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報告簡介
弘博報告網最新推出了《2014-2020年中國農資連鎖行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{查預測報告》。此報告描述了農資連鎖市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以農資連鎖為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在農資連鎖領域成熟經驗，從戰(zhàn)略的高度對農資連鎖市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2014-2020年中國農資連鎖行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{查預測報告
第一章 2014年全球農資連鎖產業(yè)運行狀況淺析
第一節(jié) 2014年全球農資連鎖產業(yè)運行分析
一、世界農資連鎖特點分析
二、國際農資連鎖產業(yè)發(fā)展目標
三、全球農資連鎖市場規(guī)模發(fā)展情況
第二節(jié) 2014年世界部分國家連鎖產業(yè)發(fā)展分析
一、日本
二、美國
三、德國
四、俄羅斯
第三節(jié) 2014-2020年世界農資連鎖趨勢分析
第二章 2014年中國農資連鎖業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2014年中國農資連鎖政策環(huán)境分析
一、農業(yè)地位重要，農資市場需求巨大
二、農村市場體系建設“十二五＂規(guī)劃
三、農業(yè)部出臺政策引導和推動農產品和農資連鎖經營
四、三部門聯(lián)合發(fā)布《關于推進農資連鎖經營發(fā)展的意見》
五、商務部開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設
六、政府在2014年大幅度增加農機具補貼
第二節(jié) 2014年中國農資連鎖行業(yè)經濟環(huán)境分析
二、2010-2011 年中國農村居民收支增長分析
三、零售領域全面對外開放
四、2014年中央文件確定強化現代農業(yè)物質支撐和服務體系
五、 中國農業(yè)經濟發(fā)展狀況
第三節(jié) 2014年中國農資連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析
一、發(fā)展現代農業(yè)成為社會共識
二、農民增產增收取得成效，仍然缺乏長期有效地機制
三、農民深受假冒偽劣農資傷害
四、農資價格上升打壓農民積極性，政府強力調控價格
五、農村環(huán)境污染問題嚴重
第四節(jié) 2014年中國農資連鎖行業(yè)資本市場環(huán)境分析
一、政府加大農資領域的補貼
二、2014年全球資本市場引領下，中國證券市場一瀉千里
三、中國VC/PE在農業(yè)領域的投資狀況
四、農村金融基本處于拓荒階段
五、金融機構加強對農業(yè)的信貸支持
第三章 2014年中國農資市場與分銷渠道綜述
第一節(jié) 農業(yè)生產資料行業(yè)概述
一、農業(yè)生產資料范圍
二、農業(yè)生產資料在農業(yè)生產中的作用和價值
第二節(jié) 2014年中國農資行業(yè)市場分析
一、國內農資市場容量分析
二、需求結構與需求趨勢分析
三、國內農資行業(yè)競爭狀況分析
第三節(jié) 2014年中國國內農資營銷渠道透析
一、營銷渠道特征分析
二、農資營銷渠道模式分析
第四章 2014年中國農資連鎖經營行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 中國農資連鎖市場發(fā)展特征
一、農資連鎖蓬勃發(fā)展
二、政府積極推動和規(guī)范農資連鎖
三、各路資本介入農資連鎖
四、國內農資連鎖企業(yè)的經營模式尚在探索之中
五、農資連鎖配送理論還處于探索階段
六、三大因素困擾農資連鎖網絡建設
第二節(jié) 2014年中國農資連鎖產業(yè)總況
一、農資連鎖迎來新一輪“創(chuàng)業(yè)革命”
二、危中尋機推動農資連鎖規(guī)范發(fā)展
三、探析農資連鎖的九大優(yōu)點
四、農資連鎖四步曲
五、中國農資連鎖產業(yè)驅動因素
