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2013-2020年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報(bào)告
2013-09-02
  • [報(bào)告ID] 44487
  • [關(guān)鍵詞] 服務(wù)外包行業(yè)報(bào)告 服務(wù)外包研究報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2013-2020年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報(bào)告
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報(bào)告簡介

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報(bào)告目錄
2013-2020年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報(bào)告

第一章  服務(wù)外包市場投資——市場背景篇 21
1.1 服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)概念綜述 21
1.1.1 服務(wù)外包的概念界定 21
1.1.2 服務(wù)外包的分類方式 21
1.1.3 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類 23
(1)信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO) 23
(2)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO) 23
(3)知識流程外包服務(wù)(KPO) 23
1.2 服務(wù)外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況 24
1.2.1 服務(wù)外包的全球化背景 24
(1)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全球化發(fā)展趨勢 24
(2)全球制造業(yè)服務(wù)化趨勢及影響 25
(3)全球信息技術(shù)創(chuàng)新趨勢及影響 26
(4)跨國公司經(jīng)營及競爭策略轉(zhuǎn)變 27
(5)企業(yè)生產(chǎn)組織方式演化趨勢影響 27
1.2.2 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解析 28
1.2.3 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析 29
(1)服務(wù)外包對參與主體的影響 29
(2)服務(wù)外包對國際分工的影響 30
1.3 服務(wù)外包關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 30
1.3.1 金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 30
1.3.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 37
1.3.3 物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 39
1.3.4 電信行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 40
1.3.5 交通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 43
1.3.6 制造行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 46
1.3.7 電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢分析 47

第二章  服務(wù)外包市場投資——宏觀環(huán)境篇 50
2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析 50
2.1.1 國務(wù)院相關(guān)政策分析 50
(1)軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策 50
(2)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和措施 52
(3)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)及其影響 53
2.1.2 財(cái)政部相關(guān)政策分析 54
(1)所得稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析 54
(2)營業(yè)稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析 55
(3)財(cái)政資金支持政策及其導(dǎo)向分析 55
2.1.3 工信部相關(guān)政策分析 57
(1)離岸服務(wù)外包促進(jìn)政策及影響 57
(2)軟件產(chǎn)品管理政策及影響分析 57
2.1.4 商務(wù)部相關(guān)政策分析 58
(1)服務(wù)外包企業(yè)并購政策及影響 58
(2)服務(wù)外包信息保護(hù)政策及影響 60
(3)促進(jìn)服務(wù)外包園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展政策 61
(4)“十二五”服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃分析 61
2.1.5 人社部相關(guān)政策分析 62
2.1.6 教育部相關(guān)政策分析 62
2.1.7 發(fā)改委相關(guān)政策分析 62
2.1.8 銀監(jiān)會相關(guān)政策分析 64
2.1.9 海關(guān)總署相關(guān)政策分析 66
2.2 服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 66
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 66
(1)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況 66
(2)國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度 67
(3)國內(nèi)固定資產(chǎn)投資情況 68
(4)國內(nèi)社會消費(fèi)品零售總額 69
(5)國內(nèi)進(jìn)出口總額及其增長 69
(6)中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 70
(7)中國非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 72
2.2.2 行業(yè)金融環(huán)境影響分析 74
(1)人民幣升值對行業(yè)發(fā)展的影響 74
(2)人民幣國際化趨勢的影響分析 75
(3)人民幣匯率未來走勢影響研判 77
2.2.3 服務(wù)外包人力成本分析 78
2.2.4 產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 80
2.3 服務(wù)外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 81
2.3.1 服務(wù)外包貿(mào)易環(huán)境分析 81
(1)中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口情況分析 81
(2)中國貿(mào)易行業(yè)發(fā)展及趨勢剖析 82
(3)中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展影響因素解析 83
2.3.2 服務(wù)外包通信環(huán)境分析 84
2.3.3 服務(wù)外包軟件環(huán)境分析 85
(1)中國軟件行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 85
1)軟件行業(yè)整體收入規(guī)模 85
2)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 86
3)軟件行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 87
(2)中國軟件行業(yè)出口發(fā)展?fàn)顩r 90
(3)中國軟件行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 91
2.3.4 服務(wù)外包人力資源分析 91
2.4 服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢 93
2.4.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析 93
2.4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析 93
