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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國律師事務所行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預測報告》。此報告描述了律師事務所市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析律師事務所為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在律師事務所領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對律師事務所市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應對策略。
報告目錄
2014-2020年中國律師事務所行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預測報告
第一章 中國律師事務所發(fā)展背景
1.1 律師事務所的相關概述
1.1.1 律師事務所的概念
1.1.2 律師事務所的設立
1.1.3 律師事務所業(yè)務分類
（1）律師事務所訴訟業(yè)務
（2）律師事務所非訴訟業(yè)務
1.1.4 律師事務所的組織形式
1.1.5 律師事務所利益分配模式
1.2 律師事務所發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 律師事務所規(guī)模增速緩慢
1.2.2 律師事務所收入波動較大
1.2.3 法律服務業(yè)無法發(fā)揮合伙制優(yōu)勢
1.3 中國律師事務所市場環(huán)境分析
1.3.1 律師事務所政策環(huán)境分析
（1）律師事務所監(jiān)管環(huán)境
（2）律師事務所法律法規(guī)
（3）律師事務所部門規(guī)章
（4）律師事務所稅收政策
1.3.2 律師事務所經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）行業(yè)與國民經(jīng)濟相關性
第二章 中國律師事務所深度調(diào)研分析
2.1 律師事務所發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 律師事務所數(shù)量規(guī)模分析
2.1.2 律師事務所從業(yè)人員規(guī)模
（1）專職律師規(guī)模分析
（2）兼職律師規(guī)模分析
2.1.3 律師事務所收入規(guī)模分析
2.2 律師事務所收費狀況分析
2.2.1 律師事務所收費方式分析
2.2.2 律師事務所收費標準分析
2.2.3 律師事務所收費制度變革
2.3 律師事務所競爭格局分析
2.3.1 不同規(guī)模律師事務所競爭
（1）外資律師事務所競爭分析
（2）大型律師事務所競爭分析
（3）中小律師事務所競爭分析
2.3.2 律師事務所區(qū)域競爭格局
（1）律師事務所區(qū)域競爭特點
（2）律師事務所區(qū)域分布分析
2.4 律師事務所人力資源分析
2.4.1 律師事務所人才儲備分析
2.4.2 律師事務所人才供應分析
2.4.3 律師事務所人才培養(yǎng)建議
2.4.4 律師事務所律師收入分析
2.5 律師事務所薪酬體系分析
2.5.1 律師事務所薪酬體系現(xiàn)狀
2.5.2 律師事務所薪酬體系問題診斷
2.5.3 律師事務所薪酬體系設計建議
2.6 律師事務所組織形式發(fā)展分析
2.6.1 合伙制律師事務所發(fā)展分析
（1）合伙制律師事務所市場現(xiàn)狀
（2）合伙制律師事務所發(fā)展瓶頸
（3）合伙制律師事務所發(fā)展前景
2.6.2 特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展分析
（1）特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展特點
（2）特殊的普通合伙律師事務所優(yōu)勢分析
（3）特殊的普通合伙律師事務所缺陷分析
（4）特殊的普通合伙律師事務所發(fā)展前景
2.6.3 其他組織形式律師事務所發(fā)展分析
（1）國辦律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（2）合作制律師事務所優(yōu)劣勢分析
（3）個人律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第三章 中國律師事務所細分業(yè)務發(fā)展分析
3.1 律師事務所細分業(yè)務范圍
3.1.1 常年法律顧問服務
3.1.2 公司法律服務
3.1.3 民商事法律服務
3.1.4 刑事法律服務
3.1.5 行政法律服務
3.1.6 知識產(chǎn)權法律服務
3.1.7 建筑房地產(chǎn)法律服務
3.1.8 國企改制及企業(yè)破產(chǎn)重整法律服務
3.1.9 投融資法律服務
3.1.10 民事侵權法律服務
3.1.11 勞動法律服務
3.1.12 婚姻家庭繼承法律服務
3.2 律師事務所訴訟業(yè)務發(fā)展分析
3.2.1 律師事務所訴訟業(yè)務案源分析
（1）公安機關立案的刑事案件
（2）交通事故發(fā)生數(shù)量及構成
（3）人民檢察院相關案件數(shù)量
（4）人民法院受理相關案件數(shù)量
（5）勞動爭議案件處理數(shù)量
3.2.2 律師事務所訴訟業(yè)務受理規(guī)模
（1）民事訴訟代理案件受理規(guī)模
（2）經(jīng)濟訴訟代理案件受理規(guī)模
（3）刑事訴訟辯護及代理案件規(guī)模
（4）行政訴訟代理案件受理規(guī)模
3.2.3 律師事務所訴訟業(yè)務市場分析
（1）民事法律服務市場分析
