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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2013-2020年中國旅行社市場現(xiàn)狀調查及投資規(guī)劃預測報告》。此報告描述了旅行社市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以旅行社為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在旅行社領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對旅行社市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2013-2020年中國旅行社市場競爭格局調查及發(fā)展前景預測報告
第一章 2012-2013年中國旅游行業(yè)發(fā)展概況及趨勢
第一節(jié) 2012-2013年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2011年中國旅游發(fā)展總體情況
二、2012年旅游收入目標及國家旅游局確定工作重點
三、2012旅游經(jīng)濟運行情況分析
四、2013年中國旅游發(fā)展熱點預測
第二節(jié) 2013-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展前景預測
一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景樂觀
二、我國旅游發(fā)展大趨勢分析
第二章2012-2013年旅行社行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年我國旅行社運行分析
一、2012年第一、二季度全國旅行社統(tǒng)計調查情況
二、2012年第三季度全國旅行社統(tǒng)計調查情況
三、2012年第四季度全國旅行社統(tǒng)計調查情況
第二節(jié) 2013年我國旅行社運行分析
一、填報情況
二、國內、入境、出境旅游三大市場情況
三、分地區(qū)三大市場總體情況
第三節(jié) 中國旅行社業(yè)在競爭市場下的開放分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評價
二、旅行社行業(yè)亟待升級
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第四節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度變遷分析
一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來
二、中國旅行社業(yè)集中度變遷的歷史
三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素
第三章 國內旅游及出入境旅游市場分析
第一節(jié) 2012-2013年國內旅游市場分析
一、2012年國內旅游市場分析
二、2013年國內旅游市場分析
三、2020年國內游前景預測
第二節(jié) 2012-2013年入境旅游市場分析
一、2012年中國入境旅游市場運行分析
二、2013年中國入境旅游市場運行分析
三、2013年中國入境游游客滿意度分析
四、2020年我國入境游接待量年均增長情況預測
第三節(jié) 2013-2020年出境旅游市場分析
一、2012年出境旅游市場分析
二、2012年出境旅游市場六大特征
三、2013年中國出境游市場趨勢看好
四、2013年合資旅行社帶來的出境游市場變局
五、2020年我國居民出境旅游花費預測
第四章 2012-2013年假期旅游市場分析
第一節(jié) 2012年假期旅游市場分析
一、2012年春節(jié)黃金周發(fā)展情況
二、2012年暑期旅游特點分析
三、2012年“十一”黃金周旅游市場分析
第二節(jié) 2013年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析
一、2013年中國春節(jié)黃金周市場情況
二、2013年“五一”小長假旅游業(yè)市場情況
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實行的預示
二、新的休假制度實施后出現(xiàn)的新情況
三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點
第五章 2012-2013年散客旅游與組團旅游的比較分析
第一節(jié) 旅游散客市場狀況分析
一、散客旅游的定義
二、散客旅游興起的原因
三、我國散客旅游市場的營銷策略
四、中國散客旅游的發(fā)展趨勢
五、我國旅行社在散客旅游市場開發(fā)中的角色轉變
第二節(jié) 組團旅游
一、組團旅游與個人旅游的差異化分析
二、組團旅游開發(fā)的意義分析
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應對“散客時代”的策略
一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題
二、應對“散客時代”的策略
第六章2012-2013年特色旅游市場分析
第一節(jié) 商務旅游
一、商務旅游的定義及特征
二、商務旅游客人的消費特征
三、發(fā)展商務旅游的經(jīng)濟、社會意義
四、我國商務旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略
五、高端商務旅游是未來黃金產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 會展旅游
一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國會展旅游業(yè)的主要問題
三、我國會展旅游發(fā)展對策分析
四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
五、旅行社如何開發(fā)會展旅游策略分析
第三節(jié) 城市旅游
一、中國城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象
三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間
四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài)
五、城市旅游競爭力分析
六、2008中國最適合發(fā)展旅游業(yè)的城市
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來及特點
二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國生態(tài)旅游實踐中問題成因剖析
三、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來
四、生態(tài)旅游的興起
五、我國生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景
六、中國特色的生態(tài)旅游之路的探索
七、關于建立我國生態(tài)旅游認證制度的思考
八、國家旅游局將09年定為中國生態(tài)旅游年
第六節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展
一、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)原則
二、紅色旅游資源開發(fā)
三、2012年我國紅色旅游的發(fā)展情況
四、我國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的打造情況
五、2015年中國紅色旅游綜合收入預測
第七節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析
一、2012年在線旅游市場發(fā)展情況
二、2013年中國在線旅游市場預測
三、2013年中國在線旅游競爭趨勢
四、2013年融資潮下在線旅游商發(fā)展對策
第七章2012-2013年自駕游市場分析
第一節(jié) 我國自駕游市場概況
一、我國自駕游興起的原因
二、我國自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸
三、我國自駕游健康發(fā)展的條件
四、旅行社瞄準自駕游市場
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、自駕游的發(fā)展前景分析
二、自駕游攪熱旅游市場
三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
四、自駕車旅游綠色營銷策略
第三節(jié) 自駕游市場需求預測
一、游前咨詢俱樂部
二、改裝保養(yǎng)店
三、汽車旅館等沿線服務
四、自駕游景區(qū)開發(fā)和景區(qū)服務
五、救援
六、異地租車
第八章 2012-2013年旅游商品開發(fā)概況
第一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、旅游商品開發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問題
二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢
三、努力為旅游商品發(fā)展營造良好的環(huán)境和條件