2.4.3 生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢分析 93
2.4.4 城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢分析 94

第三章  服務(wù)外包市場投資——全球供需篇 95
3.1 全球服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境分析 95
3.1.1 國際政策環(huán)境影響分析 95
(1)國際法相關(guān)規(guī)定及影響分析 95
(2)發(fā)包國政府態(tài)度及影響分析 96
(3)接包國政府態(tài)度及影響分析 97
3.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 97
(1)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢影響分析 97
(2)美國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢影響剖析 99
(3)歐洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢影響剖析 100
(4)日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢影響剖析 102
3.1.3 全球服務(wù)貿(mào)易環(huán)境分析 103
3.2 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展概述 105
3.2.1 全球服務(wù)外包全景概覽 105
(1)全球服務(wù)外包市場規(guī)模分析 105
(2)全球服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu)分析 105
(3)全球服務(wù)外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 106
(4)全球服務(wù)外包市場特征分析 108
(5)全球服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景 110
3.2.2 全球離岸外包發(fā)展分析 112
(1)全球離岸外包市場規(guī)模分析 112
(2)全球離岸外包市場結(jié)構(gòu)分析 112
(3)全球離岸外包區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 113
(4)全球離岸外包市場特征分析 114
(5)全球離岸外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景 115
3.2.3 全球服務(wù)外包競爭格局 117
(1)全球服務(wù)外包競爭態(tài)勢綜述 117
(2)主要接包國的比較優(yōu)勢分析 117
(3)主要接包國服務(wù)質(zhì)量對比分析 119
(4)全球服務(wù)外包競爭結(jié)構(gòu)的演變 119
3.3 全球服務(wù)外包細(xì)分市場分析 120
3.3.1 全球ITO市場發(fā)展分析 120
(1)全球ITO行業(yè)市場規(guī)模分析 120
(2)全球ITO行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 121
(3)全球ITO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 121
(4)全球ITO行業(yè)市場競爭分析 122
(5)全球ITO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景 123
3.3.2 全球BPO市場發(fā)展分析 123
(1)全球BPO行業(yè)市場規(guī)模分析 123
(2)全球BPO行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 124
(3)全球BPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 124
(4)全球BPO行業(yè)市場競爭分析 125
(5)全球BPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景 126
3.3.3 全球KPO市場發(fā)展分析 126
(1)全球KPO行業(yè)市場規(guī)模分析 126
(2)全球KPO需求驅(qū)動(dòng)因素分析 127
(3)全球KPO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 128
(4)全球KPO行業(yè)市場競爭分析 128
(5)全球KPO行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景前景 129
3.4 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方市場解析 130
3.4.1 美國服務(wù)外包市場分析 130
(1)美國外包政策及監(jiān)管體系介紹 130
(2)美國經(jīng)濟(jì)對市場運(yùn)行的影響 132
(3)美國服務(wù)貿(mào)易市場發(fā)展分析 132
(4)美國離岸服務(wù)外包市場剖析 133
(5)美國離岸外包市場開發(fā)策略 135
3.4.2 西歐服務(wù)外包市場分析 135
(1)西歐外包政策及監(jiān)管體系介紹 135
(2)西歐經(jīng)濟(jì)對市場運(yùn)行的影響 136
(3)西歐服務(wù)貿(mào)易市場發(fā)展分析 136
(4)西歐離岸服務(wù)外包市場剖析 137
(5)西歐離岸外包市場開發(fā)策略 138
3.4.3 日本服務(wù)外包市場分析 139
(1)日本外包政策及監(jiān)管體系介紹 139
(2)日本經(jīng)濟(jì)對市場運(yùn)行的影響 139
(3)日本服務(wù)貿(mào)易市場發(fā)展分析 139
(4)日本離岸服務(wù)外包市場剖析 140
(5)日本離岸外包市場開發(fā)策略 142
3.5 全球服務(wù)外包承接方市場解析 143
3.5.1 印度服務(wù)外包市場分析 143
(1)印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析 143
(2)印度服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 144
(3)印度服務(wù)外包市場現(xiàn)狀剖析 145
(4)印度服務(wù)外包促進(jìn)因素分析 147
(5)印度服務(wù)外包制約因素分析 148
(6)印度服務(wù)外包市場前景預(yù)測 150
(7)印度模式本土化策略及建議 150
3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場分析 152
(1)愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析 152
(2)愛爾蘭服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 153
(3)愛爾蘭服務(wù)外包市場現(xiàn)狀剖析 154
(4)愛爾蘭服務(wù)外包促進(jìn)因素分析 155
(5)愛爾蘭服務(wù)外包制約因素分析 156
(6)愛爾蘭服務(wù)外包市場前景預(yù)測 157
(7)愛爾蘭模式本土化策略及建議 158
3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場分析 160
(1)菲律賓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析 160
(2)菲律賓服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 161
(3)菲律賓服務(wù)外包市場現(xiàn)狀剖析 161
(4)菲律賓服務(wù)外包促進(jìn)因素分析 162
(5)菲律賓服務(wù)外包制約因素分析 163
(6)菲律賓服務(wù)外包市場前景預(yù)測 163
(7)菲律賓模式本土化策略及建議 163
3.5.4 巴西服務(wù)外包市場分析 164
(1)巴西服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析 164
(2)巴西服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 165
(3)巴西服務(wù)外包市場現(xiàn)狀剖析 165
(4)巴西服務(wù)外包促進(jìn)因素分析 165
(5)巴西服務(wù)外包制約因素分析 167
(6)巴西服務(wù)外包市場前景預(yù)測 168
(7)巴西模式本土化策略及建議 168
3.5.5 以色列服務(wù)外包市場分析 170
(1)以色列服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)解析 170
(2)以色列服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 170
(3)以色列服務(wù)外包市場現(xiàn)狀剖析 171
(4)以色列服務(wù)外包促進(jìn)因素分析 172
(5)以色列服務(wù)外包制約因素分析 173
(6)以色列服務(wù)外包市場前景預(yù)測 173
(7)以色列模式本土化策略及建議 173

