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2014-2020年中國(guó)旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
2014-01-08
  • [報(bào)告ID] 46346
  • [關(guān)鍵詞] 旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研 旅游主題社區(qū)投資戰(zhàn)略分析
  • [報(bào)告名稱] 2014-2020年中國(guó)旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2014/1/8
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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。此報(bào)告描述了旅游主題社區(qū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以旅游主題社區(qū)產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在旅游主題社區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)旅游主題社區(qū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。 
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)旅游主題社區(qū)最佳商業(yè)模式調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

第一章  旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段
1.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
(2)國(guó)內(nèi)旅游收入
(3)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
1.1.2 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)入境旅游接待人數(shù)
(2)入境旅游外匯收入
(3)入境旅游客源情況
(4)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
1.1.3 中國(guó)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(2)春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2 旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展
(2)國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
(3)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
1.2.2 旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游行業(yè)的影響
1.2.3 旅游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
(1)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
(2)消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析
(3)居民消費(fèi)性支出分析
(4)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1.2.4 旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
(2)人口年齡結(jié)構(gòu)
(3)社會(huì)結(jié)構(gòu)

第二章  旅游主題社區(qū)模式特征與分類
2.1 旅游主題社區(qū)屬性特征
2.1.1 旅游主題社區(qū)屬性
2.1.2 旅游主題社區(qū)特征
2.2 旅游主題社區(qū)模式分類
2.2.1 自建型模式
2.2.2 依托型模式
2.2.3 伴生型模式

第三章  自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
3.1 自建型旅游主題社區(qū)模式概述
3.1.1 自建型旅游主題社區(qū)演變歷程
3.1.2 自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式
3.2 北京華僑城商業(yè)模式分析
3.2.1 北京華僑城簡(jiǎn)圖
3.2.2 北京華僑城的發(fā)展商
3.2.3 北京華僑城經(jīng)營(yíng)情況
3.2.4 北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析
3.3.1 西安曲江新區(qū)簡(jiǎn)圖
3.3.2 西安曲江新區(qū)的發(fā)展商
3.3.3 西安曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
3.3.4 西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.4 三亞鳳凰水城商業(yè)模式分析
3.4.1 三亞鳳凰水城簡(jiǎn)圖
3.4.2 三亞鳳凰水城的發(fā)展商
3.4.3 三亞鳳凰水城經(jīng)營(yíng)情況
3.4.4 三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第四章  依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
4.1 依托型旅游主題社區(qū)模式概述
4.2 廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析
4.2.1 廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)簡(jiǎn)圖
4.2.2 廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
4.2.3 廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第五章  伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析
5.1 伴生型旅游主題社區(qū)模式概述
5.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析
5.2.1 廣州祈福新村簡(jiǎn)圖
5.2.2 廣州祈福新村的發(fā)展商
5.2.3 廣州祈福新村經(jīng)營(yíng)情況
5.2.4 廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.3 平遙古城商業(yè)模式分析
5.3.1 平遙古城簡(jiǎn)圖
5.3.2 平遙古城的發(fā)展商
5.3.3 平遙古城經(jīng)營(yíng)情況
5.3.4 平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.4 麗江古城商業(yè)模式分析
5.4.1 麗江古城簡(jiǎn)圖
5.4.2 麗江古城的發(fā)展商
5.4.3 麗江古城經(jīng)營(yíng)情況
5.4.4 麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
5.5 北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村商業(yè)模式分析
5.5.1 北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村簡(jiǎn)圖
5.5.2 北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村的發(fā)展商
5.5.3 北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村經(jīng)營(yíng)情況
5.5.4 北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第六章  中國(guó)企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略
6.1 旅游主題社區(qū)三種模式對(duì)比分析
6.1.1 自建型旅游主題社區(qū)
(1)建設(shè)時(shí)序
(2)位置環(huán)境
(3)優(yōu)劣勢(shì)
(4)發(fā)展前景
6.1.2 依托型旅游主題社區(qū)
(1)建設(shè)時(shí)序
(2)位置環(huán)境
(3)優(yōu)劣勢(shì)
(4)發(fā)展前景
6.1.3 伴生型旅游主題社區(qū)
(1)建設(shè)時(shí)序
(2)位置環(huán)境
(3)優(yōu)劣勢(shì)
(4)發(fā)展前景
6.2 中國(guó)企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略
6.2.1 社區(qū)發(fā)展布局策略
6.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策略
6.2.3 社區(qū)生活環(huán)境策略
6.2.4 配套設(shè)施建設(shè)策略
6.2.5 社區(qū)文化品位策略

第七章  城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)模式分析
7.1 城郊型社區(qū)界定與分類
7.1.1 城郊型社區(qū)界定
7.1.2 城郊型社區(qū)分類
7.2 城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)成功模式分析
7.2.1 海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村開(kāi)發(fā)模式分析
(1)社區(qū)概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)成功經(jīng)驗(yàn)
7.2.2 貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開(kāi)發(fā)模式分析
(1)社區(qū)概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)成功經(jīng)驗(yàn)
7.2.3 四川省成都市郫縣友愛(ài)鎮(zhèn)農(nóng)科村開(kāi)發(fā)模式分析
(1)社區(qū)概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)成功經(jīng)驗(yàn)
(4)最新動(dòng)向
7.2.4 河北省邢臺(tái)縣前南峪村開(kāi)發(fā)模式分析
(1)社區(qū)概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)成功經(jīng)驗(yàn)
7.3 城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)成功模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.3.1 投資模式總結(jié)
7.3.2 經(jīng)營(yíng)管理模式總結(jié)
7.3.3 旅游產(chǎn)品模式總結(jié)
7.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的旅游開(kāi)發(fā)模式分析
7.4.1 旅游投資模式
7.4.2 經(jīng)營(yíng)管理模式
(1)經(jīng)營(yíng)管理
(2)市場(chǎng)定位
7.4.3 旅游產(chǎn)品體系
(1)旅游開(kāi)發(fā)方向
(2)旅游產(chǎn)品策劃
7.5 城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)模式實(shí)證研究——以武漢木蘭旅游區(qū)為例
7.5.1 木蘭旅游區(qū)及其典型社區(qū)概況
7.5.2 木蘭典型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與適宜開(kāi)發(fā)模式對(duì)比研究
7.5.3 木蘭典型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建議
NO.報(bào)告圖表文摘載入中…

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