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報告簡介
弘博報告根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展特征，綜合國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠弘博報告強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊，在獨立、公正、公開的原則下，撰寫了《2013-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與發(fā)展前景預(yù)測報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r和競爭現(xiàn)狀，能夠為企業(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供具有價值和指導(dǎo)意義的成果。
報告目錄
2013-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段 11
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍 11
1.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益 11
1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期 11
1.1.3 主要產(chǎn)品研究種類 13
1.1.4 主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布 13
1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析 14
1.2.1 土地流通與大規(guī)模集中 14
（1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式 14
（2）農(nóng)村土地流通情況 15
1.2.2 農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析 15
（1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 15
（2）近年中央一號文件分析 17
（3）相關(guān)財稅補(bǔ)貼政策分析 19
1.2.3 科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視 20
1.2.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化程度提高 21
1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析 21
1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場 22
1.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡 23
1.3.3 市場主體的力量不對等 25
1.3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈” 25
1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析 26
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng) 26
1.4.2 企業(yè)成本效益分析 27
1.4.3 食品安全效益分析 27
1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析 27
1.5.1 產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性 27
1.5.2 長期發(fā)展戰(zhàn)略的局限性 28
1.5.3 產(chǎn)品品牌定位的局限性 28
1.5.4 全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析 28
1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析 29
1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 29
（1）資金壁壘 29
（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘 29
（3）品牌信譽(yù)壁壘 29
（4）管理能力壁壘 30
1.6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析 30
第二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場細(xì)分策略 31
2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分市場前景分析 31
2.1.1 種植業(yè)投資前景分析 31
（1）種植業(yè)種植面積預(yù)測 31
（2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測 32
1）糧食作物產(chǎn)量預(yù)測 32
2）經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量預(yù)測 34
（3）種植業(yè)成本收益分析 35
（4）種植業(yè)發(fā)展趨勢分析 36
（5）細(xì)分市場投資熱點分析 36
2.1.2 家禽養(yǎng)殖投資前景分析 36
（1）家禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 37
（2）家禽養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預(yù)測 37
（3）家禽養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 37
（4）家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析 38
（5）細(xì)分市場投資熱點分析 38
2.1.3 家畜養(yǎng)殖投資前景分析 38
（1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 39
（2）主要肉產(chǎn)品消費規(guī)模預(yù)測 40
1）豬肉消費規(guī)模預(yù)測 42
2）牛肉消費規(guī)模預(yù)測 43
3）羊肉消費規(guī)模預(yù)測 44
（3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 44
（4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析 45
（5）細(xì)分市場投資熱點分析 46
2.1.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖投資前景分析 46
（1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 46
（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預(yù)測 48
（3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 49
（4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析 50
（5）細(xì)分市場投資熱點分析 50
2.2 質(zhì)量安全食品市場定位分析 51
2.2.1 有機(jī)食品市場定位分析 52
（1）有機(jī)食品的產(chǎn)品競爭力分析 52
（2）有機(jī)食品的產(chǎn)品差異性分析 53
（3）有機(jī)食品主要目標(biāo)市場分析 54
（4）有機(jī)食品市場需求特征分析 55
（5）有機(jī)食品投入產(chǎn)出效益分析 56
2.2.2 綠色食品市場定位分析 58
（1）綠色食品的產(chǎn)品競爭力分析 58
（2）綠色食品的產(chǎn)品差異性分析 58
（3）綠色食品主要目標(biāo)市場分析 59
（4）綠色食品市場需求特征分析 60
（5）綠色食品投入產(chǎn)出效益分析 61
2.2.3 無公害食品市場定位分析 63
（1）無公害食品的產(chǎn)品競爭力分析 63
（2）無公害食品的產(chǎn)品差異性分析 63
（3）無公害食品主要目標(biāo)市場分析 63
（4）無公害食品市場需求特征分析 63
（5）無公害食品投入產(chǎn)出效益分析 64
2.2.4 一般食品市場定位分析 64
（1）一般食品的產(chǎn)品競爭力分析 65
（2）一般食品的產(chǎn)品差異性分析 65
（3）一般食品主要目標(biāo)市場分析 65
（4）一般食品市場需求特征分析 65
（5）一般食品投入產(chǎn)出效益分析 66
第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨立業(yè)務(wù)單元運作模式 67
3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹 67
3.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介 67
3.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 67
3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析 69