六、中國農資連鎖市場前景看好的原因
第三節(jié) 2014年中國農資連鎖產業(yè)產業(yè)化發(fā)展探析
一、中國農資連鎖經營的發(fā)展之路
二、中國農產品和農資連鎖謀劃的現狀
三、中國農資連鎖實現商業(yè)化生產
第四節(jié) 2014年中國農資連鎖模式的優(yōu)勢
一、有利于發(fā)揮連鎖經營的規(guī)模效應
二、利于生產與市場的對接，減少流通環(huán)節(jié)
三、有利于農資流通行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展
四、能夠部分解決農資市場信息不對稱的現狀
第五節(jié) 2014年中國農資連鎖市場中存在的主要問題
一、連鎖經營業(yè)態(tài)常常伴臨的兩個瓶頸問題
二、法律意識不強
三、農資連鎖行業(yè)的管理都非常低下
四、國家對農資連鎖的扶持資金少，有些優(yōu)惠政策落實不到位
五、農資市場的監(jiān)管體制不順
六、重視經營網點建設，忽視網絡體系運作。
七、農資市場的惡性競爭使行業(yè)處于微利邊緣
八、農資連鎖經營的實體資源單一
九、地方保護主義將阻礙農資連鎖的跨區(qū)域發(fā)展
第五章2014年中國主要農資產品市場流通與渠道分析
第一節(jié) 中國農藥產業(yè)的發(fā)展情況
一、農藥行業(yè)高風險、高投入和周期長的特點
二、農業(yè)產業(yè)進入退出壁壘進一步提高
三、農藥產量逐年遞增，行業(yè)迎來高速增長期
四、農藥業(yè)經濟運行規(guī)模及效益
五、農藥產品的流通體制現狀及趨勢
六、 2014-2020年中國農藥市場預測
第二節(jié) 2014年中國化肥產業(yè)的發(fā)展情況
一、國務院關于進一步深化化肥流通體制改革的決定解讀
二、化肥流通體制盼到新一輪改革
三、化肥流通體制的改革利在未來
四、化肥經營放行社會資本
第三節(jié) 2014年中國種子產業(yè)的發(fā)展情況
一、加快建設種子流通渠道
二、種子流通領域管理問題
三、種子流通監(jiān)督管理與種子質童分級
四、加快流通體系“農超對接”
第四節(jié) 2014年中國農膜產業(yè)的發(fā)展情況
一、流通領域農膜質量抽檢六成多合格
二、農膜實行專營的暫行規(guī)定
第五節(jié) 2014年中國農機產業(yè)的發(fā)展情況
一、實施農機流通要抓好“品牌工程”
二、日韓農機流通業(yè)發(fā)展及啟示
三、淺談傳統(tǒng)農機流通與現代農機流通
四、農機流通行業(yè)如何適應五大變化
五、振興現代農機流通的思考與建議
第六章 2014年中國農資企業(yè)營銷渠道設計與管理
第一節(jié) 農資企業(yè)營銷相關概述
一、農資產品營銷渠道的設計原則與目標
二、農資產品營銷渠道的設計流程的理論優(yōu)化
第二節(jié) 農資營銷渠道模式創(chuàng)新
一、渠道創(chuàng)新的必要性
二、農資產品營銷渠道模式創(chuàng)新—建立補充渠道
三、渠道營銷策略、方法的創(chuàng)新
第三節(jié) 農資企業(yè)產品營銷渠道的管理
一、分銷商管理
1、選擇分銷商
2、評價分銷商
二、農資企營銷渠道沖突管理
1、渠道沖突的類型
2、多渠道沖突的管理方法
3、農資產品的竄貨管理
4、農資產品的渠道價格管理
第四節(jié) 農資企業(yè)營銷渠道設計與管理
一、營銷渠道的設計
二、農資產品營銷渠道的設計原則與目標
三、營銷渠道的設計流程的理論優(yōu)化
四、農資營銷渠道的模式分析
六、農資營銷渠道模式創(chuàng)新
七、農資企業(yè)產品營銷渠道的管理
第七章 2014年中國農資連鎖細分主體運行新格局透析
第一節(jié) 郵政農資連鎖
一、郵政農資連鎖發(fā)展概述
二、 郵政農資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、郵政農資連鎖店的共同特征
四、郵政農資連鎖行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
五、郵政農資連鎖的市場競爭力分析（SWOT分析）
六、郵政發(fā)展農資連鎖的建議
第二節(jié) 生產企業(yè)農資連鎖
一、經營主體分析
二、 生產企業(yè)農資連鎖發(fā)展概述
三、生產企業(yè)農資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、生產企業(yè)農資連鎖店的特質
