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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)私人銀行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 私人銀行概述
第一節(jié) 私人銀行的起源及相關(guān)概念
一、私人銀行的起源
二、私人銀行的概念
三、私人銀行的特點(diǎn)
四、私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
一、資產(chǎn)管理服務(wù)
二、保險(xiǎn)服務(wù)
三、信托服務(wù)
四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù)
第三節(jié) 私人銀行四個(gè)層次上的理解
一、服務(wù)理念
二、服務(wù)對(duì)象
三、服務(wù)品種
四、服務(wù)組織
第二章 世界私人銀行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 近年來(lái)全球財(cái)富發(fā)展?fàn)顩r
一、2010年全球財(cái)富狀況
二、2011年全球財(cái)富狀況
三、2012年全球財(cái)富狀況
第二節(jié) 國(guó)際私人銀行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)分析
一、私人銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類(lèi)型多樣化
二、根據(jù)客戶特征的變化采用綜合客戶細(xì)分管理標(biāo)準(zhǔn)
三、產(chǎn)品和服務(wù)提供范圍與獲取方式開(kāi)放化
四、客戶獲得渠道多元化與關(guān)系經(jīng)理團(tuán)隊(duì)化
五、私人銀行未來(lái)經(jīng)營(yíng)中需要的主要技能
第三節(jié) 瑞士
一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素
三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門(mén)檻搶客
四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)拓新市場(chǎng)
五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力
第四節(jié) 新加坡
一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、新加坡稅收政策鼓勵(lì)私人銀行發(fā)展
三、新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析
四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問(wèn)題
第五節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)財(cái)富管理狀況概述
二、美國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美國(guó)銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán)
第六節(jié) 香港
一、香港私人銀行的運(yùn)作情況
二、香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
三、香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析
四、香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作
第三章 中國(guó)私人銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)財(cái)富狀況分析
一、中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)發(fā)展概況
二、2012年中國(guó)富豪人數(shù)
三、中國(guó)內(nèi)地私人財(cái)富市場(chǎng)狀況分析
四、中國(guó)財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散
第二節(jié) 中國(guó)私人銀行發(fā)展概況
一、私人銀行已成我國(guó)銀行業(yè)務(wù)拓展新方向
二、我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
三、我國(guó)商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度
四、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)辦情況
五、我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
六、我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)
七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r
一、2012年我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展情況
二、2012年內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品投資情況分析
三、2012年私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力
第四節(jié) 私人銀行客戶分析
一、中國(guó)富裕人口特征
二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶
三、金融危機(jī)下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析
四、四類(lèi)私人銀行客戶投資策略
第五節(jié) 部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展
一、寧波市中外資銀行高端理財(cái)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
四、西安私人銀行為客戶打造頂級(jí)服務(wù)
第六節(jié) 中國(guó)私人銀行發(fā)展存在的問(wèn)題
一、我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
二、我國(guó)私人銀行發(fā)展的制約因素
三、我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)
四、銀行內(nèi)部利益分配影響私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
五、影響我國(guó)私人銀行發(fā)展的其他因素
六、我國(guó)私人銀行發(fā)展面臨階段性困難
第七節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展策略
一、我國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
二、促進(jìn)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
三、我國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行的對(duì)策建議
四、我國(guó)私人銀行發(fā)展不能照搬西方模式
五、私人銀行本土化發(fā)展的五個(gè)建議
第八節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營(yíng)應(yīng)注意的要點(diǎn)分析
一、客戶群判定
二、主項(xiàng)目定位
三、價(jià)值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第四章 國(guó)外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 瑞士信貸集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析
三、瑞士信貸擬著手并購(gòu)擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 瑞士聯(lián)合銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、瑞銀的人才培訓(xùn)策略
三、瑞銀私人銀行面臨的不利局面
四、2009年瑞銀集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié) 匯豐銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、匯豐的私人銀行投資運(yùn)作分析
三、匯豐瑞士私人銀行通知投資客戶放棄保密相關(guān)權(quán)利
四、2009年匯豐私人銀行推出投資于對(duì)沖基金的國(guó)內(nèi)基金
第四節(jié) 其他銀行
一、法國(guó)巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
二、隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作理念
第五章 中國(guó)主要銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008年中國(guó)銀行正式推出私人銀行業(yè)務(wù)
三、中國(guó)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、中行江蘇分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況及客戶特點(diǎn)
五、中國(guó)銀行私人銀行武漢試水藝術(shù)投資
第二節(jié) 招商銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008年招商銀行私人銀行中心開(kāi)業(yè)
三、招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、2009年招商銀行廣州私人銀行開(kāi)業(yè)
第三節(jié) 中信銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年中信銀行“高爾夫私人銀行”落戶深圳
三、中信銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、2009年中信銀行私人銀行啟動(dòng)“未來(lái)領(lǐng)袖計(jì)劃”
五、2010年中信銀行私人銀行退出“健康養(yǎng)生俱樂(lè)部”增值服務(wù)
第四節(jié) 建設(shè)銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、建設(shè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、建設(shè)銀行私人銀行客戶五成以上為中小企業(yè)主
第五節(jié) 民生銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年民生銀行私人銀行開(kāi)業(yè)
三、民生銀行私人銀行管理體制的優(yōu)化與改革
四、2009年民生銀行上海推出私人銀行服務(wù)新模式
五、民生私人銀行著力陽(yáng)光私募發(fā)展平臺(tái)
六、民生私人銀行推出“藝術(shù)品投資計(jì)劃”2號(hào)產(chǎn)品
第六節(jié) 工商銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、工商銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展概述
三、工行私人銀行第二輪戰(zhàn)略布局啟動(dòng)
四、工商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
五、工行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
第七節(jié) 交通銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、交通銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述
三、交通銀行擴(kuò)大私人銀行服務(wù)范圍
四、交通銀行私人銀行快速發(fā)展分析
第六章 私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 私人銀行競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、中外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
四、富二代理財(cái)市場(chǎng)成私人銀行競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析
一、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇
四、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 私人銀行競(jìng)爭(zhēng)策略探析
一、中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式
二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)
三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管條例
第七章 2013-2015年中國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2015年中國(guó)私人銀行的發(fā)展機(jī)遇
一、國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇
二、人口老齡化給中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)
三、金融危機(jī)下我國(guó)本土私人銀行的機(jī)會(huì)分析
四、我國(guó)私人銀行面臨政策良機(jī)
第二節(jié) 2013-2015年中國(guó)私人銀行前景趨勢(shì)分析
一、2013-2015年我國(guó)私人銀行業(yè)的市場(chǎng)潛力分析
二、2013-2015年私人銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、2013-2015年國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
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