四、旅游商品開發(fā)要依據(jù)消費者心理
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展前景分析
一、設計要精美也要實用
二、制造要有名品還需名牌
三、市場要講策略更講秩序
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設計與市場開發(fā)
一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義
二、我國旅游工藝品市場存在的問題
三、提高設計品位及促進市場開發(fā)
第九章 旅游資源開發(fā)分析
第一節(jié) 中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析
二、農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析
三、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對策研究
第二節(jié) 中國大學生旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)大學生旅游市場的可行性
二、大學生旅游市場的特征
三、大學生旅游市場的開發(fā)策略
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析
一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機
二、我國老年旅游的現(xiàn)狀及特點
三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略
第四節(jié) 女性旅游消費者旅游市場開發(fā)
一、女性消費旅游產(chǎn)品的內涵
二、女性旅游消費者的類型及營銷策略的建議
三、女性消費者的旅游營銷啟示
第十章 2012-2013年重點旅游企業(yè)分析
第一節(jié) 中國港中旅集團公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國國際旅行社總社有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 云南旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況分析
四、2013-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 2012-2013年旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析
第一節(jié) 中國旅游產(chǎn)業(yè)轉型與旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇
一、中國旅游產(chǎn)業(yè)轉型背景分析
二、旅游產(chǎn)業(yè)政策的特征
三、旅游產(chǎn)業(yè)轉型時期中國旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇
四、2008年內地港澳資旅行社設立和經(jīng)營規(guī)定
五、“十二五”我國加大對旅游業(yè)政策支持
第二節(jié) 對我國促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的國家戰(zhàn)略地位
二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)定位
三、制定產(chǎn)業(yè)政策保障旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 我國旅游業(yè)的政策環(huán)境
一、我國假日旅游市場監(jiān)管情況
二、我國國家、省、地市三級旅游質監(jiān)體系情況
三、我國高爾夫旅游服務法規(guī)情況
四、云南面向全國發(fā)行旅游護照情況
五、對旅游業(yè)發(fā)展政策取向的思考
第十二章 2013-2020年我國旅游業(yè)預測及投資分析
第一節(jié) “十二五”期間我國旅游業(yè)發(fā)展預測
一、“十二五”期間我國旅游業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
二、“十二五”期間我國旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題
三、“十二五”期間我國旅游業(yè)主要任務和目標
第二節(jié) 2013-2020年旅游市場發(fā)展趨勢
一、影響我國未來旅游的重大因素
二、中國旅游業(yè)未來發(fā)展的猜想
三、中國旅游市場發(fā)展總趨勢
四、2015年中國旅游市場發(fā)展預測
五、2015年我國星級旅游飯店發(fā)展預測
六、2020年中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2013-2020年旅游行業(yè)投資策略
一、2013-2020年旅游酒店投資前景
二、2013-2020年旅游景區(qū)業(yè)投資機會
第十三章2012-2013年旅行社的競爭和發(fā)展策略分析
第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營銷對策
一、新假日制度對旅游業(yè)的影響
二、舊假日制度下旅游市場營銷存在的問題
三、新假日制度下企業(yè)的營銷對策
第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費及其實現(xiàn)對策
一、可持續(xù)旅游消費的內涵
二、我國可持續(xù)旅游消費發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境
三、我國可持續(xù)旅游消費的實現(xiàn)對策
第三節(jié) 競爭環(huán)境下的旅行社應對策略
一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道
二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競爭力的根本保障
三、市場滲透是旅行社保持客源的重要法寶
四、網(wǎng)絡營銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段
第四節(jié) 旅行社應對網(wǎng)絡旅游的挑戰(zhàn)策略分析
一、網(wǎng)絡旅游的競爭優(yōu)勢
二、旅行社的應對策略
第五節(jié) 旅行社應對市場競爭變革的策略
一、我國旅行社市場競爭正處在變革當中
二、旅行社應對競爭變革的策略
第六節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題
二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析
三、旅行社在競爭中的應對策略分析
第七節(jié)、我國旅行社信息化建設策略
一、強化旅行社信息化建設意識
二、加大旅行社信息化投資力度
三、建設旅行社信息化部門
四、旅行社業(yè)務流程重組與信息化同步
五、旅行社信息化建設的工作原則
六、立足長遠,采用適度超前技術
第十四章2012-2013年旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 我國旅行社國際化現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)國際化是經(jīng)濟競爭的必然趨勢
二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進
第二節(jié) 我國旅行社國際化存在的問題
一、中國旅行社三大特點
二、旅行社主業(yè)單一同質化嚴重
三、經(jīng)營模式“粗放式”問題嚴重
四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展
第三節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè)
一、旅游強國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團
二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團
三、對培育具有國際競爭力旅游集團的建議
第四節(jié) 跨文化意識對我國旅游國際化的推動作用
一、旅游與文化的關系
二、國際旅游的跨文化屬性
三、我國旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略
第五節(jié) 旅游企業(yè)國際化進程及其對中國的啟示
一、旅游企業(yè)的國際化進程
二、旅游企業(yè)國際化進程給我國的啟示
第十五章2012-2013年旅行社集團化及資本運作分析
第一節(jié) 我國旅行社經(jīng)營體系調整的目標模式分析
一、我國旅行社業(yè)經(jīng)營體系分析
二、我國旅行社經(jīng)營體系調整的目標模式
第二節(jié) 當前旅行社并購熱分析
一、當前旅行社并購存在的弊端
二、并購動機多元化使旅行社并購目標不統(tǒng)一
第三節(jié) 我國旅行社集團化模式分析
一、我國旅行社集團化的必要性和緊迫性
二、旅行社集團化的模式
第四節(jié) 旅行社集團化戰(zhàn)略
一、旅行社集團化的特征分析
二、我國旅行社集團化的戰(zhàn)略
N.報告圖表文摘載入中…
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