第四章  服務(wù)外包市場投資——國內(nèi)發(fā)展篇 175
4.1 中國服務(wù)外包市場全景概覽 175
4.1.1 中國服務(wù)外包發(fā)展歷程概述 175
4.1.2 中國服務(wù)外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 176
(1)服務(wù)外包行業(yè)總體規(guī)模分析 176
(2)服務(wù)外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 178
(3)服務(wù)外包市場需求結(jié)構(gòu)分析 179
(4)服務(wù)外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 179
4.1.3 中國服務(wù)外包市場特征剖析 180
4.1.4 中國服務(wù)外包市場競爭態(tài)勢 182
4.1.5 中國服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景 183
4.2 中國離岸外包市場發(fā)展分析 185
4.2.1 中國離岸外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 185
(1)離岸外包行業(yè)總體規(guī)模分析 185
(2)離岸外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 186
(3)離岸外包承接來源分布分析 187
(4)離岸外包市場競爭格局分析 187
(5)離岸外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 188
4.2.2 中國離岸外包國際競爭力評析 188
4.2.3 中國離岸外包發(fā)展趨勢分析 189
4.2.4 中國離岸外包發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 190
4.3 中國在岸外包市場發(fā)展分析 191
4.3.1 中國在岸外包市場潛力分析 191
4.3.2 中國在岸外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 191
4.3.3 中國在岸外包發(fā)展遠(yuǎn)景前景 192
4.3.4 中國在岸外包發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 193
4.4 中國服務(wù)外包國際競爭力評析 195
4.4.1 中國國際分工地位影響評析 195
(1)中國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀概述 195
(2)中國國際分工地位變化趨勢 198
(3)中國國際分工地位影響分析 199
4.4.2 中國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力評價(jià) 200
(1)中國服務(wù)貿(mào)易國際地位分析 200
(2)中國服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢分析 200
4.4.3 中國服務(wù)外包國際競爭力評價(jià) 203
(1)中國服務(wù)外包國際產(chǎn)業(yè)地位 203
(2)中國服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析 204

第五章  服務(wù)外包市場投資——業(yè)務(wù)產(chǎn)品篇 208
5.1 中國ITO市場發(fā)展前景解讀 208
5.1.1 中國ITO行業(yè)市場需求分析 208
(1)中國ITO市場需求來源分布 208
(2)國際市場需求驅(qū)動(dòng)因素解析 208
(3)國際ITO市場進(jìn)入壁壘分析 209
5.1.2 中國ITO市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
(1)中國ITO行業(yè)市場規(guī)模分析 209
(2)中國ITO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 210
(3)中國ITO市場競爭格局解析 210
1)中國ITO市場企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成 210
2)中國ITO市場企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 211
3)中國ITO市場競爭態(tài)勢分析 212
5.1.3 中國ITO市場開發(fā)策略建議 212
(1)中國ITO市場發(fā)展遠(yuǎn)景前景 212
(2)中國ITO市場投資重點(diǎn)分析 213
(3)中國ITO模式發(fā)展遠(yuǎn)景前景 213
5.2 中國BPO市場發(fā)展前景解讀 213
5.2.1 中國BPO行業(yè)市場需求分析 213
(1)中國BPO市場下游需求分布 214
(2)BPO市場需求驅(qū)動(dòng)因素解析 214
(3)BPO市場需求制約因素分析 214
5.2.2 中國BPO市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
(1)中國BPO行業(yè)市場規(guī)模分析 215
(2)中國BPO行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 215
(3)中國BPO市場競爭格局解析 216
1)中國BPO市場企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 216
2)中國BPO市場競爭態(tài)勢分析 216
5.2.3 中國BPO市場開發(fā)策略建議 217
(1)中國BPO市場發(fā)展遠(yuǎn)景前景 217
(2)中國BPO市場投資重點(diǎn)分析 217
(3)中國BPO業(yè)務(wù)運(yùn)營策略建議 217
5.3 中國KPO市場發(fā)展前景解讀 218
5.3.1 中國KPO行業(yè)市場需求分析 218
5.3.2 中國KPO市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 218
5.3.3 中國KPO市場開發(fā)策略建議 218
(1)中國KPO市場投資重點(diǎn)分析 218
(2)中國KPO業(yè)務(wù)運(yùn)營策略建議 218

第六章  服務(wù)外包市場投資——下游需求篇 220
6.1 中國金融外包市場潛力分析 220
6.1.1 金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 220
(1)金融服務(wù)外包概念特征綜述 220
(2)全球金融外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 221
(3)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響 222
6.1.2 中國金融外包市場需求分析 223
(1)全球金融外包價(jià)值訴求趨勢 223
(2)中國金融外包的市場接受度 225
(3)中國金融外包需求主體分析 225
(4)中國金融外包需求領(lǐng)域分析 227
(5)中國金融外包市場空間分析 230
6.1.3 中國金融外包市場投資前景 231
(1)中國金融外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 231
(2)中國金融外包投資重點(diǎn)預(yù)測 232
(3)中國金融外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 232
6.1.4 中國金融外包投資策略建議 234
(1)中國金融外包市場壁壘剖析 234
(2)中國金融外包市場競爭現(xiàn)狀 236
(3)中國金融外包市場進(jìn)入策略 237
(4)中國金融外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略 238
6.2 中國醫(yī)藥外包市場潛力分析 239
6.2.1 醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 239
(1)醫(yī)藥服務(wù)外包概念特征綜述 239
(2)全球醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 242
(3)生物產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)的影響 242
6.2.2 中國醫(yī)藥外包市場需求分析 243
(1)全球醫(yī)藥外包競爭格局 243
(2)全球醫(yī)藥外包發(fā)展趨勢 244
(3)中國醫(yī)藥外包的市場接受度 246
(4)中國醫(yī)藥外包需求領(lǐng)域分析 246
(5)中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 248
1)中國醫(yī)藥外包增長驅(qū)動(dòng)力 248
2)中國醫(yī)藥外包市場盈利水平 251
3)中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 251
4)中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望 252
