2013-2020年中國(guó)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作與發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作與發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)研究背景
1.1 投資促進(jìn)相關(guān)概念界定
1.1.1 投資促進(jìn)定義及特點(diǎn)
1.1.2 投資促進(jìn)分類(lèi)
1.1.3 投資促進(jìn)與招商引資的比較
（1）二者聯(lián)系
（2）二者區(qū)別
1.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義及其核心功能
1.2.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)核心功能
1.3 國(guó)內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式
1.3.1 國(guó)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
（1）政府型
（2）準(zhǔn)政府型
（3）私營(yíng)型
（4）三種模式的比較
（5）新的組織模式發(fā)展趨勢(shì)
1.3.2 國(guó)內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
（1）組織模式類(lèi)型
（2）組織模式特點(diǎn)
1.4 國(guó)內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1.4.1 國(guó)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
1.4.2 國(guó)內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
（1）多層次投資促進(jìn)體系
（2）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
第二章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況
2.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
2.1.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)總體情況
（1）機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）成立時(shí)間
（3）主管部門(mén)及單位性質(zhì)
2.1.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織和規(guī)模情況
（1）職員數(shù)量
（2）工資標(biāo)準(zhǔn)
（3）辦公地的權(quán)屬
（4）現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用
（5）辦事處的設(shè)置
2.1.3 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展情況
（1）經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（2）工作方式
（3）重點(diǎn)行業(yè)
（4）職能定位與已開(kāi)展的工作
2.2 投資促進(jìn)方式與途徑
2.2.1 投資促進(jìn)的傳統(tǒng)做法
（1）形象塑造方法
（2）引進(jìn)投資方法
（3）投資服務(wù)方法
2.2.2 投資促進(jìn)方式的創(chuàng)新
（1）投資促進(jìn)網(wǎng)站
（2）電視媒體
（3）其他新型投資促進(jìn)方式
2.3 投資促進(jìn)的基本流程
2.3.1 投資促進(jìn)典型流程
（1）策劃推出項(xiàng)目
（2）尋找合作伙伴
（3）洽談簽訂協(xié)議
（4）報(bào)送項(xiàng)目資料
（5）組織落實(shí)并監(jiān)督
（6）項(xiàng)目投產(chǎn)后服務(wù)
2.3.2 麥肯錫投資促進(jìn)五步法
第三章 投資促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目選擇策略
3.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇策略
3.1.1 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇方法
（1）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的概念
（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇理論
（3）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系
3.1.2 基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投資促進(jìn)戰(zhàn)略
（1）明確投資重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃
（2）順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，合理布局
（3）合理引導(dǎo)投資方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)
（4）完善相關(guān)政策和服務(wù)，重點(diǎn)扶持
3.1.3 西安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與投資促進(jìn)互動(dòng)案例
3.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇策略
3.2.1 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的概念
3.2.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)分
3.2.3 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的方法
3.2.4 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)
3.3 重點(diǎn)項(xiàng)目遴選及包裝策略
3.3.1 重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)涵
3.3.2 重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選策略
（1）前提性評(píng)價(jià)
（2）綜合性評(píng)價(jià)
3.3.3 重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝策略
（1）項(xiàng)目包裝流程
（2）項(xiàng)目材料編寫(xiě)
第四章 投資促進(jìn)工作成功的關(guān)鍵三步
4.1 樹(shù)立投資營(yíng)銷(xiāo)理念
4.1.1 投資營(yíng)銷(xiāo)理念的提出
4.1.2 樹(shù)立投資營(yíng)銷(xiāo)理念的方法
（1）目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)
（2）產(chǎn)品的整體概念
（3）IT&4P策略
4.2 做好投資環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)
4.2.1 準(zhǔn)確定位
4.2.2 樹(shù)立品牌
4.2.3 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.4 抓好項(xiàng)目
4.3 重視投資促進(jìn)服務(wù)
4.3.1 投資服務(wù)重要性
4.3.2 投資服務(wù)新解
（1）投資前期服務(wù)
（2）投資中期服務(wù)
（3）投資后期服務(wù)
4.3.3 建立新型投資服務(wù)模式
（1）“全方位”服務(wù)
（2）“整過(guò)程”服務(wù)
4.3.4 建立有效的投資服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 部分國(guó)際、國(guó)家（地區(qū)）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的核心功能
圖表2 部分國(guó)家投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
圖表3 投資促進(jìn)途徑的12種典型模式
圖表4 部分投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)形象塑造的方法
圖表5 部分投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)投資的主要方法
圖表6 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7 三種投資類(lèi)別的關(guān)鍵位置因素
圖表8 投資促進(jìn)策劃流程圖
圖表9 麥肯錫投資促進(jìn)五步法
圖表10 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系
圖表11 因子指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
圖表12 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域選擇
圖表13 重點(diǎn)項(xiàng)目遴選的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表14 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的流程圖
圖表15 投資環(huán)境的細(xì)分指標(biāo)體系
NO.報(bào)告圖表文摘載入中…
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