五、生產企業(yè)農資連鎖的市場競爭分析
六、生產企業(yè)農資連鎖行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
七、生產企業(yè)農資連鎖的市場競爭力分析（SWOT分析）
八、生產企業(yè)農資連鎖的發(fā)展建議
第三節(jié) 流通企業(yè)農資連鎖
一、發(fā)展歷程和經營主體
二、流通企業(yè)農資連鎖發(fā)展概述
三、流通企業(yè)農資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、流通企業(yè)農資連鎖的市場競爭分析
五、流通企業(yè)農資連鎖店的特征
六、流通企業(yè)農資連鎖行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
七、流通企業(yè)農資連鎖的市場競爭力分析（SWOT分析）
八、流通企業(yè)發(fā)展農資連鎖的建議
第四節(jié) 中華全國供銷合作總社系統(tǒng)
一、經營主體分析
二、 農資連鎖發(fā)展概述
三、農資連鎖行業(yè)發(fā)展現狀
四、農資連鎖行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
五、農資連鎖的市場競爭力分析（SWOT分析）
六、中華供銷合作總社發(fā)展農資連鎖的建議
第八章 2014年中國農資連鎖區(qū)域市場運行格局分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、發(fā)展環(huán)境分析
二、市場發(fā)展概述
三、2014-2020年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計及預測
四、發(fā)展特征及存在的主要問題
五、華北市場發(fā)展趨勢分析
六、華北市場發(fā)展前景分析
七、建議
第二節(jié) 東北地區(qū)
第三節(jié) 華東地區(qū)
第四節(jié) 華中地區(qū)
第五節(jié) 西部地區(qū)
第六節(jié) 華南地區(qū)
第九章 2014年中國農資連鎖市場銷售策略分析
第一節(jié) 2014年中國農資連鎖市場銷售終端的基本類型
一、中國農資連鎖市場各終端的基本特點
二、農資連鎖市場的主要銷售模式
第二節(jié) 2014年農資連鎖企業(yè)主要渠道模式分析
一、區(qū)域代理
二、買斷品牌
三、特許經營
第三節(jié) 2014年中國農資連鎖在不同渠道銷售情況
一、農資連鎖渠道策略分析
二、經銷商選擇策略
三、渠道的本土化策略
四、品牌聯(lián)合策略
第四節(jié) 2014年農資連鎖在中國的營銷策略變化
一、傳播策略
二、渠道策略
第十章 2014年中國重點農資連鎖企業(yè)主體競爭力分析
第一節(jié) 金色谷
一、公司概況
二、公司營業(yè)規(guī)模
三、經營模式
四、市場競爭力分析
五、資本運作分析
第二節(jié) 中牧
第三節(jié) 紅太陽
第四節(jié) 輝隆
第五節(jié) 惠多利
第六節(jié) 中化化肥
第七節(jié) 天盟
第八節(jié) 徽商農家福
第十一章2014-2020年中國農資連鎖產業(yè)前景展望與趨勢預測
第一節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國農資產業(yè)前景分析
二、中國農資連鎖業(yè)前景分析
第二節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、實現產銷一體化的規(guī)�；洜I成為必然趨勢
二、做大做強是行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、整合區(qū)域內既有的農資優(yōu)勢渠道資源成為發(fā)展捷徑
四、提升服務意識和服務能力是農資連鎖的必然之路
第三節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖市場盈利預測分析
第十二章2014-2020年中國農資連鎖行業(yè)投資機會與風險規(guī)避指引
第一節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖投資概況
