鋰離子電池模組行業(yè)隨著鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生而誕生，隨著鋰離子電池產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工程度的深化而快速發(fā)展。目前鋰離子電池模組產(chǎn)業(yè)與上游的鋰離子電芯行業(yè)均屬于充分競爭行業(yè)，但是在不同的細(xì)分市場，其競爭程度不同。在手機(jī)數(shù)碼類鋰離子電池模組市場中，由于生產(chǎn)技術(shù)比較成熟，市場參與者較多，但是大部分競爭者處在低端層次，在高端產(chǎn)品市場仍然是欣旺達(dá)等少數(shù)廠商的競爭。在筆記本電腦鋰離子電池模組以及鋰離子動力電池模組市場上，由于技術(shù)與資金門檻較高，參與者大都為實力出眾的外資廠商、臺灣廠商和極少數(shù)國內(nèi)廠商。欣旺達(dá)在2008年成功研發(fā)并掌握筆記本電腦類和動力類鋰離子電池模組電源管理系統(tǒng)的一系列關(guān)鍵性技術(shù)后，已經(jīng)成功地進(jìn)入該市場，并與這些廠商展開直接競爭。具體行業(yè)競爭狀況如下：
   （1）生產(chǎn)企業(yè)定位不一
   在鋰離子電池模組生產(chǎn)領(lǐng)域，主要有兩類廠商。一類是以生產(chǎn)鋰離子電芯為主業(yè)附有鋰離子電池模組制造業(yè)務(wù)的廠商，他們通過縱向一體化戰(zhàn)略來提高自身的競爭力，如：索尼、三洋、比亞迪、力神等。這類廠商在鋰離子電芯選擇上存在較大的局限性，一般只使用自己的電芯產(chǎn)品。另一類是專業(yè)的鋰離子電池模組制造廠商，如：臺灣的新普、順達(dá)科技、加百裕、國內(nèi)的飛毛腿、廣州明美以及欣旺達(dá)等。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈上電芯廠商與模組廠商專業(yè)化分工的趨勢非常明顯。專業(yè)的鋰離子電池模組制造廠商憑借多樣化的電芯選擇、專業(yè)的電源管理系統(tǒng)研發(fā)能力、專業(yè)的鋰離子電池模組生產(chǎn)管理、良好的成本控制能力等優(yōu)勢已經(jīng)占據(jù)主要的市場份額。
   （2）產(chǎn)能及競爭向中國大陸集中
   伴隨著全球一體化的發(fā)展，中國大陸在市場、人力資源、原材料、設(shè)備、管理成本和社會服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)。為了更加貼近市場和客戶，全球主要的鋰離子電芯廠和鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)緊跟整個電子產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的轉(zhuǎn)移，紛紛在大陸設(shè)廠。整個鋰離子電池模組產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和競爭也在向中國大陸集中。

   （3）行業(yè)競爭層次分明
   目前鋰離子電池模組生產(chǎn)廠商主要分為三個競爭層次：
   第一層次的生產(chǎn)廠商通常為能提供鋰離子電池模組整體解決方案及制造服務(wù)的鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)。是否能夠進(jìn)入諾基亞、蘋果、三星、飛利浦等國際知名品牌廠商的供應(yīng)鏈體系是這類生產(chǎn)廠商區(qū)別于其他廠商的主要標(biāo)志。一方面，國際知名品牌擁有較高的市場占有率與市場毛利率，成為其供應(yīng)商則能夠獲得穩(wěn)定且較高的市場份額，并獲取較高的利潤率。另一方面，國際知名品牌廠商有著嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證體系，對鋰離子電池模組生產(chǎn)廠商的規(guī)模、財務(wù)狀況、研發(fā)能力、工藝技術(shù)水平、穩(wěn)定及時的量產(chǎn)能力等均有很高的要求。第一層次的鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)主要為中日韓部分電芯廠商旗下的模組生產(chǎn)廠、臺灣地區(qū)的專業(yè)模組生產(chǎn)企業(yè)和少數(shù)國內(nèi)專業(yè)模組生產(chǎn)企業(yè)。目前國內(nèi)以本公司為代表的專業(yè)鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，其市場份額與市場地位不斷提高。欣旺達(dá)在鋰離子電池模組行業(yè)的競爭主要來源于這一層次。
   第二層次的鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)主要為手機(jī)、MP3/MP4等電子產(chǎn)品的二線品牌及自有電池品牌生產(chǎn)鋰離子電池模組，這一層次的廠商通常不具備電源管理系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)能力，電源管理系統(tǒng)大多委托其它廠商設(shè)計生產(chǎn)。第三層次的鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小、工藝水平較低、產(chǎn)品種類單一，主要憑借低價格參與市場競爭，通常為低端電子品牌供應(yīng)產(chǎn)品，沒有固定合作客戶，生產(chǎn)訂單非常分散。第二、三層次的企業(yè)基本被排除于國際知名品牌的供應(yīng)鏈體系之外，無法直
接與第一層次的生產(chǎn)企業(yè)形成競爭。
   （4）高端層次的競爭格局
   處于鋰離子電池模組第一層次的生產(chǎn)廠商通常為中日韓部分電芯廠商旗下的模組生產(chǎn)廠商、臺灣地區(qū)的專業(yè)鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)和少數(shù)國內(nèi)的專業(yè)鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè)，比如：索尼、比亞迪、新普、廣州明美、飛毛腿以及本公司等。這些企業(yè)按其主要優(yōu)勢產(chǎn)品又可分為手機(jī)數(shù)碼類電池模組廠商和筆記本類電池模組廠商兩類。在手機(jī)數(shù)碼類鋰離子電池模組廠商中，國外的索尼、三洋，國內(nèi)的比亞迪、德賽電池、廣州明美、飛毛腿與本公司等是主要的生產(chǎn)廠商。在筆記本電腦類鋰離子電池模組廠商中，臺灣的新普科技、順達(dá)科技以及國內(nèi)的飛毛腿及本公司等是主要的生產(chǎn)廠商。動力類鋰離子電池模組市場目前還處于起步階段，由于市場前景廣闊，前兩類電池模組廠商近年都紛紛加大相關(guān)投入，但市場份額均較低。