3.2.1 不同主體農(nóng)資連鎖模式對比 69
（1）郵政農(nóng)資連鎖模式分析 69
（2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 71
（3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 72
（4）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式 74
3.2.2 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比 76
（1）直營連鎖模式分析 76
（2）加盟連鎖模式分析 77
（3）自由連鎖模式分析 78
3.2.3 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 78
（1）錦繡千村模式分析 78
（2）蘇農(nóng)連鎖模式分析 80
（3）中誠國聯(lián)模式分析 81
（4）沃潤德模式分析 82
3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析 85
3.3.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 85
（1）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端 85
（2）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起 85
（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 86
3.3.2 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 86
（1）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 86
（2）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 88
（3）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 88
（4）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式 89
3.3.3 田間管理食品鏈合作模式分析 89
（1）食品鏈合作模式操作流程 89
（2）食品鏈合作模式安全效益 90
（3）食品鏈合作模式經(jīng)濟(jì)效益 90
3.3.4 家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比 91
（1）國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式 91
（2）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比 92
（3）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢 95
3.3.5 家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比 96
3.3.6 網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 96
（1）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 96
（2）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃 96
（3）第三代養(yǎng)豬模式前景分析 99
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析 100
3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 100
（1）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 101
（2）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 102
（3）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 102
3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 103
（1）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式 103
（2）地域固定型戰(zhàn)略模式 104
（3）能力制約型戰(zhàn)略模式 105
3.4.3 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 105
（1）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 105
（2）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 106
（3）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 108
3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析 111
3.5.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 111
（1）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 111
（2）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 112
（3）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 112
（4）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 113
（5）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 113
3.5.2 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式 113
（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 113
（2）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運行模式 114
（3）運營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng) 116
第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值分析 118
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值綜述 118
4.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析 118
4.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲂枨筇攸c 119
4.2 農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)投資效益分析 119
4.2.1 種苗引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益 119
4.2.2 農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益 120
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 120
（2）投入產(chǎn)出效益分析 121
4.2.3 種豬引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益 122
4.2.4 飼料加工環(huán)節(jié)投資效益 123
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 123
（2）投入產(chǎn)出效益分析 123
4.2.5 化肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益 124
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 125
（2）投入產(chǎn)出效益分析 125
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場投資效益分析 126
4.3.1 種植/養(yǎng)殖土地資源分析 126
（1）養(yǎng)殖草地資源分析 127
1）各類草地面積規(guī)模 127
2）各地草地面積規(guī)模 127
3）各類草地生產(chǎn)力統(tǒng)計 129
4）各類草地載畜能力統(tǒng)計 130
（2）農(nóng)村土地資源分析 130
1）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式 130
2）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀 133
4.3.2 種植/養(yǎng)殖場地投資規(guī)劃 137
（1）種植/養(yǎng)殖場地選擇要素 137
（2）種植/養(yǎng)殖場地成本測算 138
（3）企業(yè)種植/養(yǎng)殖場地投資現(xiàn)狀 138
（4）企業(yè)種植/養(yǎng)殖場地規(guī)劃建議 139
4.3.3 重點種養(yǎng)場地投資效益 141
（1）農(nóng)藥生產(chǎn)基地投資效益 141
