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報(bào)告簡(jiǎn)介
此報(bào)告描述了旅行社市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以旅行社為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在旅行社領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)旅行社市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
旅游行業(yè)報(bào)告
報(bào)告目錄
第一章 中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析
1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 旅行社定義
1.1.2 旅行社行業(yè)界定
1.1.3 旅行社行業(yè)屬性
（1）行業(yè)所處的生命周期
（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.1.4 旅行社行業(yè)特性
（1）季節(jié)性特點(diǎn)
（2）地域性特點(diǎn)
1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
1.2 旅行社行業(yè)外部影響因素分析
1.2.1 旅行社行業(yè)管理規(guī)范
（1）旅行社行業(yè)管理體制
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（1）國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響
1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析
（1）旅游事故情況
（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響
（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響
第二章 中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.1.1 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）旅游景區(qū)資源基本情況
（2）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)
2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）全球國(guó)際旅游人數(shù)分析
（2）全球國(guó)際旅游收入分析
2.1.3 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（4）黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1.4 中國(guó)旅游市場(chǎng)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)
（2）入境旅游市場(chǎng)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)
（3）出境旅游市場(chǎng)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.2.1 2012年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）近期酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（5）中國(guó)內(nèi)資酒店行業(yè)品牌分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
（1）2012年經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)事件回顧
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析
（3）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式前景分析
（5）經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析
（1）酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析
2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.3.1 2012年餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析
2.3.3 餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.4.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的啟示
2.4.3 會(huì)展業(yè)發(fā)展的未來(lái)展望
2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析
（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)
（2）國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀
（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略
2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望
第三章 中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況
（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模
3.1.2 旅行社行業(yè)總體結(jié)構(gòu)分析
（1）旅行社區(qū)域分布
（2）旅行社經(jīng)營(yíng)情況分布
（3）旅行社類別分布
3.1.3 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）行業(yè)議價(jià)能力分析
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（3）行業(yè)潛在威脅分析
3.2 旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.2.1 旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額
（1）旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額及增長(zhǎng)情況
（2）旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額地區(qū)分布
3.2.2 旅行社行業(yè)收入規(guī)模
（1）旅行社行業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況
（2）旅行社行業(yè)收入地區(qū)分布
3.2.3 旅行社行業(yè)盈利情況
3.2.4 旅行社行業(yè)上繳稅金規(guī)模
（1）旅行社行業(yè)上繳稅金規(guī)模及增長(zhǎng)情況
（2）旅行社行業(yè)上繳稅金地區(qū)分布
3.3 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
3.3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
3.3.2 旅行社行業(yè)分工體系
3.3.3 旅行社行業(yè)發(fā)展特征
（1）旅行社行業(yè)集中度
（2）旅行社行業(yè)區(qū)域性分布
（3）旅行社行業(yè)盈利能力
3.3.4 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒
（1）國(guó)際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程
（3）國(guó)際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式
3.4 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論
3.4.1 導(dǎo)游體制改革
（1）導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因
（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式
（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位
（5）建立合理透明的薪酬制度
（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制
（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度
（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展
3.4.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
3.5 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.5.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素
（1）有利因素
（2）不利因素
3.5.2 旅行社業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.5.3 旅行社業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.1.2 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況
（1）旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況
（2）旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況
（3）旅行社國(guó)內(nèi)游地區(qū)情況
4.1.3 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.2 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.2.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況
（1）旅行社入境游外聯(lián)情況
（2）旅行社入境游接待情況
（3）旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況
4.2.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
4.3.2 旅行社出境游組織情況
（1）旅行社出境游組織情況
（2）旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況
4.3.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況
4.4 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.4.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.4.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.4.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.4.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)
（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)剛剛起步
（3）政策支持信號(hào)已初步顯現(xiàn)
第五章 中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷策略研究
5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
5.1.1 農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性
（2）農(nóng)民旅游心理研究
（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析
（4）農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究
5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性
（2）大學(xué)生旅游心理分析
（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征
（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略
5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性
（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
（3）老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略
5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
（2）女性旅游類型及心理分析
（3）女性旅游營(yíng)銷策略及建議
（4）女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示
5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）自助旅游的概念
（2）自助旅游在中國(guó)的發(fā)展
（3）自助旅游在發(fā)展中障礙
（4）自助旅游的發(fā)展趨勢(shì)
5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）散客旅游的定義
（2）散客旅游興起的原因分析
（3）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
（4）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3 組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析
（2）組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析
（3）組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷策略研究
5.3.1 旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）分銷策略
（4）促銷策略
5.3.2 旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷策略
（1）顧客(Consumer)
（2）成本(Cost)
（3）便利性(Convenience)
（4）溝通(Communications)
5.3.3 旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷策略
（1）關(guān)聯(lián)(Related)
（2）反應(yīng)速度(Response speed)
（3）關(guān)系營(yíng)銷(Relation)
（4）回報(bào)(Return)
