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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國民營銀行行業(yè)市場供需與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了民營銀行行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以民營銀行為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在民營銀行領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對民營銀行市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國民營銀行行業(yè)市場供需與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第1章：中國民營銀行投資背景
1.1 商業(yè)銀行市場結(jié)構(gòu)背景
1.1.1 銀行業(yè)市場份額分析
1.1.2 銀行業(yè)市場集中度現(xiàn)狀
1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析
1.1.5 銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
1.2 民營銀行相關(guān)概述
1.2.1 民營銀行的界定
1.2.2 民營銀行市場定位
1.2.3 民營銀行未來地位
1.2.4 民營銀行發(fā)展的制約因素
1.2.5 民營銀行對傳統(tǒng)銀行的影響
1.3 民營銀行發(fā)展優(yōu)勢分析
1.3.1 經(jīng)濟(jì)成分多元化發(fā)展優(yōu)勢
1.3.2 金融改革深入的發(fā)展優(yōu)勢
1.3.3 民營銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢
1.3.4 民營銀行交易成本優(yōu)勢
1.3.5 民營銀行渠道發(fā)展優(yōu)勢
第2章：中國民營銀行宏觀投資環(huán)境分析
2.1 民營銀行金融改革環(huán)境分析
2.1.1 金融改革進(jìn)程分析
（1）利率市場化改革前景
（2）匯率市場化改革前景
（3）存款保險(xiǎn)制度出臺前瞻
2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境
2.1.3 金融改革對民營銀行的影響
2.2 民營銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 相關(guān)部門審批日程安排
2.2.2 民營銀行最新政策進(jìn)展情況
2.2.3 民營銀行實(shí)施細(xì)則出臺前瞻
（1）民營銀行設(shè)立門檻
（2）民營銀行股東資質(zhì)
（3）民營銀行股權(quán)變更
（4）民營銀行公司治理
（5）民營銀行機(jī)構(gòu)撤銷
2.3 民營銀行需求環(huán)境分析
2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系
2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長周期分析
2.3.3 中小企業(yè)地區(qū)分布分析
2.3.4 中小企業(yè)行業(yè)分布分析
2.3.5 中小企業(yè)貸款缺口預(yù)測
2.3.6 民營銀行組建需求測算
2.4 國內(nèi)社會(huì)信用環(huán)境分析
2.4.1 貸款企業(yè)違約情況調(diào)查分析
2.4.2 商業(yè)銀行壞賬情況對比分析
2.4.3 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析
第3章：中國民營銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析
3.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析
3.1.1 其他申請民營銀行的企業(yè)所在行業(yè)
3.1.2 其他申請民營銀行企業(yè)優(yōu)劣勢分析
3.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營銀行路徑分析
3.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營銀行服務(wù)模式
3.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
3.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
3.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
3.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
3.2.4 小貸公司的民營銀行服務(wù)模式分析
3.2.5 小貸公司申請民營銀行動(dòng)向分析
3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
3.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
3.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
3.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
3.3.4 擔(dān)保公司的民營銀行服務(wù)模式分析
3.3.5 擔(dān)保公司申請民營銀行動(dòng)向分析
3.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行潛質(zhì)分析
3.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
3.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
3.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
3.4.4 典當(dāng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析
3.4.5 典當(dāng)公司申請民營銀行動(dòng)向分析
3.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行SWOT分析
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行的條件
3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營銀行路徑分析
3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營銀行服務(wù)模式分析
3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請民營銀行動(dòng)向分析
3.6 園區(qū)管委會(huì)設(shè)立民營銀行潛質(zhì)分析
3.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺體系建設(shè)現(xiàn)狀
3.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)集中度分析
3.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求狀況分析
3.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營銀行SWOT分析
3.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營銀行業(yè)務(wù)前景分析