（2）刑事法律服務市場分析
（3）行政法律服務市場分析
（4）勞動法律服務市場分析
（5）婚姻家庭繼承法律服務
3.3 律師事務所重點非訴訟業(yè)務發(fā)展分析
3.3.1 律師事務所非訴訟業(yè)務受理規(guī)模
（1）非訴訟法律事務的受理規(guī)模
（2）常年法律顧問服務業(yè)務規(guī)模
（3）涉外及涉港澳臺法律事務規(guī)模
（4）法律咨詢業(yè)務經(jīng)營規(guī)模
（5）代理法律事務文書業(yè)務規(guī)模
3.3.2 證券相關業(yè)務經(jīng)營分析
（1）IPO企業(yè)融資規(guī)模分析
（2）IPO企業(yè)區(qū)域分布情況
（3）IPO企業(yè)行業(yè)分布情況
（4）律所IPO業(yè)務收入分析
（5）律所IPO業(yè)務收費標準
（6）律所IPO業(yè)務競爭分析
3.3.3 其他投融資法律服務市場分析
（1）外商直接投資規(guī)模及分布
（2）企業(yè)境外上市項目分析
（3）私募與風險投資項目分析
（4）上市公司再融資項目分析
（5）企業(yè)破產(chǎn)重整與清算項目
3.3.4 知識產(chǎn)權法律服務市場分析
（1）專利申請及授權規(guī)模分析
（2）知識產(chǎn)權案件審理規(guī)模分析
（3）知識產(chǎn)權法律服務主要市場
（4）知識產(chǎn)權法律服務業(yè)務收入
（5）知識產(chǎn)權法律服務發(fā)展趨勢
3.3.5 建筑房地產(chǎn)法律服務分析
（1）房地產(chǎn)市場景氣度分析
（2）房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)模
1）全國房地產(chǎn)投資規(guī)模
2）全國房地產(chǎn)建設規(guī)模
3）全國商品房銷售規(guī)模
（3）建筑房地產(chǎn)法律服務業(yè)務分布
（4）建筑房地產(chǎn)案件審理規(guī)模
（5）建筑房地產(chǎn)法律服務市場競爭狀況
（6）建筑房地產(chǎn)法律服務市場發(fā)展趨勢
3.3.6 常年法律顧問服務市場分析
3.3.7 公司法律服務市場分析
第四章 中國重點省市律師事務所競爭分析
4.1 北京市律師事務所競爭分析
4.1.1 北京市律師事務所發(fā)展政策
4.1.2 北京市律師事務所收費標準
4.1.3 北京市律師事務所案源分析
4.1.4 北京市律師事務所市場規(guī)模
4.1.5 北京市律師事務所業(yè)務競爭
4.1.6 北京律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.1.7 北京市律師事務所發(fā)展前景
4.2 上海市律師事務所競爭分析
4.2.1 上海市律師事務所發(fā)展政策
4.2.2 上海市律師事務所收費標準
4.2.3 上海市律師事務所案源分析
4.2.4 上海市律師事務所市場規(guī)模
4.2.5 上海市律師事務所業(yè)務競爭
4.2.6 上海律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.2.7 上海市律師事務所發(fā)展前景
4.3 廣州市律師事務所競爭分析
4.3.1 廣州市律師事務所發(fā)展政策
4.3.2 廣州市律師事務所收費標準
4.3.3 廣州市律師事務所案源分析
4.3.4 廣州市律師事務所市場規(guī)模
4.3.5 廣州市律師事務所業(yè)務競爭
4.3.6 廣州律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.3.7 廣州市律師事務所發(fā)展前景
4.4 深圳市律師事務所競爭分析
4.4.1 深圳市律師事務所發(fā)展政策
4.4.2 深圳市律師事務所收費標準
4.4.3 深圳市律師事務所案源分析
4.4.4 深圳市律師事務所市場規(guī)模
4.4.5 深圳市律師事務所業(yè)務競爭
4.4.6 深圳律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.4.7 深圳市律師事務所發(fā)展前景
4.5 天津市律師事務所競爭分析
4.5.1 天津市律師事務所發(fā)展政策
4.5.2 天津市律師事務所收費標準
4.5.3 天津市律師事務所案源分析
4.5.4 天津市律師事務所人員規(guī)模
4.5.5 天津市律師事務所業(yè)務競爭
4.5.6 天津律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.5.7 天津市律師事務所發(fā)展前景
4.6 浙江省律師事務所競爭分析
4.6.1 浙江省律師事務所發(fā)展政策
4.6.2 浙江省律師事務所收費標準
4.6.3 浙江省律師事務所案源分析
4.6.4 浙江省律師事務所市場規(guī)模
4.6.5 浙江省律師事務所業(yè)務競爭
4.6.6 浙江律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.6.7 浙江省律師事務所發(fā)展前景
4.7 遼寧省律師事務所競爭分析
4.7.1 遼寧省律師事務所發(fā)展政策
4.7.2 遼寧省律師事務所收費標準
4.7.3 遼寧省律師事務所案源分析
4.7.4 遼寧省律師事務所市場規(guī)模
4.7.5 遼寧省律師事務所業(yè)務競爭
4.7.6 遼寧律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.7.7 遼寧省律師事務所發(fā)展前景
4.8 江蘇省律師事務所競爭分析
4.8.1 江蘇省律師事務所發(fā)展政策
4.8.2 江蘇省律師事務所收費標準
4.8.3 江蘇省律師事務所案源分析
4.8.4 江蘇省律師事務所市場規(guī)模
4.8.5 江蘇省律師事務所業(yè)務競爭
4.8.6 江蘇律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.8.7 江蘇省律師事務所發(fā)展前景