6.2.3 中國醫(yī)藥外包市場投資前景 253
(1)中國醫(yī)藥外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 253
(2)中國醫(yī)藥外包優(yōu)劣勢分析 253
(3)中國醫(yī)藥外包發(fā)展機(jī)遇 255
(4)中國醫(yī)藥外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 255
6.2.4 中國醫(yī)藥外包投資策略建議 257
(1)中國醫(yī)藥外包市場壁壘剖析 257
(2)中國醫(yī)藥外包市場競爭現(xiàn)狀 257
(3)中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式 259
(4)中國醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅 259
(5)中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略 259
6.3 中國物流外包市場潛力分析 261
6.3.1 物流服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 261
(1)物流服務(wù)外包概念特征綜述 261
(2)全球物流外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 261
(3)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響 262
6.3.2 中國物流外包市場需求分析 262
(1)中國物流外包的市場接受度 262
(2)中國物流外包需求主體分析 262
(3)中國物流外包需求領(lǐng)域分析 263
(4)中國物流外包市場潛力分析 264
(5)中國物流外包存在的問題 265
6.3.3 中國物流外包市場投資前景 266
(1)中國物流外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 266
(2)中國物流外包投資重點(diǎn)預(yù)測 266
(3)中國物流外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 266
6.3.4 中國物流外包投資策略建議 267
(1)中國物流外包運(yùn)作模式分析 267
(2)中國物流外包市場競爭現(xiàn)狀 268
(3)中國物流外包市場進(jìn)入策略 268
(4)中國物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略 269
6.4 中國電信外包市場潛力分析 269
6.4.1 電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 269
(1)電信服務(wù)外包概念特征綜述 269
(2)全球電信外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 270
(3)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響 270
6.4.2 中國電信外包市場需求分析 271
(1)全球電信外包價(jià)值訴求趨勢 271
(2)中國電信外包的市場接受度 271
(3)中國電信外包需求主體分析 272
(4)中國電信外包需求領(lǐng)域分析 274
(5)中國電信外包需求趨勢分析 276
6.4.3 中國電信外包市場投資前景 277
(1)中國電信外包市場發(fā)展現(xiàn)狀 277
(2)中國電信外包投資重點(diǎn)預(yù)測 278
(3)中國電信外包投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 282
6.4.4 中國電信外包投資策略建議 283
(1)中國電信外包市場壁壘剖析 283
(2)中國電信外包市場競爭現(xiàn)狀 283
(3)中國電信外包市場進(jìn)入策略 283
(4)中國電信外包業(yè)務(wù)運(yùn)營策略 284
6.5 中國醫(yī)療外包市場潛力分析 284
6.5.1 醫(yī)療服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 284
(1)醫(yī)療服務(wù)外包概念特征綜述 284
(2)全球醫(yī)療外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 285
(3)醫(yī)療體制改革對產(chǎn)業(yè)的影響 285
6.5.2 中國醫(yī)療外包市場需求分析 285
6.5.3 中國醫(yī)療外包市場投資前景 291
6.5.4 中國醫(yī)療外包投資策略建議 295
6.6 中國政府外包市場潛力分析 298
6.6.1 政府服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特性解讀 298
(1)政府服務(wù)外包概念特征綜述 298
(2)全球政府外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 299
(3)智慧城市發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響 299
6.6.2 中國政府外包市場需求分析 302
6.6.3 中國政府外包市場投資前景 307
6.6.4 中國政府外包投資策略建議 311
6.7 中國其他外包市場潛力分析 312
6.7.1 中國電商外包市場潛力分析 312
6.7.2 中國交通外包市場潛力分析 318
6.7.3 中國制造業(yè)外包市場潛力分析 326

第七章  服務(wù)外包市場投資——競爭主體篇 332
7.1 中國服務(wù)外包行業(yè)主力企業(yè)分析 332
7.1.1 服務(wù)外包主力企業(yè)發(fā)展概況 333
7.1.2 服務(wù)外包主力企業(yè)區(qū)域分布 334
7.1.3 服務(wù)外包主力企業(yè)規(guī)模分析 335
7.1.4 服務(wù)外包主力企業(yè)業(yè)務(wù)類型 335
7.1.5 服務(wù)外包主力企業(yè)融資情況 336
7.1.6 服務(wù)外包主力企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 337
7.1.7 服務(wù)外包主力企業(yè)人力資源 338
7.2 跨國服務(wù)外包企業(yè)在華滲透情況 338
7.2.1 IBM在華發(fā)展分析 338
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 339
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 339
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 339
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析 340
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析 340
2)在華人力資源配備情況分析 341
3)中國市場拓展?jié)B透能力分析 342
4)運(yùn)營模式本土化策略評析 342
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 343
7.2.2 埃森哲在華發(fā)展分析 343
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 344
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 344
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 345
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析 346
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析 346
2)在華人力資源配備情況分析 346
3)中國市場拓展?jié)B透能力分析 346
4)運(yùn)營模式本土化策略評析 346
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 346
7.2.3 塔塔集團(tuán)在華發(fā)展分析 347
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 347
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 348
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 348
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評析 349
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析 349
2)在華人力資源配備情況分析 349
3)中國市場拓展?jié)B透能力分析 349
4)運(yùn)營模式本土化策略評析 349
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 350
7.3 中國ITO市場主力企業(yè)競爭分析 351
7.3.1 文思信息技術(shù)有限公司競爭力分析 351