（2）家畜/家禽廠投資效益 141
（3）飼料廠投資效益 142
4.4 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價值分析 142
4.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益 142
（1）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu) 142
（2）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值規(guī)模及結(jié)構(gòu) 144
（3）農(nóng)產(chǎn)品加工收入規(guī)模及結(jié)構(gòu) 144
（4）農(nóng)產(chǎn)品加工利潤規(guī)模及結(jié)構(gòu) 146
4.4.2 農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場投資價值 147
（1）糧食加工市場投資價值 147
（2）油料加工市場投資價值 149
（3）果品加工市場投資價值 152
（4）蔬菜加工市場投資價值 153
（5）煙草加工市場投資價值 155
（6）茶葉加工市場投資價值 158
（7）肉制品加工市場投資價值 160
（8）水產(chǎn)品加工市場投資價值 162
4.5 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價值分析 164
4.5.1 行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘分析 164
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)政策壁壘 164
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)技術(shù)壁壘 164
（3）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)資金壁壘 164
（4）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)其他壁壘 164
4.5.2 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益 165
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 166
5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析 166
5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體 166
5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素 166
5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式 167
5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析 168
5.2.1 完全縱向一體化合同型模式 168
5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式 169
5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 169
5.2.4 三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式 170
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析 170
5.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈上典型企業(yè)分布 170
5.3.2 企業(yè)縱向一體化的條件 171
5.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化風(fēng)險 171
5.3.4 企業(yè)縱向一體化風(fēng)險規(guī)避 172
5.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動優(yōu)化 173
5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析 174
5.4.1 美國ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 174
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 174
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 175
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 176
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 176
1）公司盈利模式分析 176
2）公司營銷模式分析 176
3）公司融資模式分析 177
4）公司擴(kuò)張模式分析 177
5.4.2 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 179
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 179
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 180
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 181
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 182
1）公司盈利模式分析 182
2）公司營銷模式分析 182
3）公司融資模式分析 183
4）公司擴(kuò)張模式分析 183
5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析 195
5.5.1 中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 195
（1）中糧集團(tuán)主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析 196
（2）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手 196
（3）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析 198
（4）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 198
（5）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 199
1）公司盈利模式分析 199
2）公司營銷模式分析 200
3）公司融資模式分析 200
4）公司擴(kuò)張模式分析 200
5.5.2 新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 200
（1）新希望集團(tuán)主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析 201
（2）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手 202
（3）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析 203
（4）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 204
（5）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 204
1）公司盈利模式分析 204
2）公司營銷模式分析 205
3）公司融資模式分析 205
4）公司擴(kuò)張模式分析 205
5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運作模式特色 206
5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析 206
（1）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析 206
（2）蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析 207
（3）伊利全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析 208
5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析 210
（1）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析 210
（2）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析 211
（3）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運作特色 212
5.6.3 果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析 213
（1）匯源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運作特色 213
（2）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析 214