5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略
（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義
（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施
5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷策略分析
（1）綠色營(yíng)銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）旅行社綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題及原因
（3）旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的對(duì)策
5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析
5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較
5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析
第六章 中國(guó)旅行社電子信息化模式探析
6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析
6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析
（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析
（1）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀
（2）阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因
（3）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策建議
6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析
（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式
（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式
（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式
（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式
6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析
6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷模式
6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)
（1）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模
（2）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（3）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)
6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況
6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.2.5 2012年在線旅行社發(fā)展亮點(diǎn)分析
6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析
6.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析
（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊
（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較
（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略
6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析
（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題
（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析
6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)
第七章 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 中國(guó)旅行社排行榜
7.1.1 全國(guó)國(guó)內(nèi)游十強(qiáng)旅行社
7.1.2 全國(guó)入境游十強(qiáng)旅行社
7.1.3 全國(guó)出境游十強(qiáng)旅行社
7.1.4 全國(guó)利稅十強(qiáng)旅行社
7.2 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)布局情況分析
（7）企業(yè)投資整合分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.3 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.4 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.5 中國(guó)旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
第八章 中國(guó)旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
8.2 旅行社行業(yè)投資特性
8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘
8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式
8.2.3 旅行社行業(yè)盈利因素
8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析
8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
8.4 旅行社行業(yè)投資建議
8.4.1 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.4.2 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 旅行社行業(yè)投資建議
（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資
（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 近年中國(guó)旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖(單位 %)
圖表2 1999-2012年中國(guó)黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況(單位 萬(wàn)人，億元)
圖表3 中國(guó)旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段
圖表4 旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 2010-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位 %)
圖表6 2012年固定資產(chǎn)投資同比增速(單位 %)
圖表7 2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速(單位 %)
圖表8 2008-2012年全國(guó)進(jìn)出口市場(chǎng)情況(單位 億美元)
圖表9 2010-2012年廣義貨幣增長(zhǎng)速度(單位 %)
圖表10 2010-2012年城鎮(zhèn)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位 %)
圖表11 2010-2012年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位 %)
圖表12 2012年我國(guó)PPI走勢(shì)(單位 %)
圖表13 2010-2012年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲比較(單位 %)
圖表14 2010-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況(單位 %)
圖表15 2012年社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)明細(xì)(單位 億元，%)
圖表16 2012年旅游突發(fā)事件基本情況表(單位 起，人)
圖表17 2012年全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名(單位 萬(wàn)人次)
圖表18 2012年全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)門票收入前10名(單位 億元)
圖表19 2012年全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入前10名(單位 億元)
圖表20 2000-2012年全球國(guó)際旅游人數(shù)(單位 億人次，%)
圖表21 近年全球國(guó)際旅游收入及增速(單位 億美元，%)
圖表22 2004-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位 億人次，%)
圖表23 2004-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入(單位 億元，%)
圖表24 2012年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位 萬(wàn)人次，%)
圖表25 2012年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位 億美元，%)
圖表26 2012年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位 %)
圖表27 2012年中國(guó)入境游客入境方式(單位 %)
圖表28 2012年外國(guó)人入境旅游目的(單位 %)
圖表29 2012年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況(單位 萬(wàn)人次，%)
圖表30 2012年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)(單位 萬(wàn)人次，%)
圖表31 2004-2012年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位 億人次，%)
圖表32 2004-2012年春節(jié)黃金周旅游人數(shù)(單位 萬(wàn)人次，%)
圖表33 2004-2012年春節(jié)黃金周旅游收入(單位 億元，%)
圖表34 2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況(單位 千元，%)
圖表35 2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(單位 元/間，元/間夜，%)
圖表36 2012年全國(guó)三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況(單位 家，千元，%)
圖表37 2012年全國(guó)三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)(單位 元/間，元/間夜，%)
圖表38 2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前十名情況(單位 元/間夜)
圖表39 2012年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前十名情況(單位 %)
圖表40 2007-2012年四品牌酒店數(shù)量(直營(yíng)店/加盟店)(單位 家)
圖表41 經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示
圖表42 2012年中國(guó)餐飲收入額及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%)
圖表43 2006-2012年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位 家，%)
圖表44 2007-2012年旅行社數(shù)量地區(qū)分布(單位 家)
圖表45 近年旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%)
圖表46 旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額地區(qū)分布(單位 萬(wàn)元)
圖表47 近年旅行社行業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位 億元，%)
圖表48 旅行社行業(yè)收入地區(qū)分布(單位 萬(wàn)元)
圖表49 旅行社行業(yè)上繳稅金規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位 萬(wàn)元，%)
圖表50 旅行社行業(yè)上繳稅金地區(qū)分布(單位 萬(wàn)元)
圖表51 旅行社垂直分工體系
圖表52 垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式
圖表53 旅行社水平分工體系
圖表54 旅行社行業(yè)集中度變化(單位 %)
圖表55 近年旅行社行業(yè)集中度變化(單位 %)
圖表56 出境游、入境游、國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)化率比較(單位 %)
圖表57 2007-2012年我國(guó)旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況(單位 家，%)
圖表58 2007-2012年外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布(單位 家，%)
圖表59 2006-2012年我國(guó)旅游外匯收入的地區(qū)分布(單位 百萬(wàn)美元，%)
圖表60 中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)(單位 %)
圖表61 旅行社凈利率、行業(yè)毛利率、旅游業(yè)務(wù)毛利率比較(單位 %)
圖表62 中國(guó)旅行社利潤(rùn)構(gòu)成(單位 %)
圖表63 國(guó)際旅行社分工體系
圖表64 歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表65 歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)
圖表66 歐美旅行社國(guó)際一體化案例
圖表67 日本JTB、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式
圖表68 國(guó)際成功旅行社的基本模式
圖表文摘載入中…
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