2012-2013年中國各地區(qū)運輸機場數(shù)量（單位：個，%）
圖表：“十一五”期間中國民航航線變化情況（單位：條，萬公里，%）
圖表：“十一五”期間中國定期航班通航點變化情況（單位：個，%）
圖表：2006-2012-2013年中國民航基本建設和技術改造投資額（單位：億元，%）
圖表：2005-2012-2013年中國物流行業(yè)三大指標運行狀況（單位：億元）
圖表：2005-2012-2013年中國社會物流總額及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2012-2013年社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表：2005-2012-2013年中國社會物流總費用（單位：億元，%）
圖表：2005-2012-2013年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表：2010-2012-2013年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長變化情況（單位：億元，%）
圖表：重點調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查企業(yè)登記注冊類型分布情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查企業(yè)物流成本構成情況（單位：%）
圖表：2009-2012-2013年重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位：%）
圖表：2005-2012-2013年重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查企業(yè)物流外包情況（單位：%）
圖表：2009-2012-2013年重點調(diào)查企業(yè)平均倉儲面積情況（單位：%）
圖表：2009-2012-2013年重點調(diào)查企業(yè)平均倉儲面積情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查物流企業(yè)收入規(guī)模分布情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標增長情況（按物流企業(yè)類型分）（單位：%）
圖表：重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標增長情況（按登記注冊類型分）（單位：%）
圖表：重點調(diào)查物流企業(yè)收入利潤率分布情況（單位：%）
圖表：重點調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：%）
圖表：2006-2018年中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2009-2018年中國網(wǎng)絡購物市場用戶規(guī)模（單位：萬人，%）
圖表：網(wǎng)購消費力十大城市男性與女性消費者消費金額比例（單位：%）
圖表：網(wǎng)購消費力十大城市消費金額年齡來源分布（單位：%）
圖表：2009-2018年中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模結構（單位：%）
圖表：2012-2013年中國網(wǎng)絡購物市場各商品品類市場份額（單位：%）
圖表：2012-2013年中國C2C購物網(wǎng)站市場份額（單位：%）
圖表：2012-2013年中國B2C購物網(wǎng)站市場份額（單位：%）
圖表：1978-2012-2013年中國城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長率（單位：%）
圖表：2006-2012-2013年工商企業(yè)采用物流業(yè)務外包的比（單位：%）
圖表：2006-2012-2013年企業(yè)外包物流業(yè)務量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%）
圖表：2007-2012-2013年發(fā)生的食品安全問題
圖表：美國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國內(nèi)現(xiàn)時所處階段
圖表：產(chǎn)業(yè)轉移與物流需求示意圖
圖表：商流、物流、資金流和信息流示意圖
圖表：微笑曲線示意圖
圖表：武藏曲線示意圖
圖表：全球生產(chǎn)型服務業(yè)GDP占比（單位：%）
圖表：美國與中國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表：日本與德國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表：拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表：發(fā)達國家物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及中國物流所處階段
圖表：中美日物流費用占GDP比例對比（單位：%）
圖表：中美日物流費用構成比較（單位：%）
圖表：各國物流效率指數(shù)比較
圖表：中等收入及低收入國家物流效率指數(shù)排名
圖表：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤來源變化
圖表：1999-2012-2013年勞動密集型行業(yè)平均毛利率走勢（單位：%）
圖表：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%）
圖表：物流體系升級將帶來物流相關成本的顯著下降（單位：%）
圖表：物流體系升級將帶來物流相關成本的顯著下降（單位：%）
圖表：中國客運專線建設及鐵路集裝箱場站及辦理站建設進度圖
圖表：典型冷鏈運輸產(chǎn)品：速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸）
圖表：典型冷鏈運輸產(chǎn)品：速凍米面長距離鐵路運輸需求示意圖
圖表：永輝超市門店區(qū)域和物流體系
圖表：大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化
圖表：小企業(yè)第三方物流平臺的搭建
圖表：海爾物流業(yè)務流程
圖表：不銹鋼加工配送服務提供商——大名國際的盈利模式
圖表：建發(fā)股份漿紙供應鏈管理業(yè)務結構
圖表：國際貿(mào)易/出口加工鏈條向國內(nèi)專業(yè)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉移
圖表：供應鏈的兩大發(fā)展路徑
圖表：全球和中國RFID應用領域比較（單位：%）
圖表：2006-2018年中國物流與供應鏈領域RFID市場規(guī)模和滲透率預測（單位：億元，%）
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