5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運作模式分析 215
5.7.1 聯(lián)想集團(tuán)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 215
5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 218
5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例分析 219
5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 219
5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 223
第六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局與投資資本分析 228
6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭格局 228
6.1.1 農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競爭格局分析 228
（1）農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)規(guī)模集中度 228
（2）農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)品牌集中度 228
（3）農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)并購與重組 228
6.1.2 農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競爭格局分析 230
（1）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)規(guī)模集中度 230
（2）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)品牌集中度 230
（3）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)并購與重組 230
6.1.3 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競爭格局分析 231
（1）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)規(guī)模集中度 231
（2）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)品牌集中度 232
（3）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并購與重組 232
6.1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭格局分析 233
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)規(guī)模集中度 233
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)品牌集中度 234
（3）農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)并購與重組 234
6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本投資分析 236
6.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況 236
6.2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模 237
6.2.3 企業(yè)獲VC/PE融資情況 238
6.2.4 VC/PE資本產(chǎn)業(yè)鏈投資分布 241
6.2.5 VC/PE資本投資優(yōu)勢分析 242
6.2.6 VC/PE現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資動向 242
6.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析 243
6.3.1 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分布 243
6.3.2 其他產(chǎn)業(yè)資本投資優(yōu)勢 243
6.3.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資規(guī)模 244
6.3.4 其他產(chǎn)業(yè)資本投資動向 244
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析 246
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析 246
7.1.1 連鎖加盟零售店商業(yè)模式 246
7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式 246
7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式 247
7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式 247
（1）美國農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 247
（2）日本農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 249
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析 250
7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析 250
（1）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè) 250
（2）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式 252
7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實體營銷模式分析 253
7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實結(jié)合營銷模式 256
7.2.4 蒙牛營銷與推廣案例分析 265
（1）蒙牛營銷費用投入與收益 265
（2）蒙牛的市場營銷策略分析 267
1）STP分析 267
2）4PS策略 268
7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式 269
7.3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒 269
7.3.2 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品名牌企業(yè)模式構(gòu)建 271
（1）名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式基礎(chǔ) 271
（2）名牌企業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)系統(tǒng) 272
（3）名牌企業(yè)戰(zhàn)略基本要素 275
（4）名牌企業(yè)戰(zhàn)略科技動力 278
（5）名牌企業(yè)戰(zhàn)略實施途徑 279
7.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式 282
7.4.1 園區(qū)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 282
7.4.2 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 284
7.4.3 核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資 285
7.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析 286
7.4.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問題 287
7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運作 288
7.5.1 企業(yè)擴(kuò)張型資本運作分析 288
7.5.2 企業(yè)收縮型資本運作分析 290
7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運作分析 292
7.5.4 企業(yè)外延式資本運作分析 293
第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃 295
8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢 295
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢分析 295
8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢分析 295
8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢分析 296
8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 297