4.9 福建省律師事務所競爭分析
4.9.1 福建省律師事務所發(fā)展政策
4.9.2 福建省律師事務所收費標準
4.9.3 福建省律師事務所案源分析
4.9.4 福建省律師事務所市場規(guī)模
4.9.5 福建省律師事務所業(yè)務競爭
4.9.6 福建律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.9.7 福建省律師事務所發(fā)展前景
4.10 山東省律師事務所競爭分析
4.10.1 山東省律師事務所發(fā)展政策
4.10.2 山東省律師事務所收費標準
4.10.3 山東省律師事務所案源分析
4.10.4 山東省律師事務所市場規(guī)模
4.10.5 山東律師事務所業(yè)務競爭
4.10.6 山東律師事務所發(fā)展優(yōu)劣勢
4.10.7 山東省律師事務所發(fā)展前景
第五章 中國律師事務所競爭個案經(jīng)營實力分析
5.1 律師事務所整體經(jīng)營狀況分析
5.1.1 律師事務所排名指標體系說明
5.1.2 律師事務所受公眾關注度排名
5.1.3 律師事務所管理與團隊協(xié)調(diào)排名
5.1.4 律師事務所證券業(yè)務排名
5.2 國際律師事務所經(jīng)營管理分析
5.2.1 霍金路偉國際律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)執(zhí)業(yè)領域分析
（3）企業(yè)分所/代表處情況
（4）企業(yè)在華人力資源情況
（5）企業(yè)在華經(jīng)營情況
5.3 國內(nèi)律師事務所個案經(jīng)營狀況分析
5.3.1 北京市大成律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.2 北京市金杜律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.3 上海市錦天城律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.4 廣東廣和律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.5 廣東法制盛邦律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.6 北京德恒律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.7 北京市君合律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.8 北京市中銀律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.9 廣東國暉律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.10 廣東華商律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.11 北京市中倫律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.12 泰和泰律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.13 北京市煒衡律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.14 北京市康達律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.15 國浩律師（北京）事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)業(yè)務資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.16 浙江六和律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.17 北京市君澤君律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.18 浙江澤大律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.19 北京市浩東律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)機構分布
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.20 北京市天元律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.21 廣東格林律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.22 山東齊魯律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.23 湖南天地人律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.24 河北三和時代律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.25 北京金誠同達律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.26 湖南金州律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.27 中豪律師集團（重慶）事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.28 