加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
最新推出了《2013-2020年中國全媒體轉(zhuǎn)型趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告》。此報告描述了媒體市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以媒體為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在媒體領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對媒體市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應對策略。
報告目錄
2013-2020年中國全媒體轉(zhuǎn)型趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析
1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)
1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進展分析
（1）報刊體制改革進展
（2）圖書出版發(fā)行體制改革進展
（3）廣播電視體制改革進展
（4）音像出版業(yè)體制改革進展
（5）電影體制改革進展
1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 輿論多元化
1.4.2 公民展開新聞運動
1.4.3 傳媒市場“碎片化”
1.4.4 社群圈子形成
1.4.5 判據(jù)感性化
第二章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
2.1 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.1 總產(chǎn)值及增長情況
2.1.2 細分市場規(guī)模及增長情況
2.1.3 市場結(jié)構(gòu)
2.1.4 產(chǎn)業(yè)形態(tài)
2.2 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合分析
3.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合必然性分析
3.1.1 新媒體的優(yōu)越性和局限性
3.1.2 傳統(tǒng)媒體的不可替代性
3.1.3 傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
3.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
3.2.1 實時提供實用信息
3.2.2 內(nèi)容多次開發(fā)利用
3.2.3 大量運用社交媒體
3.2.4 數(shù)據(jù)視覺化，互動個性化
3.2.5 積極拓展流媒體空間
3.3 電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡媒體
3.3.2 電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展情況
3.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡媒體在融合過程中存在問題分析
3.3.4 電視媒體融合網(wǎng)絡媒體的具體對策
3.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析
3.4.1 新媒體體系逐漸成型
3.4.2 傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
3.4.3 傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體
第四章 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀與案例分析
4.1 全媒體發(fā)展分析
4.1.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景
4.1.2 全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
4.1.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎
4.1.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關鍵點
4.1.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析
（1）全媒體易導致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）全媒體對競爭力的消解
（3）全媒體導致的磨合風險
（4）“全”媒體記者與“�！钡拿�
4.1.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的全媒體發(fā)展模式
（2）全媒體實踐分析
4.1.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）全媒體平臺建設方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設方面的主要問題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議
4.1.8 全媒體發(fā)展趨勢分析
4.2 北京電視臺網(wǎng)絡春晚個案分析
4.2.1 北京電視臺網(wǎng)絡春晚舉辦概況
4.2.2 北京電視臺網(wǎng)絡春晚誕生背景
（1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動三屏聯(lián)動新突破
4.2.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚運作情況
（1）三大平臺通力合作
（2）各方高手加盟策劃
（3）過億網(wǎng)民點將支招
4.2.4 北京電視臺網(wǎng)絡春晚差異定位
（1）全民參與，草根登上舞臺
（2）風格活潑，吸引年輕受眾
4.2.5 首屆網(wǎng)絡互動春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機會
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
4.3 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析
4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學
（4）盛大互動游戲業(yè)務——云游天地
（5）盛大無限娛樂業(yè)務——華友世紀
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業(yè)務——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務——酷6網(wǎng)
4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過資本運作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立創(chuàng)新院，引領企業(yè)發(fā)展
4.4 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析
4.4.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）復制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場
（2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場
4.4.2 車載移動電視的傳播價值分析
（1）戶外實時移動
（2）提供精短信息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會影響廣泛
4.4.3 華視傳媒的廣告價值分析
（1）可實施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?
（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性
4.4.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇
（1）宏觀經(jīng)濟波動風險
（2）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動風險
（3）傳媒企業(yè)所有制風險
4.4.5 移動傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
（1）適當加大廣告投入
（2）繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
（3）爭當動漫行業(yè)領導者
（4）加大數(shù)字化出版投入
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 2005-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重走勢圖（單位:億元，%）
圖表2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責
圖表3 網(wǎng)絡視頻監(jiān)管主要機構(gòu)
圖表4 《倍增計劃》重點扶持行業(yè)“十二五”發(fā)展目標
圖表5 2002-2013年中國GDP增長速度（單位:百萬元，%）
圖表6 2010-2013年中國居民消費者價格指數(shù)同比增長情況（單位:%）
圖表7 2010-2013年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位:%）
圖表8 2013年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表9 2010-2013年中國社會消費品零售總額同比增速（單位:%）
圖表10 2008-2013年中國貨物進出口總額（單位:億美元）
圖表11 2010-2013年中國廣義貨幣（平方米）增長速度（單位:%）
圖表12 2005-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率（單位:億元，%）
圖表13 2010-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)十大行業(yè)增長率（單位:億元，%）
圖表14 2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位:億元，%）
圖表15 2006-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位:億元）
圖表16 2006-2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（二）（單位:種，家，萬戶，個，萬人）
圖表17 2005-2013年中國圖書銷售收入及增長率（單位:億元，%）
圖表18 2005-2013年中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位:億元，%）
圖表19 2005-2013年中國廣播廣告經(jīng)營額及增長率（單位:億元，%）
圖表20 2005-2013年中國電視廣告經(jīng)營額、有線電視收入及電視業(yè)總值增長率（單位:億元，%）
圖表21 2005-2013年中國電影產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位:億元，%）
圖表22 2005-2013年中國網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡游戲收入統(tǒng)計（單位:億元）
圖表23 2013年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)（單位:%）
圖表24 2005-2013年中國手機用戶數(shù)量、手機上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位:萬人）
圖表25 網(wǎng)絡春晚的合作模式
圖表26 車載移動電視廣告?zhèn)鞑サ脑u估指標及評估結(jié)果
圖表27 戶外媒體對傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計算）（單位:%）
圖表文摘載入中…
|