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 351
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 351
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析解讀 351
2)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評價(jià) 352
3)綜合運(yùn)營效率分析評價(jià) 353
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 353
1)細(xì)分市場拓展能力評析 353
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況 355
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況 355
(4)企業(yè)成長能力綜合評估分析 356
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估分析 356
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析 356
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析 357
3)主要市場定位拓展情況 357
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況 358
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評估分析 359
(7)企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價(jià) 359
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 359
7.3.2 東軟集團(tuán)股份有限公司競爭力分析 360
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 360
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 361
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 363
(4)企業(yè)成長能力綜合評估分析 367
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估分析 368
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評估分析 370
(7)企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價(jià) 371
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 372
7.3.3 海輝軟件(國際)集團(tuán)公司競爭力分析 375
7.3.4 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司競爭力分析 382
7.3.5 大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司競爭力分析 393
7.4 中國BPO市場主力企業(yè)競爭分析 456
7.4.1 華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司競爭力分析 456
7.4.2 軟通動(dòng)力控股有限公司競爭力分析 459
7.4.3 柯萊特信息系統(tǒng)有限公司競爭力分析 461
7.4.4 上海微創(chuàng)軟件股份有限公司競爭力分析 465
7.4.5 易才集團(tuán)競爭力分析 467
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 467
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 467
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 468
(4)企業(yè)成長能力綜合評估分析 468
(5)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評估分析 468
(6)企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價(jià) 468
7.5 中國KPO市場典型企業(yè)個(gè)案分析 513
7.5.1 藥明康德新藥開發(fā)有限公司經(jīng)營案例 513
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 513
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 514
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 514
1)細(xì)分市場拓展能力評析 514
2)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況 514
(4)企業(yè)成長能力綜合評估分析 515
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估分析 515
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析 515
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析 515
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評估分析 515
(7)企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價(jià) 515
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 516
7.5.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營案例 516
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡要分析介紹 516
(2)企業(yè)運(yùn)營能力綜合評估分析 516
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評估分析 517
(4)企業(yè)成長能力綜合評估分析 518
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估分析 518
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析 518
2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況 518
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評估分析 519
(7)企業(yè)競爭力培養(yǎng)總體分析評價(jià) 519
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析 519

第八章  服務(wù)外包市場投資——區(qū)域選擇篇 520
8.1 中國服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展分析 520
8.1.1 中國服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展概況 520
8.1.2 中國服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展模式 521
8.1.3 中國服務(wù)外包區(qū)域選擇策略 522
8.2 中國服務(wù)外包領(lǐng)先城市分析 523
8.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析 523
(1)北京市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境 524
(2)北京市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 524
(3)北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 525
(4)北京市服務(wù)外包行業(yè)競爭格局 525
(5)北京市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域 526
8.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析 527
(1)上海市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境 527
(2)上海市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 527
(3)上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 528