一、中國農資流通投資特性分析
二、商務部鼓勵各類投資主體投資農資商品流通
第二節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖業(yè)投資機會分析
一、農資流通投資前景分析
二、農資流通投資熱點分析
三、農資流通區(qū)域投資潛力分析
第三節(jié) 2014-2020年中國農資連鎖業(yè)投資風險預警
一、宏觀調控政策風險
二、市場競爭風險
三、市場運營機制風險
第四節(jié) 投資建議
圖表目錄：
圖表：連鎖經營的主要類型
圖表：開展農資連鎖經營的貨源的主要內涵
圖表：2009-2014年農村居民人均純收入及增長速度
圖表：2009-2014年中國糧食產量及增長速度
圖表：現代農業(yè)的類型
圖表：2009-2014年中國化肥產量及增長速度
圖表：2009-2014年中國農資市場規(guī)模增長預測 億元
圖表：2014-2020年中國農資連鎖市場規(guī)模增長預測 億元
圖表：農資連鎖行業(yè)競爭主體分析
圖表：中國農資連鎖行業(yè)的競爭行為
圖表：農資連鎖企業(yè)競爭格局演變趨勢
圖表：2009-2014年中國郵政農資配送業(yè)務收入 億元
圖表:郵政農資連鎖的市場競爭力SWOT分析
圖表：2014-2020年生產企業(yè)農資連鎖體系的市場 億元
圖表：生產企業(yè)農資連鎖的市場競爭
圖表：生產企業(yè)農資連鎖的市場競爭力SWOT分析
圖表：2014-2020年流通企業(yè)農資連鎖體系的市場規(guī)模 億元
圖表：流通企業(yè)農資連鎖的市場競爭力SWOT分析
圖表：2014年中華合作供銷總社份主要商品的經營業(yè)績
圖表：2014年中華供銷合作總社主要產品的經營業(yè)績
圖表：中華供銷合作總社農資連鎖的市場競爭力SWOT分析
圖表: 中國農資連鎖按主體分類的競爭力對比總結
圖表：2014-2020年華北地區(qū)農資連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計與預測
圖表：2014-2020年東北地區(qū)農資連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計與預測
圖表：2014-2020年華東地區(qū)農資連鎖市場統(tǒng)計及預測
圖表：2014-2020年華中地區(qū)農資連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計及預測
圖表：2014-2020年西部地區(qū)農資連鎖市場統(tǒng)計與預測
圖表：2014-2020年華南地區(qū)農資連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計與預測
圖表：金色谷超市管理有限公司全國省級網點分布圖
圖表：中國農資連鎖行業(yè)消費者人口統(tǒng)計
圖表：中國農資連鎖市場消費者地理變量統(tǒng)計與分析
圖表：中國農資連鎖行業(yè)消費者心理變量統(tǒng)計分析
圖表：中國農資連鎖消費者行為變量分析
圖表：中國農資連鎖市場消費者需求趨勢
圖表：2011-2013年金色谷主要經濟指標走勢
圖表：2011-2013年金色谷經營收入走勢
圖表：2011-2013年金色谷盈利指標走勢
圖表：2011-2013年金色谷負債情況
圖表：2011-2013年金色谷負債指標走勢
圖表：2011-2013年金色谷運營能力指標走勢
圖表：2011-2013年金色谷成長能力指標走勢
圖表：2011-2013年紅太陽主要經濟指標走勢
圖表：2011-2013年紅太陽經營收入走勢
圖表：2011-2013年紅太陽盈利指標走勢
圖表：2011-2013年紅太陽負債情況
圖表：2011-2013年紅太陽負債指標走勢
圖表：2011-2013年紅太陽運營能力指標走勢
圖表：2011-2013年紅太陽成長能力指標走勢
圖表：2011-2013年惠多利主要經濟指標走勢
圖表：2011-2013年惠多利經營收入走勢
圖表：2011-2013年惠多利盈利指標走勢
圖表：2011-2013年惠多利負債情況
圖表：2011-2013年惠多利負債指標走勢
圖表：2011-2013年惠多利運營能力指標走勢
圖表：2011-2013年惠多利成長能力指標走勢
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