北京市易行律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.29 江蘇法德永衡律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.30 北京市浩天信和律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.31 北京市競天公誠律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.32 北京市時代九和律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.33 廣東環(huán)球經(jīng)緯律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)管理結構分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.34 山東德衡律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
5.3.35 北京觀韜律師事務所經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展狀況簡述
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)管理結構分析
（6）企業(yè)客戶規(guī)模與特征
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
第六章 中國律師事務所經(jīng)營成功因素與管理建議
6.1 律師事務所經(jīng)營成功案例分析
6.1.1 上海翟建律師事務所經(jīng)營案例
6.1.2 上海建緯律師事務所經(jīng)營案例
6.1.3 上海方達律師事務所經(jīng)營案例
6.1.4 浙江騰飛金鷹律師事務所案例
6.2 律師事務所發(fā)展存在的問題分析
6.2.1 律師事務所業(yè)務選擇偏重訴訟
6.2.2 律師事務所企業(yè)組織流于形式
6.2.3 律師事務所主導能力素質(zhì)偏弱
6.2.4 律師事務所創(chuàng)新內(nèi)容限于業(yè)務
6.3 律師事務所法律服務營銷分析
6.3.1 法律服務營銷相關概述
（1）法律服務營銷的特點分析
（2）法律服務營銷現(xiàn)狀與趨勢
（3）法律服務的客戶需求特征
6.3.2 律師事務所法律服務營銷策略建議
（1）律師事務所定位策略
（2）律師事務所營銷策略
（3）律師事務所營銷策略實施方案
6.4 國內(nèi)律師事務所戰(zhàn)略管理分析
6.4.1 律師事務所市場戰(zhàn)略
6.4.2 律師事務所人才戰(zhàn)略
6.4.3 律師事務所企業(yè)文化戰(zhàn)略
6.5 律師事務所公司化治理建議
6.5.1 律師事務所內(nèi)部公司化治理
6.5.2 律師事務所外部公司化治理
6.6 中小型律師事務所管理建議
6.6.1 律師事務所組織結構發(fā)展方向
6.6.2 律師事務所決策機制采用建議
6.6.3 律師事務所人力資源積淀建議
6.6.4 律師事務所利益分配制度建議
6.6.5 律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制建議
6.7 中等發(fā)達城市律師事務所管理模式
6.7.1 合伙人經(jīng)濟體制
6.7.2 合伙人與律師的多層分級結構
6.7.3 首席執(zhí)行合伙人+管委會+職業(yè)經(jīng)理人
6.7.4 名實相符的專業(yè)化分工與專業(yè)部門建設
第七章 中國律師事務所趨勢與發(fā)展建議
7.1 國內(nèi)律師事務所國際化發(fā)展分析
7.1.1 律師事務所國際化需求分析
7.1.2 國內(nèi)律師事務所海外擴張現(xiàn)狀
7.1.3 國內(nèi)律師事務所國際化策略
7.2 律師事務所規(guī)�；l(fā)展建議
7.2.1 突破律師事務所組織形式
7.2.2 政府及相關部門稅費扶持
7.2.3 律師事務所文化創(chuàng)建建議
7.2.4 律師事務所規(guī)�；绞�
7.2.5 律師事務所規(guī)范化管理
7.2.6 律師事務所高級管理人才運用建議
（1）高級管理人才需求分析
（2）戰(zhàn)略顧問人才需求分析
（3）管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人
7.3 律師事務所專業(yè)化發(fā)展建議
7.3.1 律師業(yè)務素質(zhì)提高建議
7.3.2 律師執(zhí)業(yè)技能提高建議
7.3.3 律師事務所專業(yè)定位與運作
7.4 中小型律師事務所市場競爭策略
7.4.1 中小律師事務所競爭策略概述
7.4.2 中小律師事務所競爭策略分析
7.4.3 中小律師事務所協(xié)作策略分析
7.5 中小型律師事務所發(fā)展路徑
7.5.1 專精與規(guī)模化發(fā)展模式
7.5.2 專業(yè)選定與專注發(fā)展模式
7.5.3 專業(yè)連接與品牌連鎖發(fā)展模式
7.5.4 專業(yè)分工與緊密整合發(fā)展模式
7.6 中小型律師事務所發(fā)展建議
7.6.1 技術專精（浙商模式）
7.6.2 市場差異化發(fā)展建議
7.6.3 組織整合發(fā)展建議
7.6.4 開放式創(chuàng)新發(fā)展建議
7.7 律師事務所發(fā)展趨勢分析
7.7.1 律師業(yè)務范圍專業(yè)細分化
7.7.2 律師辦案模式團隊合作化
7.7.3 律師事務所管理分工協(xié)作化
7.8 律師事務所發(fā)展前景預測
7.8.1 律師事務所收入規(guī)模前景預測
7.8.2 律師事務所細分業(yè)務前景分析
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