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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國成品油行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了成品油市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以成品油為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在成品油領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對成品油市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國成品油行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 國際成品油市場分析 1
第一節(jié) 國際成品油市場環(huán)境分析 1
一、全球煉廠產(chǎn)能過剩矛盾突出，煉油毛利低位徘徊 1
二、歐洲市場需求疲軟和產(chǎn)能過剩狀態(tài)仍將延續(xù) 1
三、中東油品出口將大幅增長，亞洲為重要目的地 1
四、俄羅斯將加強(qiáng)向遠(yuǎn)東的石油輸出 2
五、亞太地區(qū)成品油需求增速趨緩 2
第二節(jié)2013-2014年國際主要成品油月平均價(jià)格 3
一、2013年國際主要成品油月平均價(jià)格 3
二、2014年國際主要成品油月平均價(jià)格 4
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國家成品油零售市場格局發(fā)生重大變化 5
一、成品油零售行業(yè)轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營 5
二、行業(yè)投資回報(bào)率低，不符合高回報(bào)、高贏利的要求 6
三、成品油消費(fèi)量持續(xù)下降，加油站數(shù)量銳減 6
第四節(jié) 美國成品油銷售市場的特點(diǎn)分析 6
一、競爭激烈，行業(yè)形成期即埋下競爭的種子 6
二、金融創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新齊頭并進(jìn) 7
三、油品規(guī)格多樣，區(qū)域間供需不平衡 8
四、配送體系高效并富有靈活性 8
五、倉儲(chǔ)行業(yè)競爭激烈，油庫數(shù)目急劇下降 9
六、成品油批發(fā)形式多樣，煉化企業(yè)通過批發(fā)價(jià)格影響銷售 10
七、生產(chǎn)、煉油、銷售分離，縱向一體化程度逐漸減弱 11
第五節(jié) 亞太地區(qū)成品油市場特點(diǎn)分析 12
一、亞太地區(qū)油品需求保持高速增長，但未來增速趨緩 12
二、亞太地區(qū)煉油能力過剩突出，煉廠開工率將大幅降低 13
三、區(qū)域貿(mào)易仍保持活躍，但進(jìn)出口總量將減少 14
四、區(qū)域內(nèi)務(wù)經(jīng)濟(jì)體的市場化政策對成品油貿(mào)易有顯著影響 17
五、中國企業(yè)將成為亞太成品油市場的重要參與者 18
第二章 中國成品油市場供需預(yù)測分析 20
第一節(jié) 2011-2014年中國成品油供給量 20
第二節(jié) 2011-2014年中國成品油需求量 21
第三節(jié) 2011-2014年中國成品油供需結(jié)構(gòu) 25
一、2011-2014年中國成品油自給率 25
二、2011-2014年中國成品油對外依存度 25
第四節(jié) 2014-2020年中國成品油供需預(yù)測 26
第三章 中國成品油市場運(yùn)行環(huán)境分析 28
第一節(jié) 國內(nèi)成品油經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 28
第二節(jié) 中國成品油行業(yè)政策環(huán)境分析 35
第四章 中國汽油市場分析 40
第一節(jié) 2014年中國汽油產(chǎn)銷情況 40
一、2014年中國各省市汽油產(chǎn)量 40
二、2014年東北三省市場成品油產(chǎn)量及消費(fèi)量分析 41
三、東北三省油庫情況分析 43
四、東北三省成品油市場發(fā)展動(dòng)態(tài) 47
五、國內(nèi)合資石油企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 48
六、2014年中國汽油消費(fèi)量 58
第二節(jié) 2014年中國汽油市場價(jià)格 59
一、2014年中國90#無鉛汽油市場價(jià)格 59
二、2014年中國93#無鉛汽油市場價(jià)格 61
三、2014年中國97#無鉛汽油市場價(jià)格 66
第三節(jié) 中國汽油消費(fèi)和質(zhì)量升級(jí)發(fā)展趨勢 66
一、中國汽車工業(yè)發(fā)展與汽油消費(fèi)增長 66
二、國內(nèi)汽油供應(yīng)和質(zhì)量水平 68
三、應(yīng)對汽油質(zhì)量升級(jí)的措施 69
四、汽油質(zhì)量升級(jí)的成本評(píng)估 71
五、煉油工業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 72
第五章 中國柴油市場分析 73
第一節(jié) 2014年中國柴油產(chǎn)銷情況 73
一、2014年中國各省市柴油產(chǎn)量 73
二、2014年中國柴油消費(fèi)量 74
第二節(jié) 2014年中國柴油市場價(jià)格 75
一、2014年中國0#柴油市場價(jià)格 75
二、2014年中國-10#柴油市場價(jià)格 81
第三節(jié) 2013年中國柴油供應(yīng)形勢不容樂觀 81
第四節(jié) 2013-2014年中國柴油供求平衡表 82