(4)上海市服務(wù)外包行業(yè)競爭格局 529
(5)上海市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域 529
8.2.3 深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展剖析 530
(1)深圳市服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境 530
(2)深圳市服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 531
(3)深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 532
(4)深圳市服務(wù)外包行業(yè)競爭格局 532
(5)深圳市服務(wù)外包行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域 532
8.3 示范城市投資潛力評價(jià)及建議 532
8.3.1 成都市服務(wù)外包投資潛力分析 532
8.3.2 西安市服務(wù)外包投資潛力分析 537
8.3.3 無錫市服務(wù)外包投資潛力分析 542
8.3.4 武漢市服務(wù)外包投資潛力分析 547
8.3.5 南京市服務(wù)外包投資潛力分析 552
8.3.6 重慶市服務(wù)外包投資潛力分析 557
8.3.7 杭州市服務(wù)外包投資潛力分析 563
8.3.8 大連市服務(wù)外包投資潛力分析 567
8.3.9 蘇州市服務(wù)外包投資潛力分析 571
8.3.10 天津市服務(wù)外包投資潛力分析 576
(1)天津市服務(wù)外包扶持政策 576
(2)天津市服務(wù)外包投融資環(huán)境 576
(3)天津市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 577
(4)天津市專業(yè)人才儲備情況 578
(5)天津市商業(yè)運(yùn)營成本分析 578
(6)天津市服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀 579
(7)天津市服務(wù)外包競爭態(tài)勢 580
(8)天津市服務(wù)外包優(yōu)勢領(lǐng)域 581
(9)天津市服務(wù)外包投資建議 581

第九章  服務(wù)外包市場投資——園區(qū)選擇篇 582
9.1 服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展?jié)摿Ψ治?582
9.1.1 全球服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展態(tài)勢 582
9.1.2 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展概況 583
9.1.3 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展模式 583
9.1.4 中國服務(wù)外包園區(qū)競爭態(tài)勢 586
9.1.5 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展趨勢 587
9.2 服務(wù)外包園區(qū)選擇策略建議 591
9.2.1 中關(guān)村軟件園投資吸引力分析 591
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 591
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 592
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 593
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 593
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 593
9.2.2 大連軟件園投資吸引力分析 594
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 594
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 596
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 597
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 598
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 598
9.2.3 花橋國際商務(wù)城投資吸引力分析 599
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 599
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 599
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 600
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 600
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 600
9.2.4 深圳軟件園投資吸引力分析 601
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 601
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 601
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 602
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 604
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 605
9.2.5 西安軟件園投資吸引力分析 606
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 606
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 607
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 608
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 608
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 609
9.2.6 齊魯軟件園投資吸引力分析 610
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 610
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 610
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 611
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 611
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 611
9.2.7 天府軟件園投資吸引力分析 613
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 613
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 614
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 614
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 614
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 615
9.2.8 常熟東南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資吸引力分析 616
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 616
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 616
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 616
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 617
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 617
9.2.9 沈陽國際軟件園投資吸引力分析 618
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 618
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 618
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 619
