加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以直銷(xiāo)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在直銷(xiāo)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 直銷(xiāo)的相關(guān)概述
1.1 直銷(xiāo)的定義
1.1.1 臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1.1.2 香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1.1.3 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
1.2 直銷(xiāo)的特征及優(yōu)勢(shì)
1.2.1 直銷(xiāo)的基本特征
1.2.2 直銷(xiāo)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
1.2.3 直銷(xiāo)與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.3 直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的區(qū)別分析
1.3.1 直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
1.3.2 直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
1.3.3 金字塔式銷(xiāo)售定義
1.3.4 合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
1.4 直銷(xiāo)的商德守則
1.4.1 概念
1.4.2 行為
1.4.3 公司
1.4.4 原則
1.4.5 責(zé)任
1.5 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能
1.5.1 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況
1.5.2 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能
1.5.3 與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系
第二章 國(guó)際直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
2.1 世界直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
2.1.1 直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
2.1.2 反金字塔法
2.1.3 冷靜期法規(guī)
2.1.4 敲門(mén)訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
2.2 世界直銷(xiāo)立法概況
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 歐洲
2.2.3 亞洲
2.2.4 世界直銷(xiāo)商的約法
第三章 解讀中國(guó)直銷(xiāo)立法
3.1 中國(guó)直銷(xiāo)立法及監(jiān)管概況
3.1.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法的背景及歷程
3.1.2 2010年北方7省市簽署規(guī)范直銷(xiāo)合作協(xié)議
3.1.3 2011年直銷(xiāo)監(jiān)管局聯(lián)合多方力量抵制網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)
3.1.4 中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的核心特征解析
3.1.5 中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響
3.1.6 我國(guó)直銷(xiāo)立法亟待進(jìn)一步完善
3.2 中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的形式主義缺陷簡(jiǎn)析
3.2.1 陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準(zhǔn)入制
3.2.2 粗獷嚴(yán)厲管制模式的必然結(jié)局
3.2.3 粗獷嚴(yán)厲管制模式的根源
3.3 直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)
3.3.1 《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.3.2 《禁止傳銷(xiāo)條例》
3.3.3 《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》
3.3.4 《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》
3.3.5 《直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》
3.3.6 《國(guó)家工商總局關(guān)于加強(qiáng)直銷(xiāo)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》
3.4 解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.4.1 出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想
3.4.2 直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件
3.4.3 條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定
3.4.4 條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任
3.5 《禁止傳銷(xiāo)條例》解讀
3.5.1 制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想
3.5.2 條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的要求
3.5.3 條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任
3.5.4 貫徹實(shí)施好條例的具體措施
第四章 2011-2013年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析
4.1 世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 世界直銷(xiāo)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 主要國(guó)家直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展情況
4.1.3 全球直銷(xiāo)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析
4.1.4 世界直銷(xiāo)新模式分析
4.1.5 世界直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
4.2 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)
4.2.1 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
4.2.2 美國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
4.2.3 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
4.2.4 美國(guó)葡萄酒直銷(xiāo)市場(chǎng)景氣上升
4.3 日本直銷(xiāo)業(yè)
4.3.1 日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
4.3.2 日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展近況
4.3.3 日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
4.4 中國(guó)臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)
4.4.1 臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
4.4.2 臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
4.4.3 臺(tái)灣直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展格局
4.4.4 臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題
第五章 2011-2013年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的背景
5.1.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
5.1.2 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)興起的背景及必然性
5.1.3 直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展有利于刺激消費(fèi)繁榮經(jīng)濟(jì)
5.1.4 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)保持增長(zhǎng)的原因探析
5.1.5 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)積極步入低碳經(jīng)濟(jì)軌道
5.2 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制分析
5.2.1 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
5.2.2 直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
5.2.3 直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
5.2.4 直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
5.3 2010-2013年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)分析
5.3.1 2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)蛻變
5.3.2 2011年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展特征及熱點(diǎn)
5.3.3 2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.4 2013年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4 影響中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的因素
5.4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
5.4.2 政策法規(guī)
5.4.3 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展要素
5.4.4 社會(huì)環(huán)境
5.5 2011-2013年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的整體格局分析
5.5.1 拿牌企業(yè)成為中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的主導(dǎo)力量
5.5.2 未獲牌直銷(xiāo)企業(yè)受市場(chǎng)和政策的雙重?cái)D壓
5.5.3 灰色準(zhǔn)直銷(xiāo)企業(yè)的生存狀況
5.5.4 直銷(xiāo)行業(yè)的第二梯隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6 2011-2013年直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.6.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
5.6.2 直銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
5.6.3 中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅剖析
5.6.4 國(guó)際直銷(xiāo)巨頭加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
5.6.5 直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)展望
5.7 直銷(xiāo)行業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.7.1 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.2 國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)混亂格局的原因分析
5.7.3 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題
5.7.4 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施思路
5.7.5 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持安全有序發(fā)展