3.6.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)申請民營銀行動(dòng)向分析
第4章：中國民營銀行區(qū)域投資環(huán)境分析
4.1 重點(diǎn)城市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.1 上海市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.2 泉州市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.3 溫州市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.4 北京市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.5 深圳市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.6 廣州市民營銀行試點(diǎn)申請情況
4.1.7 其他重點(diǎn)城市試點(diǎn)申請情況
4.2 廣東省民營銀行組建環(huán)境分析
4.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.2.2 廣東省民營資本活躍程度
4.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求
4.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀
4.2.5 廣東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.2.6 廣東省民營銀行經(jīng)營前景
4.2.7 廣東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.3 江蘇省民營銀行組建環(huán)境分析
4.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.3.2 江蘇省民營資本活躍程度
4.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求
4.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀
4.3.5 江蘇省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.3.6 江蘇省民營銀行經(jīng)營前景
4.3.7 江蘇省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.4 浙江省民營銀行組建環(huán)境分析
4.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.4.2 浙江省民營資本活躍程度
4.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求
4.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀
4.4.5 浙江省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.4.6 浙江省民營銀行經(jīng)營前景
4.4.7 浙江省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.5 福建省民營銀行組建環(huán)境分析
4.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.5.2 福建省民營資本活躍程度
4.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求
4.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀
4.5.5 福建省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.5.6 福建省民營銀行經(jīng)營前景
4.5.7 福建省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.6 山東省民營銀行組建環(huán)境分析
4.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.6.2 山東省民營資本活躍程度
4.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求
4.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀
4.6.5 山東省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.6.6 山東省民營銀行經(jīng)營前景
4.6.7 山東省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.7 河南省民營銀行組建環(huán)境分析
4.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.7.2 河南省民營資本活躍程度
4.7.3 河南省中小企業(yè)貸款需求
4.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀
4.7.5 河南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.7.6 河南省民營銀行經(jīng)營前景
4.7.7 河南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.8 廣西民營銀行組建環(huán)境分析
4.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析
4.8.2 廣西民營資本活躍程度
4.8.3 廣西中小企業(yè)貸款需求
4.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀
4.8.5 廣西民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.8.6 廣西民營銀行經(jīng)營前景
4.8.7 廣西民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.9 河北省民營銀行組建環(huán)境分析
4.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.9.2 河北省民營資本活躍程度
4.9.3 河北省中小企業(yè)貸款需求
4.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀
4.9.5 河北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.9.6 河北省民營銀行經(jīng)營前景
4.9.7 河北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.10 湖南省民營銀行組建環(huán)境分析
4.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.10.2 湖南省民營資本活躍程度
4.10.3 湖南省中小企業(yè)貸款需求
4.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀
4.10.5 湖南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.10.6 湖南省民營銀行經(jīng)營前景
4.10.7 湖南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.11 湖北省民營銀行組建環(huán)境分析