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 620
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 621
9.2.10 寧波市軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園投資吸引力分析 621
(1)園區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策介紹 621
(2)園區(qū)各類資源稟賦分析 622
(3)園區(qū)綜合服務(wù)水平剖析 623
(4)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度分析評價(jià) 623
(5)園區(qū)投資潛力及策略建議 623

第十章  服務(wù)外包市場投資——投資前景篇 626
10.1 服務(wù)外包市場投資機(jī)遇解析 626
10.1.1 行業(yè)環(huán)境STEEP遠(yuǎn)景分析 626
10.1.2 全球服務(wù)外包演進(jìn)趨勢影響 628
10.1.3 離岸服務(wù)外包需求導(dǎo)向分析 629
10.1.4 在岸服務(wù)外包需求導(dǎo)向分析 630
10.2 云計(jì)算對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響剖析 630
10.2.1 云計(jì)算的概念及其特征綜述 630
10.2.2 云計(jì)算對服務(wù)外包影響概述 631
10.2.3 云計(jì)算對各類業(yè)務(wù)影響解析 633
10.2.4 云計(jì)算對業(yè)務(wù)模式影響解析 634
10.2.5 云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)應(yīng)對策略 636
10.3 服務(wù)外包市場投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 636
10.3.1 中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境制約因素解析 636
10.3.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 638
10.3.3 服務(wù)外包行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 640

第十一章  服務(wù)外包市場投資——投資戰(zhàn)略篇 6421
1.1 企業(yè)運(yùn)營性商業(yè)模式構(gòu)建策略 642
11.1.1 企業(yè)服務(wù)外包價(jià)值鏈定位策略 642
(1)中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀 642
(2)企業(yè)價(jià)值鏈定位升級策略建議 643
11.1.2 服務(wù)外包盈利模式構(gòu)建策略 644
(1)服務(wù)外包行業(yè)成本壓縮策略 644
(2)服務(wù)外包收入來源及分配策略 645
11.2 企業(yè)策略性商業(yè)模式構(gòu)建策略 648
11.2.1 服務(wù)外包業(yè)務(wù)模式構(gòu)建策略 648
(1)不同類型企業(yè)市場分布差異 648
(2)客戶關(guān)系維護(hù)管理策略建議 650
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略建議 650
11.2.2 服務(wù)外包渠道模式構(gòu)建策略 652
(1)國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略建議 653
(2)國外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略建議 653
11.2.3 服務(wù)外包組織模式構(gòu)建策略 653
11.3 企業(yè)核心競爭力孕育策略建議 654
11.3.1 中國服務(wù)外包企業(yè)存在問題解析 654
11.3.2 印度服務(wù)外包競爭力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 654
11.3.3 中國外包企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)策略 656
11.3.4 中國外包企業(yè)品牌建設(shè)管理策略 657
(1)服務(wù)外包品牌管理誤區(qū)解析 657
(2)服務(wù)外包品牌建設(shè)流程分析 659
(3)服務(wù)外包品牌建設(shè)個(gè)案分析 660
(4)中國服務(wù)外包品牌建設(shè)策略 663
11.3.5 中國外包企業(yè)人才培養(yǎng)管理策略 664
(1)服務(wù)外包對人力資本需求分析 664
(2)服務(wù)外包人才引進(jìn)與培養(yǎng)策略 665
(3)服務(wù)外包人才管理策略及建議 670

NO.報(bào)告圖表摘要(WOKI)
圖表1  2008-2013年以來中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展情況(單位:%) 錯(cuò)誤!未定義書簽。
圖表2  服務(wù)外包的層級架構(gòu) 22
圖表3  服務(wù)外包分類表 22
圖表4  ITO、BPO及KPO的基本組成 24
圖表5  全球價(jià)值鏈的三種組織形式 25
圖表6  服務(wù)外包的微笑曲線 28
圖表7  全球價(jià)值鏈與服務(wù)外包價(jià)值鏈對比 28
圖表8  2013年中國商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況(單位:%) 31
圖表9  2013年中國商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況(單位:%) 31
圖表10  2013年中國股票市場日均股票交易額及換手率(單位:億元,%) 32
圖表11  2013年中國股票賬戶月度開戶數(shù)情況(單位:萬戶) 32
圖表12  2013年中國基金月度募集規(guī)模(單位:億元) 33
圖表13  2013年中國股票及股票連接融資額、企業(yè)主體債券融資額(單位:億元) 33
圖表14  2013年中國股票市場走勢(單位:%) 34
圖表15  2013年中國券商集合理財(cái)產(chǎn)品月度募集規(guī)模(單位:億元) 35
圖表16  2013年中國保費(fèi)增速走勢情況(單位:%) 36
圖表17  2010-2013年國壽、平安、太保保險(xiǎn)投資收益率測算情況(單位:%) 36
圖表18  2013年國壽、平安、太保三季度投資浮盈/虧情況(單位:億元) 36
圖表19  2013年中國產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)增速(單位:%) 37
圖表20  1998-2013年醫(yī)藥制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及其增速(單位:億元,%) 38
圖表21  1998-2013年醫(yī)藥制造業(yè)利潤總額及其增速(單位:億元,%) 38
圖表22  2013年醫(yī)藥各子行業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對比分析(單位:億元,%) 39
圖表29  2007-2013年中國航空運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)增長速度(單位:%) 43
圖表30  近六年同期航空運(yùn)輸業(yè)主要指標(biāo)增長速度(單位:%) 44
圖表31  2003-2013年中國機(jī)械行業(yè)收入與利潤增速(單位:%) 47
圖表32  已出臺的部分裝備制造業(yè)相關(guān)“十二五”規(guī)劃(單位:億元,%) 47
圖表33  2008-2014年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模(單位:億元) 47
圖表34  2013年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布(單位:%) 48
圖表35  2013年中國電子商務(wù)企業(yè)行業(yè)分布(單位:%) 48
圖表36  2010-2013年中國GDP季度增速對比(單位:%) 66
圖表37  2010-2013年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度同比增速比較(單位:%) 67
圖表38  2013年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%) 69
圖表39  2010-2013年中國社會消費(fèi)品零售總額月度同比增速比較(單位:%) 69
圖表40  2008-2009年中國進(jìn)出口總額及其結(jié)構(gòu)對比(單位:億美元) 70
圖表41  2011-2013年中國制造業(yè)PMI指數(shù)走勢情況(單位:%) 71
圖表42  2011-2013年中國制造業(yè)PMI指數(shù)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整)(單位:%) 72
