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2013-2020年中國投資促進機構(gòu)投資機會與市場潛力預測報告
2013-08-27
  • [報告ID] 44375
  • [關(guān)鍵詞] 投資促進機構(gòu)分析報告 投資促進機構(gòu)行業(yè)報告
  • [報告名稱] 2013-2020年中國投資促進機構(gòu)投資機會與市場潛力預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/8/27
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報告簡介

此報告描述了投資促進機構(gòu)市場發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以投資促進機構(gòu)為載體的業(yè)務(wù)需求及應用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在投資促進機構(gòu)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗,從戰(zhàn)略的高度對投資促進機構(gòu)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應對策略。

 


報告目錄
2013-2020年中國投資促進機構(gòu)投資機會與市場潛力預測報告

第一章  投資促進機構(gòu)研究背景
1.1 投資促進相關(guān)概念界定
1.1.1 投資促進定義及特點
1.1.2 投資促進分類
1.1.3 投資促進與招商引資的比較
(1)二者聯(lián)系
(2)二者區(qū)別
1.2 投資促進機構(gòu)定義及其核心功能
1.2.1 投資促進機構(gòu)定義
1.2.2 投資促進機構(gòu)核心功能
1.3 國內(nèi)外投資促進機構(gòu)組織模式
1.3.1 國外投資促進機構(gòu)的組織模式
(1)政府型
(2)準政府型
(3)私營型
(4)三種模式的比較
(5)新的組織模式發(fā)展趨勢
1.3.2 國內(nèi)投資促進機構(gòu)的組織模式
(1)組織模式類型
(2)組織模式特點
1.4 國內(nèi)外投資促進機構(gòu)設(shè)置情況
1.4.1 國外投資促進機構(gòu)的設(shè)置情況
1.4.2 國內(nèi)投資促進機構(gòu)的設(shè)置情況
(1)多層次投資促進體系
(2)投資促進機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

第二章  投資促進機構(gòu)業(yè)務(wù)運作情況
2.1 投資促進機構(gòu)發(fā)展概況
2.1.1 投資促進機構(gòu)總體情況
(1)機構(gòu)數(shù)量
(2)成立時間
(3)主管部門及單位性質(zhì)
2.1.2 投資促進機構(gòu)組織和規(guī)模情況
(1)職員數(shù)量
(2)工資標準
(3)辦公地的權(quán)屬
(4)現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運用
(5)辦事處的設(shè)置
2.1.3 投資促進機構(gòu)工作開展情況
(1)經(jīng)費來源
(2)工作方式
(3)重點行業(yè)
(4)職能定位與已開展的工作
2.2 投資促進方式與途徑
2.2.1 投資促進的傳統(tǒng)做法
(1)形象塑造方法
(2)引進投資方法
(3)投資服務(wù)方法
2.2.2 投資促進方式的創(chuàng)新
(1)投資促進網(wǎng)站
(2)電視媒體
(3)其他新型投資促進方式
2.3 投資促進的基本流程
2.3.1 投資促進典型流程
(1)策劃推出項目
(2)尋找合作伙伴
(3)洽談簽訂協(xié)議
(4)報送項目資料
(5)組織落實并監(jiān)督
(6)項目投產(chǎn)后服務(wù)
2.3.2 麥肯錫投資促進五步法

第三章  投資促進機構(gòu)發(fā)展趨勢
3.1 投資促進經(jīng)濟環(huán)境的變化
3.1.1 國際經(jīng)濟環(huán)境的變化
3.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化
3.2 投資促進政策環(huán)境的變化
3.2.1 外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(2011年修訂)
(1)新目錄修訂的背景和意義
(2)新目錄調(diào)整的內(nèi)容
(3)新目錄的影響
3.2.2 對外投資國別產(chǎn)業(yè)指引(2011版)
(1)指引的主要內(nèi)容
(2)指引發(fā)揮的作用
3.2.3 國家十二五規(guī)劃關(guān)于投資促進的內(nèi)容解讀
(1)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
(2)優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)
(3)提高利用外資水平
(4)加快實施“走出去”戰(zhàn)略
(5)積極參與全球經(jīng)濟治理和區(qū)域合作
3.3 投資促進存在的主要問題
3.3.1 缺乏科學的理論指導和統(tǒng)一規(guī)劃
3.3.2 觀念落后缺乏創(chuàng)新
3.3.3 機構(gòu)設(shè)置不合理
3.3.4 體制不統(tǒng)一
3.3.5 職能定位不清
3.4 投資促進機構(gòu)發(fā)展趨勢
3.4.1 機構(gòu)重組整合與分立并存
3.4.2 機構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范
3.4.3 “引進來”與“走出去”并重
3.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來投資促進新機遇
3.4.5 投資促進有效性受到關(guān)注

第四章  投資促進機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略
4.1 強化投資促進網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)
4.1.1 投資促進網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)揮的作用
4.1.2 我國投資促進網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)現(xiàn)狀
4.1.3 強化投資促進平臺的措施建議
4.2 改善投資促進評估體系
4.2.1 評估投資促進工作有效性的意義
4.2.2 國際投資促進績效評估經(jīng)驗
4.2.3 我國投資促進績效評估的現(xiàn)狀
4.2.4 投資促進績效評估體系的改善
4.3 大力發(fā)展對外直接投資
4.3.1 對外直接投資促進我國產(chǎn)業(yè)升級的機理
(1)“逆梯度”型直接投資與我國產(chǎn)業(yè)升級
(2)“順梯度”型直接投資與我國產(chǎn)業(yè)升級
4.3.2 我國對外直接投資存在的主要問題
4.3.3 促進我國對外直接投資的發(fā)展建議
4.4 豐富和創(chuàng)新投資促進技術(shù)與手段
4.4.1 研究新型投資促進技術(shù)與手段的意義
4.4.2 新型投資促進技術(shù)與手段的可能來源
4.5 發(fā)展“云招商”與“云服務(wù)”
4.5.1 云技術(shù)的發(fā)展及應用概況
4.5.2 發(fā)展云招商與云服務(wù)的必要性
4.5.3 發(fā)展云招商與云服務(wù)的思路
(1)組聚云網(wǎng)絡(luò)
(2)搭建云平臺
(3)設(shè)立云基金
(4)培養(yǎng)云精英
(5)建立云基地
4.6 加快服務(wù)外包投資促進
4.6.1 服務(wù)外包業(yè)發(fā)展狀況
4.6.2 服務(wù)外包投資促進方式的特殊性
4.6.3 服務(wù)外包投資促進的注意事項
4.6.4 加快服務(wù)外包投資促進的思路
4.7 提高投資促進人員素質(zhì)
4.7.1 投資促進人員應具備的意識
4.7.2 投資促進人員應具備的素質(zhì)
4.7.3 投資促進人員的培訓

NO.報告圖表摘要(WOKI)
圖表1  部分國際、國家(地區(qū))投資促進機構(gòu)的核心功能
圖表2  部分國家投資促進機構(gòu)的組織模式
圖表3  投資促進途徑的12種典型模式
圖表4  部分投資促進機構(gòu)形象塑造的方法
圖表5  部分投資促進機構(gòu)引進投資的主要方法
圖表6  投資促進機構(gòu)網(wǎng)站的評價標準
圖表7  三種投資類別的關(guān)鍵位置因素
圖表8  投資促進策劃流程圖
圖表9  麥肯錫投資促進五步法
圖表文摘載入中…

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