4.11.1 湖北省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.11.2 湖北省民營資本活躍程度
4.11.3 湖北省中小企業(yè)貸款需求
4.11.4 湖北省小微金融供給現(xiàn)狀
4.11.5 湖北省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.11.6 湖北省民營銀行經(jīng)營前景
4.11.7 湖北省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.12 江西省民營銀行組建環(huán)境分析
4.12.1 江西省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.12.2 江西省民營資本活躍程度
4.12.3 江西省中小企業(yè)貸款需求
4.12.4 江西省小微金融供給現(xiàn)狀
4.12.5 江西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.12.6 江西省民營銀行經(jīng)營前景
4.12.7 江西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.13 四川省民營銀行組建環(huán)境分析
4.13.1 四川省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.13.2 四川省民營資本活躍程度
4.13.3 四川省中小企業(yè)貸款需求
4.13.4 四川省小微金融供給現(xiàn)狀
4.13.5 四川省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.13.6 四川省民營銀行經(jīng)營前景
4.13.7 四川省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.14 云南省民營銀行組建環(huán)境分析
4.14.1 云南省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.14.2 云南省民營資本活躍程度
4.14.3 云南省中小企業(yè)貸款需求
4.14.4 云南省小微金融供給現(xiàn)狀
4.14.5 云南省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.14.6 云南省民營銀行經(jīng)營前景
4.14.7 云南省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.15 陜西省民營銀行組建環(huán)境分析
4.15.1 陜西省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.15.2 陜西省民營資本活躍程度
4.15.3 陜西省中小企業(yè)貸款需求
4.15.4 陜西省小微金融供給現(xiàn)狀
4.15.5 陜西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.15.6 陜西省民營銀行經(jīng)營前景
4.15.7 陜西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
4.16 山西省民營銀行組建環(huán)境分析
4.16.1 山西省企業(yè)信用環(huán)境分析
4.16.2 山西省民營資本活躍程度
4.16.3 山西省中小企業(yè)貸款需求
4.16.4 山西省小微金融供給現(xiàn)狀
4.16.5 山西省民營銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
4.16.6 山西省民營銀行經(jīng)營前景
4.16.7 山西省民營銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
第5章：國內(nèi)外民營銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
5.1 全球民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 全球民營銀行資產(chǎn)比重分析
5.1.2 全球民營銀行經(jīng)營效益對比
5.1.3 國外民營銀行地域分布分析
5.1.4 國外民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
5.1.5 國外民營銀行金融監(jiān)管模式
5.2 其他國家（地區(qū)）民營銀行運(yùn)營分析
5.2.1 美國民營銀行運(yùn)營情況分析
（1）美國民營銀行設(shè)立條件
（2）美國民營銀行數(shù)量規(guī)模
（3）美國民營銀行競爭格局
（4）美國民營銀行業(yè)務(wù)分析
（5）美國民營銀行主要指標(biāo)
1）美國民營銀行負(fù)債比例
2）美國民營銀行存款比例
3）美國民營銀行貸款比例
4）美國民營銀行經(jīng)營效益
5.2.2 臺灣民營銀行運(yùn)營情況分析
（1）臺灣民營銀行設(shè)立條件
（2）臺灣民營銀行數(shù)量規(guī)模
（3）臺灣民營銀行競爭格局
（4）臺灣民營銀行業(yè)務(wù)分析
（5）臺灣民營銀行主要指標(biāo)
1）臺灣民營銀行負(fù)債比例
2）臺灣民營銀行存款比例
3）臺灣民營銀行貸款比例
4）臺灣民營銀行經(jīng)營效益
5.3 國外民營銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析
5.3.1 國外民營銀行發(fā)展模式借鑒
5.3.2 國外民營銀行組織形式借鑒
5.3.3 國外民營銀行經(jīng)營戰(zhàn)略借鑒
5.3.4 國外民營銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒
5.4 國外民營銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)
5.4.1 國外民營銀行主要失敗原因
5.4.2 國外民營銀行治理問題分析
5.4.3 臺灣銀行民營化教訓(xùn)分析
第6章：中國民營銀行投資可行性分析
6.1 民營銀行組建計(jì)劃分析
6.1.1 民營銀行設(shè)立方式分析
6.1.2 民營銀行組建過程明細(xì)
6.1.3 民營銀行組織架構(gòu)分析
6.1.4 民營銀行人員安排分析
6.1.5 民營銀行業(yè)務(wù)開展計(jì)劃
6.1.6 民營銀行資金來源分析
6.2 民營銀行經(jīng)營模式分析
6.2.1 線上銀行經(jīng)營模式分析
（1）財(cái)務(wù)公司經(jīng)營模式分析
（2）委托代理經(jīng)營模式分析
（3）綜合經(jīng)營模式分析
6.2.2 線上銀行經(jīng)營模式分析
（1）目前主要互聯(lián)網(wǎng)金融模式
（2）線上民營銀行業(yè)務(wù)流程構(gòu)建
6.3 民營銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.2 銀行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4 民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測
6.4.1 民營銀行存款業(yè)務(wù)前景預(yù)測
6.4.2 民營銀行中間業(yè)務(wù)前景預(yù)測
6.4.3 民營銀行貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測
第7章：中國民營銀行市場格局
7.1 中國民資商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析
7.1.1 民生銀行經(jīng)營狀況分析
（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營特色分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
