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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)供銷合作社行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》。此報(bào)告描述了供銷合作社市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析供銷合作社為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在供銷合作社領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)供銷合作社市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)供銷合作社行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第1章：中國(guó)供銷合作社發(fā)展歷程與背景 1
1.1 供銷合作社定義 1
1.1.1 定義 1
1.1.2 系統(tǒng)體系 1
1.2 供銷合作社發(fā)展歷程 3
1.2.1 初創(chuàng)階段 3
1.2.2 繁榮階段 4
1.2.3 改革階段 5
1.3 供銷合作社政策背景 6
1.3.1 相關(guān)政策回顧 6
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況 7
1.4 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景 17
1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景 17
1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景 18
1.5 供銷合作社金融背景 19
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀 19
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途 20
第2章：中國(guó)供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析 22
2.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模 22
2.1.1 供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模 22
2.1.2 供銷合作社人員規(guī)模 22
2.1.3 供銷合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模 23
2.2 供銷合作社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 24
2.2.1 供銷合作社銷售情況 24
（1）供銷合作社銷售規(guī)模 24
（2）供銷合作社分產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu) 25
（3）供銷合作社分地區(qū)銷售結(jié)構(gòu) 25
（4）供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結(jié)構(gòu) 26
2.2.2 供銷合作社盈利情況 26
2.2.3 供銷合作社進(jìn)出口情況 28
2.3 供銷合作社項(xiàng)目建設(shè) 28
2.3.1 項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模 28
2.3.2 項(xiàng)目建設(shè)完成情況 28
2.3.3 項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源 29
2.4 供銷合作社金融服務(wù) 29
2.4.1 小額貸款服務(wù)情況 29
2.4.2 擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)情況 30
2.4.3 銀行業(yè)務(wù)服務(wù)情況 30
2.4.4 農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)服務(wù)情況 30
2.4.5 其他金融業(yè)務(wù)服務(wù)情況 30
第3章：中國(guó)供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 32
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 32
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析 32
（1）全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析 32
1）化肥經(jīng)營(yíng)分析 32
2）農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)分析 33
3）農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)分析 35
4）農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)分析 36
（2）供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析 37
3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 37
（1）封閉經(jīng)營(yíng)模式 37
（2）半開放農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 38
（3）開放經(jīng)營(yíng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式 38
（4）未來(lái)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想 39
3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 40
（1）農(nóng)資市場(chǎng)基本特征 40
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì) 40
（3）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位 41
1）市場(chǎng)定位 41
2）品牌定位 41
3）連鎖方式定位 41
4）連鎖途徑定位 41
5）連鎖網(wǎng)絡(luò)定位 42
（4）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) 42
3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 43
（1）新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 43
（2）重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 44
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 44
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析 44
（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額 44
（2）供銷合作社消費(fèi)品零售額 45
3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營(yíng)銷模式 45
（1）產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 45
（2）推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 46
（3）渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式 46
3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 47
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征 47
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì) 48
（3）供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位 48
3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 48
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 48
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析 48
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷情況 48
（2）棉花購(gòu)銷情況 49
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析 50
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程 50
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征 57
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模 58
（4）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 59
3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式 59
（1）終端直供 59
（2）果蔬禮品 59
（3）便民網(wǎng)點(diǎn) 60
3.3.4 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 60
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征 60
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 61
（3）供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位 62
3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 63
3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析 64
3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析 64
（1）再生資源回收規(guī)模 64
（2）再生資源銷售規(guī)模 65
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式 66
（1）再生資源回收模式 66
1）分散性回收模式 66
2）層級(jí)回收模式 67
3）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式 67
4）柔性管理模式 68
5）承包協(xié)議模式 68
（2）再生資源回收模式比較 69
1）組織成本比較 69
2）回收效率比較 69
3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì) 70
（1）再生資源市場(chǎng)基本特征 70
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)勢(shì) 71
（3）供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位 71
3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn) 71
第4章：中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析 73
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃 73
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模 73
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃 73
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 74
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能 74
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求 74
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能 75
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能 76
（1）配送中心設(shè)立條件 76
（2）配送中心職能及要求 76
4.2.3 門店設(shè)立條件及要求 77
（1）農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求 77
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求 79
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 80
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度 80
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度 81
（3）農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度 81
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求 81
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求 81
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求 82
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件 84
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況 86
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 86
4.4.1 總部職能 86
4.4.2 配送中心設(shè)立要求 87
4.4.3 門店設(shè)立要求 89
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 91
（1）配送中心建設(shè)進(jìn)度 91
（2）門店建設(shè)進(jìn)度 91
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度 91
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況 91
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況 92
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 92
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 92
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 92
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 93
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 93
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 93
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 96
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 96
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 96
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 97
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 99
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 99
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 100
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 103
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 103
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 104
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 105
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況 105
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 106
第5章：國(guó)際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 110
5.1 國(guó)際供銷合作社模式的比較 110
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式 110
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn) 110
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析 112
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思 114
5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式 115
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn) 115
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析 117
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思 118
5.1.3 國(guó)際合作社給我國(guó)的啟示及借鑒 120
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn) 125
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大 125
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì) 126
