2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了旅游景區(qū)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以旅游景區(qū)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在旅游景區(qū)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)旅游景區(qū)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、旅游產(chǎn)業(yè)的特性
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
四、旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
2、旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門
3、旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
一、游覽
二、娛樂(lè)
三、旅行
四、飲食
五、住宿
六、購(gòu)物
第三節(jié) 旅游景區(qū)級(jí)別劃分
第四節(jié) 旅游景區(qū)級(jí)生態(tài)規(guī)劃
第二章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游景區(qū)門票彈性價(jià)格政策
二、旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定
三、西部旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)可享受稅收優(yōu)惠政策
四、地方旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)政策一覽
五、其綜相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)
第三節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2013年中國(guó)旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年國(guó)際旅游業(yè)運(yùn)行總況
一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點(diǎn)
三、世界旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲國(guó)家?guī)?dòng)世界旅游業(yè)增長(zhǎng)
2、受甲型H1N1流感影響，美國(guó)泰國(guó)旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
第二節(jié) 2013年中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、中國(guó)旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、大連全年擬建設(shè)旅游項(xiàng)目102個(gè)
二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)
三、新疆暴力事件對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螏?lái)沖擊
第四節(jié) 2013年中國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、旅游資源開(kāi)發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、旅游資源開(kāi)發(fā)的效率機(jī)制
三、旅游資源開(kāi)發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 2013年中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對(duì)
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行沖擊旅游業(yè)
二、中國(guó)旅游資源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析
三、應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問(wèn)題
第四章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)景區(qū)資源規(guī)模
二、中國(guó)的世界遺產(chǎn)
三、中國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四 社會(huì)類的旅游景區(qū)
第三節(jié) 2013年中國(guó)旅游消費(fèi)變化趨勢(shì)分析
一、旅游消費(fèi)群體變化
二、旅游消費(fèi)功能變化
三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
第五章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)景區(qū)收益鏈分析
一、基礎(chǔ)性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2013年中國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、政府配置模式
二、市場(chǎng)配置模式
三、“景政合一”模式
四、國(guó)家公園模式
第三節(jié) 2013年中國(guó)景區(qū)收益管理策略分析
一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)價(jià)格體系
二、加強(qiáng)游客管理
三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)
四 注重開(kāi)源和節(jié)流
第四節(jié) 2013年中國(guó)景區(qū)管理問(wèn)題及對(duì)策
一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問(wèn)題
二、存在問(wèn)題原因分析
三、提高景區(qū)管理的對(duì)策
第五節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)管理體制改革對(duì)策
一、法制先行，出臺(tái)全國(guó)性的《旅游景區(qū)管理辦法》
二、統(tǒng)一管理，景區(qū)實(shí)行管委會(huì)（或管理處）模式
三、從業(yè)準(zhǔn)入，完善景區(qū)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度
四 年審制度，強(qiáng)化對(duì)景區(qū)長(zhǎng)期的管理
五 標(biāo)準(zhǔn)化，引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)管理流程
六 景區(qū)排行榜，以排行榜引導(dǎo)消費(fèi)者
第六章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、旅游景區(qū)進(jìn)入創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
二、旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力模型研究
第二節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)
二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究
三、對(duì)于旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升的思考
四、旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力與差異化
第三節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
一、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的主要原因
二、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的弊端
三、競(jìng)爭(zhēng)必須著眼于游客的需求
四 競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)著力于景區(qū)的價(jià)值
第四節(jié) 2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第七章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡(jiǎn)析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓
一、旅游景區(qū)特性分析
二、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題及原因
三、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對(duì)策
第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理
一、資源管理時(shí)代
二、服務(wù)管理時(shí)代
第八章 2013年旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 景區(qū)營(yíng)銷策略
一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位
二、景區(qū)產(chǎn)品組合
三、景區(qū)如何選擇市場(chǎng)
四 同區(qū)域的聯(lián)合營(yíng)銷
五 景區(qū)的深度開(kāi)發(fā)
六 營(yíng)銷信息的收集與管理
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內(nèi)容
五 品牌傳播的方式
六 品牌傳播的媒介
第九章 2013年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場(chǎng)
二、華東市場(chǎng)
三、東北市場(chǎng)
四、華南市場(chǎng)
五、華北市場(chǎng)
第二節(jié) 2013年國(guó)內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風(fēng)景游覽區(qū)
第三節(jié) 2013年其他個(gè)性景點(diǎn)分析
一、杭州未來(lái)世界
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂(lè)園
第十章 熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 海南旅游島研究
一、海南國(guó)際旅游島提出及進(jìn)展
二、海南成為旅游島基礎(chǔ)條件
三、海南交通、旅游業(yè)、地產(chǎn)
四 海南國(guó)際旅游島措施和目標(biāo)
第二節(jié) 上海世博會(huì)
一、上海世博會(huì)
二、世博會(huì)影響分析
第三節(jié) 上海迪斯尼項(xiàng)目
一、上海迪士尼建設(shè)
二、項(xiàng)目影響分析
第十一章 2013年中國(guó)旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十二章 2013-2020年中國(guó)旅游業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2013-2020年國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來(lái)國(guó)際旅游市場(chǎng)的發(fā)展特征分析
二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
三、未來(lái)五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場(chǎng)的前景誘人
第二節(jié) 2013-2020年中國(guó)旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)旅游業(yè)兩大潛力市場(chǎng)亟待挖掘
二、2013-2020年中國(guó)出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、中國(guó)旅游發(fā)展趨勢(shì)研究
四、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2013-2020年中國(guó)旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)探析
一、中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)瞻望
二、現(xiàn)代中國(guó)旅游市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)旅游服務(wù)的文化趨勢(shì)
第十三章 2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)投資概況
一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性
二、旅游景區(qū)具有良好的投資價(jià)值
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析
一、常州六大重點(diǎn)旅游景區(qū)投資將突破20億
二、以景區(qū)打造國(guó)際復(fù)合型旅游地產(chǎn)
第三節(jié) 2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)旅游景區(qū)投資開(kāi)發(fā)的潛力項(xiàng)目
二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏
第四節(jié) 2013-2020年中國(guó)旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 投資策略
N.報(bào)告圖表文摘載入中…
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