第六章 中國成品油定價(jià)機(jī)制分析 83
第一節(jié) 中國成品油定價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀 83
一、與國際原油價(jià)格接軌，但價(jià)格調(diào)節(jié)周期過長 83
二、定價(jià)機(jī)制未能充分反映市場真實(shí)供求情況 83
第二節(jié) 當(dāng)前成品油價(jià)格形成機(jī)制的特點(diǎn)及存在的問題 84
一、浮動(dòng)規(guī)則尚未完全明確 84
二、價(jià)格管制辦法有待進(jìn)一步完善 85
三、生產(chǎn)企業(yè)成本核算還不夠健全 85
四、生產(chǎn)企業(yè)利潤調(diào)控機(jī)制急需改進(jìn) 85
五、成品油稅費(fèi)改革未能與資源環(huán)保類稅種相銜接 86
六、消費(fèi)稅征管環(huán)節(jié)需要調(diào)整 86
七、成品油批發(fā)市場尚未開放 86
八、國內(nèi)石油市場高度壟斷格局依然沒有改變 87
第三節(jié) 新成品油定價(jià)機(jī)制運(yùn)行情況及相關(guān)建議 87
一、運(yùn)行情況總體良好 87
二、定價(jià)機(jī)制明顯進(jìn)步 89
三、存在的不足 90
四、相關(guān)建議 91
第四節(jié) 對成品油價(jià)格管理市場化的建議 92
一、加快市場化步伐，強(qiáng)化競爭 92
二、中國應(yīng)在國際市場上爭取原油的定價(jià)話語權(quán) 93
第五節(jié) 完善成品油價(jià)格形成機(jī)制的建議 93
一、進(jìn)一步明確浮動(dòng)規(guī)則 93
二、完善價(jià)格管制辦法 94
三、健全生產(chǎn)企業(yè)成本核算 94
四、統(tǒng)籌考慮與資源環(huán)保類稅種的接軌 94
五、調(diào)整消費(fèi)稅征管環(huán)節(jié) 95
六、以法律法規(guī)等相關(guān)改革作為配套 95
第六節(jié) 未來成品油定價(jià)機(jī)制改革的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)者之間的關(guān)系 96
一、政府職能由直接制定價(jià)格向間接調(diào)控轉(zhuǎn)變 96
二、打破原有壟斷局面，注入市場新力量，切實(shí)開放成品油批發(fā)市場 96
三、逐步放松對油源的控制 96
第七章 中國成品油市場競爭格局分析 98
第一節(jié) 成品油市場競爭現(xiàn)狀 98
一、成品油市場競爭激烈 98
二、成品油零售市場競爭升級(jí) 99
第二節(jié) 成品油市場差異化競爭分析 100
一、成品油市場的同質(zhì)化及后果 100
二、同質(zhì)化的成因 101
三、基于市場區(qū)隔的差異化競爭是應(yīng)對同質(zhì)化的有效策略 102
第三節(jié) 成品油市競爭新思維 104
一、改變競爭思維 104
二、未來競爭趨勢 105
三、市場競爭策略 107
第四節(jié) 競爭條件下成品油零售定價(jià)策略 108
一、強(qiáng)化靈活差別定價(jià) 108
二、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略定價(jià) 108
三、用活產(chǎn)品組合定價(jià) 109
四、適度開展?jié)B透定價(jià) 109
第八章 中國成品油市場營銷策略分析 110
第一節(jié) 國際大石油公司成品油營銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整分析 110
一、國際大石油公司在全球范圍內(nèi)優(yōu)化營銷業(yè)務(wù) 110
二、保持競爭優(yōu)勢是國際大石油公司戰(zhàn)略調(diào)整的基點(diǎn) 111
第二節(jié) 國內(nèi)外成品油營銷歷程及戰(zhàn)略選擇 113
一、國外成品油營銷發(fā)展演變歷程 113
二、中國成品油營銷發(fā)展演變歷程 114
三、兩大集團(tuán)成品油銷售的整合營銷戰(zhàn)略選擇 116
第三節(jié) 對成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的分析 118
一、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目標(biāo)定位和基本原則 118
二、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段與評(píng)價(jià)內(nèi)容 119
三、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 119
第四節(jié) 從戰(zhàn)略角度分析國內(nèi)成品油的營銷策略 123
一、價(jià)格戰(zhàn)不可取 123
二、營銷策略的“大起大落”不可取 124
三、著力于培育品牌價(jià)值 124
四、著力于尋找新的增長方式 125
第五節(jié) 從戰(zhàn)術(shù)角度分析國內(nèi)成品油的營銷策略 125
一、對加油站進(jìn)行分類和功能定位，因地制宜開展個(gè)性化服務(wù) 125
二、加大信息化投入，提高服務(wù)效率 126
三、采取靈活多樣的促銷手段，推行會(huì)員制，施行俱樂部式管理 127
四、繼續(xù)擴(kuò)大非油業(yè)務(wù)范圍，開展多種經(jīng)營，打造“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的共贏局面 128
五、一切從顧客的利益出發(fā)，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量和水平 129
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