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則 127
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式 128
第6章：中國(guó)供銷合作社體制改制與創(chuàng)新 131
6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題 131
6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定 131
（1）供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì) 131
（2）縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì) 131
（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì) 132
（4）基層供銷合作社的性質(zhì) 132
6.1.2 中國(guó)供銷合作社體制存在的問(wèn)題 132
（1）縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問(wèn)題 132
（2）各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題 133
（3）各級(jí)供銷合作社理事會(huì)問(wèn)題 133
（4）各級(jí)供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題 134
（5）各級(jí)供銷合作社服務(wù)載體問(wèn)題 134
6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑 134
6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性 134
6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則 135
（1）合作性 135
（2）盈利性 135
6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑 135
6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題 139
（1）供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新 139
（2）供銷合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新 141
（3）供銷合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新 144
6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新 145
6.3.1 供銷合作社模式的變遷 145
（1）政府主導(dǎo)型模式 145
（2）政府行政干預(yù)模式 148
（3）兩種模式的變遷 149
（4）供銷合作社內(nèi)部制度的變遷 149
6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新 153
（1）供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新 153
1）組織制度創(chuàng)新 153
2）治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 157
3）組織體系創(chuàng)新 160
（2）供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新 162
6.4 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建 162
6.4.1 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀 162
6.4.2 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建 163
（1）輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 163
（2）輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 164
（3）社區(qū)服務(wù)中心 164
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 166
第7章：中國(guó)供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析 168
7.1 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 168
7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社 168
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 168
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 168
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 168
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 169
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 169
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 169
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 169
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 169
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 169
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 170
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 170
7.1.2 河北省供銷合作總社 171
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 171
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 171
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 171
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 172
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 172
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 172
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 172
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 172
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 172
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 173
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 174
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社 174
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 174
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 174
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 175
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 175
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 175
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 175
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 175
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 176
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 176
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 176
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 177
7.1.4 陜西省供銷合作總社 178
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 178
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 178
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 180
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 181
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 181
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 181
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 181
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 182
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 182
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 183
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 183
7.1.5 河南省供銷合作總社 184
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 184
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 184
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 187
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 188
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 188
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 188
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 188
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 189
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 189
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 190
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 191
7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社 191
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 191
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 192
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 192
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 193
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 193
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 193
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 193
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 193
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 193
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 195
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 195
7.1.7 江蘇省供銷合作總社 195
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 195
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 196
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 196
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 197
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 197
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 197
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 197
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 198
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 198
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 198
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 199
7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社 199
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 199
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 199
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 200
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 201
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 201
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 201
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 202
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 203
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 203
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 203
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 203
7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社 205
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 205
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 206
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 206
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 206
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 206
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 207
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 207
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 207
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 207
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 208
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 210
7.1.10 湖南省供銷合作總社 210
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 210
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 210
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 212
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 212
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 212
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 212
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 212
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 214
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 214
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 214
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 214
7.1.11 吉林省供銷合作社 215
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 215
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 215