8.2.1 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變化的商業(yè)模式 297
8.2.2 適應(yīng)國家政策變化的商業(yè)模式 298
8.2.3 適應(yīng)市場競爭變化的商業(yè)模式 299
8.2.4 適應(yīng)消費需求變化的商業(yè)模式 299
8.2.5 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式 300
8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃 300
8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資規(guī)劃 300
8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域投資規(guī)劃 301
8.3.3 不同資本規(guī)模對產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)劃 307
NO.報告圖表摘要
圖表1 “十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)類別 16
圖表2 近年來中央一號文件主題及主要政策 18
圖表3 2005-2012年中央財政支農(nóng)資金規(guī)模增長走勢(單位:億元，%) 20
圖表4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體 22
圖表5 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個環(huán)節(jié) 23
圖表6 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 24
圖表7 1999-2020年中國耕地面積變化趨勢圖(單位:萬公頃) 31
圖表8 2000-2012年中國農(nóng)作物面積變化趨勢圖(單位:萬公頃，%) 32
圖表9 2001-2020年中國糧食產(chǎn)量及增長速度變化趨勢預(yù)測(單位:萬噸) 33
圖表10 2008-2012年中國四類口糧作物產(chǎn)量變化(單位:萬噸) 33
圖表11 2001-2012年中國主要經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量及增長速度(單位:萬噸，%) 35
圖表12 2012年中國種植業(yè)種糧成本構(gòu)成(%) 36
圖表13 2007-2012年畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值(單位:億元，%) 39
圖表14 2012年我國不同規(guī)模生豬養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)(單位:頭，%) 39
圖表15 1990-2020年中國城鎮(zhèn)居民肉類消費結(jié)構(gòu)變化趨勢(單位:%) 40
圖表16 1990-2020年中國農(nóng)村居民肉類消費結(jié)構(gòu)變化趨勢(單位:%) 41
圖表17 1990-2020年中國肉類人均消費量變化趨勢(單位:%) 41
圖表18 1990-2020年中國豬肉消費量變化趨勢(單位:萬噸) 42
圖表19 1990-2020年中國牛肉人均消費量變化(單位:kg/人) 43
圖表20 2001-2020年中國羊肉人均消費量變化趨勢(單位:kg/人) 44
圖表21 2006-2016年畜牧養(yǎng)殖業(yè)成本利潤率變動趨勢(單位:%) 45
圖表22 2004-2012年水產(chǎn)養(yǎng)殖及水產(chǎn)品產(chǎn)量及增長情況(單位:萬噸，%) 47
圖表23 2003-2012年水產(chǎn)養(yǎng)殖及水產(chǎn)品出口量及金額情況(單位:萬噸，億美元) 48
圖表24 2000-2012年中國城鎮(zhèn)居民水產(chǎn)品消費及增長情況(單位:元，%) 49
圖表25 我國食品分類情況 52
圖表26 2005-2012年我國有機(jī)食品國內(nèi)銷售額(單位:億美元) 54
圖表27 我國有機(jī)食品國內(nèi)銷售額(單位:萬公頃) 56
圖表28 有機(jī)水稻與常規(guī)水稻的投入產(chǎn)出效益比較(單位:元/公頃) 57
圖表29 有機(jī)水稻與常規(guī)水稻的產(chǎn)量、價格比較(單位:千克/公頃，元/千克) 57
圖表30 2001-2012年我國綠色食品銷售額與出口額(單位:億元) 59
圖表31 我國綠色食品消費因素結(jié)構(gòu)(單位:%) 60
圖表32 我國綠色食品需求結(jié)構(gòu)(單位:%) 61
圖表33 我國綠色食品投入產(chǎn)出效益(單位:%) 62
圖表34 消費者購買無公害食品的因素(單位:%) 64
圖表35 消費者不購買無公害食品的因素(單位:%) 64
圖表36 我國水稻投入產(chǎn)出效益分析(單位:元/畝)(單位:%) 66
圖表37 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游簡介 67
圖表38 荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值(單位:%) 89
圖表39 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較 93
圖表40 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較 94
圖表41 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較 94
圖表42 網(wǎng)易養(yǎng)豬場地功能示意圖 97
圖表43 網(wǎng)易養(yǎng)豬場總規(guī)劃圖 98
圖表44 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式的劃分 100
圖表45 不同類型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的特點 101
圖表46 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)市場導(dǎo)向型模式圖 103
圖表47 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)地域固定型模式圖 104
圖表48 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)能力制約型模式圖 105
圖表49 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運行模式 115
圖表50 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu) 118
圖表51 2008-2012年農(nóng)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況(單位:家，個，萬人，億元) 121
圖表52 2008-2012年農(nóng)藥生產(chǎn)投入與產(chǎn)出變化趨勢圖(單位:億元，%) 121
圖表53 2000-2012年農(nóng)藥制造業(yè)產(chǎn)成品變化情況(單位:億元，%) 122
圖表54 2008-2012年飼料加工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況(單位:家，個，萬人，億元) 123
圖表55 2008-2012年飼料加工投入與產(chǎn)出變化趨勢圖(單位:億元) 124
圖表56 2000-2012年飼料加工業(yè)產(chǎn)成品變化情況(單位:億元) 124
圖表57 2010-2012年化肥行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家，人，萬元，%) 125
圖表58 2008-2012年中國化肥產(chǎn)值及增長情況(單位:億元，%) 125
圖表59 2004-2012年中國化肥產(chǎn)值及增長情況(單位:億元，%) 126
圖表60 中國各類草地面積統(tǒng)計表(單位:萬公頃，%) 127
圖表61 中國各地草地面積統(tǒng)計表(單位:萬公頃，%) 127
圖表62 中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表(單位:千克/公頃，萬噸，%) 129
圖表63 中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表(單位:羊單位/公頃，只羊，%) 130
圖表64 2008-2012年全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積(單位:億畝) 134
圖表65 2012年前十大省市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積占耕地面積比重(單位:%) 134
圖表66 2012年我國土地流轉(zhuǎn)方式(單位:%) 135
圖表67 2012年我國土地流轉(zhuǎn)方式(單位:%) 135
圖表68 2012年我國前十省土地流轉(zhuǎn)合同簽訂率(單位:%) 136
圖表69 2012年流轉(zhuǎn)土地用于種植糧食作物的前十省(單位:%) 136
圖表70 2004-2012年中國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量變化(單位:家) 143
圖表文摘載入中…
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