5.7.6 進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的策略
第六章 2011-2013年美容化妝品直銷(xiāo)
6.1 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
6.1.1 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
6.1.2 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
6.1.3 美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
6.2 2011-2013年美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 美容化妝品營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變
6.2.2 中國(guó)化妝品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.3 我國(guó)化妝品電視直銷(xiāo)運(yùn)作透析
6.2.4 品牌化妝品企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
6.2.5 直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向高端化妝品領(lǐng)域
6.2.6 美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
6.3.1 中國(guó)美容化妝品業(yè)直銷(xiāo)盛行的原因解析
6.3.2 美容化妝品直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性
6.3.3 消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
6.3.4 直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
6.4 美容化妝品直銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策
6.4.1 美容化妝品直銷(xiāo)模式面臨的挑戰(zhàn)
6.4.2 中國(guó)美容化妝品業(yè)引入直銷(xiāo)模式的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.3 美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
6.4.4 直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第七章 2011-2013年保健品直銷(xiāo)
7.1 2011-2013年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
7.1.1 中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.1.2 直銷(xiāo)法給保健品市場(chǎng)帶來(lái)的影響
7.1.3 保健品直銷(xiāo)模式的主要優(yōu)勢(shì)
7.1.4 我國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5 中國(guó)保健品直銷(xiāo)發(fā)展前景展望
7.2 2011-2013年醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)
7.2.1 中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
7.2.2 大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
7.2.3 醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
7.2.4 藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
7.3 保健品直銷(xiāo)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.3.1 保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
7.3.2 中草藥保健品直銷(xiāo)面臨的環(huán)境及挑戰(zhàn)
7.3.3 保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵在于服務(wù)理念
7.3.4 保健品直銷(xiāo)應(yīng)重視研發(fā)與教育
7.3.5 保健品直銷(xiāo)需要重視品牌運(yùn)作
第八章 直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
8.1 直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
8.1.1 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
8.1.2 直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
8.1.3 中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
8.1.4 傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
8.1.5 直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
8.2 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略
8.2.1 電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.2.2 會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
8.2.3 定制直銷(xiāo)模式
8.2.4 網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)
8.2.5 市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
8.2.6 直銷(xiāo)商心理定位模式分析
8.3 直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
8.3.1 直銷(xiāo)制度的特性
8.3.2 直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
8.3.3 直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
8.3.4 雙軌制度的發(fā)展與演變
8.3.5 解析矩陣制度的弊端
8.4 直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
8.4.1 直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
8.4.2 安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
8.4.3 戴爾公司直銷(xiāo)模式的發(fā)展
第九章 2011-2013年直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 安利
9.1.1 公司簡(jiǎn)介
9.1.2 安利在華經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)析
9.1.3 安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
9.1.4 安利直銷(xiāo)的廣告策略透析
9.2 雅芳
9.2.1 公司簡(jiǎn)介
9.2.2 2011年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.3 2012年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.4 2013年1-12月雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.5 雅芳在中國(guó)市場(chǎng)深陷泥沼
9.3 玫琳凱
9.3.1 公司簡(jiǎn)介
9.3.2 玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
9.3.3 玫琳凱中國(guó)啟用移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)
9.3.4 2012年玫琳凱在華展開(kāi)新一輪投資
9.3.5 玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
9.4 完美
9.4.1 公司簡(jiǎn)介
9.4.2 完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
9.4.3 完美公司專(zhuān)賣(mài)店擴(kuò)張情況
9.4.4 完美公司新建醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)基地
9.5 天獅集團(tuán)
9.5.1 公司簡(jiǎn)介
9.5.2 天獅集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略解析
9.5.3 天獅集團(tuán)保健品的直銷(xiāo)模式分析
9.6 其他直銷(xiāo)企業(yè)介紹
9.6.1 愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)
9.6.2 無(wú)限極（中國(guó)）有限公司
9.6.3 中脈科技集團(tuán)
9.6.4 三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司
9.6.5 廣東九極日用保健品有限公司
9.6.6 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
第十章 直銷(xiāo)行業(yè)投資及前景分析
10.1 資本并購(gòu)下的直銷(xiāo)市場(chǎng)
10.1.1 直銷(xiāo)市場(chǎng)并購(gòu)案例盤(pán)點(diǎn)
10.1.2 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析
10.1.3 直銷(xiāo)立法對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)并購(gòu)的影響
10.1.4 其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響
10.2 其他行業(yè)涉足直銷(xiāo)市場(chǎng)
10.2.1 服裝直銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大
10.2.2 航空公司布局直銷(xiāo)節(jié)約成本
10.2.3 直銷(xiāo)渠道提升車(chē)險(xiǎn)銷(xiāo)售盈利空間
10.2.4 家居行業(yè)初涉直銷(xiāo)模式
10.3 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.1 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類(lèi)
10.3.2 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類(lèi)
10.3.3 直銷(xiāo)行業(yè)面臨的投資壁壘分析
10.3.4 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范及規(guī)避措施
10.4 2014-2020年直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
10.4.1 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
10.4.2 未來(lái)中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)因
10.4.3 歐債危機(jī)給我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī)
10.4.4 2014-2020年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
圖表目錄：
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額情況
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員情況
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)1年、5年和10年的成長(zhǎng)率
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)主要產(chǎn)品種類(lèi)及比較
圖表 臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)面臨問(wèn)題的調(diào)查統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)保健品行業(yè)的生命周期
圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意
圖表 安利公司個(gè)人銷(xiāo)售傭金量
圖表 安利公司個(gè)人報(bào)酬計(jì)算——以A為例
圖表 2009-2013年雅芳綜合損益表
圖表 2009-2013年雅芳不同地區(qū)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況
圖表 2010-2013年雅芳合并損益表
圖表 2010-2013年雅芳主要市場(chǎng)銷(xiāo)售額及利潤(rùn)情況
圖表 2012-2013年1-12月雅芳合并損益表
圖表 2012-2013年1-12月雅芳主要市場(chǎng)銷(xiāo)售額及利潤(rùn)情況
圖表 2012-2013年1-12月雅芳不同產(chǎn)品收入情況
圖表 2014-2020年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
|