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 216
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 217
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 217
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 217
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 218
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 218
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 218
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 219
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 219
7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社 221
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 221
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 221
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 222
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 222
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 222
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 223
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 223
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 223
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 223
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 224
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 224
7.1.13 北京市供銷合作總社 225
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 225
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 225
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 225
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 226
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 226
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 226
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 226
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 227
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 227
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 228
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 228
7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社 228
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 228
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 229
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 229
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 230
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 230
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 230
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 230
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 231
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 231
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 231
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 232
7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社 232
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 232
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 232
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布 233
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 234
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 234
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 234
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向 234
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 234
1）項(xiàng)目建設(shè)情況 234
2）專項(xiàng)資金規(guī)模 235
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 236
7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 237
7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司 237
（1）公司簡(jiǎn)介 237
（2）公司發(fā)展規(guī)模 237
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 238
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 238
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 238
（6）公司最新動(dòng)向 239
（7）公司發(fā)展規(guī)劃 239
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司 239
（1）公司簡(jiǎn)介 239
（2）公司發(fā)展規(guī)模 240
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 240
（4）公司經(jīng)營(yíng)情況 241
1）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 241
2）公司盈利能力分析 242
3）公司運(yùn)營(yíng)能力分析 243
4）公司償債能力分析 244
5）公司發(fā)展能力分析 245
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 245
（6）公司最新動(dòng)向 247
（7）公司發(fā)展規(guī)劃 248
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司 250
（1）公司簡(jiǎn)介 250
（2）公司發(fā)展規(guī)模 251
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 251
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 251
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 252
（6）公司最新動(dòng)向 253
（7）公司發(fā)展規(guī)劃 253
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司 253
（1）公司簡(jiǎn)介 253
（2）公司發(fā)展規(guī)模 254
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 254
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 254
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 254
（6）公司最新動(dòng)向 255
（7）公司發(fā)展規(guī)劃 255
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司 255
（1）公司簡(jiǎn)介 255
（2）公司發(fā)展規(guī)模 256
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 256
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 258
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 258
（6）公司最新動(dòng)向 259
（7）公司發(fā)展規(guī)劃 260
第8章：中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社發(fā)展前景 261
8.1 新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式 261
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀 261
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就 261
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯 261
（2）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 262
（3）農(nóng)村飲水安全情況 262
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況 263
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況 263
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況 263
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況 264
（8）農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況 264
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo) 264
8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用 265
8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式 268
（1）經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型 268
（2）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型 269
（3）合作開發(fā)型 269
（4）直接參與型 269
（5）公益捐助型 269
（6）幫助自立型 269
8.2 供銷合作社SWOT分析 269
8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢(shì)分析 269
8.2.2 供銷合作社劣勢(shì)分析 271
8.2.3 供銷合作社機(jī)會(huì)分析 273
8.2.4 供銷合作社威脅分析 273
8.3 供銷合作社發(fā)展前景預(yù)測(cè) 274
8.3.1 供銷合作社發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 274
8.3.2 供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 275
8.3.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè) 276
圖表目錄
圖表 1：2012年供銷合作社全系統(tǒng)資產(chǎn)情況表 22
圖表 2：2012年供銷合作社全系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入情況表 24
圖表 3：2012年?yáng)|、中、西部供銷合作社營(yíng)業(yè)收入情況表 25
圖表 4：2012年供銷合作社全系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入分類別情況表 26
圖表 5：2012年供銷合作社全系統(tǒng)利潤(rùn)情況表 26
圖表 6：2012年供銷合作社利潤(rùn)大戶（10億元以上）情況表 27
圖表 7：2012年?yáng)|、中、西部供銷合作社利潤(rùn)情況表 28
圖表 8：2012年供銷合作社項(xiàng)目建成完成情況 29
圖表 9：2012年供銷合作社項(xiàng)目資金來(lái)源情況 29
圖表 10：2012年農(nóng)藥產(chǎn)量及同比增速 單位：萬(wàn)噸，% 33
圖表 11：2012年農(nóng)藥產(chǎn)值及同比增速 單位：萬(wàn)噸，% 34
圖表 12：2012年農(nóng)藥行業(yè)累計(jì)投資增速 34
圖表 13：2012年供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)情況 37
圖表 14：2008-2012年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)分析 44
圖表 15：2012年供銷合作社日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)情況 45
圖表 16：2011-2012年我國(guó)主要再生資源類別回收利用表 64
圖表 17：2011-2012年我國(guó)主要再生資源類別回收價(jià)值表（單位：億元） 66
圖表 18：再生資源分散性回收模式示意圖 67
圖表 19：再生資源層級(jí)回收模式示意圖 67
圖表 20：再生資源點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式示意圖 68
圖表 21：再生資源柔性管理回收模式示意圖 68
圖表 22：再生資源柔性承包協(xié)議模式示意圖 68
圖表 23：2011-2012年供銷合作社農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度 80
圖表 24：2011-2012年供銷合作社農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度 81
圖表 25：2011-2012年供銷合作社農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度 81
圖表 26：2011-2012年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度 86
圖表 27：2011-2012年供銷合作社日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)進(jìn)度 91
圖表 28：2011-2012年供銷合作社日用消費(fèi)品門店建設(shè)進(jìn)度 91
圖表 29：2011-2012年供銷合作社再生資源龍頭企業(yè)建設(shè)進(jìn)度 91
圖表 30：供銷合作社的利益相關(guān)者 153
圖表 31：河北省供銷合作總社機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 171
圖表 32：江蘇供銷合作總社組織架構(gòu) 196
圖表 33：安徽供銷合作總社組織架構(gòu) 199
圖表 34：2006-2010年安徽省供銷合作社發(fā)展規(guī)模 202
圖表 35：2015年安徽省供銷合作社規(guī)模目標(biāo) 204
圖表 36：浙江供銷合作總社組織架構(gòu) 206
圖表 37：吉林供銷合作總社組織架構(gòu) 215
圖表 38：福建供銷合作總社組織架構(gòu) 221
圖表 39：北京市供銷合作總社組織架構(gòu) 225
圖表 40：黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 229
圖表 41：海南省供銷合作聯(lián)社機(jī)構(gòu)組織架構(gòu) 232
圖表 42：2012-2013年中國(guó)安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 241
圖表 43：2012-2013年安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 242
圖表 44：2012-2013年安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 243
圖表 45：2012-2013年安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司企業(yè)償債能力分析 244
圖表 46：2012-2013年安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司企業(yè)成長(zhǎng)性分析 245
圖表 47：2001-2012年浙江農(nóng)資集團(tuán)規(guī)模增長(zhǎng) 251
圖表 48：2013-2018年中國(guó)供銷合作社實(shí)現(xiàn)銷售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)分析 275
圖表 49：2013-2018年中國(guó)供銷合作社利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析 276
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