7.1.2 浙商銀行經(jīng)營狀況分析
（1）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營特色分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
7.2 國內(nèi)民營銀行潛在進(jìn)入者分析
7.2.1 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
1）企業(yè)資金實(shí)力分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
4）企業(yè)渠道資源分析
（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析
（3）民營銀行其他組建參與者分析
（4）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析
（5）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬
7.2.2 華峰集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
1）企業(yè)資金實(shí)力分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
4）企業(yè)渠道資源分析
（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析
（3）民營銀行其他組建參與者分析
（4）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析
（5）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬
7.2.3 美的集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
1）企業(yè)資金實(shí)力分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
4）企業(yè)渠道資源分析
（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析
（3）民營銀行其他組建參與者分析
（4）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析
（5）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬
7.2.4 紅豆集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
1）企業(yè)資金實(shí)力分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
4）企業(yè)渠道資源分析
（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析
（3）民營銀行其他組建參與者分析
（4）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析
（5）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬
7.2.5 浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析
1）企業(yè)資金實(shí)力分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
4）企業(yè)渠道資源分析
（2）企業(yè)投資民營銀行優(yōu)劣勢分析
（3）民營銀行其他組建參與者分析
（4）企業(yè)籌建民營銀行進(jìn)展分析
（5）企業(yè)民營銀行經(jīng)營情景模擬
第8章：中國民營銀行投資前景分析
8.1 民營銀行發(fā)展路徑選擇
8.1.1 民營銀行增量發(fā)展路徑
（1）增量發(fā)展路徑可行性評價(jià)
（2）增量發(fā)展路徑前景分析
8.1.2 民營銀行存量發(fā)展路徑
（1）存量發(fā)展路徑可行性評價(jià)
（2）存量發(fā)展路徑前景分析
8.1.3 民營銀行混合發(fā)展路徑
（1）混合發(fā)展路徑可行性評價(jià)
（2）混合發(fā)展路徑前景分析
8.2 特色民營商業(yè)銀行經(jīng)營方向
8.2.1 社區(qū)銀行經(jīng)營方式分析
8.2.2 高科技銀行經(jīng)營方式分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營方式分析
8.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營方式分析
8.2.5 物流貿(mào)易專業(yè)銀行經(jīng)營方式分析
8.3 民營銀行細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景
8.3.1 個(gè)人金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景
8.3.2 中小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景
8.4 民營銀行競爭格局預(yù)測
8.4.1 民營銀行競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測
8.4.2 民營銀行市場份額預(yù)測
8.4.3 民營銀行并購重組預(yù)測
8.5 民營銀行三階段經(jīng)營前景
8.5.1 2014年民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測
8.5.2 2014-2020年民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測
8.5.3 2020年以后民營銀行發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測
第9章：中國民營銀行投資規(guī)劃建議
9.1 民營銀行投資失利因素分析
9.2 新設(shè)商業(yè)銀行階段經(jīng)營建議
9.2.1 商業(yè)銀行生命周期分析
9.2.2 商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)遇總結(jié)
9.2.3 商業(yè)銀行階段性發(fā)展策略
9.3 民營銀行投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議
9.3.1 民營銀行牌照申請建議
9.3.2 民營銀行競爭戰(zhàn)略建議
9.3.3 民營銀行區(qū)域布局策略
9.3.4 民營銀行品牌建設(shè)建議
9.4 民營銀行運(yùn)營管理創(chuàng)新建議
9.4.1 民營銀行業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新
9.4.2 民營銀行內(nèi)部制度創(chuàng)新
（1）產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新建議
（2）激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議
（3）經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新建議
（4）法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
（5）財(cái)務(wù)分配制度創(chuàng)新
9.4.3 民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
9.4.4 民營銀行經(jīng)營模式創(chuàng)新
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