圖表43  2013年中國非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢情況(單位:%) 73
圖表44  2013年主要貨幣對美元表現(xiàn)(單位:%) 77
圖表45  中國人力資源成本優(yōu)勢指數(shù) 79
圖表46  信息技術(shù)外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) 79
圖表47  業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) 80
圖表48  2008-2013年服務(wù)外包行業(yè)對GDP增長貢獻(xiàn)率(單位:%) 80
圖表49  中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) 81
圖表50  中國服務(wù)貿(mào)易逆差額變動(dòng)情況(單位:億美元) 81
圖表51  中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口分行業(yè)情況(單位:億美元) 83
圖表52  2013年中國軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況(單位:億元,%) 85
圖表53  2013年中國軟件產(chǎn)業(yè)分類收入增長情況(單位:%) 86
圖表54  2013年中國軟件業(yè)分地區(qū)增長情況(單位:%) 87
圖表55  2013年中國中心城市軟件業(yè)增長情況(單位:%) 87
圖表56  2013年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、(單位:萬元,%) 88
圖表57  2013年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況2、(單位:萬元,%) 89
圖表58  2009年以來國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況(單位:%) 90
圖表59  2007-2013年全球制造業(yè)PMI運(yùn)行趨勢 98
圖表60  2005-2013年全球GDP運(yùn)行趨勢(單位:%) 98
圖表61  2013-2018年各國經(jīng)濟(jì)增速水平預(yù)測(單位:%) 99
圖表62  2007-2013年美國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖(單位:%) 100
圖表63  2007-2013年美國經(jīng)濟(jì)影響因素走勢圖(單位:%) 100
圖表64  2006-2013年歐元區(qū)PMI指數(shù)走勢圖 101
圖表65  2011-2013年歐元區(qū)銀行信貸的需求和供給對比圖(單位:%) 102
圖表66  2001-2018年歐元區(qū)主要國家實(shí)際GDP同比增速走勢圖(單位:%) 102
圖表67  全球服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) 103
圖表68  全球服務(wù)貿(mào)易排名情況(單位:億美元) 104
圖表69  2006-2013年全球服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 105
圖表70  2006-2013年全球服務(wù)外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(單位:%) 105
圖表71  2013-2018年全球服務(wù)外包行業(yè)轉(zhuǎn)移方市場區(qū)域分布(單位:百萬美元) 107
圖表72  全球發(fā)包方對應(yīng)的接包地區(qū)分布 108
圖表73  全球主要發(fā)包方最新發(fā)展趨勢 111
圖表74  全球主要接包方差異化發(fā)展方向 112
圖表75  全球離岸服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 112
圖表76  全球離岸服務(wù)外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 113
圖表77  全球離岸服務(wù)外包行業(yè)轉(zhuǎn)移方區(qū)域分布(單位:%) 114
圖表78  全球離岸服務(wù)外包行業(yè)承接方市場情況 114
圖表79  2010-2020全球離岸服務(wù)外包市場規(guī)模增長情況(單位:億美元) 116
圖表80  2020全球離岸服務(wù)外包市場情況預(yù)測(單位:億美元,萬億美元) 116
圖表81  外包主要接包國的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及國際分工 117
圖表82  全球主要接包國的層級劃分 118
圖表83  2013年全球外包目的地的吸引力比較 118
圖表84  全球主要離岸外包目的地的發(fā)展?jié)摿Ρ?118
圖表85  全球主要接包國承包商的服務(wù)質(zhì)量水平對比 119
圖表86  服務(wù)外包接包市場的全球布局 120
圖表87  2006-2013年全球ITO市場規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 120
圖表88  2009-2013年全球ITO市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(單位:億美元,%) 121
圖表89  2009-2013年全球ITO區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(單位:億美元,%) 121
圖表90  全球IT服務(wù)廠商收入情況(單位:億美元,%) 123
圖表91  2006-2013年全球BPO市場規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 123
圖表92  2009-2013年全球BPO市場結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(單位:百萬美元,%) 124
圖表93  2009-2013年全球BPO區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(單位:百萬美元,%) 124
圖表94  全球BPO訂單分布(單位:%) 125
圖表95  KPO與BPO所提供的服務(wù)示例 126
圖表96  全球KPO市場規(guī)模增長情況(單位:億美元) 127
圖表97  不同類型的KPO公司比較 129
圖表98  全球服務(wù)外包業(yè)務(wù)的升級趨勢 129
圖表99  美國金融外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管體系 132
圖表100  2013年以來美國服務(wù)外包項(xiàng)目數(shù)量(單位:項(xiàng)) 133
圖表101  以來美國按季度服務(wù)外包合同總額情況(單位:億美元) 134
圖表102  以來美國按季度服務(wù)外包年度合同經(jīng)費(fèi)情況(單位:億美元) 134
圖表103  歐洲各國金融外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管體系 135
圖表104  西歐各國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況(單位:億美元) 137
圖表105  西歐服務(wù)支出情況(單位:億美元,%) 137
圖表106  2004-2013年日本企業(yè)利用離岸服務(wù)的比例變化情況(單位:%) 141
圖表107  2013年日本企業(yè)利用各類離岸服務(wù)的企業(yè)比例(單位:%) 141
圖表108  日本企業(yè)采用離岸服務(wù)的國別情況和中國各主要城市對日服務(wù)出口的占比情況
圖表109  1997-2013年印度IT行業(yè)總收入增速(單位:%) 146
圖表110  2013年以來印度離岸外包行業(yè)收入增長情況(單位:億美元,%) 146
圖表111  印度服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的主要制約因素 150
圖表112  2008-2013年中國服務(wù)外包合同執(zhí)行金額及增速(單位:億美元,%) 177
圖表113  2008-2013年中國服務(wù)外包行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增速(單位:家,%) 177
圖表114  2008-2013年中國服務(wù)外包行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及增速(單位:萬人,%) 178
圖表115  2008-2013年中國服務(wù)外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(按業(yè)務(wù)種類分)及其變化趨勢(單位:%)
圖表116  2008-2013年中國服務(wù)外包行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(按業(yè)務(wù)來源分)及其變化趨勢(單位:%)
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