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報(bào)告簡介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國紅色旅游最佳商業(yè)模式與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國國內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游收入
（3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
1.1.2 中國入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過夜游客數(shù)
1.1.3 中國黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）“十一”黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（2）春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
（3）國家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游行業(yè)的影響
1.2.3 旅游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
（2）消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析
（3）居民消費(fèi)性支出分析
（4）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1.2.4 旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)
第二章 中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 紅色旅游界定及特征
2.1.1 紅色旅游界定
2.1.2 紅色旅游特征
2.2 紅色旅游發(fā)展背景綜述
2.2.1 紅色旅游產(chǎn)生過程
2.2.2 紅色旅游發(fā)展歷程
2.3 紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 形成一定的市場(chǎng)規(guī)模
2.3.2 投資熱潮短期將延續(xù)
第三章 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定
3.1 紅色景區(qū)分類及理論解釋
3.1.1 紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系
3.1.2 理論解釋 因子分析啟迪
3.2 紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)辨析
3.2.1 政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）政府主導(dǎo)的含義
（2）政府主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.2 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）市場(chǎng)主導(dǎo)的含義
（2）市場(chǎng)主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)
3.2.3 紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定
第四章 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析
4.1 “A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
4.1.1 模式特征及模式圖分析
4.1.2 案例——遵義會(huì)議紀(jì)念館
4.1.3 案例——臺(tái)兒莊大戰(zhàn)遺址
4.1.4 案例——洛川會(huì)議紀(jì)念館
4.2 “B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
4.2.1 模式特征及模式圖分析
4.2.2 案例——英山革命烈士陵園
第五章 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析
5.1 “C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
5.1.1 模式特征及模式圖分析
5.1.2 案例——抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館
5.1.3 案例——西安事變紀(jì)念館
5.1.4 中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)會(huì)址紀(jì)念館
5.2 “D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
5.2.1 模式特征及模式圖分析
5.2.2 案例——岳麓山景區(qū)
5.2.3 案例——龍華革命烈士陵園
第六章 紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式的實(shí)證分析
6.1 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)態(tài)勢(shì)
6.1.1 開發(fā)的優(yōu)勢(shì)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策優(yōu)勢(shì)
6.1.2 存在的不足
6.2 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)的原則
6.2.1 原真性開發(fā)原則
6.2.2 科學(xué)性開發(fā)原則
6.2.3 市場(chǎng)性開發(fā)原則
6.3 韶山紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)的措施
6.3.1 堅(jiān)持保護(hù)性開發(fā)路線
6.3.2 提升紅色文化特色品位
6.3.3 打造體驗(yàn)性旅游產(chǎn)品
6.3.4 提高居民參與度
6.3.5 整合相關(guān)旅游資源
NO.報(bào)告圖表文摘載入中…
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